車間組長的工作職責1
1、配合領導組織制定企業的年度生產管理、技術支援等,並分解細化;
2、全面負責公司生產運營管理工作並負責建立健全生產營運體系的相關制度流程及團隊培養建設;
3、負責生產裝置的維護及改善;
4、隨時掌握生產狀態,協調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產中出現的問題;
5、負責處理生產運營過程中的問題及難題;
6、組織落實、監督、調控生產過程各項指標,確保月度、季度、年度目標的`實現;
7、負責培養、激勵和領導下屬管理團隊以確保其能力不斷提升、積極性不斷提高並促使各專案標的達成。
車間組長的工作職責2
1，負責車間日常事務、車間生產組織、人員安排等;
2，組織並召開每日車間開班會、下班會議，總結生產過程以及宣導公司各項制度，
3，生產工單下達、生產過程控制及跟蹤，異常問題處理，工單完成入庫情況;
4，各項KPI達成情況，日常生產資料、測試資料統計、彙總，建成電子檔;
5，車間團隊建設、骨幹培養，人員技能、員工質量意識，裝置管理、輔料，易耗品等生產成本管控、統計、彙總;
6，協助上級領導編制並完善車間各項制度，配合工藝部門優化作業指導書，提高生產效率，檢查並跟蹤車間員工作業手法，
7，車間6S制度的執行與檢查，發現不符合項及時改善。
車間組長的工作職責3
主要職責：
1、嚴格服從廠長的統一指揮，執行其工作指令，一切行為向廠長負責；；
2、嚴格遵守公司的各項管理制度，認真行使公司給予的管理權力，杜絕一切越權事件的發生；
3、負責制定本組的工作計劃和目標；
4、負責生產任務和指標的下達；
5、負責生產進度安排及控制；
6、負責檢查生產作業計劃的'執行情況；
7、負責生產計劃的排程及產品生產的跟蹤；
8、負責生產產量、半產品、在製品量的統計；
9、負責對下屬人員檢查、考核、評比；
10、負責車間之間的生產協調工作；
11、負責產品實物量和勞動量的統計工作；
12、負責對各車間的業績檢查、考核、評比；
13、負責秤過程中的物質消耗量的統計；
14、訂單的稽核、登記，訂單交貨期核定及異常處理。
車間組長的工作職責4
1、根據生產任務合理配置車間各種資源，協調下屬各崗位的工作配合;
2、熟悉各種產品的工藝及質量要求，並嚴格按要求操作，對車間生產的各種成品的質量負責;
3、熟悉包裝車間的各種生產機械裝置、設施以及會一些簡單的.維護和保養工作;
4、對新進員工進行專業的產品工藝培訓工作;
5、針對生產過程出現的問題進行糾正和預防，當生產現場出現異常時，協助質檢員進行分析處理，並及時向上級彙報;
6、監控規範操作方法，確保生產現場的安全和清潔;
7、負責健全裝置維護保養管理制度，保障生產裝置正常執行，如噴碼機等;
8、完成領導交辦的其他工作。
車間組長的工作職責5
1、負責運作過程中本班組的'安全、交付、產量等業務績效指標達成;
2、負責本班組生產過程質量控制，操作按照流程要去執行，廢棄物產生量控制;
3、負責本班組人員安排，生產工作安排，裝置安排，物料安排;
4、負責生產進度跟進，現場5S提升，裝置日常維護，後備員工培養;
5、負責車間異常處理，並協助主管進行分析改善，落實;
6、負責生產流程在現場落實執行，流程表單填寫及提交;
7、完成領導安排的各項臨時工作。
車間組長的工作職責6
1、安排生產計劃排程,主導流程,確保生產計劃的安排及順利出貨;
2、督導技術人員,安排人員訓練,落實人員基本技能完成生產目標;
3、安排分析品質問題及判定,完成品質落實及提升品質;
4、維護裝置,保持裝置穩定性,達成穩定品質及出貨估量;
5、提供每日產出與其他生產訊息,確保生產線___手資料的掌握;
6、維護人員車間工作紀律,確保良好的生產紀律;
7、檢驗技術人員專業知識,落實現場教育訓練。
車間組長的`工作職責7
1）負責具體組織車間生產管理、完成生產任務。
2）負責安全質量管理、確保安全生產。
3）負責各工序之間的平衡工作，確保生產線能穩定、有序生產。根據實際的生產情況，提出合理化改進建議，並上報研討。但無權擅自更改生產工藝。
4）認真督促生產線的生產，原則上不允許同時2人及其以上員工同時離崗。對於暫缺的工位，生產組長要負責頂替，確保流水線不中斷，避免造成資源浪費。
5）要熟悉車間所有生產類檔案和管理制度，以身作則，起到表率作用。
6）負責編寫培訓課件，對新員工進行技能培訓；定期組織員工進行學習，不斷提高職業技能和思想素質。
7）及時參加生產會議，認真傳達公司精神。
8）負責貫徹、執行安全生產方針、各項規章制度。組織班組安全活動，加強員工安全生產教育，組織做好生產工作。
9）要處理生產突發事件，並及時向上級領導彙報。
10）領導臨時安排的.其他工作。
車間組長的工作職責8
1、根據生產訂單，合理組織生產，調配本組人員，保質、保量按時完成生產任務;
2、加強物料控制，合理使用材料，提高材料利用率，杜絕返工產品;
3、做好生產績效記錄及生產日報表，提高員工的`效率;
4、維護生產裝置管理，車間6S管理及消防安全;
5、負責員工管理，出勤、紀律、培訓等;
6、完成廠長及經理交代的其他工作。
車間組長的工作職責9
1產品質量控制：
1。1必須按工序、工藝和技術標準安排生
1。2新訂單排單生產前必須安排生產首件；
1。3發現不良品必須及時處理，需報廢的填寫報廢單。
2生產管理：
2。1負責監督員工穿戴工作服和工作牌，並對員工上下班時間進行記錄；
2。2新訂單下達生產任務後，必須在半個工作日內，安排生產任務，組織生產；
2。3負責生產過程中的安全問題，對生產過程中有可能出現的.安全隱患，必須及時上報車間主任進行處理；
2。4負責對車間環境的管理，禁止亂堆放物品；
2。5必須及時對新產品進行統計，禁止虛假上報；
2。6必須做好交接班工作，清掃生產現場。
3員工培養：
3。1每月必須與員工溝通至少一次，且要進行記錄；
3。2每天早晨必須開展晨會，總結昨天生產成果，激勵員工士氣；
3。3新員工進廠三個月內必須能正常開展工作；
3。4每個月必須組織開展員工技能培訓，並形成記錄。
4自我提升：
4。1每月需對工作流程進行改進，並形成建議形式上報廠辦室。
4。2對公司組織的培訓、學習必須積極參加5裝置管理：
5。1每天對裝置進行清洗、維護、保養，發現裝置問題必須及時上報車間主任；
5。2負責對裝置進行標識，對生產危險源進行標示。
車間組長的工作職責10
班組長是確保產品質量．安全生產的基礎，班組長要模範帶頭遵守安全生產各項規章制度，遵從上級領導工作安排，時刻保持高度的團隊精神和安全意識。帶領本班組員工發揮主人翁的思想，高效率、低成本，按照產品質量要求保質保蜀完成上級交給的各項工作任務．做好本班組的系列工作。
1．根據生產計劃，負責指派本班組各工序每天的生產任務和其他的任務和其他的任務，確保按時完成車間下達的生產任務。
2．聽從車間的工作安排．積極主動地配合完成車間交辦的各項工作任務．做好上傳下達，負責本班組各項工作的安排與落實，以及公司的各項規章制度和會議精神在本班組的貫徹執行。
3．負責檢查本班組各工序每天任務的完成狀況、產品質量狀況，並進行記錄、彙總。及時上報車間。
4．帶頭遵守並督促本班組人員自覺遵守崗位工藝紀律，嚴格執行工藝規程，和裝置安全操作規程，不違章指揮．不冒險蠻幹，反對違規作業。
5．做好對本班的`作業現場的產品質量和安全生產狀況的巡迴檢查，發現問題及時解決．並能及時上報車間．
6．嚴幅按照產品圖和作業指導書的要求進行生產，產品與圖紙不符的，應與技術人員協商解決。嚴格按照工序質量交接驗收制度進行自檢、互檢、專檢和工序（或班組）間交接驗收。
7．負責對本班組各工序現場文明生產進行監督，保持生產現場有序、清潔、整齊。
8．負責對本班組工具的保管和生產裝置的保養工作，以及本班組工作場地的清理工作．負責安排好本班組各工序及其裝置的日常清理及定期維護工作．保障裝置正常運轉：
9．負責本班組原材料的領取．教育並監督班組成員合理使用原材料，並及時清理灰塵．做到工料盡，場地潔。
10．負責督促本班組各工序產品的整理、碼放和管理工作：
11．負責本班組各工序的能源及原材料的管理，做到人走機停、燈滅等；
12．負責加工完成的產品與下道工序進行交換檢驗、檢查工作。
車間組長的工作職責11
1、根據周生產計劃落實生產資源，制定詳細的日生產計劃，跟蹤生產進度，並進行日生產計劃總結;
2、負責車間生產環境;根據要求，對車間的工作環境進行整理、整頓、清掃、清潔。執行環境標示的更新和補充;
3、及時協調車間工藝質量問題的'跟蹤和裝置故障的排除;
4、生產員工管理，包括但不限於例會、技術培訓等;
5、突發事件處理和上級交辦的其他工作。
車間組長的工作職責12
1、安排好車間生產，做到計劃均衡，按指令單生產
2、對本車間各崗位工作合理安排，並對各工作管理點嚴格控制
3、督促車間員工執行各項制度和規定，培訓知道員工，不斷提高管理水平
4、做好各項記錄及質量資訊彙總
5、督促員工做好工具、裝置、原料的維護、報關、衛生、安全，確保場地設施、裝置整潔
如何做好車間組長工作職責3
1、全面負責公司配料乳化生產車間的工作;
2、負責生產線員工的.管理;
車間組長的工作職責13
1、負責生產人員的工作安排與調配;
2、負責本組生產的進度與質量控制;
3、負責對員工進行技能的`培訓與崗位職責的貫輸;
4、負責對本公司相關檔案的及時傳達與執行;
5、完成上級領導安排的其它工作任務。
車間組長的工作職責14
1 、負責按公司生產計劃組織生產，保質、保量、按時完成生產任務;
2 、負責生產車間的現場管理、安全管理、裝置管理等;
3 、下屬部門的管理及考核工作;
4 、按時完成公司領導交辦的.其他工作任務;
車間組長的工作職責15
1、負責淨菜加工、包裝生產計劃的安排與落實;
2、負責生產過程的管理，制定淨菜加工的作業流程和標準，對生產人員進行培訓;
3、負責生產人員的出勤管理、工作任務安排、績效考核等;
4、協助主管負責部門制度與報表的'建立和完善;
5、完成領導交辦的其他臨時性的工作。
