隨著社會不斷地進步，接觸到崗位職責的地方越來越多，制定崗位職責可以最大限度地實現勞動用工的科學配置。那麼崗位職責的格式，你掌握了嗎？下面是小編為大家整理的車間主任的主要工作職責，僅供參考，大家一起來看看吧。
車間主任的主要工作職責 篇1
1.制訂車間生產管理制度,並予以實施
2.貫徹執行品牌廠家生產作業流程，合理排程車間生產作業
3.負責對車間裝置的維護保養及生產工具的`管理，負責車間現場安全生產、保障人員、裝置安全
4.對生產作業過程質控點進行監控,配合質檢做好質量檢驗工作
5.參與生產作業、質量檢驗技術攻關，制訂專業技術培訓計劃,並予以實施
6.指導班組售後預算實施、活動專案落實
車間主任的主要工作職責 篇2
1、生產協調：協助物流客戶計劃員調整客戶需求，平衡生產能力；
2、生產管理：每天的生產管理，操作人員的培訓，製作生產報表；
3、質量管理：根據質量要求進行生產改進，控制質量成本和零公里投訴的相關操作；
4、員工的績效管理：根據員工的日常表現對員工進行客觀的評價，對員工的能力和工作成果進行總結；
5、BPS活動：開展和生產線相關的BPS活動；
6、現場管理：對所轄區域使用5S的'要求進行管理；
7、安全管理：要求所有員工遵守安全生產製度，發現安全隱患，制止所有可能造成安全事故的行為。
車間主任的主要工作職責 篇3
1.指導車間生產人員生產加工產品，保質保量按期完成生產目標；
2.壓接車間現場的技術問題協調處理，並對生產過程中的'下線及壓接工藝質量進行跟蹤
3.負責生產車間現場佈置管理，6S管理；
4.定期做好裝置的維護保養工作；
5.精益生產的管理，質量把控；
6.人員配置管理，績效考核，違紀處理，新進/轉崗人員培訓；
7.各類檔案報表的製作；
8.其他相關工作；
車間主任的主要工作職責 篇4
1、車間5S現揚、稽核計劃部下達的計劃單、編制好日程作業計劃、回料的控制和利用、生產過程中的控制、同品控部的協調和溝通、員工培訓計劃、控制、超產現象、裝置保養督促工作等。
2、監督現場衛生清潔，物品擺放有序、員工著裝標準、杜絕出現沒戴工帽進入車間等現象。
3、稽核計劃部下達的計劃單，日程作業計劃的跟蹤，使之具有合理性，有效性,並能及時按交期完成。
4、對實施生產計劃過程中所產生的異常(包括人員、裝置、原輔料、品質、現場等)進行處理、分析和上報。
5、對回料進行控制和利用，減少回料產生，提高產品合格率；制定可行性、有效性的.髒料控制制度，並使之降到最低，從而降低生產成本。掌握各產品的工時、定額，依作業進度現狀提前備好相關生產資源，使生產在正常有序的狀態下進行。
6、根據公司制定的生產程式做好監督、實施、落實、執行的控制工作。擬訂內部人員，品質，物料的管理制度，確保人、機、物的有效利用和配置。
7、制定部門員工培訓計劃，優化部門人力資源配置，及時做好管理人員的儲備工作，並有效控制人員流動量，生產安全注意事項等。
8、控制超產現象，減少倉庫半成品存量，每月分次將呆料及時上報相關部門。配合協助新產品試模及打樣工作。
9、建立裝置保養計劃，督促和檢查裝置保養工作，及時改進裝置存在的缺陷，杜絕裝置事故隱患，保證裝置正常運轉。
10、對公司下達任務認真做好落實，實施，配合上級部門就改善事誼進行實施解決(尤其是封箱要規範)。
11、每月與包材倉庫核算包材數量。
車間主任的主要工作職責 篇5
1、負責熱電車間的安全生產工作，對車間的執行、檢修和行政管理負全面責任；
2、完成公司下達的生產任務，做到文明生產，投入和產出指標達到行業同類型裝置先進水平，防範人身事故和重大裝置事故，防範火災和爆炸事故；
3、具體負責車間的組織建設和思想建設，保障車間生產計劃的順利完成；
4、注意改善員工的'勞動條件，做好人身防護工作；
5、完成上級領導交給的其他任務。
車間主任的主要工作職責 篇6
1.配合協助專案經理完成一系列工作；
2.負責生產運營的日常管理工作，確保完成業主方下達的各項生產任務，認真履行與業主方簽訂的包裝及服務合同；
3.負責協調與業主方在工作流程上的銜接；
4.負責編制運營計劃和方案，確保資源得到充分合理的使用；
5.建立和完善本專案的KPI考核制度，落實員工的崗位技能培訓；
6.負責運營過程中包裝袋供應總體平衡，協調上下道工序的.銜接；
7.組織制定QHSE管理體系並監督執行；
8.完成業主管理部門交辦的其他工作。
車間主任的主要工作職責 篇7
1、負責為來料檢查/線上檢查/成品檢查提供相應的標準和方法，以確保品檢員明確檢查要求；
2、組織IQC、SQE以及班組長按要求對產品進行檢查，以確保只有合格的產品才能提交給客戶；
3、組織記錄、報告、標識、評審跟進處理不良品，以防止不良品的非預期使用；
4、負責處理客戶投訴並提出因質量問題所需的.糾正/預防措施，並跟進落實；
5、協助工程部進行樣品確認，協助生產部、採購部對供應商的評審和考核；
6、建立、完善和維護品質管理體系、品質制度；
7、負責所有產品檢驗標準的制定、變更；
8、負責新供應商的開發和評估以及老供應商後續品質的管理和稽核；
9、負責品質人員技能培訓及工作安排與檢查。
車間主任的主要工作職責 篇8
1.根據計劃部生產排單，制定出車間生產計劃，並落實到各個班組，掌握生產進度，保證車間生產保質保量完成。
2.嚴格控制產品質量，出現產品質量問題及時彙報並找出問題，並改善產品質量。
3.嚴格控制車間生產成本。
4.嚴格監督車間環境，實現生產車間的5S標準化管理。
5.對車間勸勸進行管理，落實車間安全生產責任制，嚴格按照安全規定執行，附有安全責任。
車間主任的主要工作職責 篇9
1、協助車間主任、副主任完成日常生產任務，指導提升一線員工的`操作技能，掌握、統計人員生產、生活情況及有關資料並及時向主任反饋。
2、協助車間主任、副主任解決一線員工生產中遇到的難題，保證生產現場正常執行，裝置執行處於良好狀態。
3、落實公司安全、環保、質量等各類管理規定，協助主任、副主任推進車間管理正規化；
4、完成領導交待的其它任務。
車間主任的主要工作職責 篇10
1、負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度；
2、負責部門的`日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估；
3、完成車間每月生產任務，並做好每月生產報表及各項統計；
4、對所負責員工進行日常管理並負責對其進行考核；
5、負責加工車間裝置保養規範使用和現場管理；
6、負責出廠產品的工序質量控制工作。
車間主任的主要工作職責 篇11
1、建立健全公司各品類產品的安全生產管理體系，確保生產工作有序開展。
2、生產計劃協調：根據銷售/訂單計劃，結合歷史銷售資料、各代工工廠產能及合作條件，制定合理的生產物流計劃並協調代工工廠進行生產。
3、對按排產計劃已交付本司的代工產品進行質量檢查，保證各批次產品合格率達到100%
4、負責對生產過程中出現的異常情況制定合理的改善方案，調整現有生產流程並進行人員培訓。
5、負責合理安排成品物流運輸事宜。
6、負責加工、運輸費用的統計與結算。
7、負責每批成品回庫前的'生產成本核算。
8、根據年度加工、物流費用情況，控制產品的加工、運輸成本。
9、負責原輔料供應商、新加工廠的開發、調研、實際考察。
車間主任的主要工作職責 篇12
1、協助總監負責車間生產的現場管理；
2、負責生產與物料控制（PMC）；
3、組織制訂並執行生產計劃，控制、監督生產運營體系，實現生產目標；
4、不斷對技術、工藝改進，提升生產效率、材料利用率，降低生產成本，確保產品按時、按質、按量交付；
5、負責車間機器裝置的.正常運轉；
6、根據生產計劃，安排、指導、監督生產操作；
7、組織生產偏差及異常情況的處理；
8、負責生產現場安全管理和培訓，防止安全事故發生；
9、負責車間檔案、記錄的起草或修訂；
10、負責車間生產成本控制；
11、完成上級交辦的其他任務。
車間主任的主要工作職責 篇13
1、領導建立和完善生產管理制度，組織實施並監督、檢查生產質量體系的執行；
2、隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的.溝通與合作，及時解決生產中出現的問題；
3、組織落實、監督調控生產過程中各項工藝、質量、裝置、成本、產量指標等；
4、維護部門基礎裝置,保證生產現場能夠正常生產。
5、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關資料。
車間主任的主要工作職責 篇14
1、全面控制、協調生產部門的`人員管理及各項生產活動
2、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度
3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標
4、負責員工的管理、培訓和培養
車間主任的主要工作職責 篇15
1、負責車間生產、質量、技術、安全管理工作；
2、負責按照生產指令高效完成生產計劃，並保證產品質量；
3、負責車間GMP規範的`實施、監督、指導、糾偏；
4、負責按照產品工藝規程和操作規程(SOP)組織生產；
5、負責本車間產品質量問題的分析和整改；
6、負責車間經濟技術指標的收集分析、整改和提高；
7、負責車間員工GMP規範、崗位技能的培訓工作；
車間主任的主要工作職責 篇16
1、協助生產總監編制公司中長期發展規劃，制定年度生產計劃及各個階段的目標；
2、負責生產管理的相應規章制度、操作流程、培訓計劃等的建立，健全及完善管理工作；
3、負責生產部門組織機構的建設和優化、管理；
4、全面負責公司生產部門的`生產運營和人員管理；
5、組織建立和完善生產指揮系統，編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務保質保量完成；
6、不斷優化和完善生產流程，提高生產效率、提高產品質量、降低生產成本。
車間主任的主要工作職責 篇17
1、織落實生產計劃，進行生產資源調配，異常跟進。
2、現場管理，通過現場5s、目視化管理等提高現場管理水平。
3、生產效率提升，配合工程部門，進行持續改善，識別並減少生產中的各種浪費，提高生產效率。
4、規範生產流程，保證生產計劃的順利、高效完成；
5、熟悉材料並具備良好的行業企業的生產經營管理理念和能力，有一定的財務知識；
6、具有較強的市場觀念、效益觀念、成本觀念、質量觀念、創新觀念、科學管理經驗；
7、協調並監督生產計劃的.調整和變更，保證訂單交期的及時性；
8、完成上級交辦的其他事務。
車間主任的主要工作職責 篇18
1.確保PC生產計劃達成、現場、品質等的負責人，並向PC經理報告工作；
2.負責執行和跟進工廠給PC產線的各項指令和要求；
3.負責內部使用物資的申請、盤點及管理的確認工作；
4.積極推動各項工作效率持續提高，降低PC生產的'成本；
5.負責本部門8S安全文明生產的管理與監督；
6.做好員工培訓考核工作，建立優秀的生產團隊；
7.完成上級領導交辦的其他事項。
車間主任的主要工作職責 篇19
1、按生產計劃、圖紙、工藝要求，安排組織協調生產，保質保量的完成生產任務；
2、定期對車間的使用裝置進行管理、維護、保養；
3、負責對工人進行質量意識、工藝紀律、安全生產、文明生產的教育並監督執行；
4、負責生產現場的`安全和工作環境管理；
5、熟悉機加工車間的流程；有三年以上車間管理經驗。
6、負責生產現場的安全環保和工作環境管理；
7、負責落實本部門員工崗位職責並進行定期考核、評價，提出任免建議；
8、部門員工工資進行結算稽核。
車間主任的主要工作職責 篇20
1、針對各產品、產量、作業時間，合理安排各崗位人力資源。
2、針對各崗位操作員工業務技能，做好車間技術資源準備。
3、瞭解、掌握、分析車間裝置負荷能力，使產能負荷不剩餘
4、生產現場管理和改善。貫徹和執行"6S"標準，提高員工士氣，提高作業效率，減少資金浪費，提高質量，保障安全，舒適環境。
5、生產現場巡檢，隨時或定時對生產現場進行巡檢，對查出的問題及時或限時改善。
6、做好生產進度、日程安排、進度跟蹤、均衡生產、進度分析和進度改善工作。
7、做好原材料、半成品、成品管理，不合格原材料不投用，準確計量，提高質量，降低成本。
8、生產分析管理，對進度異常、產品質量、生產效率、裝置利用率、生產協調、成本控制經常進行分析。
車間主任的主要工作職責 篇21
1、負責金工車間的人員管理、生產任務的現場安排和跟進。
2、負責普車工、數控車工、立車工、搖臂鑽工、鏜工、磨工、線切割、刨工、銑工、CNC加工中心等機加工藝、工序的.指導和安排。
3、負責計件單價的核定。
車間主任的主要工作職責 篇22
1.根據生產計劃及進展情況，合理配置車間人員進行生產；
2.對生產過程進行指導、監督，保證生產按照工藝要求進行，確保產品質量及生產完成時間；
3.監督、檢查安全生產管理條例執行情況，對本車間安全生產進行監督和指導，排查生產過程中的`安全隱患，反饋相關領導並及時處理；
4.準確測算生產耗用和生產成本，抓好節能降耗，嚴格控制生產成本；
5.對生產裝置使用情況、日常的保養和維護進行監督和指導；
6.協助生產部分析、處理和解決客戶質量問題，滿足內外部的質量需求，不斷提高產品質量滿意度；
7.對產品質量進行統計與分析；
車間主任的主要工作職責 篇23
1、在分管領導的指揮和部署下，全面負責車間的日常管理工作。
2、認真貫徹執行公司交給的各項任務；全面落實公司的各項制度；積極組織參加公司開展的各項活動。
3、認真做好車間職工的政治教育工作，負責本車間職工的浮動工資及獎金的評發工作，充分發揮每位職工的積極性。
4、在生產管理方面,要根據公司責任目標方案制定本車間的工作計劃，並負責落實工作計劃的實施；搞好車間各班組的勞動競賽，組織制定生產預案和安全預案，提高操作人員的操作技能和素質，從而提高勞動工作效率；對生產負直接責任，針對生產過程中出現的問題及時整改，並組織事後勞惜，吸取經驗教訓。
5、在安全管理方面,要搞好安全教育工作，提高職工的安全意識；負責監督檢查車間安全工作的執行情況，帶頭執行安全操作規程，對分公司及全體職工負責；對生產中出現的事故要及時採取措施，對有關人員進行教育並及時向有關部門彙報，積極有效的處理。
6、在裝置管理方面要指導制定車間裝置的`各種檢修計劃，以維護安全生產和高效執行。
7、在環保管理方面要負責組織搞好車間的節能減排工作，將環保問題作為一項重點任務來抓，並組織有關人員技術攻關，搞好車間的技術革新。
8、在日常管理方面要負責車間人員請消假，保證生產崗位有足夠的人員和良好的生產秩序；抽查生產班組的勞動紀律執行，組織制度車間考核細則。
9、認真鑽研業務技術，不斷搞好車間管理。
車間主任的主要工作職責 篇24
1、協助車間主任、副主任完成日常生產任務，指導提升一線員工的操作技能，掌握、統計人員生產、生活情況及有關資料並及時向主任反饋。
2、協助車間主任、副主任解決一線員工生產中遇到的難題，保證生產現場正常執行，裝置執行處於良好狀態。
3、落實公司安全、環保、質量等各類管理規定，協助主任、副主任推進車間管理正規化；
4、完成領導交待的其它任務。
車間主任的`主要工作職責 篇25
1、根據生產計劃，安排生產工作，帶領車間人員完成日常工作；並監控產品質量，確保產品按時、保質、保量交貨；
2、日常生產管理，監督與檢查，落實工序的生產進度和計劃完成情況，生產質量管理及異常情況的預防、糾正、改進；
3、做好生產成本控制工作，節約用料，做好車間的固定資產、勞保用品、水、電、氣的管理工作；
4、負責車間人員的日常管理和安全生產管理、生產現場的環境衛生管理等；
5、車間主任為車間安全生產、確保產品質量的責任人，對發生的事故應承擔主要責任，並按有關制度進行責任追究；
6、領導交辦的其他事項。
車間主任的主要工作職責 篇26
1、負責本車間的日常計劃編制調整執行監督的管理，確保產品交期；
2、負責車間生產管理，確保生產車間按訂單計劃完成生產任務；
3、負責確保物料工藝執行產品質量成本控制的'規範化管理；
4、不斷提高生產效率效能，降低生產損耗和成本，保證車間5S管理達標；
5、做好生產團隊管理和人才培養儲備。
車間主任的主要工作職責 篇27
1負責織造生產車間的日常管理工作；
2負責部門員工的管理指導培訓及評估；
3負責生產計劃落實，完成車間每月生產任務；
4負責車間裝置保養規範使用和現場管理；
5做好現場6s管理工作，確保生產現場安全，有序定位清潔。
車間主任的'主要工作職責 篇28
1.嚴格按照GMP規範，根據銷售需要及生產計劃下達合理有效的生產指令，並對產品全過程進行質量監管與現場指導。
2.組織實施生產部下達的.生產計劃，全面完成生產任務。
3.負責車間的人身裝置安全，確保安全文明生產。
4.負責管好用好維護保養好裝置附件工具。
5.負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。
6.對本車間的工藝紀律執行情況負責。
7.對車間各類報表原始資料的及時性真實性負責。
8.有權調整車間內的勞動組織和調配職工。
9.有權按有關規定對車間員工提出獎懲建議。
10.有權對上道工序轉來得不合格產品提出異議。
11.科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，降低生產成本。
車間主任的主要工作職責 篇29
1、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與銷售、財務、行政等部門的'工作聯絡，加強與有關部門的協作配合工作；
2、負責公司月度生產計劃排產，及時組織實施、檢查、協調、考核；
3、負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作；
4、負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、裝置等有關統計報表；
5、強化排程管理。科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源、節約產品製造費用、降低生產成本；
6、負責本部門人員的培訓工作，並對其工作定期檢查、考核和評比；
7、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
車間主任的主要工作職責 篇30
1、車間主任在經理、廠長的領導下，負責車間全面行政管理工作，是車間安全生產的第一責任者。
2、始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，不定期檢查機械裝置，人員的安全生產情況，嚴格制定和執行每臺裝置，每個工種的安全操作規程，杜絕一切危險事故發生。
3、員工要求其為到崗做證明時，不得包庇下屬員工，為其做偽證。
4、根據訂單下達生產計劃，組織車間生產，制定車間生產的具體計劃，並有效落實到各個生產工位，掌握生產進度，保證車間生產任務保質保量按時完成。
5、教育員工嚴格按工藝流程操作，貫徹產品質量理念，把好質量觀，確保車間的產品質量。
6、對新進廠的員工有“傳幫帶”的義務，做好崗位技能培訓、安全教育、廠規廠紀教育。
7、愛崗敬業，執行並落實公司的各項規章制度，對車間生產、技術、質量、裝置安全等各項作業負責任。
8、每天下班之前，負責收拾、保管好車間的辦公物品以及工具，並拉閘、斷電、閉燈，關門。
9、不得利用工作之便偷盜顧客及外來車輛、人員的財務。
10、不得收受客戶禮金、財物，甚至包括一支菸，更不得接受客戶的宴請。
11、要為車間員工著想，當員工為了工作未按時吃飯時，應及時通知食堂留餐。
12、記錄車間的日常工作情況，並細心觀察，提出對公司發展有意義的意見。
13、安排值班人員，交待值班人員應注意的事項。
14、在為顧客服務過程中，應注意自己的態度，為顧客的人身財產安全著想，樹立公司服務於顧客的良好形象。
15、負責工作過程中的餘料、下腳料的存放管理，並對廢活進行監管、上報。
16、車間主任負責對各車間的工具使用情況進行監管，發生損壞、丟失等情況時及時追究責任人，並對其進行考核。
17、對突發事件的.處理，上報。
18、負責對各車間、庫房等方面情況進行監管。
19、負責車間員工的事假批准，記錄，以及對請假情況進行監管。
20、隨時瞭解員工的意見、建議，並記錄車間人員的加班情況。
21、監督車間員工違反公司各項規章制度的行為，發現制止，並處罰單，填寫《員工獎懲記錄表》，上交辦公室存檔。
22、作為領導人員以身作則，嚴格律己，起到模範帶頭作用。
23、抓好文明生產工作，車間佈置合理，原材料、半成品、產品分開存放，堆垛整齊；裝置、地面保持清潔，不斷改善工作情況。
24、記錄好對下屬人員的口頭警告處罰情況，以便在員工二次違規時進行處罰。
25、車間主任收到員工辭職申請報告時，負責瞭解員工辭職的真實原因，並將資訊反饋給辦公室，以保證及時進行有針對性的工作改進。
26、各車間不準為任何人（包括本廠員工）加工沒有加工單的產品。如遇特殊情況必須有經理口頭批准，或個人以書面形式向經理申請。
27、下屬員工忘打卡時，如實為其籤卡，不弄虛作假、包庇袒護下屬員工。
28、完成公司領導安排的其他工作事務。
