企業是所有者即股東的企業，財務管理的目標也就是股東的目標。股東委託經營者代表他們管理企業，為實現他們的目標而努力，但經營者與股東的目標並不完全一致。
| 經營者的目標 | 1.增加報酬——人為財死，鳥為食亡。 2.增加閒暇時間——人生最痛苦的事情：人死了，錢沒花完。 3.避免風險——資本的逐利性與企業家的功能。 |
| 經營者對股東目標的背離 | 1.道德風險。 經營者為了自己的目標，不是盡最大努力去實現企業的目標。他們沒有必要為提高股價而冒險，股價上漲的好處將歸於股東，如若失敗他們的“身價”將下跌。他們不做什麼錯事，只是不十分賣力，以增加自己的閒暇時間。這樣做不構成法律和行政責任問題，只是道德問題，股東很難追究他們的責任。 2.逆向選擇。 經營者為了自己的`目標而背離股東的目標。例如，裝修豪華的辦公室，購置高檔汽車等；藉口工作需要亂花股東的錢；或者蓄意壓低股票價格，自己借款買回，導致股東財富受損。 |
| 防止經營者背離股東目標的方式 | 1.監督。監督可以減少經營者違背股東意願的行為，但不能解決全部問題。——“水至清則無魚” 2.激勵。激勵可以減少經營者違背股東意願的行為，但也不能解決全部問題。——錢少，自家的，多了，就是大家的，再多了就是人民的，所以叫人民幣。 【注】監督成本、激勵成本和偏離股東目標的損失之間此消彼長，相互制約。股東要權衡輕重，力求找出能使三項之和最小的解決辦法，它就是最佳的解決辦法。 |
