嚴格遵守公司各項規章制度，及時糾正或阻止下屬各種違規行為，副班長職責是什麼？相信很多人都想知道吧？以下是小編為您整理的副班長職責是什麼相關資料，歡迎閱讀！
副班長職責是什麼 篇1
一、班長崗位認知
班長為公司基層負責人，是生產一線的指揮者和生產者，其班組工作的好壞直接關係到企業的成敗，所以班長應認識到自己的職責重要性。
二、班長的工作職責
勞務管理，包括人員調換、考勤、安全、福利、團隊建設等；
生產管理，包括安全生產、現場操作、工作質量、材料管理、裝置使用、保養等； 輔助上司，班長應及時地向生產廠長、生產經理反映工作中的實際情況，提出自己的建議，做好上司的參謀與助手。
三、班長的崗位職責
（一）嚴格遵守公司各項規章制度，及時糾正或阻止下屬各種違規行為；
（二）在生產經理直接領導下進行工作，積極完成生產部下達的各項生產任務。 對本班生產的產品質量、安全、衛生、計量等項工作負責；根據公司生產管理相關規定，對生產過程全程監控，隨時把握車間各項工作的進度情況，檢查本班組任務的完成狀況、質量狀況，並進行記錄、彙總、上報；嚴把產品質量關，不出不合格產品；
（三）合理安排本班人員的崗位和生產任務：按生產訂單的各項要求，及時協調生產過程中的各項工作，確保生產工作順利進行。
（四）嚴格執行生產安全管理制度，及時安排處理各類突發事件，組織對車間生產安全事故進行緊急處理，負責處理當班生產過程中日常事務；檢查、監督操作工按照工藝標準和質量標準生產。對影響產品質量的助劑加入、成品檢驗、取樣分析等均嚴格按要求執行；
（五）帶領班組嚴格按照作業規範程式使用生產裝置；負責對本班組各工序裝置、工具等的使用保管進行監督管理；執行本班組材料物資的領取及監督合理使用；
（六）負責要求本組員工按規定填寫操作生產記錄，檢查各崗位員工是否按時認真填寫，確保記錄的準確、及時、完整；
（七）安排本班組員工對裝置與車輛進行日常清理及保養工作，保障裝置與車輛的正常運轉；負責收集本組員工提出的有關工藝、裝置以及其他方面的合理化建議，並及時上報公司；
（八）對本班組各工序現場文明生產進行監督，組織員工搞好生產各現場衛生、個人衛生，督促員工嚴格執行車間日常衛生管理制度；保持生產現場有序、清潔、整齊；
（九）監督本班員工的工作行為準則為及勞動紀律遵守情況，做到文明生產，嚴格按規範操作；
（十）嚴格服從生產經理的領導，並有力地組織安排本班的生產；
（十一）組織開好班前、班後會，指揮班組做好各崗位自檢；做好生產、裝置、車輛、衛生等交接班的相應工作，為下一班的生產打下良好的基礎。
（十二）對員工要進行車間規章制度、崗位專業知識技能、安全環保知識、心理素質與人格魅力、競爭意識等方面的培訓，落實對班組成員的技術指導與操作監督確保生產期間當班人員安全及裝置正常運轉；
副班長職責是什麼 篇2
1、在車間主任的領導下，負責本組的生產和行政管理工作。
2、根據車間下達的生產任務和作業計劃，合理調配生產人員，安排好各崗位的生產任務，組織召開班前班後會，講評生產情況。按時完成生產任務。組織本組生產人員全面完成生產任務。
3、負責本組的物料損耗和收率指標的落實與考核。以每生產批次為單位，在完成生產任務第二天，按各崗位分別統計後交到車間主任。
4、加強本組的生產質量控制和管理，負責要求本組職工嚴格執行崗位標準操作程式，確保產品質量。負責要求本組職工認真按規定填寫批生產記錄，並檢查落實。
5、負責本組的安全生產，每日下班前，作好水、電、汽、門的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護用品。
6、組織全組職工管好、用好、維護好裝置，實行分工到人的職責，將分工情況上報車間，並檢查落實情況。
7、負責管理本組的批生產記錄，檢查每個職工是否按時認真填寫，確保記錄準確、及時、完整交接。
8、負責檢查本組職工搞好衛生區的衛生、個人衛生和工藝衛生，督促職工嚴格執行工藝衛生管理制度，檢查落實工藝衛生及衛生清潔標準操作程式。
9、加強本組勞動紀律的管理。
10、負責本組人員所用工具、器具等實物使用和保管工作，並根據實際情況制定增補計劃。於每月25日前將增補計劃交到車間主任。
11、負責收集職工提出的有關工藝、裝置改進的合理化建議，並及時轉達車間領導。
12、負責要求本組人員遵守廠規廠紀，每日召開班前班後會，總結生產、學習、工作情況，表揚先進，搞好班組建設。
13、負責執行質量職責中的有關規定，加強本崗位的質量控制和管理確保半成品質量，強化工序質量自檢、互檢。
副班長職責是什麼 篇3
一、加強自身學習，提高業務素質和管理水平。認真落實上級主管部門的工作要求，嚴肅、公正地處理各類事務。樹立警衛人員的良好形象。協助上級主管部門做好校區內安全管理工作。
二、通過不斷的計劃、組織、監督、協調、控制和評估等管理手段確保本部門工作處於正常、高效的良好狀態，向上級主管部門負責。
三、根據校區內警衛工作特點及上級主管領導要求，制定並不斷完善各項警衛政策、條例、崗位職責及工作程式等。負責組織、落實並監督其執行。
四、建立、健全本部門工作紀律、上下班制度、交接班制度、衛生制度及物品、器材管理制度，並通過每日巡邏，盡心落實、嚴格管理。
五、合理籌劃本部門工作安排，制定本部門工作班次。警衛實行24小時服務，任何關於班次的安排變動，必須有警衛隊長決定。
六、負責對校內警衛、消防設施及器材進行管理，發現問題及時向上級主管領導彙報。
七、妥善處理學生對警衛服務工作的意見，投訴以及各種特殊問題、重大問題應及時向上級主管領導請示彙報。
八、負責本部門警衛人員考勤及每月評估，加強與各班組之間的交流。
副班長職責是什麼 篇4
一、協助保安部主管開展日常工作,具體執行公司的各項規章制定。
二、對當天工作做好計劃安排,督導警衛及臨時工作人員具體實施。
三、開展對警衛人員思想教育、安全教育及崗位培訓工作。
四、協調各警衛班組的工作,對外部門請求配合的事情努力完成。
五、參與制定重大活動的安全保衛方案,並負責重大活動安保工作的現場指揮。
六、負責處理警衛人員不能解決的事件,遇緊急突發事件做出迅速反應,合理安排部署,並組織消防警衛人員現場處理重大事件,及時向經理彙報。
七、根據公安部門的要求及上級領導指示,提出對園區安保工作的具體計劃及措施,根據保安部經理指示配合公安機關對刑事、治安案件進行調查。
八、審閱警衛日常各項報表、記錄、召開周例會和班前、班後例會。
九、完成上級交辦的其它任務。
副班長職責是什麼 篇5
1．協助班長開展各項工作，可分管部分工作，班長不在時代理班長職責。
2．記錄同學早晚自修、上課的出缺席情況。
3．督促全班同學認真執行學校常規，及時瞭解本班參加文明班、先進班評選中各項指標的.量化情況，並通告全班同學。
4．負責班會紀錄及其他班級活動參與紀錄。
5．關心同學，常與同學交流收集同學們對班委工作的意見及建議。
6．負責各項活動的安全，督促檢查工作。
副班長職責是什麼 篇6
一、協助班長抓好班組和日常管理工作和安全生產管理工作，直接領導班組人員開展安全生產和日常工作。班長不在時代行班長職責。
二、按照管生產必須管安全的原則，協助班長對班組的安全生產日常工作負責。
三、協助班長制定安全生產工作計劃，安全生產管理制度、安全技術規程，日常管理制度，監督各項制度在本班組的執行情況並組織實施及改進措施。
四、協助班長組織成立安全救援領導小組，組織制定事故應急救援預案，並定期進行演練。
五、及時與班長溝通，提出整改意見，嚴格執行安全生產管理制度，及時糾正生產中的失職和違章行為。
六、協助班長每月組織安全生產檢查不少於一次，並負責落實事故隱患整改措施，責任到人。
七、協助班長做好安全生產宣傳教育培訓和考核工作，積極參加安全培訓考核，特種作業人員持證上崗率達到100%。
八、協助班長定期召開安全生產工作會議，分析企業安全生產動態，及時解決安全生產工作中存在的問題。
九、協助班長做好員工的日常管理，組織開展安全生產知識競賽等各項活動，總結推廣安全生產工作的先進經驗。
十、按照有關規定，負責有關落實勞動防護用品的使用和管理工作。
十一、極積主動做好本班組的其它工作
副班長職責是什麼 篇7
1、 認真搞好交接班
（1） 嚴格執行《崗位交接班管理標準》。
（2） 提前20分鐘到崗位進行檢查，瞭解上班生產情況。
（3） 認真進行交接班，重要問題要現場交待清楚，當班問題未處理清不能下班。
（4） 交班內容：
①當班產量，質量完成情況
②原材料使用和庫存情況。
③產品繳庫和存量情況。
④工藝條件執行情況。
⑤上、下工序與外車間的互相影響。
⑥生產上不正常情況的處理。
⑦安全及裝置問題。
2、 做好當班工作
（1）組織好本班人員的各項活動。
①組織本班人員參加技術學習。
②定期召開本班人員會議。
③組織本班人員完成各項臨時任務。
（2）做好生產平衡，完成當班任務
①完成產量、質量任務。
②搞好上、下班工序的生產平衡。
（3）協助解決生產問題和進行裝置的檢修驗收。
（4）做好安全工作，搞好事故管理。
①認真執行各項制度，對違反工藝操作規程及安全生產規程的行為加以制止，直至停止其工作。
②做好本班的安全管理工作，杜絕重大人身、裝置、火災、爆炸事故，減少一般事故。
③一旦發生事故立即組織搶救，採取果斷措施，防止事故擴大，並向有關部門報告。
④進行事故調查，召開事故分析，吸取教訓。
（5）加強自身建設，提高技術，業務水平
①掌握本車間的生產工藝，精通操作，熟悉管理，能處理生產中的問題。
②瞭解裝置的一般結構、原理、能處理一般的故障。
③搞好生產之間的銜接，平衡好上、下工序的生產，搞好生產平衡。
（6）完成上級交辦的任務，並定期彙報
①完成上級交辦的任務，認真組織完成。
②定期向生產負責人彙報工作，重要問題要及時請示有關領導。
（7）做好日常管理工作
①嚴格講行考勤，不徇私情。
②嚴格請假手續，確保生產崗位人員的數量。
副班長職責是什麼 篇8
1、協助班長抓好班組日常管理工作和安全生產管理工作，直接領導班組人員開展安全生產和日常工作,班長不在時代行班長職責。
2、按照管生產必須管安全的原則，協助班長對班組的安全生產日常工作負責。
3、根據車間佈置的生產任務和作業計劃，合理調配班組人員，安排好各崗位的生產任務，組織召開班前班後會，講評生產情況，按時完成生產任務。
4、協助班長制定安全生產工作計劃，安全生產管理制度、安全技術規程，日常管理制度，監督各項制度在本班組的執行情況並組織實施及改進措施。
5、協助班長組織成立安全救援領導小組，組織制定事故應急救援預案，並定期進行演練。
6、積極參加車間的早會和裝置衛生安全大檢查例會，及時傳達車間領導會議指令、操作要求。
7、分析異常工況或產品不合格的原因，解決生產中存在的不安全因素，指導班組的生產工作，協助班長解決安全生產中存在的問題。
8、督促各崗位交接班、巡迴檢查、定置化管理、主要裝置開停車、安全隱患檢查等制度的執行情況，協助班長實現常態化安全生產管理。
9、對生產裝置的開停車及重要裝置的啟停機，現場及時跟蹤，進行技術指導，確保開停車安全穩定進行。
10、檢查瞭解現場生產、安全情況，及時協調消除跑冒滴漏，實現節能降耗。
11、對現場作業進行管控，負責檢查動火、登高、受限作業安全措施的執行和落實情況，隨時糾正違章作業。
12、如遇特殊的髒、累、危險等檢修作業，必須親自到現場詳細瞭解檢修部位及周圍情況，做好防範措施，以身作則、積極參與，起到帶頭模範作用。
13、和班組成員進行溝通，瞭解班員的思想動態，對生活困難和精神失常的及時進行勸導並彙報車間。
14、總結好的操作經驗、創新性的專業知識，組織全員學習，掌握操作要點，提高工作效率。
15、檢查各崗位潤滑管理、備機管理、安全隱患等日常管理情況。
16、及時與班長溝通，提出整改意見，嚴格執行安全生產管理制度，及時糾正生產中的失職和違章行為。
17、每月組織安全生產檢查不少於一次，並負責落實事故隱患整改措施，責任到人。
18、組織班組人員搞好負責本轄區內的裝置和消防設施的維護及保養。
19、協助班長做好安全生產宣傳教育培訓和考核工作，積極參加安全培訓考核。
