工程部經理關巨集信用自己的行動，展現出普通勞動者愛企如家的高尚品質和勤勞持家的優秀風範。下面由本站小編為你整理的酒店工程部經理總結，希望大家希望!
1、統籌安排工程部的各項工作，管理整個工程部的員工，負責員工的工作考核。
2、制定本部門的各項規章制度。
3、制定各項設施裝置的日常保養計劃與預防性維修計劃，根據執行與維修實踐及時對計劃進行調整，監督落實計劃的執行，使酒店的設施裝置不斷完善，始終處於正常、完好狀態。
4、對於破舊的裝飾面提出修繕或整改計劃。
5、制定員工培訓計劃，定期對員工進行業務技能、服務意識、基本素質的培訓,指導員工的'日常工作。
6、定期提交水、電、煤氣、柴油等能源消耗報表，及時發現能耗異常，檢討各項開支，降低能源消耗，對高能耗裝置提出整改方案。
7、根據營業情況、氣候以及能源價格情況，提出空調、熱水、照明等設施的執行計劃和執行維修費用預算。
8、負責協調和酒店相關的市政工程等業務部門的關係，以獲得良好的外部支援。
9、跟蹤工程專案的設施，組織人員現場檢查施工質量與進度，對完工的專案組織人員進行評估和驗收。
10、預防與消除設施裝置引起的安全事故。
11、建立備品備件目錄，檢查備用材料的完整性。
12、建立完整的裝置設施技術檔案和維修檔案。
13、完成上級交辦的其它工作事項。
酒店工程部經理總結(二)一、貫徹執行公司總經理的指令，對總經理負責，重大問題及時向總經理報告。
二、制定工程部工作計劃，報總經理審批後執行，主持工程部日常執行、維修工作和行政管理工作。
三、組織落實各種改造專案、節能專案、環保專案。參加新增和重大專案的方案制定和談判，評審、驗收各項工程，確保質量，造價達到預定的指標要求。
四、督導水電工完成工作或專項工程改造，直接指揮和參與重大的工程和維修任務及技術改造任務。
五、負責審查部門的各種規章制度，審定操作規程、安全規程，並督導員工執行。
六、加強安全管理，經常檢查部門工作、消防、用電、衛生、人身和財產安全。
七、加強管理監督，嚴格控制能源成本和各種維修開支，杜絕跑、冒、滴、漏;防止貪汙浪費。
八、組織編寫、稽核工程部月度工作計劃、階段總結和年度總結，負責鍋爐、電梯等特種裝置年檢手續。
九、與工程相關的單位如大飯店工程部、電訊局、環保局、技術監督局、天然氣公司、電梯維保公司等保持良好關係，爭取他們支援工程部的相關工作。
十、本部員工各種培訓、學習考核活動，不斷增強員工的業務技能和知識水平，定期對下屬員工進行業績評估，審查獎懲方案，關心員工生活。
酒店工程部經理總結(三)1、接受工程部經理領導，協助工程部經理管理整個工程部的員工。
2、協助工程部經理制定本部門的月度、年度預防性維修保養計劃有效保障酒店裝置、設施安全經濟執行完好。
3、協助制定員工培訓計劃，對員工進行業務技能酒店意識，基本素質的培訓。
4、掌握當班能源消耗及維修費用，確保酒店最大限度的節能、節支。
5、推行節能執行計劃的實施和執行維修費用預算的控制。
6、協助工程部經理做好外部關係的協調，以獲得良好的外部環境。
7、協助主持部門工作例會，協調班組工作。
8、協助分析工程專案報價單，親臨現場檢查施工與工程進度。
9、協助工程部經理做好消防，安全工作。
10、考核下級的工作，並對其工作做出指導和評論。
11、協助建立完整的裝置技術檔案和維修檔案。
12、執行工程部經理下達的其它工作指令。
