創業有很多需要注意的事情，如果能夠將每一個細節都做好的話那麼大學生的創業肯定能夠獲得成功，那麼大學生創業有哪些注意事項呢?今天小編分享的是大學生創業的注意事項，希望能幫到大家。
1、專案一定要有新穎度
創業的專案如果是千篇一律的專案的話很難獲得大學生的關注，大學生創業的時候就會想到一些餐飲上做奶茶或者是做一些小吃。但是這種生意的利潤並不是特別的高，而且沒有獨特的配方是不能吸引大學生群體的，因此選擇創業專案一定要有新穎性，而且選擇的專案一定要有把握，也就是要有自己的配方，能夠吸引大學生的專案。可以著手到一些飾品或者二手市場以及菜.、水果的售賣。這些專案都是大學生需要的，而且能夠引起關注的。
2、專案一定要有利潤
創業為的就是利潤，如果創業沒有回報那樣也沒意思。在創業之前團隊必須要做好創業規劃的計算，也就是預算和後期的利潤回饋。只有把資料擺在眼前分析之後才能夠知道怎麼規劃才能夠獲最大的盈利。包括前期物資後期的人員安排的這些都是需要和資金支出打交道的。如果要做長期的生意的話，資金要怎麼回籠，這都是必須要思考的問題。
3、要有自己的人脈
對於創業來說，人脈的至關重要的，如果創業者自己不認識一些消費群體的話，那麼很難帶動商品的售賣。其次還需要發展自己的上線，也就是拿貨的老闆，只有拿貨更加便宜，才能夠降低成本提高利潤。
在創業的過程中創業者會遇到各種各樣的問題，創業者首先要保持積極向上的精神，千萬不要急功近利，過於急躁只會讓事倍功半，創業的成功和很多的因素有關。創業者在創業的過程中一定要沉住氣，把握住商機和機會，並且在創業的過程中不斷改進和進步。
大學生創業的竅門多學多問，虛心請教
學習一直是成功人必備的品質。尤其對於缺乏社會經驗的大學生創業群體，學習不可放下，而且應該是多方面並且有實效的。做事不能一意孤行，向別人多多請教，不只侷限於成功的創業前輩，亦或是你的目標消費者，他們也是你的創業導師。
耐住性子，不可衝動
衝動是很多年輕人的共性，而作為創業投資來說，更應該耐住性子，行事千萬不能衝動。要多思多慮，年輕人創業本身就是有風險的事，所以後期經營過程中更應該深思熟慮，做有把握的事。
勇於承擔，負責到底
一個成功的領導者必不能少的'品質就是用於承擔，不論失敗成功，不能責怪別人或是怨天尤人，要多從自己身上找原因，錯了就是錯了，要敢於擔當。
要認識並接受人的本性
大學生沉浸在校園簡單人際交往中，而步入社會經驗不足，所以在前期人際交往中一旦受挫情緒和思想浮動會很大。大學生創業群體一定要認清社會，學會正確接受人的本性。
要有大局意識，不能只顧眼前
做長久之事，行事需看到五步之外，之所謂深謀遠慮是也。大學生在創業的時候不能只看到一時得失，行事考量等都需往長遠看，做合理的投資。
向競爭者學習
競爭者雖然會在短期內給自己造成壓力，但成功抑或是失敗的競爭者都可以成為自己創業的現成教材。而且通常近地域和相似性，更加可以清楚的看到自己經營的好壞所在。
做事前要仔細分析，請教前輩
投資本身就是一項很需要智慧和社會經驗的腦力體力活。而這些又是大學生的硬傷，所以要多向前輩請教，借鑑前輩的經驗，少走彎路，避免犯錯。在自己思維範圍內，做事前一定要先思考三分鐘，拿出切實可行的決策依據。
不可任意揮霍，合理理財
大學生習慣了衣來伸手飯來張口的生活，所以初期對於花銷上沒有概念。而創業又是一個很需財力的投資，所以一定要剋制自己，用錢的地方很多一定要花到實處，絕不可以任意揮霍。
要有從屢次挫敗中爬起的勇氣
資料表明大學生成功創業者往往不到兩成，這和他們自身侷限以及性格特徵有諸多關係。既然失敗的可能性很大，所以一旦面臨失敗，決不能灰心喪氣，依然要保持熱情，就算創業不成，也可轉向工作或其他行業，力求在工作的磨練中自我，重回創業的舞臺，成就另外一番光景。
大學生創業的技巧做自己熟悉的事更易獲得成功
熟能生巧啊，很多專案都是看起來很簡單很好上手，行業經驗非常重要，沒有個三五年很難徹底琢磨清楚。有些行業乍一看確實很賺錢，也的確有很多人在上面得了甜頭，但並不是別人賺到你也會賺到。選擇不熟悉的行業，風是跟爽了，但也很容易成為別人的墊腳石。
看啥賺錢就跟風乾
中國人最容易跟風，一個老酸奶火了，市場上全是各家的老酸奶，現在連造手機也跟風，同行競爭不死，也掉層皮，這是可不可取的，不但賺不錢，還擾亂市場。
瞅準“空白區”，針對性行業更具實力
環顧市場發展你發現了什麼?過去人們只用手機打電話即可，現在卻要求手機能、網能玩遊戲能當指南針能當相機。是的，人們的需求在漸漸細化，追求更便捷更智慧的生活方式。在這種情況下，要賺錢就得瞅準“空白區”，在三百六十行以外再開闢新市場。
能單幹就別合夥
如果你是小本買賣，介意不要合夥，除非是能和平討論的很親近的人。一般來講團隊合作更易出成績，但對小本創業來說基本無須合作，最好是自己單獨做，否則，你的很多精力都會花在業務之外的地方。這點聽起來似乎是錯的，但是實際操作過程中卻是正確的。你可以選擇僱傭員工，但合夥就要慎重了。
儘量少佔用資金
小本買賣經營資金有限，最怕商品積壓越拖越嚴重。比較常見的例子是一些微商在不瞭解貨品的情況下大批代理化妝品等產品最後只能空嘆息。薄利多銷，計劃一步走一步，以免造成惡性迴圈得不償失。
選個好專案最重要
不管前期準備如何，實力經驗如何，沒有任何一個創業步驟會比選好專案更重要。針對現代社會，好的專案首先必須是有前景的，有前景意味著其理念及產品性質都處在人群需求的最頂峰，如果產品出世不久還未形成競爭模式那就再好不過。所以選對方向很重要。
