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工程技術年終工作總結15篇

工作總結 閱讀(2.95W)

總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,它可以促使我們思考,讓我們抽出時間寫寫總結吧。那麼你真的懂得怎麼寫總結嗎?以下是小編為大家整理的工程技術年終工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工程技術年終工作總結15篇

工程技術年終工作總結1

xx年是不平凡的一年,在這一年,也是我們xx公司成立二十週年和的大喜之年,我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默;喜悅當中又帶著憂傷。在歡送xx迎接xx到來之際,我們部門認真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足,為了能夠使今後的工作在質量上、效率上再上一個臺階,現將本年度完成的主要工作總結如下幾個方面:

一、人員分工合作,共同完成任務

我們技術部是公司的一個重要部門,負責各個工程專案的圖紙設計、技術資料收集和整理,以及對各個工程專案的施工進行技術跟蹤和技術支援等等。今年,我部組織相關技術人員,將各項工作任務落實到每一個人,分工合作、加班加點,最終能按時完成設計任務,從而確保了每項工程都能按質按量地完成。為了給設計人員提供實踐學習的機會,我們部門有計劃地在一定時期內組織設計人員到生產工地的第一線,參加實踐鍛鍊學習,從而進一步提高設計人員的設計水平以及做好對各個工程專案的技術跟蹤和技術支援工作。我部所參與的工程專案包括:

1、配合生產部、工程部做好餘熱電站、水電站及xxx專案的各種裝置、工藝等大小型維修與改造。

2、完成xxxxx專案的圖紙設計工作。

3、跟進和做好xxxx專案的建設工作。

4、做好其他專案的前期方案圖紙設計工作。

5、參與新產品、新裝置的研發和除錯工作。

6、策劃和組織好公司成立二十週年慶典的對外宣傳活動及公司的業務推廣。

7、做好各個執行電站發電資料的錄入存檔及統計工作。

8、公司辦公裝置及區域網的維護。

二、堅持技術創新,管理得心應手

秉承我們公司的創新精神,我部在科技創新方面的寶貴的經驗又得到了較完善的一次體現!我們把xxxx專案作為我們設計圖紙和完善工藝的“革命根據地”,重新設計和開發xxxx專案,在xxx原來的基礎上根據現場的實際生產情況,做出了許多的改進,把xx現在所存在的問題和未來執行中可能出現的問題都儘可能的考慮周全,並結合我們經過多年來所掌握的實踐經驗和技術知識,部分設計還通過了多次試驗,盡力使湖南xxx專案在將來的執行中實現安全、高效、節能、環保的目標。

我們還把在餘熱發電工程專案中的系統控制理念,採用先進的計算機監控系統並結合xxx的生產工藝要求,大膽地將這些技術注入到湖南xx專案中去,自行設計和製作出一整套較為先進的監控系統,確保了在執行管理中控制得心應手,整體上比前一專案的科技含量形成了巨大的差異變化,同時也進一步的提升了我們公司的市場競爭能力。

三、堅持不斷學習,提高綜合素質

為提高技術部的人員綜合素質,滿足公司長遠發展建設的需要,我部每年都會選派人員深入施工現場鍛鍊學習,並提供技術支援和指導等相關工作。今年四月份派送xxx到海南水電站參與電氣方面的技術支援和指導工作。八月份後派送xxx連續三次深入湖南耒陽施工現場鍛鍊學習和提供技術支援。也曾多次組織xxx、xxx、xxx、xxx等人到德廣等現場工地參觀學習、蒐集資料和整理資料並參與技術改造工作。平時鼓勵員工積極參加一些專業課程的培訓學習,通過一年來的理論和實踐鍛鍊學習,我部員工的綜合能力都有了較好的`提高,今後我們一定還會做好理論與實踐的鍛鍊培訓工作,以鞏固、強化和提高我部隊伍的綜合素質。四、發揚優良作風,改善不足之處

通過一年的努力,我們的工作取得了一些新進展,如果說本年度技術部工作取得了一些成績的話,離不開公司的正確領導、各部門之間的積極配合和技術部全體員工的共同努力。但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方,具體表現為:我們的隊伍綜合素質還有待進一步提高;其次是技術資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進一步加強;存在的問題更多的是我們在設計過程會考慮不周,許多問題在施工或執行中才逐漸顯露出來,這就要求我們多學習新工藝,新知識,在實踐過程中拓展思路,敢於創新。今後我們還將努力完善我們部門綜合建設,繼續發揚優良作風,改進不足,逐步改進上述提及的問題,為公司再添佳績。

我們堅信,在大家的團結努力下,奇勝公司的明天會更加燦爛輝煌!

工程技術年終工作總結2

時間過得飛快,20xx年在我們的忙碌中悄然而逝,在20xx年,我們在公司領導班子的正確領導下,公司各部門同事的大力支援和協作下,經我部與x公司xx監理部及xx專案部密切配合,較好的完成了20xx年的工作。在這一年中,工程部每位成員都能遵守x公司的各項規章制度,嚴格要求自己,廉潔自律,認真工作,同事間相互協作,理論聯絡實際解決施工中的各種問題。現將工程部20xx年工作總結如下:

1.20xx年的主要工作完成情況

1)、工程進度完成情況

x新家園工程總計十一棟樓,由於各種原因20xx年開工建設五棟,至今年冬季x、x、x、x樓主體封頂,x樓基礎完工,x、x樓基礎土方部分外運完成,其它各樓均未開工。

按總進度計劃已開工程均沒有達到要求,主要是施工隊伍不穩定,資金落實不到位,有的沒有簽訂施工合同所致。沒有開工的工程主要受動遷影響。但工程部的前期準備工作已經落實,只要條件允許即刻可以開工建設。

2)、前期手續辦理情況

完成和基本完成x和榮山兩項工程前期工作。

根據x新家園工程現場實際情況,為使動遷戶按時回遷,公司決定一號地塊和二號地塊分別辦理前期的開工手續,截止20xx年x月x日前保質保量辦結二號地塊手續,保證按時開工。一號地塊各項申辦手續已申報到市建委待批,經多次溝通基本通過,由於施工隊伍現在沒有落實,招投標工作仍沒有進行,為不影響明年工程正常施工,工程部將加速辦理開工前各種手續。

3)、x新家園附屬工程完成情況

完成了73延長米本鋼供熱公司餘熱管改線工程,現已正常通水供暖。

對x溝的改造工程,現已施工完毛石牆體240米(兩側總計)。完成新增設1號、2號小橋工程圖紙的設計。1號小橋已施工完。

室外配套管線已完成給水、通訊管線設計,電力、供暖室外管線正在設計中,煤氣、排水在聯絡中。

4)、山新家園投資完成情況

截止目前,經工程部審批進度款:x、x樓50萬元,x樓30萬元,x樓30萬元,附屬工程16萬元。

5)、配合情況

積極配合材料部,及時提供施工各階段材料用量,保證施工正常進行,沒有發生因材料停工現象。

2.x新家園工程施工過程的控制管理

一)、組織管理情況

根據x新家園工程特點,工程部要求進入施工現場的施工隊伍健全組織管理體系,明確管理目標,對工程質量、進度、投資在施工過程中重點進行控制。採取的辦法是健全的組織管理體系上牆,隨時接收各主部門的`檢查。

二)、質量、進度、投資控制情況

1)質量控制

圍繞公司最初確定省樣板工程的目標,工程部及監理部按專業做了責任分工,在主體施工階段,土建工程師負責結構工程,水暖工程師負責預留位置準確程度,電氣工程師負責管預埋工作。施工中嚴格按照規範進行檢查、驗收。發現問題整改,保證了工程質量沒有出現重大問題。

在施工過程中,檢查各種措施的落實情況,發現問題及時提出並要求整改,充分發揮監理的管理職能,按照監理合同上明確的權利與義務,監督基層監理人員是否按照監理規劃要求進行質量管理。

2)進度控制

為了整個工程按計劃、有序進行,x新家園工程由工程部編制了總進度計劃,明確了工作內容、持續時間。實施前下發各施工單位及監理單位,並要求施工單位根據總計劃要求提出相應的詳細施工計劃,由監理審查後並監督實施。

在施工過程中,經常進行檢查是否按計劃實施,發現問題及時進行分析,採取有效措施排出,或者調整計劃,保證進度計劃最終實現。

3)投資控制

工程部對投資控制的主要內容是稽核施工預算量、處理現場變更和簽證。在施工過程中答覆施工單位提出的問題,主動協調好各方面關係,預想可能發生的問題,提出相應對策,防止不必要的簽證發生。

對監理工程師審查後的變更及簽證進行核實,提出意見上報有關領導審批。現場總負責人明示現場監理工程師,對施工單位提出的變更及有關經濟簽證,要求監理工程師在提出審查意見前必須與工程部現場有關人員溝通並取得一致意見,經總負責人同意,否則出現的一切可能結果由監理部負責。

三)、安全與文明施工管理情況

根據本工程安全文明管理目標,由工程部、監理、施工單位全員參與管理,在施工過程中貫徹執行安全規程、生產條例。做到不違章指揮,施工者不違章操作。監理工程師做好安全控制,保證施工中無危險、無事故、無人身傷亡及財產損失。

工程技術年終工作總結3

本人調入xx專案負責土建方面的技術工作和現場管理工作以來。一直從事工程技術工作,現就今年的技術工作總結如下。

一、業務素質的提升

在土建專責及技術負責工作的過程中,提高了自身的業務素質,更重要的是在解決實際工作中存在的問題方面,積累了寶貴的經驗,並深刻體會到從事技經工作所應肩負的責任和對一個企業經營管理目標實現的重要性。因此,我在實際工作中時刻保持客觀公正、認真嚴謹、兢兢業業,對待每項工作都要具有強烈的責任心。

二、工程監督方面

任技術員期間,主要負責輸煤系統的建築工程質量和施工進度的監督工作,負責材料進場、質量驗收、竣工驗收。期間我嚴格把關,認真負責,盡職盡責地履行了自己的職責。兩項工程分別通過工程質量監督站驗收。在此期間,我利用工作閒餘,被評為助理工程師。下半年被公司調入專案部任土建專責。

三、土建工作中的提升

任土建專責期間,我充分利用自己所學的專業知識,注重在實踐中總結經驗,理論緊密聯絡實際,用理論來指導實踐,用實踐來充實理論,同時加強自身專業素質的進一步鞏固和提高。在工作中熟練操作辦公及繪圖軟體;編寫物資申用計劃、施工方案、施工進度等。施工的建築單體,均達到質量驗收標準,並多次受到監理和業主的好評及獎勵。辛勤的.工作學習換來的是豐碩的成果,通過充實自己的大腦,我在實踐工作中更加得心應手,一些過去工作中存在的問題和疑問隨之迎刃而解。

四、工程質量的重視

由於我的努力工作和所取得的成績,心得體會現階段主要負責土建工程建設的質量、安全控制。我深知質量是企業生存的根本,必須重視。同時深感自己肩負的使命更加重大,更需付出加倍的心血和努力,在日常工作中注重提高組織協調能力,以適應新的工作崗位。在新的形勢下,建築施工領域新科技新技術不斷得到發展應用,我邊工作邊學習,學習新規範新技術,努力充電,勤下工地。保證公司工程專案的順利施工,配合施工單位做好一切服務工作,努力工作,不辱使命。

以上是我今年技術工作的情況,通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那裡學習,再加之自己的分析和思考,確實有了較大的收穫和進步。成績和不足是同時存在的,經驗和教訓也是相伴而行。我將繼續努力,克服不足,總結經驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好。

工程技術年終工作總結4

時間過得很快,轉眼間,又將度過一個年度之坎,這是我參加工作的第一年,也是對於我來說意義非凡的一年,我是一名來自農村的學生,我格外珍惜這次來之不易的工作,從一開始我就告訴我自己,我一定要在實習中每天學習到東西,為自己打下工作的基礎。曾經有過彷徨、疑惑和麵對陌生環境的無助,但是通過在實習工地通過對同事和作業隊人員虛心請教和學習,我受益匪淺,不僅學到了許多專業知識,而且學到了許多做人處世的道理。回顧20xx年以來自己在工地的工作,我頗有感受。在亞泰公司工作快一年的時間裡,我已經漸漸熟悉和融入到了專案部,漸漸適應了在工地的生活。我想這是對於我人生來說是一段難忘而寶貴的經歷,在幾年以後回想起自己這一番成長經歷,深深淺淺,那將是我成長過程中的寶貴經歷,也正是這個平臺上的經歷為我以後正式工作積累了經驗,讓我們能更好的解決工地上遇到的各種難題下更好的基礎。

在接到公司的實習通知後,四川建院順利通過招聘的25名學生從家鄉四川

坐上了成都開往北京的火車,經過30個小時的旅程,來到了祖國的首都北京,我即將踏上這片熱土完成我們的建築學子的的建築生涯,心中倍感欣慰。跟著公司的車,我們來到了亞泰公司的總部,當天我們就分往了各個專案部,我隨即進入第三管理公司平谷一號地專案部開始了自己的建築生涯,那時候的我是多麼迫切的希望自己學到知識,從而提升自己的能力。三月到九月共7個月的時間裡,我在管理公司平谷一號地售樓處工程中實習,實習期間,技術部領導要求我們首先多看圖紙並和現場相結合,瞭解施工現場施工工藝。當時售樓處進行到基坑土方回填,還記得那天剛上工地,看到專案部領導對民工進行安全教育,恍惚中回想起課本上的公司級、專案級、班組級三級教育,在建的售樓處基坑回填採用蛙式打夯機壓實,課本上知識關於蛙式打夯機操作、回填土質及一些回填土注意事項浮現在印象中,對於不懂的問題翻看專業書籍後,加深對這道工序施工工藝的理解。有時候還有一些圖紙上不懂的地方,我就直接把圖紙拿到現場進行對比,

加深對圖紙的認識。每當自己完成一個疑問時,感覺雲開霧散,自己輕鬆了很多。 在基本瞭解了現場情況以後,領導派給我了新活,每個週四開生產例會時記錄會議紀要和各方工作聯絡單的及時到位,並下發至各個班組長。從那段開始自己學會了很多東西,工地上開會是一個很嚴肅的問題,不允許遲到,手機必須調為震動或關機,每一個參會的人員都必須要遵守會議記錄。我記錄下了領導說的.關於工地上的每一個質量、安全等各方面的問題,然後一直在思考一個問題,為什麼

有那麼多的問題,而我卻沒有發現呢?時至今日終於有了答案,正是因為我們需要有更加細心的觀察力和了解每一道工序的施工工藝,才能每遇到一個施工工藝時候都能抓住節點做法,保證施工質量和工期的圓滿完成。會議上還經常聽到一些不明白的字眼,我及時請教了前輩,自己在一次一次的會議紀要上都能完整傳達著會議上領導提出的各種施工問題;工作聯絡單是傳達甲方、監理和施工三方的各種變更、工藝和意思的表達,需要每次都能及時傳達給對方,才能及時落實施工過程中遇到的各種問題。直到現在,不懂就問,多參與,多鍛鍊和不怕吃苦的精神一直引導著我在工地度過的每一天。

一個月的時間很快就過去了,領導派給我了更嚴肅、更能鍛鍊我的機會,參與售樓處資料的編制,領導對我很嚴格,但是我明白,那是鍛鍊我們在工作時的嚴謹的態度,於是在我學習做資料那天,我花了一天的時間充分完成了一個檢驗批的隱檢和檢驗批的編制。從此我又開始在記錄會議紀要的同時進行著每道工序的隱檢和檢驗批的資料編制,讓我熟悉了建築工程資料軟體的運用。當時有很多鋼筋符號不能完全理解,讓我很是困惑,我就堅持每天晚上跟施工隊鋼筋工長學習03G101、04G101關於框架結構鋼筋、樓梯、樓板的圖集及鋼筋的放樣工作,每天學習十頁,他告訴我說,一個月以後我就能出師。在那段時間裡,我很快的瞭解了圖紙上各種鋼筋符號和標識。雖然未能獨立編制鋼筋放樣,但看到作業隊出的鋼筋放樣單,我有一種很熟悉的感覺,不在那麼疑惑。這個月裡,我學習認識很多,我倍感滋味。

五一節很快來到,那時候我拿到了兩個月的實習工資,自己的付出終於有了結果,那是人生中的一個重要時刻,那是我脫離父母以後拿到了第一份工資。我心中一直以來不再用父母的錢的願望終於實現,那一夜聚餐時我們醉了。那一刻,我感謝所有幫助過我的人。按照施工進度計劃,本月將迎來售樓處的結構封頂,那段時間裡更忙了,有時候需要加班到晚上,但是我知道,要是你越閒那你就越是沒能幹好自己的工作,認真正是面對工作本應具有的負責態度。那時候我也開始接觸到施工技術交底的工作,按照施工方案編制技術交底,剛開始一竅不通,但是終於按照模板和翻看一些相關規範,在加上施工現場的實際情況,完成了領導交給的一些簡單的技術交底工作,自己對施工現場的施工工藝加深了理解。五月x日,隨著最後一道樑混凝土澆築完成,售樓處封頂了。我拿出手機照下幾張,記錄下了這一刻。隨後二次結構開始進場,進行了二次結構的砌築工作。售樓處在五月時,發生了一件令人很疑惑的事。售樓處產生了不均勻沉降,東南側

柱子已產生裂縫,這事驚動了公司的領導,最後經過一番波折,甲方決定把售樓處回填土挖除後做地下室,那段時間工地機械需要加班到晚上兩點,經過幾天的奮戰,售樓處基坑和肥槽回填土清除後,重新綁紮澆築基礎底板和剪力牆。

六月腳步邁進時,我們實習期已將結束,我向領導請了半個月假,各自回到學校拿畢業證,順利拿到畢業證後,迎來了畢業散夥。戀戀不捨中,我們又回到了各自的專案部,開始了我們的見習期。新的起跑線上,公司對我們進行了培訓,公司領導對企業文化概要在員工手冊進行了講解,加深了我們對公司文化的瞭解;給我們介紹了當今建築行業概況和對青年大學生的建議,給我們在以後工作中的做人、做事指明瞭方向;並介紹了了公司黨群工作部的概況,瞭解了關於公司人員管理方面的制度;老員工孫文的演講讓我非常感慨、感動,我看到了一個堅持就是勝利的例子,成為我一直以來的榜樣;還安排我們到懷柔區鳥島鍛鍊了我們的各種團隊合作意識,就是那短短的幾天我基本掌握了自己學習的方向,一直指引著我在工地生活學習的方向。讓自己能在最短的時間裡成功轉型企業人。 7月後公司新分配了同事來到了專案部,我們專案部人員更充足了,工作在大家的分擔下,也不是很忙了。那時候因為專案部上一段時間沒有測量,我兼職了一段時間的測量工作。期間,我跟專案部新來的測量員互相學習,基本掌握了水準儀和全站儀放樣的工作。我融入到了團隊工作裡面,已經基本適應了工地上的生活。

十月份後,管理公司在青島接了一個新的專案,我來到了亞泰公司青島分公司藍色生物醫藥產業園孵化中心專案一期工程,開始了新的工地生活。心中再一次彷彿第一次到平谷時,我心中想,我得每天記錄下自己在工地的疑惑,總結在筆記本上,現在為止,筆記本已經翻了20多頁,有空時拿出一看,會從中學到很多知識,那將是我這一生用不完的財富。新的工地上,結構屬於異形結構,1#、3#樓都是正在進行結構的施工,我通過對照鋼筋圖紙和並參與一些基本的驗收和資料的編制;2#樓二次結構砌築完成60%,我經常到現場發現了一些質量問題並留下影像資料;4#樓裝修完成後,毅然存在一些質量上的通病。通過自己這三個月的努力,我快速的融入到了專案班子,對青島一期的異形建築結構有了初步的瞭解,結合自己在平谷第一個工地上的經驗,主動承擔了起了關乎現場施工安全、質量的管理,並受到了領導的好評。

在這接近一年的工作中,通過自己的努力和領導的關心指導,通過參加公司組織的培訓和自己在工地上的實踐學習,已取得施工員、質檢員和安全員的從業資格證。我對工程方面的有關知識在實際上有了更深一些的瞭解,基本理解了從土方挖到竣工驗收的一系列程式,能獨立完成一些交底和檢驗批資料的編制,基本掌握了測量儀器的使用,熟悉了施工現場土建質檢和資料軟體的運用。

一年的時間過去了,以後的路還很長,需要學習和補充的東西還很多。青島分公司的C8地塊即將開工,相信從工程開工到竣工驗收的歷程中,我將學會更多的東西。公司即將集團化之際,我將以更多的熱情投入到今後的學習工作中去,勇於實踐,不怕吃苦,為公司的發展貢獻自己的一份力量,願公司的明天更美好。

工程技術年終工作總結5

時光過得飛快,在不知不覺之中,充滿希望的一年就要伴隨著潔白祥瑞的雪花到來了。在過去的一年裡,我們有碩果累累的喜悅,也有與同事協同攻關的艱辛,就是這樣,我們一步一步堅實地走過了20xx年的春秋夏冬。可以說,今年是拓展市場,持續發展的關鍵一年,回顧過去的一年,感慨很多,收穫頗豐,信念更加堅定,思路格外清晰。現將今年工程部的工作總結如下。

一、努力工作,圓滿完成自身任務

本年伊始,工程部在公司各位領導的關心幫助下,對工程的後期安裝、精裝修工程展開全面的施工。由於我公司以前以土建為主,管理人員對裝飾工程還不盡精通,但是,我們不氣餒,不自卑,虛心學習,多方請教,克服重重困難,經過不懈努力,終於各方面的安裝除錯工作。同時,工程的第二階段的改造、裝飾工作正在有序進行。

二、心繫公司,認真履行職責

分包專案做的好與壞,與公司息息相關,不僅直接影響公司的經濟利益,而且影響公司的整體形象。自工程部重新組建以來,遵照公司領導的指示精神,加大對分支機構的橫向管理力度。做到有計劃、有組織、定期不定時的巡查監督,工程部對此多次召開專題會議,研究方案,部署任務。要求巡查人員做到:檢查細緻,有記錄;督查嚴謹,有通知。提出整改意見,落實整改效果。

針對在工程質量、安全文明生產上有重大隱患的專案,提出嚴肅批評,限期整改。每次檢查都發現較上次有大的改觀,成效顯著,沒發生一起質量、安全事故。同時,對工程部管理人員在技術水平也有不同程度的幫助和提高。通過此項活動,既鍛鍊了自身隊伍,也提高了公司形象。

三、配合其它部門做好工作

為配合公司做好投資預算工作,工程部先後數十次派人進駐工業園區,親自測量,據實繪圖。在蒐集結算資料,配合經營部方面做好工程結算。協助辦公室做好公司的遷移工作,工程部派人打包辦公用品,裝車押運,積極搬運貴重、沉重物品,為公司成功按期搬遷,為公司的職工食堂的建造,做出了應有的努力。

四、取得的經驗和收穫

只有擺正位置,下功夫熟悉本職工作,才能有所作為。主動融入集體,處理好各方面的關係,才能把工作做得得心應手。以公司利益為重,不計較部門和個人利益的得失,才能有更大的收穫。虛心學習,不斷追求進步,才能跟上公司發展的步伐。

五、存在的不足

在過去的一年裡,質量控制還有許多不足,質量控制的管理思路不太清晰,重點不突出,質量控制手段單一,沒有形成全過程的'把控體系。往往突出進度,而忽視施工程式層次化,施工方案常有變化,從而造成進度與質量之間的矛盾突出。安全文明管理較以往有大的改觀,已經提到工程部的工作日程上來,成為工程部工作的重中之重,但缺乏明確的目標,尤其對分包單位,缺乏有效的力度,沒有形成可畏的約束力。對合同管理的重視程度不夠,表現在合同交底不清楚,專案管理人員對合同內容掌握的不是很清楚,甚至就沒見過自己所管理專案的合同。許多專案的合同,工程部壓根就沒有,所以,造成出現了問題不能按照合同的約定及時有效地處理。

20xx年對工程部來說,是關鍵的一年。專案多且分散,工期緊任務重,交工面積大,管理人員少。困難中透著光明,艱辛擁抱喜悅!這就要求我們竭盡全力,執行迅速,增強思想意識,提高工作效率,確保年度目標的圓滿實現,為公司走向集團化而努力奮鬥!

工程技術年終工作總結6

20xx年7月,我順利完成了學業,從合肥工業大學土木工程系城市給水排水專業畢業,並於同年分配到原xxxx市xxxx局工作。參加工作以來,我一直從事xxxx與管理工作,xx年8月,我取得了助理工程師的資格,並於同月被聘用至今。下面就從專業技術角度,對我這xx年來的工作做一次全面總結:

一、學習專業知識,提高崗位技能。

本人於xx年7月正式參加工作,當時我被分配至原xxxx市xxxx局xx室從事xx工作。工作伊始,我發現學校裡學到的專業知識同實際工作有很大的不同和差距,為了儘快轉變角色,適應工作的要求,我努力學習專業知識,努力提高自己的崗位技能,在短短的半年內,我通過自己的努力及同事的幫助,能比較熟練地進行較複雜的xxxx等日常事務工作。

二、政治思想方面

在政治上,我對自己嚴格要求,積極參加各項政治活動,自覺學習政治理論,尤其注重對"三個代表"重要思想的學習,努力提高自己的政治理論修養,努力實踐"三個代表"重要思想,思想上行動上同黨中央保持一致。具有較強的大局意識和組織觀念,工作上以事業為重,不計個人得失,在新的崗位上擺正位置,把xxxx的事業、把廣大人民群眾的利益放在首位,努力實踐全心全意為人民服務的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派,具有較強的'敬業精神和奉獻精神,工作中吃苦耐勞,積極主動,作風踏實,不推諉扯皮,講求效率。工作中注意調查研究,勤于思考,工作思路清晰,能把科研管理的一般理論同科研工作實際相結合,積極為本系統制訂符合實際的科研發展目標和科研發展措施獻計獻策。在大是大非和原則面前做到毫不含糊,在xxxx事業發展與改革中較好地發揮了一個幹部應有的表率作用。

三、組織協調方面

在實際工作中,努力學會運用馬克思主義的立場、觀點和方法去分析、研究、解決問題,有一定的組織協調能力和科學決策水平。注意學習現代科研管理知識,較好地掌握了人文社科科研管理的一般規律。作為一名兼職的xxxx管理工作者,能協助部門負責人做好職工的思想政治工作,為部門工作的有效開展提供了保障。在工作中既充分相信、放手使用分管的科級幹部,又注意對他們進行培養,較好地發揮了他們的作用。

四、業務能力方面

從參加工作以來,努力學習本專業的理論知識和專業技能,重視不斷提高自己的業務水平和教學能力,並根據xxxx管理工作的實際需要,通過業餘時間以不同形式學習,努力提高自己的專業技術能力和水平。通過多年的努力,本人的專業技術和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高,為更好的完成各項工作任務奠定了堅實的基礎。參加工作以來,多次被評為"全市xxxx管理工作先進個人"等榮譽稱號。

五、繼續教育學習方面

為了更好地適應當前的土地管理工作,在努力做好本職工作的同時。我十分注重繼續再教育學習,多次參加各級部門組織的技術培訓,20xx年6月,我參加了xxxx市首期高階祕書職業培訓,並取得高階祕書專業資格證書。參加工作以來,我積極承擔xxxx管理的各項工作任務,能夠做到兢兢業業,圓滿完成組織交辦的各項工作任務,從不為自己的私事影響正常工作,能夠積極的參加機關組織的各項活動,由於工作出色,多次受到局領導的肯定。

工程技術年終工作總結7

20xx年已經過去,這一年可以說是緊張忙碌的一年,作為一名一線的爆破工程技術人員,我的主要工作職責是帶領隊員們做好爆破施工安全的同時,對各種爆破業務知識進行引導性培訓與考核。我在領導和同事的關心、支援下,通過努力,為爆破隊伍的技能提升和公司的發展作出了應有的付出,在過去這一年中,我在工作和生活中高標準嚴要求自已,圓滿地完成了上級領導交辦的各項任務,我也從工作中得到了許多新知識、新啟發。現將我這一年來的具體工作總結如下:

 一、 部門目標管理與技術培訓

盤點這一年來,我在自己平凡的工作崗位上也做了大量的工作,20xx年爆破隊外出爆破作業1158次,其中我個人外出280多次,安全行車4萬多公里,全程參與和組織銷燬過期廢舊炸藥30多噸,銷燬3萬餘枚,對爆破作業人員業務技術培訓15個課時,對培訓人員的爆破業務及安全知識書面測試4次。以上這些工作每一項都是花了大量的精力去完成的,由於爆破任務重、作業多,工程最繁忙的時候,我就將這些事情分類,有計劃的進行處理,除了每天外出爆破作業外,很多工作就只能晚上加班加點的去完成。20xx年公司的管理目標主要側重於“加強對作業人員的培訓考核和規範化管理,提高爆破作業人員的安全技術素質和法律意

識,預防和減少爆破事故的發生,保障民爆物品使用的安全”。針對這一目標,在技術上,我們注重理論與實操相接合,主要做了以下幾點工作:

(一)、在非煤礦山爆破中全力推廣運用導爆管非電起爆系統

由於隨著宣威經濟的發展,基礎設施、交通、水電建設的興起,岩土爆破一次性用藥量過大,每次使用電的數量較多,常常由於電阻過大,起爆能不足及人為操作失誤而導致“丟炮”現象,留下太多安全隱患,對此,我們改用了導爆管複式起爆網路,不僅從安全方面減少了雜散電流對電爆網路的安全影響,同時也克服了電阻過大,起爆能不足和民爆產品質量問題等因素造成的拒爆、跳炮現象。減少了育炮的安全隱患;從爆破效果方面,也使爆破振動和空氣衝擊波以及飛石作用降低,並且分段爆下的礦巖塊度均勻,大塊率低,滿足了工程的需要,得到了客戶的好評。

(二)、強化各種爆破業務知識的培訓與學習

在20xx年,雖然爆破作業量大,任務多,但我們爆破隊伍仍不忘學習,一年中,只要一有時間,我們就組織開展培訓和學習各種爆破業務知識,光理論知識的培訓就達15個課時,涵蓋了民爆器材原理,岩土爆破、立巷豎井爆破、隧道掘進爆破、煙囪拆除爆破,爆破安全防範等方方面面,不僅豐富了理論知識,還深入現場,結合工程實際操作比照、瞭解,讓這些理論知識在爆破作業中得於應用,尤其是 高

速五標的.隧道掘進爆破,高壓塔基的立巷豎井爆破等工程的實際操作,都是我們公司大部分人員以前從沒接觸和操作過的,這些培訓學習與操作為我們積累了寶貴的經驗,也為公司在以後的相關專案工程施工奠定了一定的經驗基礎。

(三)對爆破作業現場流程規範化管理.完善爆破操作細則

從公司成立以來,公司不僅建立了各種管理制度,我們部門也結合實際,制定了爆破操作細則,對各組、各作業點和作業現場的作業流程作了統一規範。使每次爆破作業現場有人負責,有人指揮,民爆物品有人清點,有人看管,現場有人管安全,人人重安全,形成了一套行之有效的細節流程和操作規範化管理模式。

二、 個人工作思想與態度

都說“態度決定一切”,我們都知道爆破作業是艱苦的單調的,既然我選擇了這行,就要把“吃苦耐勞”的意識放在首位。爆破作業這一行風吹日晒,爬泥肯土是家常便飯。在20xx年的工作當中,面對一系列繁重的施工任務,面對一項項陌生的技術培訓工作,我從來沒有被嚇倒過;對於我所從事的工程技術工作,我一直所持有的觀點是:從意識上藐視它,畢竟這些工作都有成熟的工作以驗可以借籤,是許許多多像我一樣的工程技術人員一起在共同從事的工作,但是在工作方法和策略上我所採取的是慎微的態度,因為爆破工程的操作必須細心謹慎,容不得一丁點粗心大意,再說,

從這些系統的工作實踐當中,從工作細節當中,可以積累更多的經驗。我把公司領導交給我的每一項工作都當做是經驗積累的難得機會,圓滿地完成工作任務是我唯一的工作目標,竭盡全力解決施工難題是我唯一的工作態度,畢竟自己的知識和經驗有限,在很多難點問題上,自己經過綜合分析解決的,力求突破,自己不能攻克的,也常電話請教爆破界的專家、學者及老前輩,在他們的指導下,圓滿地完成了任務。增長了自己的知識,與公司的施工經驗和技術力量一同發展壯大。

三、不足之處

過去的一年,雖做了大量的工作,但也有太多的不足之處,距離自己的目標和領導的期望還有很大的差距。如對每月的工作,對工程施工中遇到的突出問題沒有急時總結等問題都體現出了工作效率低,執行力不夠等問題,工程中不可避免地會出現錯誤,每一次錯誤就是一次深刻的教訓,有教訓才能避免錯誤的發生。對於自己的不足和錯誤,能及時糾正過來的,我都作了及時糾正,而對於既成的事實,我採取的方法是去正面對待它,從自己的不足和錯誤當中分析原因,總結經驗教訓,使其成為自己的財富,但隨著工作內容的增加,慢慢感覺到知識的匱乏,必將影響日後的工作效率,限制個人空間的發展,所以自己也多利用業餘時間,閱讀大量專業書籍,探討新的知識、新的技術。當然,問題還有很多,“行勝於言”,我將在以後的具體工作中,從個人立場跳

出來,站在部門立場,站在公司立場和客戶立場上想問題、辦事情,並在20xx年做好以下工作:

(一)加強個人學習,引領爆破隊伍一道,使隊伍綜合素質水平有新的提升;

(二)細化和完善施工作業管理,對作業中的安全隱患排查疏理,少留死角;

(三)補充和編寫各種爆破作業的設計施工方案;

(四)建立公司爆破工程業績檔案管理平臺,為公司業績積累和資質提升存集資料.

進入公司以來,我能適應當前的工作,並能取得不斷的進步,是和領導無私的幫助和關懷,和同事的理解與支援分不開的,在此表示感謝!在工作中,我認識到自己工作和能力的不足,還要進一步加強自身的知識面和施工現場管理能力,多學習、多溝通協調,多為領導分憂,踏踏實實把工作幹好,為公司業務績效添磚加瓦,為業務水平的提升再上一個臺階,把工程安全管理做的更細更優。

總之,在新的一年裡,我將以飽滿的熱情去迎接新的挑戰,在學習中進步和成熟起來,不斷鞭策自己,用不懈的努力去實現團隊的騰飛,用無悔的熱血去書寫自己的篇章。

謝謝大家!

總結人:

工程技術年終工作總結8

彈指一揮間,跌宕起伏的xxxx年已經翻了過去。在領導的悉心關懷和指導下,在各部門各同事的幫助和鼓勵下,並通過自身的不懈努力,技術部在工作上取得了一定的成果,但也存在一些不足,特向大家彙報如下:

一. xxxx年工程技術部逐漸擴大,在新產品,新客戶開發上起到積極有效的領頭作用,新產品設計大量增加,儘管技術部在人員不充足的情況下,還是完成了xx多種新產品的設計。

二. xxxx年隨著國內外經濟困境的加深,客戶對產品價格的依賴性加大,技術部為了應對當前形勢降低成本提高產品的競爭優勢。

三. 存在的不足

1.由於工程師的流動加大,大家都忙於檔案的編寫和圖紙的設計,試驗和動手能力有待提高。

2.對自身負責的產品檢查不夠,對細節和環節有所忽略。

3.缺乏對同類產品、同類工藝的總結思考,缺乏對失敗的記錄、分析,難於傳承。

四.在接下來的一年裡,技術部重點將從如下幾個方面不斷提升和改進:

1. 想:多方面,多方位-----力求全面,將問題在設計階段解決。

對工程師加強培訓,全面提升業務水平,在設計和開發電熱管時,不僅要看到事物的`普通屬性,更應當想到其特殊屬性;不僅看到事物的表面,更應當想到其裡面;不僅看到事物的正常狀態,更應當想到其異常狀態;不僅看到事物的優點,更應當想到其缺點。

2. 做:多試驗,多對比------力求完美,不斷提高產品價效比。

貫徹給工程師多做多問的理念,同時在實踐過程中不斷地提醒自己:在保證產品質量的前提下,能不能更高效?能不能更穩定?能不能更便宜?能不能更簡單?能不能更環保?

3.檢查:重細節,重環節-----力求耐心,避免不必要的錯誤。

培養工程師從細節入手,順著每個環節進行自我檢查,耐心仔細,將認真的工作態度變成習慣。

4.總結:重積累,重傳承-----力求堅持,少走彎路提高效率。

在日常的工作中做到好的經驗,好的方法,要記錄,要推廣;同時沒有解 決的難題也要記錄,要分析,持續改進。時時刻刻積累,天天年年進步。

工程技術年終工作總結9

緊張的年即將過去,這一年可以說是不平凡的一年,作為一名工程技術人員,我在同事和領導的關心、支援下,通過努力,為公司的發展做出了應有的貢獻。在過去的一年中,我在工作和生活中高標準要求自己,出色的完成了上級領導交代的各項任務,也從工作中學到了許多新知識,將自己的工作能力提高到了一個新的高度,現將我這一年的工作總結如下:

管理:為了提高工程專案管理水平,促進施工專案管理的'科學化、規範化,在這一年中,我努力學習各類專案管理書籍,在管理的過程中總結經驗,理論聯絡實際。對機操手、工人放下包袱大膽管理、耐心講解、把他們的消極思想轉換成積極的工作態度,並做好技術交底工作,針對不同的人、不同的事物採取不同的方式方法管理。

技術:技術工作貫穿於整個施工過程,從開工前的圖紙會審,編制各項施工措施、方案到工程施工過程中的定位放線、開展施工測量,最後到工程結束後的工程複測無不存在。它要求我不但要能熟練使用各種測量儀器,還要有豐富的實踐經驗,稍有疏忽就會造成重大經濟損失。針對這一問題,在工作中我採取了使用各種不同的檢驗方法,加強了對外業和內業的校核工作,確保了不會出現失誤。施工測量工作與工程質量及工程進度有著密切的聯絡,在此項工作前我必須瞭解設計的內容、性質及其對測量工作的精度要求,熟悉圖紙的尺寸和高程資料,瞭解施工的全過程並掌握現場的變動情況,只有這樣才能使施工測量工作能夠與施工密切配合。

我先後參加了xx工程、xx建設工程、xx工程、xx道路工程等專案的建設。在施工過程中,我充分發揮了自己在專業技術和工作經驗上的優勢,把技術和管理緊密結合起來,努力鍛鍊自己成為一名技術型管理人員,在工作中做到了搞管理懂技術,杜絕了盲目指揮、亂指揮,避免了反攻、窩工等現象的發生。施工現場的得心應手,使我充分意識到了豐富的專業技術知識是從事現場成功管理必不可少的條件。

雖然我在工作中擁有上述的可圈可點之處,但也存在著某些不足。比如在xx路中段xx建設工程的施工過程中,由於思想上對質檢認證的重視不夠,抱有認證只是走形式的心理,對施工中存在的個別問題整改怕麻煩、怕耽誤時間,沒有及時組織實施,以至路面墊層認證沒有及時通過,造成了窩工、怠工的現象發生。這次事件使我認識到做任何事情都要腳踏實地一絲不苟,只有思想上重視,工作中紮實才穩當過關。除此之外,在工作中遇到挫折、困難我也曾有過推委、退縮、放之任之等想法。不能積極的去迎接和麵對,這些都是我工作中的黑點。在來年的工作中我將洗禮自己的思想,摸去這些黑點。為作一名優秀的xx員工而努力奮鬥。

工程技術年終工作總結10

自從參加工作以來,我一向在各個方面嚴格要求自我,認真工作,勤勤懇懇,踏踏實實,從身邊的小事做起。為了進一步的提高自我的技能水平,做一個有用的人才,我還利用業餘時間進取努力學習文化知識,獲得鄭州電力高等專科學校電氣自動化專業的大專文憑,同年考上長沙電力大學同專業的本科在讀。4月份,我服從電氣施工處領導的安排,來到姚孟專案部電氣工地,從事#6機組接地線的敷設工作。由於接地線的工作需要趕在土建單位回填前進行敷設,那就要求我們施工人員隨時注意土建單位的施工進度。所以我每一天來到工地上的第一件事就是到施工現場,看看是否到達能夠施工的條件,及時向班組的師傅和有關領導彙報,做到,從而避免延誤施工進度。目前,電氣工地人員少任務重,為了不影響整個工程的施工進度,只要有需要爬高上低的地方,年輕力壯的我二話不說,紮好安全帶,領頭開始工作。一干就是半天,累得腰痠腿疼,但我沒有絲毫的怨言,任勞任怨。有一回,午時3點鐘得到土建單位的通知,主廠房0米層第二天要回填,而接地線的工作還有很多的工作未完成,我作為臨時負責人,感到任務相當艱鉅。接到通知後,我和班組上的其他4個施工人員開始工作,大家一齊把將近70根60x7的'扁鐵運到施工現場。眼

看著天色漸暗,而焊接任務繁重,我隨即拿起焊把焊帽開始工作,雖然時間緊迫,但必須要求施工工藝和質量,一向到晚上23點50分,最終保質保量地完成了400多米的工作量,得到了監理單位的好評,為專案部和工地獲得了榮譽。隨著土建單位施工進度的加快,電氣工地的任務日益繁重。

在工地領導的安排下,我開始廠用電盤櫃基礎的安裝工作。工地負責人多次召開會議,強調質量第一,一次做好,爭創精品工程,進取響應甲方的兩達一創,我深刻的領會領導的意圖,從自我做起,深入到每一項工作中,克服人員少任務重的困難,每一道工序都做到精益求精,僅有這樣,才能幹出精品。經過我們的共同努力,電氣盤櫃基礎的安裝工作得到了專案部質檢科的認可和監理單位的充分肯定。作為河南火電一公司電氣施工處的一名年輕人,我深刻的體會到自我還有很多不足的地方需要改善。在以後日益激烈的競爭環境下,百年大計質量是第一,成功源於細節,姚孟工程爭創魯班獎,以後施工要以更高的標準嚴格要求自我,無論幹什麼工作都要兢兢業業,精益求精,保證各項工作一次做好,貼合質量規範要求,從我做起,堅持幹一行,愛一行,精一行,為電氣施工處和公司爭光!

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工程技術年終工作總結11

無論是作為一名普通的工程技術人員,還是作為一個工程專案的技術負責人,我感到要幹好一個工程,不僅要嚴格遵守國家施工規範規程,還要理論聯絡實際,活學活用,不斷總結施工和管理經驗,技術上不斷改進和創新。

本人在工作中,接觸到許多煙囪,體會到只有技術上不斷創新,裝置不斷更新,才能創造出更大的經濟效益和社會效益。

比如,以前在造粒塔和煙囪的滑模中,我們用來提升滑模平臺的是小噸位千斤頂(額定起重量為3.5t),後來經過論證和技術經濟分析比較,決定從xx煙囪開始採用大噸位千斤頂(額定起重量為6.0t),與小噸位千斤頂相比有以下優點:可以節約一半的支承杆;支承杆脫空長度更高,滑模安全性可以得到更大的保證;減少了支承杆的加固工作量。在XX年和XX年施工的貴州xx工程的2個煙囪和xx供熱工程的煙囪,就採用了大噸位千斤頂,其技術和經濟效益十分明顯。

另外,在滑模測量技術上我們也進行了改革。以前一般是在造粒塔或煙囪的中心安裝一臺鐳射對中儀測偏移,而平臺扭轉則在外面用一臺經緯儀測量,顯得非常麻煩。後來我們在煙囪內部相對於中心的對稱半徑上同時佈置2臺鐳射對中儀,根據測量資料就可以直接計算出平臺的偏移和扭轉值了。其精高提高了,工作量也減小了。

儘管我們現在在滑模技術方面取得了一定的.成績,但距世界滑模的先進水平還有不小的距離,這需要我們不斷改進技術,總結經驗。就我公司施工的煙囪和造粒塔來說,主要存在以下幾個問題:1、我們目前還未涉及雙曲線塔和框架的滑模,只限於圓形構築物的滑模。

在垂直運輸方面比較落後,傳統方法是採用落地井架加變幅拔杆或者是隨升井架加變幅拔杆,此種方法比較落後,我們可以改進為:在筒體外側配一臺自升式高塔,不但可以滿足鋼筋和混凝土的垂直運輸,而且可以節省幾臺捲揚機的費用。從長遠效益來看,後者肯定比前者明顯。

按傳統方法制作的鋼平臺只能使用一次,不僅浪費了鋼材,還增加了拆卸平臺的工作量。如果在保證平臺安全使用的前提下,我們將平臺杆件的焊接連線形式改為螺栓連線,這可以多次重複利用;

在滑模糾偏和糾扭上,設想在提升架外側安裝自動收分控制裝置。

對於長期從事技術管理工作的人而言,無論是他的技術水平,還是施工能力都不容置疑,但是在經營管理上感覺要欠缺些。當然這除了與他自身是否願意學習有關,但還與我們企業內部各專業分工過細不無關係。因此一個企業要想造就更多的複合性人才,就必須加強技術人員的經營理念培養和適應市場經濟的能力。這點是我本人體會最深的。

總之,作為一名工程技術人員,除了嚴格按施工圖和國家規範規程以及施工方案辦事外,還要在工作中不斷總結經驗,吸取教訓,大膽進行技術改革和創新,在施工組織設計和施工方案上不斷優化,努力將自己的專業水平和業務能力提高到一個新的臺階。

工程技術年終工作總結12

這天,在這個歲尾年頭,我想驕傲地說一聲:“一份耕壇一份收穫,我沒有辜負領導的期望”。但是,成績已經是昨日,我更關注的是這天和明天。對於成績的回顧也不是我一貫作風,領導和同事也看在眼裡記在心裡。

我注意到了技術工作的許多薄弱之處,作為技術部門的主要職責人,我同樣有不可推卸的職責。要到達新一時期的高標準,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查詢問題如下:

一、年初至今,技術部門整個條線人員一向沒有得到過穩定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;

二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態,惡性迴圈,導致工作思路不清晰,忽略了技術管理人員的業務培訓。

三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入主角;

四、忽略了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;

五、工作思路上沒有創新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現問題後處理力度不夠;

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,技術部門作為單位的一個主要職能監督部門,“當好家、理好財”是我技術部門應盡的職責。在單位加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與職責。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!。

“查詢不足趕先進,立足根本爭先進”,作為個人我們要實現體現自已的人身價值,企事業的興衰直接關係到個人的榮辱,作為技術管理部門,為實現共同的目標我們要添磚加瓦,要有艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿於具體的工作中中去,下半年工作作為技術部的主要職責領導,對於“如何提高自我,服務於本單位”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將工作放在加強技術管理與技術分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一彙報:

一、完善單位內部管理制度,職責明確分工,加強職責考核

內部管理制度透過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使管理制度更趨於完善,技術部門將結合單位整體管理的要求,與有關部門進行修正。

部門職責人之間明確分工職責,按照年初簽定的職責合同,組織落實強化到位,同事之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協助,對分管資料加強職責考核力度,做到獎罰分明。

二、針對業務理論考試,合理調整組合人力資源,繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度

今年以來,人事方面至今一向未得到穩定,技術部門的力量相比較較薄弱,我們將根據各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業務管理水平都要有質的提高,個性是各人員的計算機操作水平還有待於進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,紮紮實實提高每個管理員的業務管理水平,總結之後我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

三、加強團隊建設,充分發揮技術職能部部門的作用

作為技術部的職責領導,既是一名技術工作人員,也是技術管理制度的'組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細緻的工作態度,對條線人員要用心引導,做到上行下效,幫忙條線人員解決問題,充分發揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進。

四、加大各項費用控制力度,充分發揮技術的核算與監督職能

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年,我們將繼續加強各項費用的控制,行使技術監督職能,稽核控制好各項開支,在技術核算工作中盡心盡職,認真處理稽核每一筆業務;

六、搞好技術分析

為領導帶給有效的參考依據;我明白合理高效的技術分析思路與方法,是企業管理和決策水平提高的重要途徑,並將使我們的工作事半功倍,在企業成本分析上向老技術學習、向書本學習,量化分析具體的技術資料,並結合總體戰略,為決策者和管理者帶給有力的技術資訊支援;

以上工作是我技術部門下一期的主要工作,“查詢不足趕先進,立足根本爭先進”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,技術戰線所有人員重點思考如何在管理上創新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今後的工作中,還是年初職責領導會議上的那句話:我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。

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