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酒店財務個人年終工作總結

工作總結 閱讀(1.32W)

總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以使我們更有效率,讓我們抽出時間寫寫總結吧。如何把總結做到重點突出呢?下面是小編為大家收集的酒店財務個人年終工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

酒店財務個人年終工作總結

酒店財務個人年終工作總結1

光陰似箭、歲月如梭,轉眼之間一年過去了,新的一年已經開始。回顧一年來的工作,本人在酒店和辦公室的正確領導下,在各兄弟處室和同志們的大力支援和積極配合下,我與本科室人員團結奮進,開拓創新,為酒店的財務工作提供了優質的服務,較好地完成了各項工作任務。現將本人一年來的工作情況進行簡要工作總結。

一、加強政治業務學習,努力提高自身素質

我深知作為財務工作人員,肩負的任務繁重,責任重大。為了不辜負領導的重託和大家的信任,更好的履行好職責,就必須不斷的學習。因此我始終把學習放在重要位置。自己無論是在政治思想上,還是業務水平方面,都有了較大提高。工作中,能夠認真執行有關財務管理規定,履行節約、勤儉辦社;處處率先垂範,廉潔勤政,務實開拓。

二、愛崗敬業、堅持原則,樹立良好的職業道德

在工作中,自己按照發展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項工作要有新舉措的要求,在工作中要能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局,遵紀守法,遵守財經紀律。認真履行會計崗位職責,一絲不苟,忠於職守,盡職盡責的工作,工作上踏實肯幹,服從組織安排,努力鑽研業務,提高業務技能,儘管平時工作繁忙,不管怎樣都能保質、保量按時完成崗位任務,主動利用會計的優勢和特長,給領導當好參謀。

合理合法處理好一切財會業務,對辦公室所有需要報銷的單據進行認真稽核,為領導審批把好第一關,對不合理的票據一律不予報銷,發現問題及時向領導彙報,認真做好會計基礎工作,認真稽核原始憑證,會計憑證手續齊全、裝訂整潔符合要求,科目設定準確、帳目清楚,會計報表準確、及時、完整,定期向領導彙報財會業務執行情況,並能協調好會計中心與各酒店之間的關係,除按時完成本職工作之外還能完成一些臨時性工作任務。

三、合理安排收支預算,嚴格預算管理

酒店預算是酒店完成各項工作任務,實現計劃的重要保證,也是酒店財務工作的基本依據。因此,認真做好酒店的收支預算具有十分重要的意義。為搞好這項工作,根據酒店的發展實際,既要總結分析上年度預算執行情況,找出影響本期預算的各種因素,又要客觀分析本年度國家有關政策對預算的影響,還要廣泛徵求各部門意見,並多次向領導彙報,在現有條件下,在國家政策允許範圍內,挖掘潛力,多渠道積極籌措資金,本著“以收定支,量入為出,保證重點,兼顧一般”的原則,使預算更加切合實際,利於操作,發揮其在財務管理中的積極作用。充分發揮了資金的使用效益,確保了酒店各項工作的順利完成。

四、重視日常財務收支管理

收支管理是一個酒店財務管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發展事業的需要,也是貫徹執行勤儉辦一切事業方針的體現。為了加強這一管理,我們建立健全了各項財務制度,這樣財務日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實現管理的規範化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理,對一些創收積極進行催收,使得酒店能夠集中財力辦事業。

通過財務科認真落實執行,收效非常明顯,在經費相當吃緊的形勢下,既保證了酒店一系列正常業務活動和財務收支健康順利地開展,又使各項收支的安排使用符合事業發展計劃和財政政策的要求,極大地提高了資金的使用效益,達到了增收節支的目的。

酒店財務個人年終工作總結2

20xx年,是酒店穩步成長的一年,是酒店提升管理服務的一年,也是成績輝煌的一年。在這個即將過去的年度裡,財務部緊緊圍繞"強化經營能力、拓展營銷渠道、完善制度流程、控制成本能耗、提升服務水平"的.經營思路,遵照王總關於"嚴格制度、完善流程、加強監督、提高質量"的要求,在成長中努力拼搏,內部管理緊抓工作難點、重點,不斷提高員工自身素質和服務技能,克服種種困難,完成了各項工作任務,取得了一年更比一年好的驕人戰績。以下是今年的工作總結。

一、經營管理方面

20xx年,在領導的關心指導下,財務部員工基本能夠完成各項工作任務,按月進行財務核算,堅持完成各項日常工作,服從酒店工作安排,配合完成酒店新員工入職培訓,積極組織參與酒店各次各項活動,隨做好各種財務保障工作,全年無安全事故發生,保證了酒店全年整體安全生產的順利進行。

一年來,我們對酒店財務制度和工作流程進行了重新修訂,明確了各自崗位職責,完善各種流程工作,加強各流程的可操作性,並根據崗位需求設計、製作、印刷各類經營用表單,使部門內部、部門之間、部門與監管部門的流程運作順暢,為經營決策提供了準確、詳實的依據。通過服務銷售獎的制定、核算、執行發放,體現同崗不同酬,多勞多得的競爭薪酬制度,合理地配合了酒店工資薪酬改革。

二、會計賬務的規範和整理

藉助中支內審查賬的時機,財務部首先進行了問題自查,後又針對內審查出的問題及時認真地進行處理和改正,拼棄原有的問題和存在的不足,而達到整體賬務的規範性;並結合經營的需要制定了新的更適用的會計科目,逐月進行賬務規範,以更好地完整地核算經營狀況。根據經營需要,合理改變報表格式及內容,以便更明確反映各種收入專案;對各季度經營情況進行總結和分析,瞭解處理存在的問題,為以後經營提供有力借鑑和參考依據。

制定完善相應的應收應付賬款歸集和傳遞程式及加以表格規範,理清每月應收賬款數量,防止死賬、呆賬發生,加快資金回籠;加強與供應商的聯絡和協作,保障酒店物資供應,提供後備經營需求。嚴格監督控制酒店財務政策和財務程式的執行情況,對任何違反酒店財務制度並使酒店遭受損失的任何行為及時堅決予以制止,切實保證酒店利益不受損害。合理節能降耗,管理各種材料物資,有效控制成本,合理核算各種收入成本,監督各種材料物資的購進、發出和保管,建立起各種相關流程和明細臺賬及記錄,加強倉庫物資清理整頓和管理,加強出入庫手續管理,建立物品存放、使用等程式。

三、加強安全檢查監督

樹立安全防範意識,安全事故無大小,件件危害皆大,增強安全檢查力度,防範各類安全隱患,做到季季大查、月月小查、處處細查、各方面盤查,涉及財物、食品、衛生、辦公、操作、環境、人身等各種安全,防患於未然,制定了部門安全檢查規範,保證了財務部安全經營,全年無安全事故發生。

提高科技操作程度,拓展酒店新業務:依靠本酒店有利辦公條件,加強系統操作,加強日常經營系統稽核監督,嚴格監管酒店管理系統的操作及流程操作,認真執行各種表單的操作規程,審查各種收入支出賬單,嚴格按照財務制度要求進行監控和審查原始憑證、現金和物資的出入等;規範系統賬戶設定,為開展貴賓卡業務和其它新業務奠定基礎,使酒店操作、管理再上新臺階。

四、今後努力的方向

要發揚團隊精神,酒店經營不是個人行為,個人能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。要學會與部門、領導之間的溝通,財務部牽帶著酒店每一個點和麵,日常業務和每個部門打交道。多聽聽部門意見與建議,及時發現糾正問題,充分有效發揮會計的監督職能,及時反饋資訊給領導層,變被動為主動。還要不斷學習業務,多方學習會計新涉及的金融、稅務、計算機應用、酒店法、酒店管理等諸多領域,才能更利於今後的工作。

酒店財務個人年終工作總結3

回顧20xx年的財務工作,財務部在酒店老總的直接領導及集團財務部的指導下,認真遵守財務管理相關條例,按集團財務部要求實事求是,嚴以律己,圓滿完成了20xx年酒店的財務核算工作及各項經營指標的完成。積極有效地為酒店的生產經營提供了有力的資料保證。促進了生產經營的順利完成,為經營管理提供了依據。現對今年工作總結如下:

一、會計基礎工作方面

為了確保財務核算在酒店的各項工作中發揮準確的指導作用,我們在遵守財務制度的前提下,認真履行財務工作要求,正確地發揮會計工作的重要性。總結各方面工作的特點,制定財務工作計劃,紮實地做好財務基礎工作,年初以來,我們把會計基礎學習及集團下達的各項計劃、制度相結合,真實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎工作放到了重要工作日程上來,並按照每月份工作計劃,組織本部門人員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔,按時完成了憑證的裝訂工作。嚴格按照會計基礎工作達標的要求,認真登記各類賬簿及臺帳,部門內部、部門之間及時對帳,做到帳帳相符、帳實相符。

二、會計管理方面

我們在按會計制度要求進行資產管理的基礎上,更加有條不紊地堅持集團的各項制度,嚴格執行集團財務部下發的資產管理辦法及內部資產調撥程式。認真設定整體資產賬簿,對帳外資產設定備查登記,要求各部門建立資產管理卡片建全在用資產臺帳,並將責任落實到個人,堅持每月盤點制度,對盤虧資產查明原因從責任人當月工資中扣回。在人員辦理辭職手續時,認真對其所經營的資產進行稽核,做到萬無一失。對酒店債權債務認真清理,每月及時收回各項應收款項,對員工賠償物品及電話費超支等個人掛帳均在當月工資中扣回,做到清理及時,為酒店減少損失。

三、對內、對外協調方面

協助領導班子控制成本費用開支,編制費用預算,為各部門確定費用使用上限,督促各部門從一點一滴節省費用開支;合理制定經營部門收入、成本、毛利率各項經營指標,及時準確地向各級領導提供所需要的經營資料資料,為領導決策提供了依據。協助各部門建帳立卡,提供經營部門所需資料資料及後勤部門的費用資料。對本部門所屬的收銀及電腦維護員認真教育,督促其盡力配合經營部門的工作。及時瞭解稅收及各項法規新動向,主動諮詢稅收疑難問題。與稅務人員多瞭解,多溝通,為酒店為個人提供合理避稅的依據。

四、其他工作

在酒店籌備階段,為使開業後部門工作順利進行,財務部編寫了本部門各崗位工作職責及有關部門業務配合工作流程。規範會計內部各崗位工作程式及步驟,起草各種管理制度,並監督檢查落實。對本部門所屬收銀進行了系統全面的理論知識及實際業務培訓,同時督促電腦維護員積極對前臺接待及收銀進行酒店管理軟體的使用培訓,為試營業的順利開展奠定了堅實的基礎。

熟悉和掌握員工的思想狀況、工作表現和業務水平。定期召開部門協調會議。每月評選優秀員工,組織員工參加各項活動。及時填制酒店的納稅申報表,按時申報納稅,遇到問題及時與集團財務部進行溝通並解決。按時參加集團召開的財務例會,根據集團財務部召開的財務工作會議的工作佈署,及時安排對往來的清理及固定資產的清理工作。積極配合集團財務部及審計部聯合檢查工作,做做好各項解釋工作。

按照集團貨幣資金管理辦法,按時上報資金收支計劃,合理使用資金。並按時上報資金日報表,定時將款項送存銀行。及時按照集團的要求,稽核工資表,並及時發放。對於人員變動情況,及時與人事部溝通並解決。對收據及發票的領、用、存進行登記,並認真複核管理。參加集團組織的會計人員繼續教育的培訓,不斷提高自身的業務素質,更好的為酒店服務。

酒店財務個人年終工作總結4

20xx年已經過去,回顧20xx年的財務工作,財務部在酒店領導的帶領下,認真遵守財務管理相關條例,按照實事求是,嚴以律己,圓滿完成了20xx年酒店的財務核算工作。現將20xx年的個人總結如下:

一、思想方面

思想比較穩定,為了確保財務核算在酒店的各項工作中發揮準確的指導作用,我在遵守財務制度的前提下,認真履行財務工作要求,正確地發揮會計工作的作用。

二、工作方面

1嚴格按照會計基礎工作達標的要求,認真登記各類賬簿及臺帳,部門內部、部門之間及時對帳,做到帳帳相符、帳實相符。制定財務工作計劃,紮實地做好財務基礎工作。按照每月份的工作計劃,按月對會計憑證進行了裝訂歸檔,按時完成了憑證的裝訂工作。從前臺收銀到複核、出納,每個環節緊密銜接,相互監控,發現問題,及時上報。對收據及發票的領、用、存進行登記,並認真複核管理。對日常採購價格進行核對,並每天對原材料的出入進行稽核。財務部嚴格遵守酒店規定,由會計人員監督,定期對出納庫存現金定期進行盤點盤查,現金收支能嚴格遵守財務制度,做到現金管理無差錯。尊重領導,團結同事,不計較個人利益,以理服人。

三、其他工作

每月準時上報統計局資料。及時填制酒店的納稅申報表,按時申報納稅。按時參加酒店召開的行政例會。按酒店的要求,稽核工資表,並及時發放。對於人員工資變動情況,及時與人事部溝通並解決。參加財政局會計人員繼續教育的培訓,不斷提高自身的業務素質,更好的為酒店服務。

四、今後工作設想及需要改進方向

過去的一年是緊張而繁忙的一年,20xx年做了很多工作,但同時也存在著不足,今後需要進一步加強財務、會計核算工作,將財務基礎工作進一步做實做細。增強財務計劃管理,加強計劃執行情況的分析與控制,加強財務事先參與決策工作,從源頭做好財務管理工作,為領導決策提供有用的決策資訊。進一步加強財務日常監督工作,從每筆收支入手嚴格執行上級相關的政策和規章制度。進一步加強內部部門間的溝通、協調工作,嚴格按著部門職責做好本部門的工作,發揮財務部門應有的作用,為領導分憂,解難。加強財務人員業務學習和培訓,全面提升業務水平。加強財務人員既當家又理財的財務意識,推動整體財務工作再上新的臺階。

酒店財務個人年終工作總結5

回首20xx年的財務 工作,財務 部在酒店老總的直接領導及團體 財資治理 處的指導下,認真遵守財務 治理 相關條例,按團體 財資治理 處要求實事求是,嚴以律己,圓滿完成了20xx年酒店的財務 核算工作及各項經營指標的完成。積極有效地為酒店的正常經營提供了有力的資料包管 。增進 了經營的順利完成,為經營治理 提供了依據。主要有以下幾個方面:

一、管帳 基本 工作方面

為了確保財務 核算在單位 的各項工作中施展 準確的指導作用,我們在遵守財務 制度的前提下,認真履行財務 工作要求,正確地施展 管帳 工作的重要性。總結各方面工作的特點,制定財務 ,紮實地做好財務 基本 工作,年初以來,我們把管帳 基本 學習及團體 下達的各項籌劃 、制度相結合 ,真實有效地把管帳 核算、管帳 檔案治理 等幾項重要基本 工作放到了重要工作日程上來,並依照 每月份工作籌劃 ,組織本部分 人員按月對管帳 憑證進行了裝訂歸檔,按時完成了憑證的裝訂工作。嚴格依照 管帳 基本 工作達標的要求,認真掛號 各類賬簿及臺帳,部分 內部、部分 之間實時 對帳,做到帳帳相符、帳實相符。

二、管帳 治理 方面

1、資產治理 :我們在按管帳 制度要求進行資產治理 的基本 上,加倍 有條不紊地保持 團體 的各項制度,嚴格執行團體 財資治理 處手下 發的資產治理 法子及內部資產調撥法度模範 。認真設定整體資產賬簿,對帳外資產設定備查掛號 ,要求各部分 樹立 資產治理 卡片建全在用資產臺帳,並將責任落實到小我 ,保持 每月盤點制度,在人員解決 告退 手續時,認真對其所經營的資產進行稽核,做到萬無一失。

2、債權債務治理 :對酒店債權債務認真清理,每月實時 催促營銷部收回各項應收款項 。

3、監督 職能:加年夜 監控力度,主要表示 在如下幾個方面:

(1)財務 監控從第一環節做起,即早年 臺收銀到日夜審、出納,每個環節慎密 銜接,相互監控,發明 問題,實時 上報。

(2)對日常採購價格 進行監督 ,制定了每月原資料 採購及訂價 制度(菜價、肉價、幹調、冰鮮),酒水及物料購入均採取 簽訂合同的方法 議訂價 格。對供給 商的進貨價格 進行嚴格掌握 ,同時增強 採購的審批報帳環節及法度模範 治理 ,從而實時 掌握 和掌握了購進物品的質量與價格 ,實時 瞭解市場情況及動態。

(3)增強 客房部成本掌握 :要求客房部增強 對收受吸收 物品及客房酒水的治理 ,對未用的一次性用品實時 收受吸收 ,樹立 二次收受吸收 臺帳。

(4)泉幣 資金治理 :財務 部嚴格遵守團體 財務 規定 ,由管帳 人員監督 ,按期 對出納庫存現金進行抽盤,並由日審按期 對前臺收銀員庫存現金進行抽盤,現金收支能嚴格遵守財務 制度,做到現金治理 無毛病 。

三、對內、對外協調方面

1、對內:協助領導班子掌握 成本費用開支,編制費用預算,為各部分 確定費用使用上限,督促各部分 從一點一滴節儉 費用開支;合理制定經營部分 收入、成本、毛利率各項經營指標,實時 準確地向各級領導提供所需要的經營資料資料,為領導抉擇計劃 提供了依據。對本部分 所屬的收銀員認真教導 ,督促其努力 配合經營部分 的工作。

2、對外:實時 瞭解稅收及各項律例 新動向,主動諮詢稅收疑難問題。

3、實時 填制酒店的納稅申報表,按時申報納稅,遇到問題實時 與團體 財資治理 處進行溝通並解決。

酒店財務個人年終工作總結6

轉眼間,20xx年就過去了。展望未來,我對公司的發展和今後的工作充滿了信心和希望,為了能夠制定更好的工作目標,取得更好的工作成績,我把參加工作以來的情況總結如下:

  一、前期財務工作總結

對於企業來說,能力往往是超越知識的,酒店服務公司對於人才的要求,同樣也是能力第一。酒店服務公司對於人才的要求是多方面的,它包括:組織指揮能力、決策能力、創新能力、社會活動能力、技術能力、協調與溝通能力等。

1.嚴格執行現金管理和結算制度,定期向會計核對現金與帳目,發現金額不符,做到及時彙報,及時處理。

2.及時收回公司各項收入,開出收據,及時收回現金存入銀行。

3.根據會計提供的依據,與銀行相關部門聯絡,井然有序地完成了職工工資和其它應發放的經費發放工作。

4.堅持財務手續,嚴格稽核(憑證上必須有經手人及相關領導的簽字才能給予支付),對不符手續的憑證不付款。

5.完成領導交付的財務其他工作。

  二、主要經驗和收穫

1.只有主動融入集體,處理好各方面的關係,才能保持好的工作狀態;

2.只有堅持原則落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務職責;

3.只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好;

4.只有保持心態平和,取人之長、補己之短,才能不斷提高、取得進步。

  三、20xx工作計劃

財務工作象年輪,一個月工作的結束,意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是做為酒店正常運轉的命脈,我深深的感到自己崗位的價值,同時也為自己的工作設定了新的目標:

加強理論學習,進一步提高工作效率,對業務的熟悉,必須通過相關專業知識的學習,慮心請教領導和同事增強分析問題,解決問題的能力,努力學習。用嚴肅認真的態度對待工作,在工作中掌握財務人員應該掌握的原則,一絲不苟的執行制度,作為財務人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸,既不能觸犯規章制度也不能不通世故人情,只有不斷的提高業務水平才能使工作更順利的進行。

以上是我對自己工作的總結匯總,敬請各級領導給予批評指正。在即將到來的嚴冬,我會揚長避短,更好的完成本職工作,在今後的工作當中,我將一如既往的努力工作,不斷總結工作經驗;努力學習,不斷提高自己的專業知識和業務能力,以新形象,新面貌,為公司的輝煌發展而努力奮鬥。