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關於醫院年終工作總結匯編7篇

工作總結 閱讀(1.08W)

時間過得真快,一段時間的工作已經告一段落了,回顧這段時間以來的工作成果,你有什麼感悟呢?將過去的成績彙集成一份工作總結吧。怎樣寫工作總結才更能吸引眼球呢?以下是小編收集整理的醫院年終工作總結7篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

關於醫院年終工作總結匯編7篇

醫院年終工作總結 篇1

非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能,以下就是我的總結:

為了更好的發揮自己的才幹,不斷接受新的挑戰,本人於20xx年9月――20xx年7月就讀於河北省廣播電視大學法律專業,系統的學習了法律專業知識。本人認為,在當今資訊化高速發展的社會前景下,只有全面掌握法律專業知識才能更好的服務於出納本職工作。

20xx年7月,我被分配到秦皇島市第一醫院財務科工作,當時我院剛開始為職工交納住房公積金。財務科的領導把這項任務交給了我。由於職工住房公積金是一項新業務,此前沒有先例可察。我在學習了有關政策法規後,建立了住房公積金總賬,負責為職工交納住房公積金。基於我院沒有實行財會工作電算化,我為900多名職工建立了手工明細賬,並負責與銀行對賬工作。20xx年由於崗位輪換,我開始負責醫院藥品的核算與稽核工作。我院藥品採購量大,品種多。我根據藥品廠家設定應付賬款明細賬。每月負責與藥庫出納的對賬工作。由於我責任心強,工作勤奮,使得每一筆廠家的款項賬目清楚、準確。在工作中,我積極為廠家落實每一筆款項的到賬情況,為了解決他們的問題,經常加班加點。20xx年我負責核算醫院門診與住院處收入。以及各個科室檢查專案的分項統計工作。20xx年我負責我院應收款項和欠費的管理工作。對於每月住院處轉來的欠費,逐筆稽核,對本院職工擔保而發生欠費的情況進行了統計。按照院裡的有關規定,對這些欠費進行了催繳。經過我的努力工作,為醫院催繳回來許多欠費,其中一些是多年以前的,為醫院挽回了一定的經濟損失。20xx年我開始擔任財務出納工作。每日負責存交住院處、收費處的收入以及稽核住院處、收費處收入日報表;負責支票的存交、日常醫院所有的現金支付。我工作認真負責,每天記現金日記賬,跑銀行,務必做到每天的賬款相符。節假日醫院的活動從未參加過,就是過年除夕也是堅持崗位,認認真真,從未出過任何差錯。由於服務態度良好,工作認真負責,踏實肯幹,20xx年獲得醫院的嘉獎。

20xx年5月,我順利的通過出納師考試,在工作中,我用出納師的標準來嚴格要求自己。認真稽核原始憑證,正確使用出納科目,製作支出憑證。在此期間負責我院醫療保險,生育保險的結賬工作。在我接手之前,我院開設的便民快速門診的醫療保險帳從未結算過,從未與醫保中心對過賬。針對這種情況。我主動將便民快速門診的醫保帳按月打印出來,與醫保中心對賬。我做了大量的工作,細緻而嚴謹地逐一分析查詢,半年多的便民門診醫保帳終於與醫保中心核對上了,結款十多萬元,為醫院的資金回籠作出了貢獻。

十五年來,我忠於出納工作踏實肯幹,積累了豐富的工作經驗,在不斷的學習和經歷中提升了綜合業務水平,也使自己成長為一名中層幹部。

醫院年終工作總結 篇2

一、背景:

(一)、新版《醫療廣告法》頒佈後,醫療廣告管制受限日趨嚴格已成定勢。

(二)、深圳醫療市場竟爭日趨激烈,特別是民營醫療機構競爭更面臨新的挑戰。

(三)、深圳市醫保推出十大舉措,進一步擴大醫保範圍。

二、目的:

(一)、客戶服務中心是一個專門的醫院內部機構,為就醫顧客提供診前、診中、診後等完善、全面、高品質的一體化服務。

(二)、醫療市場竟爭的日趨激烈,使醫院必須向就醫顧客提供更好的優質服務和人文關懷,全面貫徹和體現“以顧客為中心”的服務理念,為就醫顧客提供診前、診中、診後等完善、全面、高品質的一體化服務,這樣才能保證醫院的生存與發展。因此,成立專門的機構醫院客戶服務中心,來負責向客戶提供一體化的服務。通過醫院客戶服務中心,醫院就可以有的放矢地為就醫顧客提供完善的服務。

三、指導思想:

(一)、整合醫院資源,利用品牌優勢,做好地面營銷拓展,加強品牌宣傳和建設。

(二)、進一步明確客服部職能,加強客服部組織建設,打造一支精悍有力、行動迅速、務實求進的營銷隊伍。

(三)、通過廣泛與市、區、街道、居委等各級政府職能部門(衛生局、健教所、計生委、婦聯、共青團委)、民政部門(殘聯、慈善會)、紅十字會、社群、工廠、公司、非竟爭性行業等的合作,靈活多變宣傳醫院各醫療機構,並進行專案營銷。

(四)、響應政府“天堂”、“和諧”、“健康”等號召,加強構建政企合作、健康合作。

(五)、按照客服部職能,在做好外部營銷拓展的同時,加強對各醫院客服工作的監管,配合醫院不斷提升客服內涵,提高來院客戶滿意度。

四、部門建設:

(一)、部門職能

1、部門職能定位

1)、市場調研;

2)、市場戰略規劃及市場策略制訂;

3)、活動及事件營銷策劃;

4)、在醫院配合下開展社群

5)、參與醫院經營、廣告會議;

(二)、部門組織建設:客服部組織構架,人員充實到位。

1、組架構圖

2、職責分配:

五、醫院客服部職責:

1)、負責參與醫院客服工作模式規劃;

2)、負責指導醫院客服工作開展;

3)、負責客服中心外勤營銷人員培訓;

4)、負責參與由醫院主導的事件營銷策劃;

5)、負責建立醫院客服中心的考核標準;

6)、負責組織人員完成醫院客戶滿意度調查;

醫院年終工作總結 篇3

在20xx年既將結束之既,我們對本年度工作進行了認真總結。從失敗中總結經驗,查漏補缺。爭取在醫院領導的大力支援和我們的努力下,使我們的工作將在新的一年更上一層樓。現將一年的工作情況彙報如下:

一、醫療業務指標完成情況

1、20xx年門診、住院總收入12166812元,超額完成年任務224萬元,較去年增長241萬元,全年體檢8487人次(包括武裝部、本院職工的免費體檢)收入568327元。為疾控中心免費瘧疾檢測281人次。

2、積極開展院感檢測工作。每月對醫院各臨床科室進行空氣、物表、醫護人員手、消毒液及無菌物品等標本進行了檢測,嚴格執行無菌操作,確保每一份檢測標本的培養結果真實有效,共取樣1282份,在傳染病常規檢測中檢出5例艾滋病陽性確診病例,每當發現HIVTPHCV陽性患者都第一時間通知臨床科室,做好防護工作,確保醫務人員不被感染,圓滿完成了院感的各項任務。

3、細化工作流程,我科實行了分組化管理成立了:儀器保養組、質量控制組、試劑保管組、合血組、發血組、熔漿組,實行一人多崗,一崗多責。此次分組提高了每個人的工作積極性和責任心,節約了人力物力,降低了成本,收到了較好的效果。

4、注重檢驗質量,保證檢驗結果的準確性。質控小組規範了臨床實驗室室內質量控制,堅持天天做,同時積極參加石家莊市臨床檢驗中心室間質量評價活動,在免疫、生化、血液、尿液等六個專案評價中均取得了良好成績,我們還參加了石家莊市疾控中心艾滋病實驗室的HIVTP的盲樣檢測工作均取得較好成績,充分顯示了我科實驗專案檢測結果的準確性和在各實驗室間的可比性。

5、加強與臨床醫生溝通,重視臨床科室的資訊反饋意見,配合臨床開展了同型半胱氨酸、不規則抗體篩查,卡式合血,新生兒溶血癥篩查等專案,這星期我科又開展了A群輪狀病毒的檢測,為嬰幼兒腹瀉患者提供了輔助診斷的依據。同時積極向臨床科室宣傳標本採集注意事項及特殊標本的採集要求。

6、大力提倡成分輸血,確保臨床用血安全。血庫人少工作重,在工作中嚴格執行輸血前檢查和配血試驗的操作規程。全年共用懸液紅細胞3692u,全血1200ml,單採血小板74治療量,血漿151180ml,冷沉澱123u(其他醫院用懸液紅細胞58u)。今年臨床用血比例相對下降,體現了我院臨床合理用血活動初顯成效,避免了血源浪費,同時又減輕了患者的經濟負擔。

全年發生三例輸血不良反應,我們都積極配合臨床科室查早原因,積極上報。為了確保臨床用血全科同志手機24小時開機,每次南院、北院搶救病人同志們不管多晚都能及時到崗有序工作,充分發揚了團結協作的精神,受到臨床科室的好評。12月血庫還實現了與河北省血液中心網路系統的聯網,20xx年將實現與我院HISLIS系統的聯網。

7、做好各實驗儀器的維護和保養工作,當儀器出現故障時小問題自己處理,大問題積極與藥械科聯絡及時解決,既保證了我科各類儀器的正常執行,又為醫院節省了維修成本,在此感謝藥械科對我科工作的大力支援。

8、服務態度明顯改善,我科每天門診量平均約400多人次,工作較為繁瑣,大家都嚴格執行查對制度,包括病人的資訊、門診號、發票號等,並耐心解釋病人對報告單提出的各種疑問。科室分南北兩組,先後兩名人由於特殊原因辭職、2名人員請假,人員緊缺,工作量增加,尤其是週一到週四病人較多,到點下不了班,經常是老同志搶著幹,年輕同志加班加點地工作,都任勞任怨、毫無怨言,他們這種愛崗敬業的精神尤為讓我感動。

9、資訊化系統的建設HIS系統和LIS系統上線後,全科同志積極學習熟練掌握工作要領,對出現的問題出主意、想辦法在短時間內使工作步入正軌。我科還實現了LIS系統和體檢中心的聯網,簡化了工作程式,保證了結果的準確回傳。

10、我科積極參加醫院的各項政治活動和業務學習,努力提高自身思想認識和服務技能,提高檢驗隊伍的整體素質,積極開展各項工作,努力學習專業理論知識,解決業務上的疑難問題,由副主任組織每週二科內業務學習,每個人即是老師又是學生,授課人員精心備課,聽課人員認真聽講,大大提高了同志們的學習熱情和專業技術水平。雖然工作很繁忙,我們還是克服困難派六位同志參加短期培訓學習,外出人員回科後,均進行了相應的講課,做到了一人學習,全科受益。

二、存在的問題

1、由於科室人員少,工作量大,不能派人到上級醫院進修學習。

2、沒有很好地注重工作的方式方法,與人溝通技巧還需進一步提升。

3、需進一步加強科室梯隊建設和科室文化建設。

20xx年我科收到患者錦旗一面,取得的成績是全科同志共同努力的結果,非常感謝院領導和其他科室同志對我科工作的大力支援。20xx年我們將努力改進,取長補短,始終將“團結協作,開拓進取”作為我們工作的核心和動力,始終將“提高檢驗服務質量”作為我們的生命線,以更加旺盛的精力和飽滿的熱情去完成明年的各項任務。

三、檢驗科三年規劃

1、在現有裝置基礎上開展臨床科室急需專案如:尿白蛋白尿肌酐呼吸道合胞病毒等專案。

2、三年內計劃安排xxxxxxxxx三位同志到上級醫院重點進修血液細胞、微生物兩個專業,其他同志參加短期培訓,保障科室人才不斷,後繼有人。

3、督促科室人員參加職稱考試,繼續進行課內基礎知識培訓,儘快提高全科的專業技術水平。

4、引進3—4名大學生,使他們能儘早獨立開展工作,使血庫可以獨立運轉。

5、加強科室文化建設制定科室的行為準則:愛崗敬業,遵章守法;尊重他人,坦誠溝通。要求員工服從大局,既有分工又有協作,要具有強烈的集體榮譽感和團隊精神。工作做到四滿意:患者滿意,臨床滿意,領導滿意,自己滿意。通過科室文化建設,使員工對科室的發展充滿信心,使科室的凝聚力加強。

醫院年終工作總結 篇4

收款室在醫院各領導的正確領導下,依靠全體同志共同努力,在20xx年度中,以紮實的工作作風,為醫院的建設和發展添磚加瓦,奉獻力量,較好地完成了各項工作任務,在平凡的工作中取得了一定的成績。

1、在本年度中,我嚴格遵守醫院各項規章制度,以本著院興我興,院恥我恥的原則,努力樹立醫院良好形象,熱愛工作,團結協作,儘量減少出錯率。

2、在與醫保辦同志合作辦公中,本人嚴格按規定與醫保辦同志一起完善好相關報銷手續。按照新農合政策,耐心給病人解釋好,服務好病人。

3、努力把凝聚群眾滿意額度,熟悉各項工作業務,提高醫院形象作為自己的工作突破。

在即將到來的XX年裡,本人在XX年的工作基礎上,繼續保持良好的工作作風、幹勁,並制定如下工作計劃:

一、協調好科室的工作。

在遵照醫院規章制度的基礎上,合理、公平調整好、完善好門診部收款室與住院部收款室的上班、休假制度。在科室的需用物料、機械問題上嚴格把好關,堅決杜絕物料不繼、機械故障不理,由此給患者帶來不便的現象。

二、科室工作要求細微處見真功。

收款室的工作相對於其他科室可能簡單了許多,無外乎整日坐在計算機前機械的重複操作,如記賬、收款、辦理出入院、辦理報銷手續等簡單的操作,似乎既不需要很高的技術含量,也不必承擔性命之託的巨大壓力。然而,工作以來的親身經歷使我深深體會到,科室工作無小事,於細微處見真功。透過收費處這小小的視窗,我們首當其衝,代表的是整個醫院的形象,正是通過我們的工作,首先搭建起來醫患之間健康溝通,交流的平臺。

因此,要樹立正確的工作觀、價值觀。以方便好患者,服務好患者為榮。努力克服程式上的弊端不斷提高工作效率,要在細微處搭建起和諧的醫患關係。

三、崇尚科學,刻苦鑽研業務知識。

在醫院領導的正確帶領下,幾年來我院正一步一個臺階地穩步向前發展,醫療技術的提高贏得了越來越多患者的滿意和稱讚,相應的也給我們帶來了良好的社會效益和經濟效益。在這一發展中收款室同樣起著舉足輕重的作用,我們一個小小的失誤就有可能給醫院在社會上帶來負面影響。所以,收款室的每一位收款員,都要繼續保持吃苦耐勞的精神,崇尚科學,擁有較高的綜合素質:

一是要嚴格遵守好醫院收費的各項規章制度,不准許出現半點馬虎。

二是要有熟練的計算機操作技能,能夠準確迅速的讓每位患者得到方便快捷的就醫,診療服務。

三是要對各科室的醫用術語和收費專案瞭如指掌,減少差錯率。

四、服務患者,提高收費服務質量。

收款室是醫院的視窗,收款員的言行舉止和態度好壞直接影響到醫院的整體形象,面對病號集中,程式複雜時,收款員應懂得換位思考,將心比心,急病患之所需。

我們要耐心細緻,不厭其煩。既要讓群眾明白你的意思,又要注意說話的口氣和語調,既要使所收取的各項費用準確無誤,又要減少病人額外的負擔和麻煩,既要大方得體,又要堅持原則。

醫院年終工作總結 篇5

20xx年,醫院科教工作在醫院領導的正確領導和全體同志的共同努力下,堅持貫徹實施"科教興醫"的發展戰略,紮實推進"科技興院"步伐,加大人才培養力度和科研水平,落實科研、教學、繼續醫學教育管理,不斷完善教學管理制度,加強臨床帶教、理論教學的教學管理和教學質量監控,認真落實各項教學管理措施,加強學生管理,培養學生綜合素質,順利完成了各項科研教學工作任務,現將20xx年工作總結如下:

一、教學工作方面

(一)完善教學管理制度,促進我院教學制度化建設

今年,科教部緊緊圍繞"醫科大學教學醫院"建立工作,結合實際教學工作開展情況,進一步完善教學管理規章制度,重新下發了《教學工作考核與獎懲制度》,修訂了《教研室工作制度》、《教師聘任制度》、《教學專家督導制度》等,進一步規範了醫院教學管理制度,推進了醫院教學管理進一步制度化、規範化和科學化。

(二)加強實習學生管理,不斷提高臨床教學水平

醫院實習生管理工作在全院帶教老師的共同努力下,嚴格按照年度教學工作計劃,認真組織落實,各項教學工作有序開展,教學管理日益規範,教學質量顯著提高。

1.開展規範化崗前培訓,促進實習學生角色轉變

今年,醫院共接收*****等各醫學院校專業實習學生共計**人,其中臨床專業**人、護理專業**人、藥學專業*人、檢驗專業**人,影像專業*人,口腔專業**人,中醫康復專業**人。全部納入為期*天的崗前培訓。通過規範化的崗前培訓,使實習學生快速轉變角色,較好的保證了實習質量和醫療安全。

2.加強實習生理論學習,促進臨床實踐與理論學習有機結合

醫院定期組織院、科兩級的理論教學講座,加強實習學生日常理論學習,促進臨床實踐與理論學習有機結合。今年共承辦全院性理論大講座8次。同時,各教研室根據教學工作安排,制定了詳細小講座安排計劃並嚴格組織落實,每週定期開展1次小講座,促進學生將理論知識與臨床實踐有機結合。

3.加強臨床帶教管理,不斷提高學生臨床實踐技能

(1)制定實習輪轉表,將臨床實習帶教任務落實到科室,分解到人頭,每科固定專職帶教老師進行帶教,切實確保了帶教質量。

(2)制定《帶教目標責任書》,從帶教計劃、入科登記和入科宣教、學生考勤、基本操作技術、教學執行記錄、教學實施任務、出科考試和集體評議出科鑑定、教學小結及總結等幾個方面進行規範和要求,並分別與各科室負責人、帶教老師簽訂責任書,以明確帶教任務和目標,確保圓滿完成帶教任務。

(3)加強實習生臨床技能訓練,內容包括:技能操作、溝通能力、小講座、教學查房等的訓練,有效提高學生技能水平。

(4)認真落實學生入科教育、出科理論考試和技能操作考核。

4.加強日常教學質量督查,確保各項教學工作落實到位

(1)為不斷提高科室教學工作質量,教學督導組專家深入臨床科室進行教學質量督導5次,及時發現科室日常教學工作過程中存在的問題,並提出相關整改措施,限期予以落實整改。

(2)為不斷規範科室日常教學工作,根據教學工作要求,每月對科室日常教學工作執行情況進行定期督查,確保各項日常教學工作落實到位。

5.積極組織召開教學工作會議和開展各項教研活動

組織教學工作會議3次,佈置各項教學工作任務,落實各項教學工作安排,解決日常教學工作過程中存在的問題。同時,積極舉辦各項教學活動,如"示範性臨床教學查房競賽""實習學生理論知識競賽"等,豐富了日常教學活動,使教學質量有了進一步提高。

(三)加強院校合作,使理論教學水平和質量不斷提高

共接收院校結合班學生**人,院內聘用授課教師**名,共完成15門課程的授課任務,並根據院校結合合作學校要求及教學工作要點,加強教學管理和質量監控,使理論教學水平和質量不斷提高。

1.嚴格教師資格准入,保證教學質量

嚴格教師資格准入制度,組織教師試講活動,從政治素質、職業道德、學歷及資歷等多方面進行考核來選拔優秀的教師。

2.強化師資培訓,不斷提高教學水平

採取院內、院外多種形式培訓,組織各科教學骨幹參加***理論培訓及上崗前培訓,不斷提高了教師理論教學水平,保證教學質量。

3.積極組織各種教學活動,進一步深化課堂教學改革

積極組織教師參加各種教學活動,如"集體備課"、"優秀教師評選"等,使教師進一步樹立教學相長理念,促進教師互相交流學習,互相幫助提高,特別是帶動年輕教師成長和進步。

4.加強教學實施環節質控,不斷提高教學質量

(1)為了確保教學工作的正常執行,在學期前、學期中、學期末對教師授課計劃和教案進行檢查,確保教學計劃得到全面落實,使學生系統學習各科知識。

(2)以保證課堂教學質量為切入點,防止重知識輕德育、教師上課隨意性太強的現象,抓任課教師備課、上課等環節,由班主任和分管院長隨機抽查課堂情況記錄,並填寫《教學檢查記錄表》;同時要求教師加強對學生作業批改和課外輔導,使每一節課都能讓學生有所學、有所得。

(3)堅持聽課制度,制定聽課計劃,教學督導、教研室、科教部、授課老師組成的聽課小組,進行常規和不定期抽查聽課,認真填寫《聽課記錄及教學質量評價表》,瞭解教師課堂教學情況和學生學習動態,做好聽課意見的反饋與改進工作。

(4)組織召開教師和學生座談會,探討教學、學生及管理等方面問題,制定相應改進措施,提高教育教學效果。

(5)做好教學雙評工作,一是組織全體學生匿名對所有授課教師進行測評;二是任課教師對所在班級進行《學風測評表》,並對學生進行分析。

5.加強學生技能培訓,突出院校聯合的優勢和特點

(1)嚴格按教學大綱及計劃的要求,嚴密組織、統籌安排學生的臨床實訓和見習,實行床旁教學,加強學生的職業道德和專業技能的培訓,並作好"實訓記錄"。

(2)除常規的見習安排以外,,每週還分別安排不同的臨床科室見習。各科室選派有豐富帶教經驗的老師帶教。在見習過程中,為了督促見習帶教工作高質量的完成,要求學生每天填寫"見習情況記錄表"、"每日小結",使學生養成了良好的學習習慣。

(3)開展院校結合班學生臨床實踐責任護士的比賽活動,各科派出優秀的責任護士進行帶教指導,從責任護士的工作模式、工作流程等方面進行學習,並從兩個方面進行評比,強化學生"以病人的為中心的"優質護理服務的理念,為學習和臨床實習打好了基礎。

醫院年終工作總結 篇6

在中心領導及上級單位的支援和悉心指導下,在科室人員的密切配合及兄弟科室的鼎力支援和無私幫助下順利完成了上半年的各項工作。現將防保科工作總結如下:

1、預防接種工作

組織協調科室人員為適齡兒童免費接種國家免疫規劃疫苗及二類疫苗,1—12月共接種疫苗9214人次;疫苗收入326676.5元學校、幼兒園、散居兒童查漏補種工作,共查漏9581人次,組織開展4.25預防接種日宣傳活動一次。

2、傳染病及突發公共衛生事件

建立健全了傳染病報告管理制度,傳染病管理61人,督導訪視97人次,並督導每月進行自查,無漏報、錯報、遲報,上報合格率100%,上報及時率100%。與中心繼續教育相結合組織傳染病防治知識培訓8次,學校及幼兒園設有專人管理,進行傳染病培訓、檢查、指導,出現突發手足口病疫情及時協助疾控中心進行流調、處理疫情等工作。

3、散居兒童保健工作

兒童體檢門診工作,兒童系統管理1790人,免費兒童體檢2612人次,聽力篩查918人次、智力篩查388人次,高危體弱兒管理282人、兒童腦癱篩查1298人次、先髖篩查1195人次。

4、孕產婦保健工作

對本市及流動的圍產期婦女建立母子健康檔案,並進行產前指導、追訪。孕產婦系統管理301人次,建立母子健康檔案708人、產婦入戶訪視590人次,門診滿月訪視271人次;新生兒入戶訪視590人次,門診滿月訪視271人次;為育齡婦女發放葉酸29人。

5、健康教育工作

嚴格按照健康教育服務規範要求,認真落實區衛生局及上級相關部門的各項健康教育專案工作。

按時上報健康教育活動月報、季報表,及時與相關科室收集報表資料,進行各種知識講座34場,受益人群878人次;組織各種宣傳活動12次,其中包括結核病、世界衛生日、艾滋病、禁毒日、預防接種日、碘缺乏、控煙等活動,發放宣傳資料1萬餘份,根據各種宣傳日及時更換宣傳板報,每季度更換宣傳欄。

6、死因監測工作

完善死因監測報告職責、制度,死因登記資訊培訓1次,每月督導進行遲報、漏報自查,20xx年共網路登記報告死亡資訊14例。進行死因監測自查工作涉及全科、防保科、中醫科,無漏報遲報現象。

7、重性精神病人管理工作

轄區內精神病人124人,其中重性精神病人98人。從1月開始日間康復照料站的精神康復活動由街道殘聯主管,精防醫生負責技術支援,康復活動在街道和社群衛生中心康復站進行;每月為精神病人免費發藥25人。每月到派出所、殘聯、居委會溝通聯絡,及時瞭解掌握精神病人病情變化及動態,篩查肇事肇禍病人及危險度評估工作。進行應急處置2名病情不穩定患者,及時送入住院治療。

8、慢病健康生活方式

每月按時上報健康生活方式系統平臺慢病知識講座和健康指導員工作報表。

9、衛生監督協管工作

本年度我們繼續深入開展此項工作,共有5名衛生監督協管員參與工作,大家通力協作,很好的完成了上級佈置的任務,截至6月底,每月至少走訪地區或公共場所90個,涉及學校衛生,飲用水衛生、非法行醫及採供血專案,未發現不合格的單位。

10、艾滋病、結核病

艾滋病:每月進行社群、娛樂場所、市場進行等宣傳2次,主要發放宣傳摺頁;進行艾滋病梅毒快速檢測45人。結核病電話隨訪管理3人。

11、黨風廉政建設

進行科室自查並組織科室內全體職工利用晨會時間認真學習香山社群衛生服務中心“兩個責任”實施細則,統一思想,強化認識,深刻認識落實“兩個責任”的重要意義。加強組織領導,建立各種工作機制,級級落實責任。積極創新,結合科室的實際情況落實責任。

作為中層幹部:

1、築牢思想上的防火牆首先要有自律意識,就是善惡分明、公私分明,增強自我約束。

2、其次要有自省意識,自覺加強黨性修養,不斷增強抵禦各種誘惑的警覺性。

3、還要有自警意識。

醫院年終工作總結 篇7

回顧20xx,是及為不平凡的一年,是突飛猛進的一年,是我院不斷深化改革、加快發展、增進效益的一年,也是醫院樹立全新經營管理理念,提升核心競爭力的關鍵一年,更是落實以病人為中心、提高醫療質量為主題的醫院管理年,不斷提高全面推進衛生改革與發展的能力這一總體要求,突出重點,真抓實幹,創造性地開展工作,完成了全年的各項工作任務。

我科在醫院領導的正確領導下,始終堅持以病人為中心、提高醫療服務質量為主題,以醫院管理年共創和諧醫院為工作重點,強化醫療質量和醫療服務管理,認真履行我院制定的各項規章制度和我科制定的各項操作規程,不斷提高各級醫務人員的自身素質和業務水平,全面提升我科的診斷/技術/服務水平,緊緊圍繞年初制定的工作目標,全科醫技護人員同心同德並超額完成醫院下達的各項工作任務,促進社會效益和經濟效益同步增長,為我院又好又快、共創和諧醫院的發展理念,做出了應有的貢獻。

一、20xx年度工作總結

(一)強化科室管理、完善各項制度,樹立良好的醫德風尚

科室不斷完善各項規章制度,全面更新標準化的操作規程;新制定了醫務人員及患者放射防護制度;重新建立了工作人員健康檔案,做到工作人員的健康資料統一管理、存檔;全體工作人員嚴格按照標準化操作,嚴格執行醫院各項規章制度和勞動紀律。

樹立良好的醫德醫風,大力弘揚救死扶傷的人道主義精神,加強職業道德和行業作風建設,發揚治病救人的優良傳統。文明禮貌服務,時刻為病人著想,做到耐心細緻,儘量快的提前給病人閱發診斷報告,做到靈活掌握急診急發、特診特發的'診斷理念,程度滿足病人的需求。

(二)把好質量關,增收節支,穩步提高社會、經濟效益

本年度我科完成總診療病人44342人次,其中CT檢查10441人次,全年保量保質完成,幹部、職工、農醫保、食品飲服人員體檢任務,總人數達30000餘人次,積極開展特殊檢查,全年50多人次,全面提高了經濟效益和科室信譽度。

大力開展增收節支工作是當前和今後的中心工作。圍繞這個中心,限度地把大家節支意識的積極性調動起來,切實做好增收節支工作,嚴格把關控制成本支出,使科室內的各項耗材(成本耗材、電費、辦公用品等)大幅度下降。面對繁重的工作量,我們沒有絲毫放鬆把好質量關,嚴格按照醫院管理/規章制度的相關要求,保證和鞏固基礎醫療/技術質量和服務質量,提高醫療服務的安全性和有效性,進一步落實醫院的各項規章制度、人員崗位職責、技術操作常規。

在抓好常見病、多發病診斷的基礎上,加強放射診斷/技術的質量管理,積極開展新科目,全面提高放射科的診斷/技術/治療水平;照片質量和診斷報告達到醫院診斷標準,同時減少醫療差錯發生,堅持每天讀片,每月疑難病例討論學習。

(三)加強人才培養及人才資源的管理,促進醫院醫療事業再發展

多年來,我們科始終堅持多層次、多渠道培訓醫務人員的工作技能,鼓勵年輕醫務人員刻苦鑽業務、積極開展新技術,不斷提高工作能力;在工作量不大加大、工作人員緊缺的情況下,我們科室不斷外派年輕醫師到省級醫院深造學習。儘快適應我科現行的數字化操作和數字化管理,對全科操作人員繼續進行不定期的新技能培訓,使之人人對每臺機器都能嫻熟操控,尤其是對今年年初新進安裝多排螺旋CT,醫用影像診斷工作站,用最短時間進入工作狀態。

參加省市放射學術活動及防護知識培訓20餘人次,在本年度我科全體人員參加的浙江省杭州市放射防護知識培訓班的學習全部考核過關,並取得了《放射工作人員證書》。先後在省級以上刊物撰寫並發表科技論文2篇。積極參加醫院內舉辦各類培訓講座及醫學繼續教育學習,均考試合格。醫院年度考核均合格。

配合臨床科室積極開展新專案,在我科先後開展了CTA、CTU造影,在CT引導下組織活檢穿刺等工作。

(四)加強醫療裝置的管理,注重放射工作人員自身防護

醫療裝置的管理維修是我放射科的重要工作之一。沒有精湛完美的裝置運轉就沒有良好的工作環境。在工作量不斷加大的情況下,和我科數字化尖端裝置的增加,操控及維修技術難度也隨之加大,因此我科加大了醫療裝置的操控維護的管理力度。相對制定了各臺裝置的操作規程及維護制度,裝置使用故障記錄制度等一系列規章制度,效果顯著。

明確安全制度。通過定期的科室會議、討論、研究,不斷強調醫護人員的安全意識。由於本科具有一些與其他醫療科室所沒有的特點,要求醫務人員對各種機器的操作應該嚴格按照所定操作章程執行,而且對安全漏洞的堵塞尤其要注意,避免人為失誤、錯誤引發的突發安全事故的發生。這期間,對有關操作規程中不完善的地方,大家要提出一些很好的建議,經研究討論後給予採納並明確。

基礎設施建設。科室的基礎設施建設又分為兩部分:一是醫療儀器裝置的更新升級,二是影像資訊整合改善美化診斷水準。

醫療基礎設施的先進與否,是影響本科室醫療水平的根本因素,而針對科內機器的緊缺和老化,機器故障較頻繁,嚴重製約科室業務開展和工作質量的情況,為確保將來日益俱增、業務不斷擴充套件的工作需求,望醫院今明年為本科室引進一臺數字化攝影機-DR。全面提高醫院和本學科的綜合實力與競爭力,真正做到雙臺套工作流程,縮短檢查診斷時間,避免檢查病人擁堵、滯留時間過長引起的不滿,亦為新技術的開展、提升醫療質量與服務質素提供有力保證。

我們要加快學科整合的步伐,理順普放、CT的協調合作關係,充分發揮大學科影像診斷的集體優勢和力量,(影像科內所有影像裝置的聯網RadiologyPACS系統),促進科室間互相學習,使醫師更好地完善知識結構與提升專業素養,提高影像診斷的符合率。

(五)人才的建設

相對制度化建設與基礎設施建設立竿見影短期內就能夠見到成效而言,科室人才的建設則是一項更長期更艱鉅的工作。我科的人才資源現狀可以說是處於新老交替的滯後狀態,整體缺乏創新意識,缺乏新技術開拓理念。所以我們今後必須遵循人才是第一財富,人才也是財富的創造者的發展法旨,----一個科室要有所發展,就必須重視引進人才,培養人才。本科室明年特需引進數名醫學影像專業本科生,充實和改善科內人員不足及技術滯後狀況,同時也讓這些新生力量為科室增添活力。

對人才培養方面,本科室繼續外送優秀人員到國內知名醫院進修、培訓,以及參加各類學術交流研討會議,開闊科內人員的專業視野,注重加強與院外相關學科各方面的溝通聯絡,繼而形成結構較合理、發展趨勢良好的一流的專業工作團隊和學科建設梯隊。

總之,在20xx年的工作中,我們取得了令人欣喜的成績,實現了大的突破,謀得了新發展;但我們應該更清醒地認識到,當今越是形勢好的時候,我們越要有憂患意識,越要居安思危,面對危機。我們全科醫技護人員要同心協力,堅定信心,志存高遠、勵精圖治,按照設定好的目標努力奮鬥,為把我院發展為和諧而強大的現代化醫院作出新的更大的貢獻。