俗話說沒有規矩不成方圓，公司管理離不開制度，企業的管理制度是員工工作效率的重要保證。下面小編為你整理了規章制度學習心得體會，希望對你有所幫助!
一、職責
1.集團辦公室負責人負責員工進職手續辦理的監視工作。
2.用人部門負責員工試用期間的督導工作。
二、程式要點
1. 新員工按約定時間帶齊有關證件(身份證、畢業證、職稱證、彩色一寸免冠照片兩張、履歷表)到公司行政人事部報到(未按進職時間報到的員工，行政人事部要及時與進職職員聯絡、確認，並及時將情況反饋到用人部門)。
2. 行政人事部門查進職職員證件是否齊備。
3. 證件齊備者按正常程式辦理進職手續。
4. 證件不齊備者，由行政人事部負責人確認後可先辦理進職手續，並要求員工一個月內補齊證件或預備齊證件後再來報到(無身份證職員)，一個月未將所缺證件補齊者，按勸退處理，根據實際出勤天數計發工資。
5. 證件檢查合格後，行政人事部文員為進職職員辦理以下進職手續，並及時將情況反饋到部門。
6. 簽署聘用合同：行政人事部文員預備《勞動合同》一式兩份，組織員工熟悉《勞動合同》有關條款，並要求員工簽署。
7. 員工簽署後，行政人事部文員為進職員工發放《員工手冊》、考勤卡、工作證、飯卡、宿舍鑰匙，並進行登記確認。
8. 行政人事部對新員工培訓前一項的有關規定，明確告訴員工以上培訓將列為新員工培訓考試內容，並引導新員工熟悉考勤治理規定、工作證治理規定、飯卡治理規定、宿舍治理規定及打卡、餐廳及宿舍位置。
9. 行政人事部文員將新員工資料登記在《員工花名冊》中，並將新員工報到情況當日內反饋到用人部門。
10. 行政人事部為員工建立個人人事檔案(員工人事檔案的保管期限：在職員工的檔案銷燬清單後一併銷燬)內容包括：
a. 履歷表
b.證件影印件;
c.《員工檔案記錄表》;
d.《轉正/提升/降級/調薪表》;
e.《獎罰記錄表》;
f.《勞動合同》;
g. 其他有關培訓、考核、保險的記錄。
11.用人部門接到行政人事部通知後，在員工上班前安排好辦公桌、椅等。
12.行政人事部帶員工到用人部分報到。
13.行政人事部為新員工辦理辦公用品(具)領用工作。
三、員工試用。
1.員工試用期為一個月，但試用期最長不得超過六個月。
2.用人部門在員工進職第一週內應組織員工參加崗前培訓，內容詳見各部門《培訓實施標準作業規程》。
3.人事部門按《績效考評治理標準作業規程》有關規定將員工試用期間表現及時記錄在
《員工日檢/周檢/月檢記錄表》內，作為其轉正的依據。
4.人事部負責人應經常對新進職員工的試用期表現進行考察，予以監視。
5.人事部門據《轉正/提升/調薪標準人業規程》有關規定給員工辦理轉正手續。
6.經試用合格，由行政人事部根據《轉正/提升/調薪標準作業規程》有關規定給員工辦理轉正續。
四、記錄1.《物品領用登記表》。2.《員工花名冊》。3.《員工檔案記錄表》。
五、相關支援檔案
1.《人事招聘標準作業規程》。
2.《培訓治理標準作業規程》。
3.《檔案治理標準作業規程》。
4.《低值易耗品治理標準作業規程》。
5.《績效考評治理標準作業規程》。
6. 各部門員工培訓實施標準作業規程》。
六、附錄1.《考勤治理規定》。 2.《工作證治理規定》。 3.《鑰匙治理規定》。 4.《制服治理制度》。
規章制度學習心得體會篇二通過參加市分行監察室組織的《中國xx銀行員工規章制度》學習，本人深感此次學習會開的非常及時，現身說法非常到位，對我的啟發很大，這是一次切實推進我行全面風險管理和合規文化建設的動員會。
俗話說：國有國法，家有家規。xx是我們的家，我們要共同愛護好。總行制訂包括本辦法在內的所有規章制度，目的只有一個，那就是維護正常經營管理秩序，確保經營穩健可持續發展，保障資產安全保值增值，為股東為社會負責。通過學習，作為一個最基層的負責人，要更好地貫徹執行本辦法，要樹立“三種意識”，做到“三個加強”。
意識之一：合規。堅持合規辦事，堅決剔除憑感覺辦事、憑經驗辦事、憑習慣辦事、憑行政權力辦事的陋習，任何工作的開展都要以法律、法規和行章為準繩，不能動輒以發展和拓展業務為藉口，打製度辦法的.擦邊球，甚至以此來指導暗示下屬違規操作。在思想道德上築起一道預防違規違紀違法犯罪的牢固防線。
意識之二：責任。作為一名xx人，應本著對社會、對股東、對單位、對事業、對同事、對自己和對家庭負責的態度，認真執行各項規章制度，認真履行好網點負責人的職責，提高制度的執行力，思想上要認清合規經營、合規操作的重要性、必要性;行動上要以規章制度為標尺，來衡量工作內外的一切言行。
意識之三：監督。員工相互之間不能盲目信任，同事之間的信任必須建立在遵章守紀、按章辦事的基礎上，在處理業務解決問題的時候一定要形成自覺提醒和監督的意識，養成相互監督的習慣，這樣才能使自己少犯或不犯錯誤，才能監督同事少犯或不犯錯誤。
加強之一：監管力度。無論是上級檢查還是自律監管，不能為了完成檢查頻次而檢查，不能為了完成監管任務而監管。有檢查有監管，就應當有考核有處罰。工作中凡不執行規章制度、違規操作業務的，不論是否造成經濟損失，無論是誰，都要依據有關規定進行的處罰和考核。同是要認識到任何處罰不是解決問題的根本，處罰不是目標，而是一種手段。所以在制度的監管上，要起先導作用，以求制度的完善和業務以展的有機結合，要形成以“預防為主，防處並重”的監督管理機制。
加強之二：學習提高。提高自身和員工對規章制度和業務辦法的應知應會水平。隨著業務的不斷髮展，各項規章制可以說是雨後的春筍，一天一個樣，這就要不斷地加強制度規章、操作辦法和業務指引的學習;牢固樹立勤奮學習、終身學習的理念，不但要自已學，還要引導和組織員工學，做到制度在心中，規章在腦中，應知應會人人都會。只有這樣，才能既保護自已和同事，又在業務營銷和工作臺開展中得心應手，提高服務水平。，注重提高學習能力。
加強之三：作風建設。要嚴格以規章制度來約束自已，做到以身作則、艱苦樸素、腳踏實地、積極履行好工作職責。要長期抓好包括本辦法在內的各項規章制度的學習，要把學習各項規章制度作為一項制度固化，讓合規文化教育永遠伴隨我們左右，形成規章就是上鋒，制度高於業務，合規也是效益，責任重於泰山的合規經營的文化氛圍。
XXX年01月24日
規章制度學習心得體會篇三通過本次制度學習，我感覺有部分員工對公司制度缺乏必要的認識，忽略了它的重要性，都有意無意違反著公司制度;同時我也體會到了加強學習公司制度的必要性和緊迫性。
“沒有規矩不成方圓”。是一句老生常談的話，但可見它的含義又是顯而易見的。制度是我們提高工作效率的重要保證，如果在工作中我們不瞭解制度不按制度執行，那就會導致既定的工作停歇，也會阻礙公司的正常經營，同時影響公司的長遠發展。只有公司員工都自覺地遵守了公司規章制度，公司營運工作才能做到合理化、規劃化、制度化，公司才能夠做大做強。
一家企業的發展壯大，離不開一個健全、合理的規章制度。制度不是為某個員工、某個職級或某件事情而制定的，健全、完善的管理制度及管理者對制度的執行力度直接影響到企業的發展。我們作為一個公司的基層管理者，更應該嚴於律己，以身作則，事事起到模範帶頭作用，這樣才能更有利保障團隊的建設。
沒有一個合作無間、積極進取的團隊，公司的各項工作就難以開展。此次學習，讓我深深明白到，沒有完美的個人，但有完美的團隊。一個優秀的團隊是建立在相互支援與信賴的基礎上，並要有清晰的共同目標、相關的專業技能、相互的尊重與信任、有效的溝通等因素。
學習時間雖然是短暫的，但只要堅持學習，我們才能不斷地進步、成長。所以，我們應報著感恩的心，努力建立一個優秀的團隊，為公司的持續發展盡己所能。
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