當前位置:才華齋>範例>工作總結>

醫院年終工作總結匯總7篇

工作總結 閱讀(1.77W)

總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以使我們更有效率,讓我們一起來學習寫總結吧。那麼你知道總結如何寫嗎?下面是小編為大家整理的醫院年終工作總結7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

醫院年終工作總結匯總7篇

醫院年終工作總結 篇1

來到市場部工作已有半年了。在這半年的的時間中,醫院領導、部門領導、醫院同事給予了我很大的支援和幫助,使我很快了解並熟悉了自己負責的業務,同時也體會到了市場部人員作為醫院核心部門工作的艱辛和堅定。這段時間以來,在領導和同事們的幫助和指導下,通過自身的努力,各方面取得了一定的進步,現將我的工作情況作如下簡要彙報。

一、銷售業績狀況

在實習期以及實習期結束的這段時間裡,在銷售任務上沒有給醫院創造任何價值,沒有完成市場部規定的每月銷售任務。

二、工作成績狀況

1、在產品認識上通過這段時間,一切從零開始,熟悉適應了醫院環境,熟悉瞭解了***產品的用途、型號、材質、特點等,以及產品在目前市場中的基本情況。***目前在醫院裡沒有普及使用,客戶和醫院對***產品的瞭解知之甚少,由於產品原材料等因素導致產品價格高,但是由於其產品有特點和優勢,客戶和醫院對***產品都比較感興趣,對此類新產品、優質產品未來的合作充滿期盼;

2、在客戶開發上通過這段時間,每天通過網路尋找客戶資訊,網上、電話拜訪客戶,加強與客戶交流合作,做好每日客戶拜訪記錄情況,客戶資源有了很大的積累,並有部分客戶正在開發醫院中,為下一步客戶成交奠定了基礎。如海南***科技、濰坊**醫療器械等醫院目前都在醫院開發過程中;

3、在醫療耗材招標上通過這段時間,關注全國省市、醫院醫療耗材招標,參與協助醫療耗材投標工作,尋找有合作意向的經銷商參與投標工作,為產品中標後操作醫院做準備。如20xx年**市耗材招標,***和***產品已中標,**市***器械和***醫療器械選為醫院配送商,並同時操作醫院。20xx年**腫瘤醫院耗材招標正在進行中,***和***已授權****商貿參與投標,對方醫院經理對產品比較滿意,託人找腫瘤醫院院長介紹醫院產品,業務已帶彩頁和樣品去醫院走臨床。20xx年**市耗材招標正在進行中,已有醫院對投標產品感興趣,願意幫忙遞交標書,年前完成產品報價等相關事情;

三、銷售工作中存在的主要問題

經過這段時間的努力,在銷售工作中也發現了自身很多存在的問題。

1、對產品的熟悉程度還不夠

在客戶開發過程中,發現自身對醫院產品的熟悉程度還不夠,如產品的供貨價、進醫院建議價、產品詳細使用方法等。尤其是對同類產品在市場中的情況以及與自己本醫院產品在價格、質量等方面上的區別瞭解的還不夠;

2、與客戶溝通技巧不夠成熟

在客戶開發過程中,發現自身在與客戶溝通技巧方面需要加強,經過部門領導的指點和幫助,這方面也有了明顯的改進和提高;

四、明年以及今後的計劃

1、努力完成每月銷售任務

通過之前積累的客戶資源以及以後不斷開發的新客戶,加強客戶拜訪溝通,充分利用好每天寶貴的工作時間,不斷開發新客戶及時回訪老客戶,簽訂合同,完成每月銷售任務;

2、提高業務能力

通過平時與客戶的溝通交流,發現問題解決問題,不斷提高與客戶的溝通技巧,提升自身的業務能力;

3、熟悉產品、熟悉市場

在平時的工作中,通過自身學習以及通過向客戶介紹產品,不斷熟悉產品、熟悉市場,瞭解產品醫保報銷、醫院操作流程等情況,隨時能解決客戶提出的任何問題;

4、開發產品中標市場

目前xxx和xxx產品已在鐵嶺中標,對目前有意向的客戶及時跟進溝通,並不斷開發新的有意向客戶開發當地醫院。對**腫瘤醫院和**市耗材投標進展及時跟進,並時刻關注各地區、各省市耗材招標活動;

5、完成醫院領導交辦的其他工作

服從醫院領導安排,協助完成醫院其它部門工作,加強醫院部門之前的溝通。

以上是我個人任職市場部工作以來的小結,也是我個人20xx年的銷售工作總結,不足之處,請領導指正。

醫院年終工作總結 篇2

20xx年醫院工會在院黨政、局工會領導關心支援下,深入貫徹落實《工會法》,緊緊圍繞醫院的工作目標,結合工會自身特點,充分調動職工的聰明才智,強化自身建設,突出維權、參與、創新職能,推進企業民主管理、推進職工素質提高、維護醫院穩定,保障安全生產,增強職工凝聚力和戰鬥力,作出了應有貢獻。現將20xx年醫院工會工作情況彙報如下:

一、加強院務公開工作,履行工會監督職責。

院務公開制度是企業和職工群眾的創造,是當前推進社會主義民主政治的有效手段。在這方面,我們通過黨政聯席會、院務會、公開欄、區域網等形式開展活動,加強監督。如各科室收入情況、藥品及醫療器械採購情況、療休養等進行公開,及時公開了16項內容,其中企業重大決策問題1項,企業生產經營管理方面的重要問題2項,涉及職工切身利益方面的問題6項,與企業領導領導班子建設與黨風廉政建設密切相關的問題7項,保證了院務公開制度的落實,維護了職工的知情權和監督權。

二、積極開展文體活動,豐富職工業餘文化生活。

1、結合醫院實際情況,大力開展全院職工文體活動,豐富職工業餘生活。在確保安全生產的前提下,組織開展了形式多樣的活動,元月份組織全院職工“三逮”、登山活動;3月份組織了慶“三·八”活動。一方面在黃墩街道開展義診便民服務活動,免費為基地職工、家屬、離退休人員進行預防保健知識諮詢、測血壓等。另一方面組織全院職工娛樂健身活動,如投圈、登山等活動;豐富了職工業餘文化生活,為企業營造了良好的文化氛圍,博得了廣大職工的好評。

2、為貫徹《全民健身條例》,全面實施職工素質工程,提高職工健康體質,根據我院的實際情況,全民健身月活動主要由工會組織,行政後勤積極配合工會把此項工作組織起來,利用宣傳欄、工會小組長會議、早會廣泛地向廣大職工宣傳了生命在於運動、體育鍛煉的意義和好處等,採取了多種形式的活動,主要以小型分散活動為主的方式進行,如組織乒乓球愛好人員到基地綜管處四樓乒乓球室打球,每週不少於兩次;鼓勵醫院女職工每晚6點到8點在黃墩公園健身操活動;組織全院職工登山活動等,努力做到了貼近職工、服務職工、職工受益,開展職工歡迎的體育健身活動,最大限度地吸引和組織職工廣泛參加各種體育健身活動,並建立長效的群眾性體育活動機制,保證今後有效地開展各種體育健身活動。

三、幫貧解困,關心職工。

1、關心職工生活特別是困難職工是工會義不容辭的責任。也是維護企業安全生產和維護職工隊伍穩定的重要工作。對有困難而又一時無法解決的職工,及時召開工會委員會會議討論,幫貧解困。對有疾病住院的職工及時慰問,送去溫暖。在重大節日期間積極慰問困難職工,共慰問職工9戶,慰問、補助金額20xx.00元。繼續做好睏難職工的調查摸底工作,對新困難戶進行登記建檔,做到心中有數,掌握第一手資料。通過以上工作,使職工感受到企業的關懷,穩定了職工隊伍。

2、根據工程局20xx年度《集體合同》和《女職工特殊保護專項集體合同》的有關條款,組織醫院職工的身體健康體檢。凡與工程局簽訂正式合同且工齡滿5年以上的醫院職工安排到南平市第一醫院體檢中心體檢,共50人,部份職工在體檢中發現問題,及時進行了治療。

四、做好女工工作。

醫院女工委,根據醫院女職工特點,認真組織全院女職工學習《中華人民共和國婦女權益保障法》、《福建省企業女職工勞動保護條例》等法規法律知識,增強女職工知法、懂法、守法、用法的能力。以開展活動為切入點來引導女職工樹立正確的人生觀、價值觀和團隊精神,開展慶祝“三八”國際勞動婦女節系列活動;在“6·18”特大洪災中,女工委積極組織女職工參加抗洪搶險自救工作。

深入開展女職工“崗位建功”、“素質提升”、“愛心幫扶”、“權益維護”四大工程,鼓勵女職工參加自學、函授、自考、繼續教育及各種短期培訓班等學習活動;引導和激勵女職工立足本職、崗位創新,積極參與技術創新、服務創新等活動。團結帶領廣大女職工緊密圍繞經濟建設這個中心,繼續深入開展以“以病人為中心,以提高醫療服務質量為主題”的管理活動,引導女職工在醫療經營工作中建功立業。

五、加強工會自身建設。

醫院工會在自身素質上下功夫,加強政治素質和業務素質的學習鍛鍊,以自學為主,配合會議集中學習及參加培訓等方式,不斷提高業務水平、組織協調和維權辦事的能力。加強財務工作,對工會經費加強管理,合理使用,按時足額上繳工會經費。對上級工會對醫院工會經費審計發現問題與審計意見予以嚴肅、認真對待,及時整改。積極完成上級工會交給的各項任務。

醫院年終工作總結 篇3

在20xx年的工作中,牙防科全體人員在縣衛生局和疾控中心領導的正確領導和指導下,在牙防科全體人員的共同努力下,增強了人民群眾對牙病的認識,提高了診療水平,為進一步開創牙防新局面,醫學`教育網蒐集整理奠定的'紮實的基礎,基本完成了年初既定計劃。現將一年來的如下:

一、領導重視,組織得力

牙防中心作為一個剛剛起步的科室,離不開疾控中心的支援。為了加快牙防中心的發展,疾控中心藉助結核專案的宣傳,通過電視、廣播加大牙防知識的宣傳。

二、加強對工人和學生的宣傳

隨著宣傳教育的不斷深入,牙病防治的效果也日益明顯。今年我們分別對企業招工人員免費體檢一千多人,而且還和兄弟科室合作,對在校學生四千多人免費體檢,為他們發放宣傳資料五千多份,提高了這一層次人群的牙病防治知識。這樣牙防中心不僅擴大了宣傳,而且也拉近了與牙病患者的距離,為以後牙防工作奠定了基礎。

三、加強節日宣傳

在今年的三八節、九月二十的愛牙日期間,我們組織牙防人員與電視臺人員一起到國小舉行義診活動,製作牙病知識專欄新聞。醫`學教育網蒐集整理開展免費的口腔檢查和口腔健康宣教工作。幫助他們掌握適合他們的口腔保健知識,並通過他們將我們宣傳到其家長中去,起到以點帶面的作用。

四、加強科室自身學習,是業務科室必不可少的工作

也是牙防中心必備的素質。因此:

〈1〉積極鼓勵科室人員利用業餘時間多學習,參加各種學習班、培訓班,提高自己的知識水平。同時,積極參加國內舉辦的各種口腔新技術、新進展學習班同時,不斷探索改良傳統手術術式。

〈2〉社會效益與經濟效益雙豐收 :牙防科因服務態度好、技術水平高以及在口腔修復方面的成就已被大家認可。

〈3〉完善的登記制度:做到一人一登記,記錄好患者的電話號碼,做到定期隨訪。

總之,在14年牙防中心共接診患者達一千七百多人,基本做到人人滿意,沒有一例事故發生。所以在以後的工作中,牙防中心將會以更大的熱情投入到工作中去!

醫院年終工作總結 篇4

隨著20xx年的臨近,我們即將惜別令人難忘的20xx、在這一年中,我們5樓全體護理人員在醫院各級領導的帶領和其它各姐妹科室的支援和幫助下,我科護士齊心協力,工作積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業心和責任心,結合本科室工作性質,圍繞醫院中心工作,求真務實,踏實苦幹,較好地完成了本科室的各項工作任務,取得了較好的成績,為了總結過去經驗教訓,為新一年的工作奠定基礎,現總結如下:

一、在過去一年中,我們科室總共接受住院病人3000多人次,檢驗抽血10000多人次,靜脈輸液10000多人次,肌注皮試8000多人次。在接待病人數量增加的同時,我們不忘服務質量,由於人手稍顯不足,我們科室的護士們個個任勞任怨,不記名利,經常加班加點,做到忙而不亂。是他們的無私奉獻保證了科室工作的順利進行和快速發展。在這一年中,我們做到了和病人以及家屬“零”投訴,“零”爭吵,醫療事故“零”發生,輸液反應“零”出現,真正做到了數量和質量的雙增加。

二、20xx年,我們全科人員認真學習醫院各級領導會議和講話的內容和精神,堅決落實醫院下達的各種檔案,樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀,堅持“一切為病員服務”的理念,加強醫患溝通,不斷提高思想道德修養,認真開展自我批評,堅決抵制藥品購銷中的不正之風,將反商業賄賂提高到政治思想的高度來認識和對待,科室內無醫藥回扣現象發生。

三、全科人員能夠自覺遵守院內各項規章制度和勞動紀律,做到小事講風格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支援,互相理解,科工作人員分工明確,各司其職,各負其責,團結務實,克服人手少、任務重的狀況,保證正常醫療服務工作的順利開展。按照“三級甲等”中醫院的要求完成各項臨床工作,並高質量完成各種軟體、臺帳的整理工作,認真學習崗位職責、核心制度,並嚴格按照職責、制度的要求工作,認真學習“三基”並開展崗位練兵,做到嚴格要求、嚴謹作風、嚴密組織。嚴格執行“三合理”規範,做到合理用藥、合理收費、服務到人,較好地完成了領導交辦的各項工作任務。

四、積極運用新技術,鑑於picc置管術具有操作簡便、患者痛苦小、活動不受限制、藥物起效快、減輕護士的工作量等特點,今年我們科室加大了對picc置管的推廣和運用,同時,為了防止出現置管後護理不當而影響置管的繼續使用,以及給患者造成不必要的痛苦和經濟損失,我科室多次組織學習picc置管及護理的相關知識,總結臨床經驗,切實讓新技術給病人帶來真真切切的方便和實惠,這一年來,我科室共為病人進行picc置管十餘例,並達到了醫患雙方都相當滿意的效果。

五、在過去的一年中,我們加強了所有護士的理論學習。在護士職業考試中,我科室有5名護士拿到了護士職業資格證書。同時,我們還在業務技能方面加強年輕護士的培訓,經常利用中午午休時間進行技能訓練,通過這種學習與交流,使她們在輕鬆愉快的環境中逐漸成熟,成為了業務能手。另外,醫院派我科人員走出院門,到安徽省立醫院進行業務學習和交流,緊隨發展前沿。除了這些以外,我們還積極參加醫院組織的各項集體活動,踴躍編排節目參加醫院的各項活動和晚會,在這些聚會和活動中,我們全體人員深切地感受到了集體的溫暖和和諧。

總結過去,成績尤如金秋累累的碩果,雖然美滿,但都已悄悄落下,在品味成功的同時,我們也應該清醒地看到存在的不足:在管理意識上還要大膽創新,持之以恆;在人性化護理方面,我們還要多加探索,真正深入病患內心;在規章制度執行方面,仍有少數同志意識淡漠;在論文撰寫、護理科研方面幾近空白。

展望未來,我們不能為已經取得的成績驕傲自滿,更不應該為我們的不足之處暗自神傷,我們更應該自勵自勉,再接再勵。每次當我走在醫院門口,看到我們醫院新建的大樓即將竣工時,內心深處有種由衷的自豪悄然升起,每每此時,我就更加堅定了未來工作必勝的信心,更對我們醫院未來的發展充滿了信心和自豪!

醫院年終工作總結 篇5

腫瘤科的病人敏感而脆弱,他們面對的是生命的即將凋逝,存感於心的只剩恐懼和害怕,而此時,他們往往因為缺乏關愛和疏導,導致其失意,連看世界的色彩都已完全消退,他們只看到世界的灰暗,生命的變幻無常。如果稍不留心他們會用最決絕的方式來結束他們的痛苦。而身為腫瘤科的醫生和護士,只有不僅需要高超的醫術來延長患者的生存期,提高患者的生存質量,同時還要加倍的小心和以更多的時間來疏導病人,為他們解除內心的包袱,以輕鬆的心態配合治療。

一、為了給予患者最優的治療手段,我們引進大型先進裝置,並且不斷派出業務骨幹到國內外大型醫院進修學習,把最先進的治療方案帶到醫院,帶給患者。同時也在原有的基礎之上,適當的加以改進,希望能夠給患者帶來最大的獲益。謝謝您的支援和鼓勵!!!

二、同時,醫護人員為了解除腫瘤患者的內心包袱,每天抽出更多的時間來疏導病人,努力溝通,耐心交流,減輕病人的心理壓力,使他們在心理上接受疾病,並在此基礎之上接受腫瘤的相關治療,積極配合醫務人員的工作。微笑式的服務已經成為科室的基本準則,從而給患者帶來家庭式的溫暖與關愛。

三、對於疑難病人為了儘早明確病情,不定期的查房,會診,上網在大型文獻庫裡尋找類似的病例。對於危重的病人,積極搶救是必不可少的。

在全體醫患人員的集體努力下,看著我們的病人身心經受住了考驗,病情獲得了維持或者有所好轉,我們醫護工作者露出了會心的笑容。

醫院年終工作總結 篇6

在即將過去的20xx年裡,我科順利的完成了院領導班子交辦的各項裝置工作任務,為XX的發展提供了可靠的硬體條件,取得了良好的社會平評價,現將20xx年我科的工作情況總結如下,請審視:

一、裝置管理組織科學有效

在院領導班子的指導下,我院成立了由XX同志任科長的裝置科,負責全院的裝置管理工作。同時,裝置科下設了裝置採購、裝置維修、裝置檔案管理以及醫療器械網上採購等人員,健全了裝置管理組織;同時,裝置科制定了裝置管理一系列的制度,為裝置科的執行提供了有力保障。20xx年11月,我科在建立三級醫院的工作中,發揮了重要的作用,為醫院順利建立三級醫院提供了基礎保障工作。

二、裝置管理分工明確,相互協作,共同致力於醫院的發展

由於我院的發展,業務的擴充套件使得醫療裝置和非醫療裝置的數量、種類大大增加,為我們的工作提出了新的難題,對此在張大軍科長的帶領下,對裝置科的職工按照特長、專業進行了科學的分工,使職工“人盡其才,才盡其用”,共同致力於提高我院的裝置管理工作。根據我院的特點和三級醫院的要求,裝置科下設醫療器械採購組、裝置維修組、裝置保管組、裝置檔案管理組以及計量器具管理組。

三、裝置保障有力

在XX科長的帶領下,裝置科職工發揮的工作積極性,在裝置保障方面任勞任怨工作總結,沒有因為裝置科職工的問題而發生任何,贏得了院領導和臨床各科的好評。為保障良好的醫療秩序,我科執行了每天24小時值班制度。在裝置的採購和管理上,一向秉承嚴格、公正、清廉的張大軍同志有著幾十年的裝置科公正經驗;在人員技術上,既有裝置維修高超的蔡勇同志,也有李鑫、謝誠等新生力量注入。共同致力於保障我院裝置的管理工作。

四、20xx年新增裝置情況

從20xx年1月到20xx年11月(12月裝置票據未出),我院新增醫療裝置697臺,合計金額110萬元;其中五萬元以上醫療裝置16臺;20xx年共招標採購2批次,共計4854600元;醫療裝置有所更新,裝置更加先進,符合了三級醫院的標準。

五、科室文化建設

20xx年,我科職工積極參加了醫院的各項活動,包括醫院“拔河比賽”、三臺縣“青年足球比賽”和縣級籃球比賽。同時,在20xx年參加了XX的“年終春節聯歡晚會”,極大的提高了我科職工的文化生活。

醫院年終工作總結 篇7

一年來,我院在市政府、衛生主管部門和社會各界的大力支援下,全院職工忠誠敬業、團結創新,堅持 “一切以病人為中心”的服務理念,取得了經濟效益和社會效益同步增長,超額完成了全年工作任務。主要表現在以下幾個方面:

一、各項指標超額完成

實現業務收入4191萬元,比去年同期增長969萬,同比提高30.2%;年門診71590人次,比去年同期增長13575人次,同比提高23.39%;住院病人6271人次,比去年同期增長856人次,同比提高15.8%;完成手術4511例,比去年同期增長759例,同比提高15.4%;急診科實現與110、120報警電話聯動,實現收入同比提高279%,體檢科不斷拓展收入,實現收入同比提高138%。其餘各科室質量、效率指標也較好地完成。

二、重視人才培養

多年來我們重視人才建設,把好進人關,重視老隊伍的培訓提高,對年輕隊伍按著高起點、高要求、高素質,實用型人才標準建設。20xx年,根據醫院人才實際需求,接收本、專科學歷人員8名,與13名護理人員簽訂了聘用合同,目前我院共計正式職工159人次,臨時工及護理員31人。為了進一步提升我院技術水平,加強人才培養,20xx年,我們共派出5名人員到積水潭、阜外等三甲醫院深造學習,12人接受本、專科專業繼續教育。參加上級組織的各類學術會議46次,參會人員覆蓋各個科室。此外,院內多次組織繼教講課、舉辦專家講座,為醫護人員吸收新知識、新理論、掌握新技術、新方法創造良好的條件,收到了顯著效果。

三、規範管理水平

1、完善醫療質量管理。組織人員定期進行病歷檢查、處方檢查,舉辦科主任學習、住院醫師學習班;先後制定下發了《病歷書寫規範》、《消毒技術規範》、《感染控制制度彙編》、《抗菌藥物分級分類管理制度彙編》、《醫療用血制度彙編》等檔案,實現了醫療規範管理;

2、開展優質護理。全年為護士進行業務培訓7次,護理業務查房5次,理論操作考核2次;組織部分人員外出參觀學習6人次,在內科護理部率先開展優質護理服務;派送趙翠萍、張東娜參加廊坊市護理知識技能操作比賽,並取得來了團體三等獎、廊坊市技能操作優秀獎的成績。

3、嚴格執行收費標準。我院成立物價科,由專人負責落實藥品“115”加成和河北省醫療診察收費專案標準。經過近一年的努力,我院基本控制了藥品和一次性材料的加成問題,其他診療專案也已經按照收費標準實行。綜合比對今年的各專案收入情況,發現我院實現了總收入上升,藥品費用下降的一升一降局面。

4、加強人員考核管理。為了進一步跟上醫院發展的步伐,我院20xx年開展醫護人員考核3次,徒手心肺復甦專案更是實現了全員的考核。護理部、急診科多次組織專業技能比賽,開展大練兵。醫院出臺政策,對沒有通過執業醫師考試的人員,進行獎金扣發,敦促今年六人通過執業及助理執業醫師考試。

四、堅持優質服務,透明醫療

一是醫院完善投訴管理制度,設立專兼人員接待,職責明確。實行“首訴負責制”,及時處理投訴,一般投訴三天內予以答覆,對投訴問題及時反饋並跟蹤整改落實情況。

二是堅決糾正收受或索要“紅包”、“回扣”等不正之風,同時實行業務查房、行政查房和醫德醫風查房制度,深入臨床一線,走訪臨床科室,與患者交談,發現收受、索取“紅包”一律嚴辦。

三是實施“三級回訪”制度,患者出院當天由主管醫師回訪,囑咐回家後的注意事項,出院三天由辦公室進行回訪,詢問在院期間的感受和意見,出院一週由主管醫師再次回訪,詢問患者的病情和康復情況。

五、健全公共衛生工作

今年全年,堅持對各村衛生工作人員開展每月一次的例會,做到上情下傳,下情上報;配合市衛生局執法隊,查處非法行醫10家;

預防接種工作中,四苗接種率達96%,新生兒乙肝疫苗接種率為98%,順利完成兩次全省麻疹強化工作,接種率達98%;發現精神病人33例,進行督導治療33人。農村新型合作醫療工作開展順利,參保率達98%。

農村衛生一體化管理工作中,幫助各村衛生組織邁入了規範化軌道,今年轄區內衛生室基本實現了一體化管理。組織專人下鄉調研,為轄區居民完成紙質健康檔案14530份,覆蓋面達到轄區總人口的99.26%,建立電子健康檔案14530餘份,覆蓋面達到轄區總人口的99.26%。慢性病、糖尿病、肺結核均在規範監管範圍之內。

六、存在的問題與面臨的形勢

1、人員結構不甚合理,高能力、高素質、高學歷人員有待進一步補充,大中專等低水平人員亟需開展繼續教育,提升工作水平。

2、升級為二級綜合醫院,我院在很多方面還有不足,需要進一步加強臨床及職能科室建設,更好的開展醫療服務和醫務管理水平。

總之,20xx年我們承接了20xx年良好的發展勢頭,圓滿完成了20xx年全年的各項工作任務,也為下年度工作的開展奠定了堅實的基礎。我們有信心,在20xx年,以更加昂揚向上、奮發有為的精神狀態和求真務實的工作作風,為我市醫療衛生的發展和社會的進步建功立業,為廣大病患者解除痛苦,再造健康貢獻力量。