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【推薦】銀行工作總結模板彙總5篇

工作總結 閱讀(2.94W)

總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以有效鍛鍊我們的語言組織能力,讓我們一起認真地寫一份總結吧。總結怎麼寫才不會流於形式呢?以下是小編為大家整理的銀行工作總結5篇,歡迎大家分享。

【推薦】銀行工作總結模板彙總5篇

銀行工作總結 篇1

本年的各項工作基本告一段落了,在這裡我只簡要的總結一下我在這一年中的工作情況。

隨著年齡的增長和各種工作經驗的增多,我對我個人在工作中的要求也在不斷的提高。我所在的崗位是農行的服務視窗,我的一言一行都代表著本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放鬆。眾所周知,××支行有兩個儲蓄所是最忙的,我那裡就是其中之一。每天每位同志的業務平均就要達到二三百筆。接待的顧客二百人左右,因此這樣的工作環境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認真認真再認真,嚴格按照行裡的制定的各項規章制度來進行實際操作。一年中始終如一的要求自己,在我的努力下,年我個人沒有發生一次責任事故。在我做好自己工作的同時,還用我多年來在儲蓄工作中的經驗來幫助其他的同志,同志們有了什麼樣的問題,只要問我,我都會細心的予以解答。當我也有問題的時候,我會十分虛心的向老同志請教。對待業務技能,我心裡有一條給自己規定的要求:三人行必有我師,要千方百計的把自己不會的學會。想在工作中幫助其他人,就要使自己的業務素質提高。

我有渴望學習新知識的熱情,在每一次行裡發展新業務的時候。只要需要有人在單位加班,我都是頭一個站出來。不論加班到幾點,我都從來沒有任何怨言。因為我知道,這也是單位領導對我個人的信任。我也會積極的利用好每一次學習新業務的機會,做好各項新業務的測試工作,不給整個支行的工作拖後腿。在這種想法下,我很好的完成了分理處交給的每一項工作。也受到了同志們的好評。

我所在的長營儲蓄所是分行級的青年文明號。就象所裡賈琳同志說的:是一個互敬互愛的大家庭。常聽知道我們所情況的其他同志講,從沒見過有那個單位有我們這裡這樣同志間關係如此融洽的。不論是工作上,還是生活上,同志間都象一家人一樣,從沒有一點矛盾,如果有意見也是工作上的不同,這樣的意見就意味著工作水準的不斷提高。我一直認為我這個人的先天性格決定了我非常適合在儲蓄做,因為我的脾氣非常好,而且隨著工作月曆的增加,做事也越來越學會的穩重。好脾氣對所裡而言首先就意味著好的服務態度,我堅持以青年文明號的標準來要求自己。因此我工作到現在,從沒受到過一次外面顧客的投訴。在平時有顧客對我們的工作有不同看法的時候,我也能把客戶不明白的事情解釋清楚,最終使顧客滿意而歸。

位於城鄉結合部,有著密集的人口。在儲蓄所的周圍還有好幾所大學與科研所。()文化層次各不相同,他們每天都要為各種不同的人服務。我時刻提醒自己要從細節做起。把行裡下發的各種精神與要求落實到實際工作中,細微化,平民化,生活化。讓客戶在這裡感受到溫暖的含義是什麼。

所裡經常會有外地來京的務工人員來辦理個人匯款,有的人連所需要的憑條都不會填寫,每次我都會十會細緻的為他們講解填寫的方法,一字一句的教他們,直到他們學會為此。臨走時還要叮囑他們收好所寫的回單,以便下次再匯款時真寫。當為他們每辦理完匯款業務的時候,他們都會不斷的我表示感謝。也許有人會問。個人匯款在儲蓄所只是一項代收業務。並不能增加所裡的存款額,為什麼還要這麼熱心的去做,我這裡用另處一名同志的話來解釋。“他們來北京都不容易,誰都有不會的時候,幫他們是應該的。”我認為用心來為廣大顧客服務,才是最好的服務。當我聽到外邊顧客對我說:你的活兒乾的真快……那個胖胖的小夥子態度真不錯……農行就是好……這樣的話的時候。我心裡就萬分的高興,那並不光是對我的表揚,更是對我工作的認可,更是對我工作的激勵。

新的一年裡我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心裡在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實實,目光不能只限於自身周圍的小圈子,要著眼於大局,著眼於今後的發展。我也會向其他同志學習,取長補短,相互交流好的工和經驗,共同進步。徵取更好的工作成績。飼料公司銷售經理工作總結述職商場經理工作總結-打造優秀團隊和明星賣場物流經理工作總結

銀行工作總結 篇2

我部按照省分行人事處和市分行黨委的部署,在推進人事制度改革、完善競爭激勵機制、提高員工隊伍素質等方面開展了一些工作,經過半年來的努力,較好地完成了目標任務。

勞動工資管理是一項複雜細緻的工作,涉及每位員工的切身利益。為規範和完善我行勞動工資管理,充分發揮工資的槓桿作用,我部積極探索激勵和約束相結合的機制,從而調動全體員工的工作積極性。

一、 繼續完善工資分配方案。鑑於省分行xx年度工資分配指導意見尚未下達,我行在一季度制定了“效益優先、保障基本”的分配政策,基本工資為員工檔案工資 的80發放到人,不參與考核。

二 是調整了離退休人員養老金和內退人員生活費。

三、合理規化,機構改革有序進行

為促使我行經營機構有序高效運轉,提升我行的市場競爭力,加快業務發展。上半年,我行按照上級行的要求,結合我行實際,對現有機構繼續加大了改革力度。

一是積極穩妥撤併了5個低效網點。上半年,在上級行還未下達撤併網點計劃的情況下,根據我行實際情況,我部自主要求,撤銷了九江縣支行2個、修水縣支行2個、八里湖支行1個低效網點。

二是擬增設市分行內設機構。根據上級行的有關要求和我行業務發展的實際需要,經研究,我行擬設立國際業務部、城區網點管理部、法律事務部和銀行卡部,目前,國際業務部、城區網點管理部、法律事務部已得到省分行的批覆。

三是順利妥善地辦好了農行九江白水湖支行和長虹支行(翻牌支行)的各項手續,正式掛牌營業。經市分行黨委研究,並報經省分行和九江銀監 分局同意:我行原郊區支行更名為中國農業銀行九江市白水湖支行,並從九江市潯陽東路47號遷至九江市濱江路33號中國國電集團九江發電廠培訓中心營業;市 分行長虹分理處近年來業務經營穩健快速發展,達到了農總行關於基層營業機構翻牌的標準,將該分理處升格為中國農業銀行九江長虹支行。升格後該營業機構隸屬 關係和管理方式不變,機構的行政級別和幹部的行政級別及各種待遇均不提高,無內設機構。

二是做好了“黨員示範崗”的跟蹤教育工作。全市農行現有黨員示範崗74名,年初,對全市農行23名優秀共產黨員示範崗人員進行了通報表彰,並從黨費獎勵每人500元。對全市黨員開展爭先創優活動起到了較好的促進作用。

三是《黨員學習手冊》(第二冊)如期出版。xx年,我部繼續在內容和形式等方面充實,力爭讓《手冊》成為黨員幹部的良師益友,增強他們履行共產黨員責任和使命的主動性和積極性。市行黨委組織編印的《黨員學習手冊》1500本已全部下發到全體黨員手中。

四 是做好了保持共產黨員先進性教育的調查準備工作。根據農銀贛黨發[xx]31號、32號檔案精神和相關要求,我行黨委把開展保持共產黨員先進性教育活 動準備工作列入重要議事日程,並進行了認真細緻的部署,要求各基層行黨組織迅速組織學習、深刻領會檔案精神,明確準備工作的目的意義、主要內容,確保先進 性教育活動各項準備工作到位。市分行成立了由黨委書記、行長蔣久春同志任組長,黨委委員、紀委書記汪根友同志任副組長的“中國農業銀行九江市分行保持共產 黨員先進性教育活動領導小組”,下設辦公室。

銀行工作總結 篇3

本人系**銀行**支行員工,20xx年8月參加工作,任職風險管理部綜合統計崗。

在本人蔘加工作半年多時間來,受到領導和各位前輩多方面的關心和照顧,在工作上亦受到了無微不至的指導,幫助我快速的勝任崗位。

風險管理部是負責**支行全面風險管理政策的落實,監測、評價和控制的綜合管理部門,是風險和內控的日常管理職責部門。本人任職的綜合統計崗,主要負責對本行信貸資產風險狀況和風險分類的統計、分析和管理;負責全行信貸資料動態管理、分析。

在實際工作中,本人主要完成以下幾個方面的:信貸手工檯帳的錄入與核對,對實際發生的信貸業務明細進行動態掌控、分析和管理,以便於及時準確的獲得各項信貸統計資料;對**支行執行的老信貸系統進行維護和管理,對各部辦錄入的資料及報表進行統計及分析;提供**行各項信貸資產資料及明細,完成四級分類和五級分類的統計工作和分析工作;月度為行領導以及計財處、公司部、個金部提供同業經營情況的詳細資料;月度、季度、年度,獨立的或配合辦公室、計財處等部門對外提供各項信貸資料報表。此外,我行新設了資訊保安員一崗,本人即任風險管理部資訊保安員,負責部門電腦網路資訊保安的維護。

進入**銀行半年多時間來,在領導和前輩的關心照顧下,本人抱著謙虛好學的態度努力工作,積極學習業務知識、掌握操作技能、適應工作崗位,基本能較好的完成本職工作和領導交辦的其他工作。本人是剛畢業的理科本科學生,踏上工作崗位接觸全新的銀行工作,面臨著全新的挑戰,這個過程不僅是專業的換位,更是一種思考方式和學習方法的換位,在綜合統計崗位上,領導和前輩的關心指導使本人認識到,嚴謹的態度、正確的方法、積極的.溝通、努力的思考,才能獲得最準確的統計資料和最高的工作效率。也正是銀行業這種對我而言全新的工作,提供給我一個全新的學習機會,在**優良的成長環境下使我能夠養成在每一天的工作生活中不斷學習和獲取新的知識,努力瞭解銀行業、金融業的執行規律,把所學所悟的點點滴滴運用到實際工作崗位工作中。

正是由於以上的認識,本人在過去的半年時間裡努力向各位前輩學習業務知識,嚴謹認真的完成了本職的統計工作,做到了及時、準確、完整的反映**支行信貸業務情況。認真的完成了資訊保安員的工作,做好了資訊保安的日常維護並建立了安全員日誌。努力地養成著良好的工作習慣和工作方法,近來的工作使本人越來越深刻的認識到良好的工作習慣是互通的,特別是在工作的條理性上,受到各位前輩的指導今後還將繼續努力。

風險管理部綜合統計崗是一個需要責任心與耐心的崗位,通過半年多的學習和實踐,我堅信能勝任崗位並做出成績;在今後的工作中,我也將繼續努力,成為更優秀的**一員。

銀行工作總結 篇4

光陰似箭, 年即將走過,我在 迎來了第 個春天,也由當年的新員工變成老員工。翻看一年的工作日誌,回顧這忙碌充實而又緊張、愉快的一年,感覺有太多的地方值得總結、值得回憶和感慨。

在這一年中,我按照行裡制定的工作計劃和目標,我在自己的崗位上,認真履行職責,努力完成分配給我的各項工作任務。此外,今年對我具有特別的意義,我經歷了工作上的變動,從營業部調入綜合管理部,進入新的環境,面臨新的崗位和工作,在經歷了很長一段時間的適應後,我從心底開始熱愛這份工作,人事工作非同小可,能夠讓我從事這一工作體現出行領導對我的信任,這是我職業生涯的一個轉折點,我對此特別珍惜,盡最大的努力去做好這份工作。通過一年來的不斷學習,以及上級領導及同事的幫助,我已經完全融入到新的工作環境當中,個人的能力和工作水平也有了明顯的提高與發揮。雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應該說這一年也付出了不少,也收穫了很多,我自己感到正逐步成長,也逐漸走向成熟和穩重。現就 年的工作情況總結如下:

一、積極準備,完成支行在全息同人力資源專案提升工作中的各項任務

從今年年初開始,按照上級的有關要求,人力資源管理提升專案逐步開展了崗位梳理、定崗定編、崗位評價和確定薪點等內容。在人事主任的帶領下,我做了大量的準備工作,加班加點將每位員工的崗位資訊及自然資訊錄入梳理,並進行了認真的核對,確保全行員工資訊準確無誤,確保報送市行的各種報表真實有效,確保員工的切身利益得到切實維護。

二、盡職盡責,做好許可權卡的管理和維護

一是根據上級部門的要求和工作需要,從 月份開始啟用新版的《全功能銀行系統許可權卡簽發及資訊變更申請表》,並認真及時下發申請表的填寫要求和審批簽章流程,使支行在今年沒有一筆因為申請表填寫問題受到清算中心下的差錯和查詢。

二是認真做好全功能銀行系統櫃員崗位設定的變更工作,對全行100多名持卡櫃員、營業經理和網點負責人分別進行了崗位編號和級別的變更。在工作中,對分期分批到行裡修改資訊的櫃員,都給予了認真對待、認真稽核,嚴格把關,把錯誤發生機率降至了最低,通過不斷努力,變更工作圓滿完成,在其他各項工作正常執行的同時保證新舊崗位資訊順利過渡。

三是針對支行部分營業經理在各網點輪換頂崗,需要定期及時修改資訊以及櫃員普遍出現的許可權卡消磁的情況,我都認真加以對待,無論是節假日還是下半時間,都毫無怨言的對出現的問題進行有效處理,一年來,共修改許可權卡資訊上 餘筆,累計補發卡 餘張,保證全行沒有因為修改不及時耽誤營業經

理和櫃員的工作現象發生。銀行員工個人工作總結三、按部就班,搞好員工勞動合同的續簽工作

由於今年有很多在崗職工和櫃員合同工勞動合同到期,合同續簽工作量較大,為了能夠保障這項工作的順利進行,我及時按照上級行的要求下發了勞動合同續簽通知,公佈崗位資訊,及時提醒員工做好續簽勞動合同的準備工作,監督員工本著嚴肅認真的態度簽訂勞動合同,並在第一時間報送市行,使全行今年沒有出現到期沒續簽和不籤勞動合同的現象發生。

四、保質保量,系統開展總行人力資源系統維護工作

總行的人力資源系統記錄了每位員工的自然資訊、教育程度、薪酬檔案等內容。隨著員工受教育程度的變化、職務的晉升、黨派團體的加入以及各部門網點之間的崗位輪換,系統中各項內容都要隨時更新和維護。而上級行也從今年11月份開始要求將每位員工的照片上傳人力資源系統,還要將每位員工從入行前的畢業學校開始將簡歷補充完整,這兩項工作量都很大,在困難面前我沒有任何怨言,下到每一個網點給全行每一位員工照相,然後儲存和修改,並逐一對每名員工的簡歷進行修改和維護,在規定的時間內完成了整個支行人力資源系統的維護工作。

五、有條不紊,搞好統籌保險和公積金管理

一是按照統籌保險屬地化管理要求,對新調入的外地員工全部建立了三險一金檔案,對新錄用的大學畢業生及時建立了

統籌保險和公積金帳戶,有效消除了這些員工的後顧之憂。

二是嚴格按照上級行的有關要求,按時上收法人營銷中心的員工的公積金餘額劃轉到指定帳戶,保障法人營銷中心及時上收。

三是認真做好行內不幸去世的員工的善後工作,及時幫助職工家屬提取了公積金及醫療保險卡內的餘額,確保了職工及其家屬的權益得到維護。

四是做好員工提取公積金的各項程式和準備工作,對需要提取公積金的員工,幫助其認真填寫憑證,督促其準備各項手續,保證公積金得以順利提取。截至目前,共有 名員工提取了公積金,累計 萬元,沒有一筆在領取過程中出現問題。

一年來,我在工作中雖然取得了了一點成績,但仍然存在著一些問題和不足。業精於勤荒於嬉,形成於思毀於隨,新的一年裡我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。我要一如既往地向領導和其他同志學習,發揚優點、克服不足,勤勤懇懇,任勞任怨,努力開拓,力爭使

自己的政治素質和業務水平在較短的時間內再上新臺階,更好地完成領導安排的各項工作任務,爭取取得更好的工作成績,不辜負領導和同志們的信任。

銀行工作總結 篇5

200X年對**支行來講,是辛苦耕耘的一年,是適應變革的一年,是開闢立異的一年,也是理清思路、加快成長的一年。在全部員工的互助竭力下,**路支行堅定年初訂定的工作思路,克服重重堅苦,聯合同等,勇於開闢,在堅定典範策劃、防備風險的前提下,以成長為主線,以利潤為目標,以高品格、專業化辦事為伎倆,自動擴大市場、立異產品、培養客戶,兌現了各項交易的周全、急劇增加。現將200X年工作環境報告請教以下:

1、策劃事蹟

1、負債交易:中斷11月底,我行全口徑存款時點到達60978萬元,較年初增加2358萬元,此中對公存款餘額達28614萬元,較年初增加1525萬元,儲蓄存款時點餘額32364萬元,較年初增加833萬元。中斷11月底全年全口徑日均存款餘額為60625萬元,較年初增加1020萬元,此中對公存款日均已浮出水面,較年初正增加39萬元,餘額為27517萬元;儲蓄存款日均餘額為33108萬元,較年初新增981萬元。

2、資財產務:中斷11月底,我行貸款餘額為40273萬元,比年初新增 萬元。9月底,我行向**專案告成營銷4億元貸款,並別離於9月底投放2億元、11月置換1億元鞏固資產貸款,有效調整了我行的貸款佈局,進步了利錢收益程度。同時,我行本年在房地產專案貸款營銷上也獲得了較好的成績,別離營銷**、**兩家優良房地產企業貸款各5000萬元,為我行房地產金融交易打下了精良的根本。全年累計收息到達634.26萬元,資產質量精良。全年累計簽發銀行承兌匯票達13189萬元,手續費收益到達6.6萬元。

3、中間交易:本年我行對中間交易收益的認識有了較大的進步,並自動拓展中間交易收益的各種渠道,自動構造收益,進步收益程度。中斷11月底,全年累計中間交易收益達172萬元,比客歲增速到達215%。此中10月份我行收到第一筆財務顧問收益7.5萬元,以及國際結售匯收益2800元,開闢了新的中間交易空間。代辦發售國債1651萬元,基金1300萬元,信任280萬元,各種保險25萬元,理財產品中間交易收益到達**萬元。

4、國際交易:本年我行國際交易有了較大的進展。經過議定營銷**科技、**等有出入口交易的貿易企業,我行僅10月和11月就結束對公企業國際結售匯82.59萬元,國際結算量到達71.71萬元。11月,經上級行承諾我行創辦外匯儲蓄交易後,我行自動舉動,對前臺員工進行屢次國際交易培訓,吊掛宣揚條幅進行交易推介,並在較短的時候內入手下手辦理交易,為我行今後國際交易和外匯理財交易的成長奠定了堅固的根本。

5、電子銀行交易:為了給客戶供給便利快捷的高科技辦事,裁減前臺壓力,本年我行對電子銀行交易的成長髮起了較高的目標。中斷11月底,我行共成長企業網銀客戶14戶,個人網銀273戶,CALLCENTER簽約287戶,網銀結算量到達32393萬元。

6、其他方面:200X年**路支行在結算辦事、核算質量、安定出產等方面也獲得了必定的成績,兌現全年安定出產無變亂。同時也自動參加**支行進行的各種活動,在行慶50週年合唱比賽中,我行做為牽頭行,自動籌辦,構造有序,與交易部、黃河支行構成的參賽隊一舉獲得第一名的好成績。

2、緊張工作回顧

1、環繞加強代價創設本領,進步策劃程度

在200X年的工作中,**路支行始終堅定以進步代價創設本領為目標,以增加收益、創設效益為工作結果的評價根據,對每一項產品、每個客戶進行當真地梳理,開掘潛力客戶和潛力產品,公道調配人員,到達進步策劃程度的目標。本年,我行富裕認識到省行理財中間的潛力,經過議定與省分行個人客戶部的屢次雷同,利用理財中間的美好環境,開通對公高階客戶視窗,不但美滿了理財中間的效用,也進步了對公高階客戶對我行的如意度,兌現了對客戶的差別化辦事。此項辦法對我行的辦事程度是一個很大地提拔,收到了精良的結果。

在本年的交易成長中,我即將對公客戶進行了細分,有信貸交易的客戶和存款餘額較大的客戶由客戶經理進行保護,小額客戶由前臺經過議定優良辦事進行保護,要求每天專人統計餘額變動,大額出入環境,並檢視分析因為,發起有針對性的為客戶供給量身定體的辦事方法。初步構成多層次的營銷網,如前臺櫃員經過議定餘額大小大略大額出入挑選出潛力客戶保舉給客戶經理,客戶經理當真上門訪問保護,並由前臺客戶經理進行便利快捷的核算辦事。本年以來客戶經理保護的優良客戶戶數增加了42%,存款餘額增加22%。

在本年3月份儲蓄存款到達37000萬元今後,我行對私存款新增不睬想。一度回落到年初32000萬元擺佈。如今經過議定建立對私前臺客戶經理,開闢VIP客戶專區,挑選金博大和世紀聯華返款商戶的前20名做為重點尋找雷同關聯等伎倆,發覺並留下高階客戶,從而增進對私交易向上增加。同時狠抓前臺人員辦事水溫和工作效果,如今因為DCC上線、集約化策劃等身分流失的客戶已漸漸入手下手迴流。

2、自動踐諾績效辦理,進步支行辦理程度

年初伊始,我行率先推出《績效辦理履行方案》,為每一此中層幹部量身定體,訂定了績效辦理目標、績效辦理綜合評估和響應的鼓勵束厄狹隘方法,經過議定科學的推算,對每一名中層幹部地點的崗亭差別,別離進行差別的設定,並由行裡與中層幹部的各自差別崗亭彼此進行認定。經過議定績效辦理的踐諾,使中層當真人的責、權、利相配合,以鼓動中層當真人的工作熱忱和主觀能動性。經過議定半年多的運轉,績效辦理的鼓勵束厄狹隘結果已獲得富裕的表現。部分部分也在本部分內部對員工進行了試執行。我行試行的績效辦理方法也獲得了金水支行相干部分的存眷和承認,籌辦在必定範疇內予以推行。

為了變動客戶經理的自動性,5月份我行出臺了客戶經理辦理方法和響應的考核方法,因為鼓勵束厄狹隘有力,使客戶經理富裕闡揚本身潛力,自動營銷客戶,自動負擔行內大客戶的保護工作,我行對公交易有了較大的進展。本年我行自行上報申請審批的專案掃數獲得省分行承認並順利經過議定,使**科技、等信貸交易的投放為我行本年以及來歲的對公交易、國際交易成長奠定了根本。

3、從嚴把握核算質量,防備資金風險

本年,面對DCC上線、員產交易程度亂七八糟,過錯率較高檔環境,我行從嚴把關,要求員工進步核算質量,自動防備資金風險。經過議定強化培訓、一對一老帶新等方法,敏捷進步核算程度。對管帳主管的工作賜與有力的贊成,對核算過錯出臺了響應的懲罰辦法,使員工的交易程度在短時候內到達了敏捷的提拔。同時,在人員相對緊急的環境下,將B級櫃員崗亭後撤,做好全行背景考核工作,從嚴把關,使我行的核算質量有了較大的進步。

4、強化培訓,進步員產交易水溫和綜合本質。

本年,我行加大了培養優秀人才的力度,把內容繁多的進修培訓多層次漫衍在立體培訓網中,讓全行員工獲得精良的教誨,成為適應建行改革和社會競爭的所需人才。員工的培訓緊張從以下幾個路子展開:1)自動構造員工參加上級行培訓,全年參訓132人次,是力度最大的一年。特別是支行在人員欠缺、交易忙碌環境下,克服重重堅苦,讓每個前臺員工脫產11天用心進修。2)、支行自行構造對全部員工的強化培訓。專項訂定進修籌劃,每週安排2個晚上培訓。培訓採納多樣化的進修式樣,如每次由3名員工做講師進行背課,使每個人既是門生又是講師,收到了很好的結果。3)、加大對客戶經理、中層當真人、交易骨幹的提拔培訓。構造讀書活動,保舉《細節決議成敗》、《告成人士的七個風俗》等優秀書目,展開讀後感觸漫談,使骨幹人員獲得有效的本質進步。

5、把安定防備溶入平常辦理,防微杜漸,連續創設安定無變亂

安定是各項交易成長的根本,是第一要事。對外我行密切存眷社會式樣,謹防不法分子的侵犯。從早接款晚送款,到出入通勤門,我行都訂定了嚴厲的規章軌制,並鞭策每個員工遵循履行。做到大家熟悉防搶預案,按期練習。對內簽訂職工聯保責任書,員工思維動態檢視報告。建立專職考核員,對帳務全程監控,並訂定核算過錯懲罰方法,有效禁止了交易過錯和違規違紀現象。本年懲罰相干責任人20多人,毀滅隱患30多起,有力包管了我行交易成長。

6、工會把“故里文化”深切推行,團隊凝集力愈來愈強。

本年工會注意“故里文化”構築,給每一名過生日的員工當日奉上一份新鮮的蛋糕。同時構造員工參加了合唱、跳繩、乒乓球、籃球活動,充裕員產業餘餬口生涯。特別是由支行帶領帶隊的合唱團,經過議定細緻排練,在20多家支行參加的比賽中一舉奪得第一名,使支行團隊凝集力空前加強,員工積極參加團隊活動。

三.存在的題目

1、前臺辦事存在差距,客戶投訴時有產生。本年我行產生一路有效投訴一路,緊張感化了我行的諾言。

2、客戶經理步隊有待於加大。現有客戶經理只是保護了對公客戶,如果加上對私客戶保護,明顯人力不敷。

3、對公、對私交易成長辦法落實不到位,必要建立全員營銷理念,以鞭策交易急劇成長。

4、網銀、德律風銀行簽約推行力度不大,櫃面客戶列隊的壓力仍然很大。

4、200X年工作籌劃

200X年成長思路:以進修《決議》為成長契機,環繞加強代價創設本領,深切開掘人員和交易潛力,自動構造各項交易成長,堅定走高階門路,立異策劃,典範成長,防備風險。

1、指標籌劃:對公日均新增3000萬元,儲蓄日均新增20xx萬元,中間交易收益有更大沖破,兌現180萬元;儲蓄存款篡奪衝破4億元。國際交易、電子銀行、客戶拓展指標篡奪結束金水支行下達的任務。

2、連續促成績效辦理,增進全行策劃績效的周全進步。

3、擴充策劃人員步隊,增設客戶經理崗亭,從核算主導型向代價創設型轉化。

4、管帳達標經過議定一級驗收。

5、加大進修培訓力度,使每個員工適應交易大綜合的必要。

6、加大網銀、德律風銀行的營銷力度,周全提拔我行辦事伎倆,最大限度裁減櫃面壓力。