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車間班長的工作職責15篇

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車間班長的工作職責1

1、負責班組生產中的安全、環保和GMP管理工作,組織召開班組晨會和班組其他會議;

車間班長的工作職責15篇

2、負責班組人員的考勤、紀律執行、工作排程、日常行為規範等管理工作;

3、負責班組生產前的各項準備、檢查工作,生產過程中的'質量控制工作,出現異常情況及時彙報;

4、監督檢查生產現場及裝置、生產用容器具的清潔和消毒工作;

5、車間安排的其他工作任務。

車間班長的工作職責2

1、司爐班長在行政上屬車間領導,當班時間應服從值長指揮,對本班的安全生產、文明生產,各項規章制度的貫徹和各級領導的命令執行負責。

2、保證各爐的安全經濟執行,完成上級下達的發電量、煤耗、廠用電指標,經常檢查督促本班的各值班員的任務完成情況和崗位制度執行情況。

3、負責指導點火、停爐、並爐、解列、壓火等重大操作,並指導值班員驗收檢修後的裝置。

4、負責與汽機、電氣、輸煤和化驗各班的聯絡工作,每班應對執行備用鍋爐巡視檢查一至兩次。

5、隨時掌握煤質變化情況,指導各爐的燃燒調整,減少各項熱損失,防止熄火結焦,在值長領導下,是鍋爐事故處理的'現場指揮者,對事故處理負責。

6、在班內搞好技術管理,認真做好執行記錄及裝置缺陷記錄和重大操作記錄,接班前瞭解裝置執行和備用裝置情況。

7、負責管理好上級的各種檔案、通訊及有關技術培訓資料,及時組織學習,定期召開安全、經濟、技術活動分析會,搞好班組工作。

車間班長的工作職責3

1負責裝置日常的保養,管理

2收集並掌握產品生產過程中的品質動態,配合有關部門進行品質問題的調查分析及改進措施的落實實施。

3負責解決工人在操作工程中的問題,提出改進工藝流程生產裝置生產環境等方向的建議。

4會同品質部門完成“不合格品控制”和“糾正預防措施”實施工作。

5負責完成上級安排的.其他任務。

車間班長的工作職責4

1.全面掌握所在生產線的情況,包括:裝置原材料生產工藝流程以及人員配置等內容;

2.瞭解產品的質量標準,配合生產主管或R&D解決並提高產品的質量問題;

3.執行生產計劃安排,合理安排班組人員進行生產任務達成,裝置的.維護保養,原材料及消耗品的領出或退庫,生產線衛生等工作;

4.對班組內的工作進行監督和管理;

5.保持與生產主管的密切聯絡,配合生產主管開展工作;

6.執行安全管理程式以保證人員和裝置的安全;

7.監督並控制生產過程中的原材料及勞動力的消耗,最大限度的減少浪費;

車間班長的工作職責5

1 、負責協調指揮本班執行工作,高效完成領導佈置的生產任務;

2 、帶領班組人員嚴格執行安全操作規程交接班制度和巡迴檢查制度等所有生產管理制度;

3 、帶領班組人員嚴格遵守勞動紀律,負責本班考勤工作;

4 、完成上級領導交辦的其它工作事項。

車間班長的.工作職責6

1.按照生產要求,有效控制所有生產過程中涉及的`工藝流程,工藝引數,並確保所有流程按照公司標準進行;

2. 監控並實時記錄每日生產資料及工藝資料,並及時彙報異常情況;

3. 積極參加分析解決生產過程中的問題,包括產量管理及質量問題;

4. 完善相關裝置安裝與工藝描述的各類要求,使其符合相關工藝及食品生產要求;

5. 與質量部/工程部等相關部門合作,完成相關裝置、設施和流程的驗證工作;

車間班長的工作職責7

1、執行生產車間生產任務,合理調配人員;

2、組織召開班前會議,講解關鍵點及注意事項,保質保量完成生產任務。

3、生產物料的.開單領用及管控,批次生產完工後,統計實際生產耗用及核對;

4、負責班組安全生產,班後要做好水、電、氣檢查;

5、負責班組生產記錄的檢查,確保各機臺當班生產記錄準確、及時;

6、負責參與班組上下模、裝置維修及工藝除錯等;

7、管理車間現場6S,落實人機料法環各項措施;

8、完成上級安排的其他工作。

車間班長的工作職責8

機電車間儀表班長崗位職責

1、瞭解全廠儀器儀表的效能特點,執行情況,保證各崗位儀表及自控系統正常。

2、熟知本崗位的各項規章制度並嚴格執行。

3、及時傳達上級精神,安排佈置好各項工作。

4、對班組成員的工作進行指導,檢查,落實。

5、對儀器儀表所需的備品備件提出合理計劃。

6、根據生產實際情況,積極推進技改革新,提高檢測控制水平。

7、根據儀器儀表執行狀況及時合理提出檢修計劃。

8、搞好成本控制積極進行修舊利廢,節能降耗。

9、做好安全預防工作推進民主管理。

10、負責全體職員的'技能培訓,提高全員技術水平。

11、及時向上級彙報裝置及班組成員的一切動態。

車間班長的工作職責9

1、負責生產班組的.日常生產安排,保質保量完成生產任務;

2、生產表單錄入統計;

3、培訓新員工;

4、生產員工管理,包括考勤管理;

5、生產車間5S及精益生產管理;

6、生產主管安排的其他工作。

車間班長的工作職責10

1、負責當班期間迴轉窯生產的管理和指揮,確保貫徹工藝規範,保證生產順行,減少事故;

2、負責當班期間迴轉窯生產工藝的控制,杜絕或減輕結圈紅窯等生產事故的發生。在發生生產事故時,能夠及時正確地組織人員進行處理;

3、負責當班期間裝置及人員的巡視檢查和維護,監督各崗位操作工認真履行崗位規程規定,確保迴轉窯裝置的日常點檢維護工作得到正確執行,及時發現制止並糾正員工違章操作行為,確保裝置執行和人身安全;

4、熟悉生產系統及輔助系統的機電組成及執行原理,參與制定各崗位操作規程,並切實理解其涵義;

5、承擔基層管理工作,負責召集本班組人員,就當班期間的生產情況裝置執行狀況和人員表現等進行總結記錄並及時上報,傳達和組織學習公司檔案規章制度操作規程安全知識等,並負責本班組人員的.績效考核。

車間班長的工作職責11

1、根據生產訂單實際情況安排生產計劃,確保生產進度。

2、進行生產質量控制,保證質量完成任務。

3、完成生產所需配料領料。

4、完成現場5S管理。

5、有團隊管理經驗及完成領導交代的其他任務。

6、編寫生產報表。

車間班長的工作職責12

1在生產經理領導下工作,負責管理生產班組在安全健康和環境要求下進行工作,保持生產線安全穩定和優質執行。

2負責班組員工培訓考核,管理生產班組根據生產操作標準(SOP)進行現場操作。

3負責生產現場的5S管理,維護生產作業環境,做好安全生產檢查。

4負責及時發現生產中存在的'問題,並採取相應措施。及時處理緊急事件,確保生產質量,使廢水廢氣廢渣排放合格。

5做好生產協調,同維修以及倉庫進行良好的溝通,確保生產穩定執行。

6負責提出合理化的工藝改造和技術創新。

7完成生產經理交辦的其它任務。

車間班長的工作職責13

1、負責班組生產管理,跟盯工作進度,對本班組操作人員進行工作安排;

2、負責班組操作人員生產裝置及相關SOP培訓;

3、協助車間領導進行車間的日常管理;

4、負責班組操作人員的安全工作,檢查操作人員是否按照操標準作規程進行,是否按要求填寫生產記錄及各類使用臺賬;

5、及時瞭解班組員工思想動態;

車間班長的.工作職責14

1.協助主管組織本車間工作及業績目標的分解和下達,帶領團隊完成目標。

2.抓好現場6S管理,定期改善車間佈局規劃,做到生產科學、高效。定期盤纏人員配置,保證生產合理化執行。

3.負責安全生產,定期對生產現場監督檢查,預防各種危險事故的'發生。

4.執行、監督、改善生產工藝標準,生產準備和質量檢查。

5.督促作業人對生產裝置的日常保養和定期保養,降低裝置故障率。

6.設定車間人員配置,做好淡旺季人員調配,負責部門員工思想工作、團隊建設和企業文化宣貫的具體落實。

7.負責每日班前、班後會主持,通報車間生產現場管理情況,安排下期工作重點。

8.協調生產計劃,對產線訂單和生產順序進行調整,確保生產物資供應及時,出庫順暢。

車間班長的工作職責15

1、班長應認真、全面地履行以下各項職務

2、在車間主任的直接領導下指揮開展工作。嚴格遵守、認真貫徹落實公司各項方針政策和規章制度。

3、對本工序所帶班組的生產效率、品質負總責,擔任本工序所帶班組消防、安全生產、5S推行、資產管理、檔案資料管理負總責任,根據企業品質、5S等方針目標要求,負責本工序所帶班組生產運作、品質控制、5S推行的自查、診斷、改善。

4、責本班組員工的管理、培訓、教育、考核、指揮。根據實際提出臨時培訓申請,經批准後予以實施或協助上級實施,按時完成車間員工的相關考核。負責組內員工的考勤統計。

5、格監督所帶員工認真遵守企業安全生產相關規章制度,確保每日生產安全進行。定期檢查車間消防設施狀況,確保其各種效能達標,符合管理要求。

6、導轄內員工嚴格遵守各項品質管理規程、工藝、作業標準,制止、糾正員工操作不當作業或其他違規違紀行為,確保當班生產產品/作業質量符合標準。

7、加強對本工序所帶班組裝置、設施、工具、模具,半成品料、在製品、在用材料等的管理,定期進行盤點。監督本班組員工對車間工具、機器、裝置、固定資產的日常維護和保養,並每日巡查其使用、運轉、控制(開、關、維護、保養)狀況,確保正常、符合規程、規範及管理要求。監督維修工對機器、裝置的維護、保養、檢修。

8、導轄內員工做好現場3S(清理、整理、清潔)的各項工作,確保作業區域秩序井然、整潔,監控員工嚴格遵守《衛生管理制度》等各項規章制度。

9、監督原材料、成品的進、出倉情況,統計當天不合格包裝材料的數量,通知統計員辦理退倉手續。完成本工序所帶班組當班生產記錄及工作報表等的填報、整理工作。

10、班開啟、上班時關閉本區域內的紫外線燈;下班時檢查本區域的.有關電源是否關閉。每日做好交接班工作。

11、產計劃和生產需要,向上級提出需要解決的關鍵問題,並跟進其完成情況。

12、生產中的經驗,不斷改進生產流程和品質控制手法,提高勞動生產率和產品質量。履行節約,嚴格控制用工,努力降低生產成本。

13、責本工序(所帶班組)與其他工序(班組)之間的聯絡與協調。處理現場安全、品質、效率、5S等方面工作。

14、服從工作安排,完成上級臨時佈置的各項任務。