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2016煤礦後勤會議紀要

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會議名稱:班組長會議

2016煤礦後勤會議紀要

會議時間:2015年9月18日

主持人:

會議地點:

參會人員:各區隊技術員隊長、班組長及部門科室人員 會議內容:

一、水害是煤礦五大災害之一其主要危害。

1、影響煤炭資源的開採。

2、惡化礦井生產條件。

3、增加採礦的成本。

4、造成淹井事故。

二、主要內容

三、各區隊要進行安全隱患排查;各區隊整改專案監督不到位,導致部分整改沒有按期完成;各別工人對工作不負責。

四、各區隊管轄範圍的灑水要及時。

五、機運隊的地面工作崗位工作服的穿戴問題,要求每位工作 員工在在崗期間必須穿工作服。

六、睡崗、遲到、早退以及未執行現場交接-班的要嚴肅處理。這也說明了我們管理者的基礎管理有一定的問題,要加強基礎管理的力度。

七、各區隊的制度落實都不到位,要求必須按照制度嚴格執

行。

八、針對管理者的管理要加強、要有責任心、要有自我認識。

九、在開班前會時要核實工作中的問題並記錄。

十、各區隊在安排工作是一定要以“安全第一”,為中心;落實並抓好安全工作。

十一、各區隊發言

1、綜掘隊:掘進任務沒有了,現在安排零活時主要以安全為主。

2、綜採隊:工作面的充填管理存在斷口問題,希望能和礦大進行技術交流解決這一問題。

3、機運隊:員工在工作中效率底,將在接下來的時間裡集中整改。

2015年8月29日

附表1

附表2

附表3

共計:16470.00元

2016煤礦後勤會議紀要 [篇2]

時間:2015年10月12日下午

地點:礦排程室

記錄人:

參加人員:礦長 、安全副礦長 、各專業副總、各工區、科室負責人。

首先由技術科科長 介紹了採煤工作面頂板的特點,加強採面頂板管理的具體做法和要求,以及今後工作應注意的事項進行了闡述。其他人員發言如下:

安全科 :

1、增強採煤工頂板管理意識,在安全的前提下完成各道工序做法、措施。確保作業人員在“支護完整、安全可靠”的條件下作業,嚴禁空頂作業。

2、工作面上、下班時,班組長必須負責進行現場交接-班,把本班工作面的頂邦情況、生產任務、質量、安全、裝置等情況以及上個班作業過程存在的問題等情況向下一個班組的人員交代清楚。

3、進入採煤工作面前,班組長必須對工作面支護情況先作檢查並安排處理好存在的問題。採煤工作面支柱應在放炮前加固,工作面的打眼、裝藥、放炮必須嚴格按作業規程規定進行。放炮崩倒、崩壞的支柱必須立即恢復或更換。嚴格執行工作面敲邦問頂

1

工作,發現存在不安全隱患,必須立即組織排除,待隱患排除清楚後,方可進行正常生產。

安全副總 :

1、採煤工作面必須備有足量的備用支護材料、處理頂板工具;採煤工作面作業前,必須認真遵循《作業規程》規定的採煤方法,自上往下進行回採工作。

2、鑽眼過程中,必須嚴格按規程規定的迴圈進度進行操作,作業過程中,頂板管理員必須經常觀察頂板來壓等情況,發現不安全隱患時,必須立即停止作業,撤出所有的作業人員及機具,待隱患排除清楚後,方可繼續作業。

3、放炮通風結束後重新進入工作面時,班組長應負責由外往裡對支護進行認真檢查加固,並嚴格執行敲邦問頂工作,檢查工作面前後安全質量情況,確認安全後方可進入工作面。

安全礦長 :

1、出煤時,班組長應指揮支柱工,做好邊出煤邊支護工作,禁止任何人進入空頂區域,保證支護符合要求,嚴禁空邦空頂作業。

2、支柱工在上班時必須掌握上一個班的支護質量情況及安全生產狀況,特別是整個工作面的支護情況,按照《作業規程》要求對工作面進行支護,支護前必須做好檢查工作面和敲邦問頂工作。對工作面的安全上下出口、薄弱地點等認真觀察,一旦發現斷樑折柱、卸荷柱必須及時加強支護,防止工作面煤壁片邦,保證安全出口暢通。

2

3、採煤工作面必須嚴格按作業規程規定及時支護,並確保支柱質量,嚴禁空頂作業。所有支架必須架設牢固、迎山有力,嚴禁支在浮煤和浮矸上。碰倒、損壞或失效的支柱必須立即恢復或更換。嚴禁在控頂支護區內提前撤柱,嚴禁使用失效、損壞等殘缺不全的支護材料。

礦長 :

1、支護時必須確保支護的`質量、貼邦柱必須及時打設、特殊支護及時使用;支柱的質量如排柱距、柱子的成排成形、柱帽、柱鞋、柱窩、迎山角、背邦、等必須符合《規程》要求。採煤工作面嚴禁空頂作業。所有支柱必須架設牢固,並有防倒柱措施,嚴禁在浮煤或浮矸上架設支護。工作面遇到斷層、舊巷、頂板破碎、冒落等情況時,必須採取措施指派專人提前處理。

2、支護工必須對工作面進行及時支護,必須保證出煤與支護兩工序的平行交叉作業,控制好時間各空間的錯開,確保支護在時間上的及時,在空間上的安全性;同時,嚴禁空邦空頂作業,對於放炮後崩倒的柱子必須按照《規程》要求及時補上,以防掉頂片邦等事故的發生。

3、技術員、安監員及管理員應經常深入井下采掘一線,做好工作面支護質量、排柱距、成排成行等的現場監督管理工作,發現問題立即安排現場整改。

4、嚴格執行敲幫問頂制度。開工前,班組長和安全員必須對工作面安全情況進行全面檢查,確認無危險後,方準員工進入工作面。

員工必須經常檢查工作地點的頂板、煤壁、支架等情況,發現險情時要立即採取措施進行處理。處理險情由班組長指揮、安監員監督。險情未排除前,班組長和安監員不得離開現場。敲幫問頂人員要站在有支架的安全地點由外向裡、先頂後幫進行工作,並確保退路暢通。

5、採煤工作面頂板管理是煤礦生產技術管理的重要工作,為了搞好頂板管理,增強採煤工人頂板管理安全意識,認真貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針,確保採面頂板管理得到有效加強,嚴防採面頂板事故發生,打造本質安全型礦井,