隨著社會一步步向前發展，崗位職責使用的頻率越來越高，崗位職責是指工作者具體工作的內容、所負的責任，及達到上級要求的標準，完成上級交付的任務。那麼崗位職責的格式，你掌握了嗎？以下是小編收集整理的建築公司專案經理崗位職責（通用11篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
建築公司專案經理崗位職責1
崗位職責：
1、全面負責施工專案的組織管理和團隊建設，貫徹落實國家有關法律法規，嚴格執行公司的各項規章制度，對專案實施的質量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標的最終實現負總責。
2、建立健全工作聯絡相關制度，與地方主管部門、建設單位、設計單位、監理單位、分包單位等建立良好的協調機制；代表總包參加業主、監理、設計召開的工地協調會議；代表總承包簽署發往業主、監理、設計的檔案；簽署向業主、監理報送的綜合統計月報；主持工地總分包例會，解決工地重大協調問題。
3、主持專案總體管理規劃、質量計劃、施工組織設計的審定；參與圖紙會審；參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定；
4、科學組織人、財、物等各生產要素，嚴格履行工程承包合同的工作內容和產品標準的約定，並依據合同約定主持專業專案分包，對分包工程的進度、質量、安全、成本和文明施工等管理目標負責；
5、嚴格執行公司財務制度，加強專案預算、成本管理，主持審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制，注重成本資訊反饋，及時採取糾偏措施。
6、督導專案經濟技術部門，向監理、建設單位及時辦理各種簽證、工程款項結算，以及索賠事宜。
7、接受地方主管部門對工程專案的監督、檢查；接受上級職能部門的審計，定期向企業法定代表人(或委託人)報告工作。
任職資格：
1、土木、建築專業本科以上學歷；
2、具有建築行業同崗位3年以上工作經驗，有豐富的專案施工和現場管理經驗；
3、應變能力強、表達能力強，具有較強的溝通能力及交際技巧，具有親和力；
4、有相關證件者優先。
建築公司專案經理崗位職責2
1、在授權範圍內對專案經理部進行全面管理，是專案經營、施工和管理的第一責任人，對專案工期、質量、安全、進度、成本、機械、材料、分包、文明施工和貫標等負有直接責任。
2、負責與公司總經理簽定《專案目標管理責任制協議書》，嚴格執行協議書的有關規定，認真履行與業主簽訂的工程承包合同，確保各項指標的順利實現。
3、負責提出專案部門設定和人員配備建議，經上級主管部門批准後實施，負責明確部門和崗位職責，建立健全專案規章制度，確保專案經理部的正常運轉。
4、指揮專案經理部人員，辦理施工前的各種手續，作好施工前的各項準備工作，包括臨建搭設、現場準備，配備辦公裝置、交通裝置等工作。
5、負責組織對物資分供商的評審和選擇工作，經公司批准後，負責主持專案材料採購工作，並根據許可權對外簽定《採購合同》。
6、負責領導專案有關人員編制專案質量計劃、施工組織設計、工程創優策劃、專案CI策劃方案、工程總結等專案檔案，並按照許可權劃分進行審批。
7、參與公司施工管理部組織的勞務分包商和工程分包商評審和選擇工作，與公司選定的分包商簽定相應分包合同。
8、參與上級主管部門組織召開的專案製造成本測算會議，根據公司下達的製造成本，領導編制並保證專案製造成本計劃的實施。
9、搞好與業主、監理、設計、其他施工單位，以及政府和社會各部門的關係，確保工程的順利進行。
10、在公司專案管理部協助下，負責組織工程專案基礎、主體結構與竣工驗收工作。
11、負責工程預付款、進度款和工程結算款的收款工作，負責與業主簽定《工程保修合同》。
12、接受公司領導和各部門的檢查、監督和指導，並對檢查出來問題的糾正和整改承擔第一責任。
13、具體負責貫徹落實公司ISO9001質量管理體系中管理要素或過程，要求本專案經理部嚴格貫徹公司ISO9001質量管理體系檔案。
14、組織本部門員工進行崗位技能培訓，按照人力資源部培訓計劃，編制部門培訓計劃和培訓指導書，負責具體組織實施，並對培訓效果進行評估和記錄。
建築公司專案經理崗位職責3
1、工程專案經理是公司工程管理的核心崗位，專案經理是公司派駐施工現場對客戶裝修工程全過程的材料質量、施工工藝、工程質量、工期和現場文明安全施工等施工方面進行監督、管理工作的特派代表，同時保證裝飾裝修過程中的各環節的協調工作，具體包括與在施所有施工隊伍、設計師、客戶、物業公司、材料商、傢俱廠商、環保檢測的協調，保證工程客戶滿意率符合公司要求。對工程的順利進行和安全竣工驗收負有完全直接的責任。
2、工程專案經理必須熟練掌握公司各項施工管理制度、合同條款和報價單內容以及整個裝修流程、公司內部的工程各項驗收制度、專案經理工作流程，為客戶提供優質的服務。
3、工程專案經理應在現場交底時，向客戶遞交專案經理承諾書。同時向客戶詳細介紹專案經理工作職責、工作方式、工作範圍、工作目標等有關內容，得到客戶的認可和信任，正式開始工作。
4、專案經理須每天到施工現場對工程的進度和質量進行監督檢查，工程進展到關鍵的質量控制點時，專案經理必須組織相關人員到場，幫助客戶解決施工過程中的相關問題，如實填寫現場施工記錄，協調在施工過程中外包施工隊與現場施工隊的關係，按照施工工期按時完成工程，並在施工過程中督促客戶或材料部購買材料，保證工程正常有序地進行。施工中期現場驗收合格後，督促客戶交付中期結算款，竣工驗收合格後，督促客戶交付終期結算款，並填寫《調查表》、《保修單》，根據客戶結論和施工真實情況，與專案經理績效考核掛勾。
建築公司專案經理崗位職責4
一、管理協調各工種，各施工單位的交叉施工，處理好與指揮部、監理處的關係，保持與管理部門的聯絡，樹立企業形象，實行棟號經營核算，實行文明施工。
二、管理工地日常事務，考察管理人員工作狀況，查處違規違章、違法行為。團結同志，全心全意為公司利益而工作。
三、認真學習國家關於職業健康安全、環境、衛生等方面的法規檔案
四、消除施工中的一切不安全因素。
五、定期組織基層棟號施工管理人員並對其進行衛生、環保、安全法規等方面知識的監管。
建築公司專案經理崗位職責5
一、專案經理是最高管理者在工程專案上的全權委託代理人，向最高管理者負責，獨立承擔專案的決策、質量、進度、安全責任。
二、負責經理部全面工作，按施工組織設計，精心施工，實現工程利潤、成本、工期、質量指標，實行崗位目標考核制，獎優罰劣，褒勤貶惰，提倡敬業精神。
三、接受公司領導，會同各職能部門對工程材料、裝置進行計劃、採購、供應、使用和管理，控制工程成本，均衡材料佔用資金比例，貫徹材料管理制度，提交材料消耗報告。
四、巨集觀管理勞務，合理地安排、組織施工，協調技術管理部門，實行全面質量管理，落實質量終身責任制，推行“科學管理，質量為先;遵紀守法，關愛環境;以人為本，安全生產;誠信守諾，追求卓越”的方針。推行“向顧客提供一流的產品及服務，對汙染環境、危脅職工身體健康與安全的危險源進行有效的控制。以達到國家相關法律、法規的要求”的目標，使工程質量達到優良。
五、堅決貫徹落實國家有關安全工作的規定，建立安全組織機構，制定安全制度，落實安全措施，組織安全施工，監督檢查安全工作執行落實情況。獎罰安全管理工作的優劣者。實現安全無事故。
建築公司專案經理崗位職責6
1、參加各類現場工作例會，整理會議記錄，經業主簽字後存檔，並及時提交公司領導，以便公司隨時掌握各專案經理態勢。
2、加強自我保護意識，各種檔案要整理歸檔，專案施工中設計變更和材料代用提請業主書面簽證後存檔，為施工可能發生的索賠提供法律依據。
3、主持工程質量和隱蔽專案的驗收，提請業主書面簽證並存檔。對現場進行施工情況隨時進行檢查，發現隱患及時整改。
4、工程竣工後，主持如開質量分析會和工料分析會，分析質量事故原因，工料浪費原因，以提高質量，控制成本。
5、對整體工程內容負有領導、計劃、組織、控制、協調職責。
建築公司專案經理崗位職責7
施工專案經理是施工現場管理的第一責任人，全面負責施工專案部各項管理工作（施工專案副經理協助施工專案經理履行職責）。
1．主持施工專案部工作，在授權範圍內代表施工單位全面履行施工承包合同；對施工生產和組織排程實施全過程管理；確保工程施工順利進行。
2．組織建立相關施工責任制和各專業管理體系，組織落實各項管理組織和資源配備，並監督有效執行。負責專案部員工管理績效的考核及獎懲。
3．組織編制專案管理實施規劃（施工組織設計），並負責監督落實。
4．組織制訂施工進度、安全、質量及造價管理實施計劃，實時掌握施工過程中安全、質量、進度、技術、造價、組織協調等總體情況。組織召開專案部工作例會，安排部署施工工作。
5．對施工過程中的`安全、質量、進度、技術、造價等管理要求執行情況進行檢查、分析及組織糾偏。
6．負責組織處理工程實施和檢查中出現的重大問題，並制訂糾正預防措施。特殊困難及時提請有關方協調解決。
7．合理安排專案資金使用；落實安全文明施工費申請、使用。
8．負責組織落實安全文明施工、職業健康和環境保護有關要求；負責組織對重要工序、危險作業和特殊作業專案開工前的安全文明施工條件進行檢查並簽證確認；負責組織對分包商進場條件進行檢查，對分包隊伍實行全過程安全管理。
9．負責組織工程班組級自檢、專案部級複檢和質量評定工作，配合公司級專檢、監理初檢、中間驗、竣工預驗收、啟動驗收和啟動試執行工作，並及時組織對相關問題進行閉環整改。
10．參與或配合工程安全事件和質量事件的調查處理工作。
11．專案投產後，組織對專案管理工作進行總結；配合審計工作，安排專案部解散後的收尾工作。
建築公司專案經理崗位職責8
1.專案經理是工程質量、安全生產的第一負責人，對所建工程專案的質量目標和安全達標，生產進度，成本控制的實施負全面責任。
2.遵守國家和地方政府的政策、法規，執行公司的規章制度和指令。自覺保護公司和職工的利益，加強與公司、監理公司的合作，確保公司下達的各項經濟技術指標順利完成。
3.在公司的領導下，組建精幹高效的專案部管理班子和施工班組，並組織制定專案經理部各類管理人員的職責許可權和各項規章制度，定期向公司主管經理彙報工作。
4.主持制定專案的施工組織設計、質量計劃、總體計劃和年、季、月施工進度計劃。
5.組織和管理進入專案工地的人力、物力和機械裝置的供應與協調，及時解決施工中出現的各種問題。
6.嚴格執行公司的質量、安全保證體系制度，建立健全本專案詳細的質量、安全體系，確保專案按程式有效進行，對質量目標進行分解，明確基本要求，控制要點，嚴格管理，協調運作，精心施工，確保目標的實現。
7.負責加強預算管理，降低生產成本，認真做好工程簽證，統計報表的進度款催收工作，杜絕不正當的應酬和開支。
8.搞好安全生產，保障職工人身、財產的安全。
9.專案完工後，及時搞好資產清算和債權債務清理工作，並向公司提交清算結果報告以便審計和交接。
建築公司專案經理崗位職責9
1、遵守國家政策法規，執行公司規章制度。
2、代表公司履行公司與建設單位簽訂的承包合同和履行專案經理部與公司簽訂的合同，保證各類合同目標的實現。
3、組織精幹的管理班子，人盡其才，充分發揮每個職能人員的作用。
4、組織制定專案總體規劃和施工組織設計。
5、對工程進度、質量、安全、成本進行有效的監督。
6、合理組織和排程生產要素，實施日常工程中的組織、計劃、指揮、協調及控制活動的具體職責，保證專案實施的質量、工期和效益這一最終要求。
建築公司專案經理崗位職責10
任職要求：
1、具有智慧建築/智慧交通專案工程或運維專案等相關工作經驗；
2、具有兩年以上類似工作經驗；
3、思維清晰、邏輯嚴密，具有良好的專案控制、協調能力；
4、工作認真負責，擁有良好的交流溝通能力和團隊意識，有很強的責任心；
5、具備施工現場綜合管理工作能力，具備全面控制質量、進度、安全文明施工管理的能力。
6、有建造師證、五大員證者優先。
7、杭州、溫州、重慶、貴州均需要。
崗位職責：
1、負責公司整合專案的專案啟動、專案計劃制定，並高質量地推動專案實施；能有效地進行進度、成本、質量控制，貫徹執行操作規程，質量標準和驗收規範；
2、負責所屬專案的客戶業務需求溝通，組織編寫需求說明書及實施方案；
3、負責協調相關部門同事協同完成專案實施工作，確保各崗位的工作標準達到要求；
4、負責撰寫專案相關技術資料、驗收資料和竣工驗收材料；
5、負責與客戶保持溝通，建立和維護良好的客戶關係。
建築公司專案經理崗位職責11
1、在公司領導下貫徹執行國家方針政策、法律法規維護國家、公司和職工利益正確處理生產經營中的各種關係全面負責所有專案部的生產、經營、技術、行政管理和思想政治工作。
2、對工作高度負責對建設單位負責誠信履約確保公司生產經營目標的實現為公司創造最佳效益並組織實施。
3、圍繞施工生產任務組建專案機構組織編制工程專案綜合管理計劃編制實施性施工組織設計方案並組織實施。
4、加強專案基礎工作建設建立健全專案管理各項規章制度加強實施生產經營、技術、質量、安全管理和成本核算工作。
5、定期召開施工排程會、質量分析會組織分析研究和解決施工中存在的各種問題利用“四新技術”並採納合理化建議不斷降低人、財、物的消耗節約施工成本。
6、圍繞施工生產、技術管理和經濟工作加強對職工的思想政治教育和技術培訓不斷提高職工技術素質和管理水平組織開展施工現場“三線”建設不斷改善職工的物質文化生活。
7、廣泛聽取職工意見和建議接受職工監督定期向公司代彙報工作。
