在職場中，很多不良的心態是人們最為忌諱的，為了有更好的發展空間，趕緊改過吧!下面本站小編整理了職場中的禁忌心態，希望對你有所幫助!
1、怯懦
主要見於涉世不深，閱歷較淺、性格內向、不善言辭的人，由於怯懦，在引導新人中，即使自己認為正確的事，經過深思熟慮之後，卻不敢表達出來。
這種心理新人也能觀察出來，結果對你會產生看法，甚至不信任你，想成為一名優秀的商會人，需要做到的就是“無論對錯，敢說敢做”!
2、自卑
有些人容易產生自卑感，甚至自己都瞧不起自己。缺乏自信，辦事無膽量，畏首畏尾，隨聲附和，沒有自己的主見。這種心理如不克服，會磨損人獨特的個性。
如何克服自卑心理?一個非常有用的辦法就是學會適當的自戀，欣賞自己，同時也要給自己心理暗示。每天告訴自己:我是最棒的，我是世界上最偉大的推銷員!遇到任何事情，無論對錯，先說先做!
3、猜疑
有些人在引導新人過程中，往往用不信任的目光審視對方，無端猜疑，認為新人很難搞定，見到一些長相打扮不太好看的就會去評估對方，遇到一些說話聲音不太溫柔的就會貼上不友善的標籤。
當我們用猜疑的心態去面對新新人是，雖然表面上沒什麼感覺，但內心難免會不耐煩，然而你這一點，新人是很容易感受到的。一定要切記：不要用自己的思維去衡量別人的想法。
4、逆反
其實業務員本身也會有這樣的心理，這種心理追溯與:大多數人希望顯得自己很聰明，能夠受到別人的尊重。
很多業務員喜歡和新人去爭辯，老想著讓新人知道自己是對的'，都是因為你有逆反的心理，才使新人對你產生反感。
即使你是對的，失去了客戶，那又怎樣?何不學著放下，學會包容，放下不等於放棄，包容不等於縱容。
5、冷漠
做商會的朋友應該知道，“人脈就是錢脈”這句話，但是有多少人做到主動和別人交往?有些人對各種事只要與己無關，就冷漠看待，不聞不問，或者錯誤地表現出言語尖刻，態度孤傲，事實上，你的一言一行就是你的人格，冷漠的表現使別人不敢接近你，更不會親近你，信任你。這一點不僅是針對陌生人而言，對於你的同事、親人和朋友也是如此。
職場中與老闆相處的最大禁忌1.在老闆眼下，看透了事情不要說出來
在公司裡，如果你看到了老闆在做一些不為人知的事情，千萬不要去挑破關係，阿鄭有一次和領導出差，發現領導在隔壁開了個房間，我拿著檔案剛開開領導的門，發現在摟著個小妞在做男女之事，我瞬間就關上了們，老闆瞄了我一眼。之後我就是正常的彙報工作和重點，其餘什麼都不說。這樣做是為了保密，說出來對誰都不好。
2.做事不要有狂傲之氣，這也是在做管理層常常犯的一個錯誤。管理下級，一定要客氣些，如果你傲氣沖天，那麼自然有一些不服你的人在背後整你，如果你在只職場中，遇到些事情，那麼請你思考一下你是不是有狂傲之氣。
3.看到公司有困難，難為公司領導
公司快要度過苦難的風口的時候，總有一些人來趁火打劫，對老闆要求開高工資，否則就集體離職，強行裸辭，如果老闆在另招人的話，那麼浪費更多的時間和機會。而老闆高薪之後，公司度過了困難時期，必須辭掉的就是你了。
職場中與領導交往的禁忌第一、看透不說透
你能夠看透他但是你不要說透他，不要去表達你自己。你比方說你和領導走在路上，領導嘴幹了，舌頭一直舔嘴皮，這時候你要有眼色，你不要請示他，直接去買瓶水。
反例就是三國裡面的楊修，他就把曹操猜得太明白了，曹操說一盒酥，他直接分了吃了，等等。他把領導的心思看得一清二楚，但是沒有任何一個領導想在手下面前當透明的，這樣他會感覺很沒有安全感，很不舒服。所以你可以提前替他做這個事，但是你不能把他心裡的話給說出來。
比方你問領導是不是想黑他，領導嘴上說不是，但是心裡又想黑他，怎麼辦?你直接下手就行了，還用請示麼，你只能看領導態度。為什麼要揣摩，為什麼說在職場最重要的是揣摩領導，因為你不揣摩很多事情，他無法言明。
說了是要承擔責任的，但是他又不想承擔，所以就要你揣摩他的心思，你做錯了那是你的事。任何領導都是又想拍板決策，又不想承擔責任，他只能說是表達出一種含糊的態度。
第二、居功自傲
就是你替他做了點事到處宣傳，一說我幫他幹了啥，到處去說，大嘴巴，這樣會讓領導覺得你口風不嚴，居功自傲。不斷在他面前強調你的功勞，在提示他你對他有恩，他應該報恩，不就是想邀功?所以做了就做了，領導心裡清楚就OK了，有時候忘了，適當提醒下就行了。你要成天掛在嘴邊，你絕對沒有好果子吃。
很多大功臣都是說當年你怎麼怎麼地，我怎麼怎麼地，領導很生氣，都啥時候的事你還提，你越邀功他越生氣，所以不要把功勞掛在嘴邊。
第三、關鍵的時刻賣關子或逼宮。
很多人談加薪的時候最容易犯這個錯誤，越是需要自己的時候越和領導說我工資有點低，能不能加一點，OK加，加完之後，等這件事處理完了，你也可以走了，因為你在要挾。
就像韓信，打下齊國之後，劉邦要求他過來圍剿項羽，關鍵時候他不來，要求封王，談條件，劉邦很生氣，幹嘛還假齊王，直接封真齊王，完了之後韓信還不是死得很慘。
還有許攸進城的時候說阿滿沒有我你能進的來麼，整天把功勞掛在嘴邊上，所以曹操把他殺了，這都是犯禁忌，歷史上層出不窮，學習這些東西其實跟我們職場是一樣的。
第四、不適時索取
如果不適時索取，人家會認為你有野心。當時王翦打楚國的時候就是，走到半路停下和秦王談條件，我家裡還沒安排好，你給我弄塊地，我說不定回不來了，秦王同意。走一段後又停下，我家裡沒錢能不能給點錢?別人說王翦你這樣反覆向秦始皇索取，你不犯禁忌啊?事實上不是，這時候領導沒有安全感，把幾十萬的軍隊都給我了，我再不要點東西，展示自己沒有志向?這時候你要回報就展示出自己沒有野心，俗人一個。
你有沒有野心，在領導心目中就是你能被他控制。如果他能控制，你要點東西也無所謂，你要不要他都會給你。如果你什麼都幹，然後又都不要野心就很大。說白了就是如果你在領導身邊完美無缺，他抓不住你的把柄，他對你沒有安全感。
就像趙匡胤讓底下人去打四川的時候，怕他到四川之後造反，所以去之前就問他想要點什麼，他說我只要能為皇上打仗就可以了，我不圖什麼，我什麼都不要，我去了就行了。我X，回去之後，趙匡胤整夜睡不著，想他位置已經很高了，已經沒什麼東西可以給了，給他錢又不要，沒什麼需求，不敢讓他去。謀臣就建議讓他變成自己人，把自己妹妹嫁給他，然後就成皇親國戚了。
所以當你需要別人能控制你，你啥都不要，別人控制不了你，就不會有安全感。你這人貪財、好色、貪權都好辦，就怕你白板一個啥也不要，那就沒辦法用你。所以有關鍵問題要交給你的時候，你得向領導要好處或者給人質。如果太板正了，領導是不敢拉你當心腹的。
