當前位置:才華齋>範例>職場>

大學生創業策劃書通用15篇

職場 閱讀(1.95W)

不經意間,工作已經告一段落,我們的工作又迎來了一個新層面,當然也要定下新目標,不妨坐下來好好寫寫策劃書吧。快來參考策劃書是怎麼寫的吧,下面是小編收集整理的大學生創業策劃書,僅供參考,大家一起來看看吧。

大學生創業策劃書通用15篇

大學生創業策劃書1

一、 活動主題:

創業改變命運,行動成就夢想!

二、 組織單位

主辦單位:共青團xx師範學院委員會

xx師範學院招生就業處

策劃承辦單位:xx師範學院大學生創業協會

三、活動背景:

在就業形勢依然嚴峻的今天,不論是大學生創業還是大學生就業,都是國家關心的問題,也是社會熱議的話題。在市場經濟日趨成熟和完善的今天,創業對於當代大學生具有特殊的意義。它關係到社會的可持續發展,亦關係到後備人才資源的儲備。

四、活動目的

為了給有新銳的創業思想,優秀的創業思維,高效能執行能力的優秀大學生提供一個揮灑創業激情,結交創業夥伴,提升創業技能的平臺,展現創業才華和能力,並通過對其創業想法的評審與獎勵,鼓勵學生通過對社會及市場的觀察,結合自身特點,策劃制定有一定實際價值的創業方案。在創業設計過程中,培養我院學生的創新實踐能力和市場經濟思維。同時,為了動員、組織我院學生積極參加xx年全國“挑戰杯”中國大學生創業計劃競賽,拓展素質發展,引導和幫助在校大學生學習創業知識,提高創業技能,提升我院學生的創業競爭力,擬在全校範圍內舉辦xx年大學生創業設計大賽

五、活動時間:

xx年10月30日—xx年12月7日

六、活動地點:

xx師範學院

七、參賽物件

xx師範學院全體在校大學生(包含研究生)

八、參賽細則

1、報名方式:現場報名 網上報名 電話報名

⑴現場報名:時間: 10月31日——11月1日中午11:00——13:00;下午5:00——6:30地點:留香園對面(xx校區)、聚賢樓對面(長崗校區)。

⑵網上報名:參賽團隊把團隊成員資訊包括學校、姓名、學院專業班級、參賽專案、聯絡方式(手機和qq號)和主要聯絡人發郵件到郵箱:( )。

⑶電話報名:xx(莫妮珍: )

長崗(樑恆: )

2、參賽專案:具有較強實踐性的創業創意、產品開發、服務開發、生產經營計劃等,包括工業、商業、加工業、服務業、農業等領域。

3、參賽形式:學生自由組合3至6人為單位參賽

1)以創業設計小組(團隊)形式參賽,大賽要求參賽者自行組團,可跨系、跨專業、跨班級的創業設計小組(每隊最多6人),小組成員務必事先協商、明確作品主要責任人。

2)參賽者提出一項具有一定市場前景,且具有一定可實施可行性的專案,在深入研究和廣泛進行市場調查的基礎上,完成一份把專案或服務推向市場的完整、具體、深入的創業(商業)設計計劃書。同時,能創造條件,吸引風險投資家和企業家注入資金,推動創業(商業)計劃真正走入市場。

3)完成的創業(商業)設計計劃書要求有文字版和電子版。

4、作品要求

(1)核心內容:包括專案的獨特詳盡的市場分析和競爭分析,精確的財務預算,明確的投資方式,管理隊伍和公司介紹。

(2)寫作框架:

①概要:創業計劃概要一般包括以下內容:公司簡介、公司名稱、公司的結構、公司的基本運作、主要的產品/服務、公司的業務範圍、創立公司的地區選擇以及創立公司的原因等。

②產品與服務:在這裡描述你的產品/服務,包括以下內容:產品/服務的概念、效能和特性、主要產品/服務的介紹、向消費者提供價值的途徑、銷售/服務的方式等。

③市場分析:簡要敘述你的公司所處行業的市場特徵,分析是否有新生市場,你將如何發展這個新生市場;你的公司在你選擇的開發區域中的發展前景,這個行業的歷史或歷年的發展概況等。要求從實際出發,可以在圖書館或網上搜索相關資料,提供相關的網站; 如:讓同學們主動去查詢相關資料。(以下列舉初步提綱:市場描述、目標市場分析、目標消費群分析、可持續發展分析。)

④競爭分析:從產品特點、價格優勢、市場份額、地區優勢、營銷方式、管理手段等方面出發,該產品或服務在市場上的優勢,以及在競爭市場上的盈利能力。必須描述以下兩點:競爭描述、競爭戰略。

⑤經營策略:制定經營策略須分析:

a 消費者的特點;

b產品的特性;

c企業的自身狀況;

d市場環境方面的因素;

經營策略一般包括以下幾點:描述你所希望達到的市場份額;描述你進行銷售所採取的策略,包括如何做廣告等;分銷渠道及合作伙伴;定價戰略;市場溝通。

制定生產計劃 (主要針對製造業而言):生產製造計劃應包括以下內容:產品製造和技術裝置現狀、產品生產計劃、技術提升和裝置更新的計劃、質量控制和質量改進計劃等。

財務分析:以列表形式分析你的原始總資產、固定資產份額、流動資金、員工工資、負債以及每月總收入、最終盈利額等。

5、提交方案時間:

參賽團隊在11月27日中午12:00前遞交一份創業設計方案(列印文字:一式兩份)給大賽負責人(長崗: ),一份電子版發到協會郵箱( ),商業計劃書封面包括專案名稱、團隊主要負責人、團隊成員、聯絡方式。

6、初審:

11月27日至11月30日由評審團對商業計劃書進行初審,從中選出10份作品進入決賽。組委會向各參賽團隊反饋評審意見和建議。

7、賽前排練:

時間: xx年11月30日

地點:地點暫定

8、決賽:

時間:xx年12月7(週六)日晚上19:30——22:00

地點:文星樓301報告廳

評委:企業家、校團委領導、招生就業指導中心老師

比賽形式:按照賽前每支隊伍的順序依次進行比賽。分三個環節進行,一是1分鐘的團隊展示或介紹(可以結合ppt),可以是介紹團隊名稱、成員組成和負責專案職位、喊團隊口號和精神等;二是5分鐘進行專案陳述(可製作ppt或其他輔助講解用具);三是5分鐘評委提問答辯,最後評委點評,公佈比賽團隊最終得分,公佈獲獎團隊及最佳人氣獎。(評委評判標準見附表1,決賽流程見附表2)

9、大賽獎項的設定

獎 項名 額獎 金其 他

一等獎 1 待定 精美禮品一份 校級榮譽證書

二等獎 2 待定 精美禮品一份 校級榮譽證書

三等獎 3 待定 精美禮品一份 校級榮譽證書

優秀獎 4 待定 精美禮品一份 校級榮譽證書

10、大賽注意事項

1.要求進入決賽的團隊全部穿著正裝出場,並在決賽時邀請5個人以上的親友團。

此次活動最終解釋權歸本協會所有

xx師範學院大學生創業協會

二○xx年十月三十日

大學生創業策劃書2

一、專案名稱

二、計劃目的

1、短期目的:通過開設語言培訓機構,吸納學員,指導教授語言,使本機構成為當地有名氣有規模的語言培訓機構

2、長期目的:逐漸誇大名氣和規模,和國外學校組建派遣學習關係,成為與國際接軌的綜合語言培訓機構

三、主要內容

1、培訓物件分析

作為語言培訓機構,主要針對出國及在職人員,其次是興趣愛好者。現在中國越來越與國際接軌,很多人因出國而需要語言過級,因業務提升而需要熟練掌握交際外語等,綜合性的語言培訓機構就在這種情況下誕生了。

2、市場預測

目前,銀川進入了歷史上最好的發展時期,被國家確定為歐亞大陸橋西隴海蘭新經濟重點開發城市。今後5到10年內,銀川經濟保持兩位數的增長速度,構築起適宜200萬人居住的現代化城市基本框架,城市化率將達到70%以上,註冊地在寧夏的日資(含合資)企業截止20xx年共50家,這些都顯示語言機構的市場需求而據調查,銀川語言培訓機構總共才五六家,且都不具規模。可以說,綜合性培訓班在在銀川有巨大的利潤空間,巨大的市場潛力

就消費需要方面來看,各種語言需求較大,同時需求也呈現出分散的不集中的特點;在市場供給主體方面,幾乎所有中介和經營機構都呈現出一種"散、小、亂"的特點,因此抓住機遇成立一家專業化的綜合語言培訓機構,是不錯的選擇。

3、生源招收步驟

能不能擁有生源,成為培訓班成功與否的決定性條件,招生至關重要。招生工作應該做到以下幾點:

⑴加大宣傳力度,可以通過電視臺做廣告或散發宣傳單或貼橫幅等。

⑵可以和學校或企業達成協議組建培訓班。

4、團隊機構人員配置

機構規模較小時實施直線職能的組織結構。

⑴總經理一名總經理負責整個培訓機構的管理和制度的制定,督促員工積極參與機構的運作,負責整個機構的內外交流,使其實現一體化

⑵行政人事部

主要職責:

①招聘培訓機構人員到職與離職人員的相關辦理

②各類人事資料的彙總,建檔及管理,員工檔案資料管理

③員工請假,調休假作業,出勤狀況,稽查,統計作業

④員工考勤,督導並薪資核算

⑤對培訓機構各項工作的紀律檢查

⑥做好每次會議的會議記錄

⑦收集培訓機構在工作中積累的經驗和不足之處並加以記錄,以便下次借鑑和改進

⑧協調本部門與其他部門的聯絡

⑶財會部實行嚴格的財務管理

實現損益控制的手段是通過"週報表"和"月報表"上的科目對各個服務單元進行稽核。稽核內容包括銷售額,顧客數,平均消費數量,食品原料的價格,記時工作人員的工資,電費,煤氣費,水費等。通過報表上反應的實際情況向上級彙報。以便縮減發展空間小的單元,增設發展空間大的單元,充分利用我們有限的資金

運用管理控制手段,預算經濟業務情況,根據實際不斷調整計劃,最終達到資本的最合理運用,使成本最小化。

初期人員設定(根據實際運作再調整)

1.總經理1名

2.財務部經理1名

3.採購部經歷1名

4.資訊收集員工2名

5.各種語言講師7-9名

另外選擇小組組長若干名(每門語言課設一名小組長)

5、培訓過程

(1)前期培訓運作:

對於培訓的這一階段,要注重細節,做好每一步事情,否則必定影響招收學生的數量及培訓的資金運作前期培訓的運作可以進行,教授學生們在外語學習過程中出現的問題及應對技巧,讓同學樹立語言的的重要性及興趣。

無論怎樣,前期培訓都是必須注重教學效果的,對老師提出高的要求,優秀的老師安排在合適的位置。

(2)中期培訓運作

如果前期的工作做的較好,那麼學生應該正式步入學習的環節,課時的安排由教師和我們根據各門考試時間進行詳細安排。同時應該注意以下幾點:

第一,如果學生未能按時上課,制定制度,給予另外的輔導或者讓同學自行學習,要求學生掌握實質的內容

第二,要求老師充分備課,如果當場課老師不能來,應有可以替補的教課老師

第三,根據情況開課,可以由最開始的日語培訓班逐漸增加到英語、韓語、阿語、法語等;班級可以由最開始的國中高階班到考級班、衝刺班、出國班、網路班等;開課時間可以由日班、夜班、週末班到小時班及上門授課

(3)後期培訓運作

如果機構經營順利,後期應考慮規模的擴大,注意不斷與老師進行協商,改進教學質量,只有把握市場需求才能在培訓教育這方面有所得。後期應注重管理人員機制,合理的人力管理才是機構做大做強的保障。

同時建立自己的培訓網站,擴大機構的影響力,並不斷改善機構作業方式,在學員的語言學習中起到作用。

6、財政預算

投資教育具有投資資金相對較少、利潤回報率較高、投資風險相對較小、社會地位高、現金流良好等顯著特點

按照一般語言機構投資預算,在銀川舉辦一個教學點需投資約40-50萬元。其中辦公場所租金8萬/年,裝修費用1萬元/年,辦公用品1萬/年,水電費1萬/年,員工工資15萬/年,宣傳費用4萬/年,流動資金10-20萬/年。

7、合作融資方案

⑴面向教學機構的合作模式:

我方:提供培訓專案、提供師資及教師教學計劃、提供教學計劃及培訓教材;

對方:在不影響正常教學秩序的前提下,提供可使用的現有教學場地、提供現有教學設施及裝置、配合做好招生宣傳及諮詢工作。

⑵面向投資人的合作模式

投資人提供培訓場地,以公司股份20%作為回報。

⑶直接融資

主要面向公司員工融資,且須控制融資數額。

8、利潤來源

盈利模式--學生培訓收費、網站會員費、教材資料費。學費每年分為4期:暑假期、平時期、寒假期、平時期。每期輔導50小時,平均學費50元/小時,共計2500元/期,10000元/年,每名教師可帶10名學生,每名教師每年可獲得學費10萬元,工資、獎金及其他成本除去6萬元,公司淨利潤4萬元

9、風險分析

做為教育事業,基本沒有風險,只要有生源一切的問題都可以迎刃而解,由於我們是初次做教育方面的,難免經驗不足,但只要我們同心努力,相信成功在不久的未來!

大學生創業策劃書3

一、活動背景:

據人力和社會保障部統計資料,XX年全國高校畢業生為630萬人,高校畢業生就業形勢十分嚴峻。目前大學生創業成功人數佔畢業人數的比例很低,大學生創業有很大的潛力和增長空間。學院學生會就業與創業服務部倡議舉辦“淄博職業學院首屆創業實戰大賽”。

二、活動名稱:

中國電信杯“贏在校園”大學生創業實戰大賽

三、活動宗旨:

讓更多的同學參與創業實踐,感受創業激情,培養創業意識和創新精神。

四、參賽要求:

面向全院在校學生招募參賽隊員。鼓勵參賽者跨院系,跨專業搭配組建團隊,人數一般為3—5人,要有隊伍名稱、隊長。本項比賽活動鼓勵學生自由創新,也鼓勵學生邀請學院老師作為本團隊的指導老師。

五、獎項設定:

冠軍隊:創業獎金1200元和證書

亞軍隊:創業獎金900元和證書

季軍隊:創業獎金600元和證書

其他優秀團隊物品獎勵、證書

六、大賽流程:

1、第一輪比賽:製作團隊創業計劃書。

2、第二輪比賽:製作電信產品校園營銷方案。

3、第三輪比賽:電信產品校園營銷實戰。

4、第四輪比賽:巔峰對決。

七、大賽時間安排:

(一)前期宣傳:

1、海報:在每個宣傳欄內張貼海報並起草倡議書。

2、廣告牌:電信公司製作一定的廣告牌,分別在南,北,西三校區展示。

3、報紙:根據本次大賽制作一份大賽快報,展示每期活動的精彩內容,分發班級。

4、利用校園網,下發通知,並及時釋出大賽資訊。

(二)報名階段:

在南,北,西三校區分別設立固定報名地點,參賽隊伍領取報名表,如實填好後上交,電子版傳送至xxx。

(三)賽前準備:

組委會招集入圍隊伍在就業服務廳聽取大賽賽程安排和比賽紀律等內容。

(四)賽程安排:

1、第一輪比賽:製作團隊創業計劃書

第一輪比賽前,邀請專業老師對製作創業策劃書進行專業指導和培訓。評委根據各團隊的報名表和創業策劃書進行評分,按一定比例淘汰落後隊伍,其餘隊伍晉級,成績公佈在校園網站上。

2、第二輪比賽:製作電信產品校園營銷方案

在老師指導下,根據中國電信公司指定產品,製作本團隊校園營銷方案。評委根據各團隊的營銷方案進行評分,按一定比例淘汰落後隊伍,其餘隊伍晉級,積分成績公佈在校園網站上。

3、第三輪比賽:電信產品校園營銷實戰

各團隊使出渾身解數,在校園人群中銷售指定的中國電信產品。組委會進行過程監督。評委會根據各團隊的銷售業績和臨場表現打分。違規者淘汰,其餘晉級。積分成績公佈在校園網站上。

4、第四輪比賽:巔峰對決

積分前六名進入巔峰對決。各隊進行答辯,評委對各隊選手進行質詢、點評,現場打分。決出冠、亞、季軍團隊。根據前三輪所有參賽隊伍的表現,評出最佳創意獎、最佳團隊獎、創業明星(個人)。現場頒獎。大賽總成績公佈在校園網站上。

大學生創業策劃書4

一、活動背景

XX年1月,中央釋出了一號檔案《中共中央國務院關於積極發展現代農業紮實推進社會主義新農村建設的若干意見》,XX年3月5日,召開,“關注民生”是這次的主題。

國事經緯,民生在先;為政謀策,“三農”最重。“”召開以來,不論是開出的惠民重農長單,還是代表、委員響應熱烈的討論審議,這兩點都得到了準確有力的體現。民生訴求要得到惠顧,“三農”問題要加快解決。

今年的“”,“三農”問題被中央政府置於全國經濟政治發展的巨集大框架內,從構建和諧社會的角度通盤考慮,提出一系列直面農民呼聲、溫暖農民心窩的“真金白銀”惠農舉措,更加強化了各方對“‘三農’問題重中之重”的自覺性認識。這對發展現代農業,推進社會主義新農村建設,具有非常重要的作用。

二、活動目的和意義

作為當代的大學生,我們應該樹立高度的社會責任感,關注時事,關注民生,關注三農。我們策劃舉辦此次講座,目的是讓更多的大學生了解國家政策,聆聽政府高層對三農問題的解讀,消除我們對國家政策的理解誤區,增強我們大學分析時政問題的能力,提高大學生的政治素養。

此次講座在結束後不久舉行,具有很強的實效性。作為政府官員與在校師生的學術交流活動,必將產生良好的經濟、社會效益和媒體效應。

三、活動目標

通過講座和師生的提問,儘讓讓廣大師生全面瞭解中央一號檔案和中關於農業的政策,同時通過與農業廳長的交流,瞭解地方政府是如何制訂和落實國家政策的。

四、資源需要

已有資源:陳廳長已經答應為我們講座

學校領導的重視和支援

講座場地

組織本次講座的人力資源

需要資源:活動經費

宣傳橫幅及海報

校內外媒體支援

五、活動開展

時間:初步定為4月8日18:00-----21:30

地點:武漢大學文理學部教五樓多功能報告廳

主題:瞭解三農政策、關注社會民生

主講人:湖北省農業廳廳長

嘉賓:武漢大學校領導和團委領導

武漢大學社會學系團委領導

參與人員:武漢大學在校師生

主辦:武漢大學團委

承辦:武漢大學三農發展與研究協會

媒體支援:湖北日報、楚天都市報、武漢晚報、自強網、未來網、武漢大學報。

活動人員安排:

指揮中心:三農協會會長袁洪

會場佈置:三農協會祕書處康靜華負責

嘉賓接待:三農協會外聯部張學榮負責

校園宣傳:三農協會宣傳部任紹珍負責

會場服務:三農協會祕書處張慶榮負責

多媒體:三農協會策劃部卜琳琳負責

秩序維持:三農協會學術部李林負責

媒體接待:三農協會祕書處高程負責

講座主持:三農協會會長袁洪

六、活動流程

1.3月23日,去湖北省農業廳,邀請廳長為我們講座,並商討具體時間、講座主題等具體事宜。

2.時間確定後,向學校申請舉辦此次活動,待學校同意後,於3月31日前確定講座場地。

3.講座前三天,製作出橫幅和宣傳海報,在校園內作好宣傳工作。

4.講座前三天,聯絡校內外各大媒體,獲取媒體支援。

5.講座前兩天,發邀請函,邀請校內領導。

6.講座前一天,所有組織人員和工作人員開會,安排講座現場的人員分工。

7.講座當天,講座開始前三個小時,所有工作人員到委,按照既定人員分工,各負其責。

七、講座流程

1.主持人介紹主講人、校領導和到場嘉賓。

2.學校領導講話為了活躍大學生活,提高專業素質,加強學術交流,我們將多方邀請我院老師,法院法官及執業律師等為我校學生進行一次精彩的專業學術講座。

一、講座安排

1、主講人:待定?

2、主講題目:待定

3、講座流程

a.學術講座

b.答疑解惑

將採取現場提問的方式向教授們提出相關的疑難或熱點問題與教授們一起思考、探討和研究,激發聽總熱情,促進師生交流。

4、講座時間

11月份

5、講座地點

公教xxx

二、宣傳

1、宣傳欄

在生活一區宣傳欄,寫上“熱烈歡迎xx,xx教授來我校講學”的字樣。

2、海報

四張海報,分別張貼在一區食堂門口、一區宣傳欄、公教宣傳欄,介紹講座的基本情況,吸引其他院系學生,尤其是選修了二專的學生。

3、通知

為了準確及時通知我院學生,在要求各班委通知到位基礎之上製作一份通知,分別貼上在學生所住樓棟宣傳欄上。

4、多媒體

在校園網上及時通知講座事宜,歡迎各院系同學聽取講座,積累知識,豐富知識。講座完後,及時將文字資料、圖片資料、視訊資料上傳至校園網上。

三、後勤

1、人員

由學生會具體負責。

3、裝置

與公教管理人員聯絡好場地,確認投影機、電腦、話筒、音響等裝置是否具備、是否良好以及如何操作。

4、攝影

錄製講座全過程,可以的話連結至網路上。亦需要拍照留念。

5、禮儀

由女生部出四名禮儀,方便老師與學生進場,並獻上鮮花;講座時及時倒水(水視天氣而定);提問時遞話筒等事宜。

6、會場

講座前半個小時以內,必須確認會場整潔大方,座位安排有序,電腦正常有序,話筒音質清晰等事項。

四、經費

1、兩束鮮花80元

2、杯子和水30元

3、條幅3*150/條場內一條,場外兩條

4、嘉賓路費3*100/人

5、海報5張*8/張共計910元

大學生創業策劃書5

一、活動主題:

創業改變命運,行動成就夢想!

二、組織單位

主辦單位:共青團廣西師範學院委員會。

廣西師範學院招生就業處。

策劃承辦單位:廣西師範學院大學生創業協會。

三、活動背景:

在就業形勢依然嚴峻的今天,不論是大學生創業還是大學生就業,都是國家關心的問題,也是社會熱議的話題。在市場經濟日趨成熟和完善的今天,創業對於當代大學生具有特殊的意義。它關係到社會的可持續發展,亦關係到後備人才資源的儲備。

四、活動目的

為了給有新銳的創業思想,優秀的創業思維,高效能執行能力的優秀大學生提供一個揮灑創業激情,結交創業夥伴,提升創業技能的平臺,展現創業才華和能力,並通過對其創業想法的評審與獎勵,鼓勵學生通過對社會及市場的觀察,結合自身特點,策劃制定有一定實際價值的創業方案。在創業設計過程中,培養我院學生的創新實踐能力和市場經濟思維。同時,為了動員、組織我院學生積極參加20xx年全國"挑戰杯"中國大學生創業計劃競賽,拓展素質發展,引導和幫助在校大學生學習創業知識,提高創業技能,提升我院學生的創業競爭力,擬在全校範圍內舉辦xx年大學生創業設計大賽。

五、活動時間:

xx年10月30日-xx年12月7日

六、活動地點:

廣西師範學院

七、參賽物件

廣西師範學院全體在校大學生(包含研究生)

八、參賽細則

1、報名方式:現場報名網上報名電話報名

1.現場報名:時間:10月31日--11月1日中午11:00--13:00;下午5:00--6:30地點:留香園對面(明秀校區)、聚賢樓對面(長崗校區)。

2.網上報名:參賽團隊把團隊成員資訊包括學校、姓名、學院專業班級、參賽專案、聯絡方式(手機和qq號)和主要聯絡人發郵件到郵箱:____。

3.電話報名:明秀(莫妮珍:____),長崗(樑恆:____)

4.參賽專案:具有較強實踐性的創業創意、產品開發、服務開發、生產經營計劃等,包括工業、商業、加工業、服務業、農業等領域。

5.參賽形式:學生自由組合3至6人為單位參賽

6.以創業設計小組(團隊)形式參賽,大賽要求參賽者自行組團,可跨系、跨專業、跨班級的創業設計小組(每隊最多6人),小組成員務必事先協商、明確作品主要責任人。

7.參賽者提出一項具有一定市場前景,且具有一定可實施可行性的專案,在深入研究和廣泛進行市場調查的基礎上,完成一份把專案或服務推向市場的完整、具體、深入的創業(商業)設計計劃書。同時,能創造條件,吸引風險投資家和企業家注入資金,推動創業(商業)計劃真正走入市場。

8.完成的創業(商業)設計計劃書要求有文字版和電子版。

2、作品要求

(1)核心內容:包括專案的獨特詳盡的市場分析和競爭分析,精確的財務預算,明確的投資方式,管理隊伍和公司介紹。

(2)寫作框架:

①概要:創業計劃概要一般包括以下內容:公司簡介、公司名稱、公司的結構、公司的基本運作、主要的產品/服務、公司的業務範圍、創立公司的地區選擇以及創立公司的原因等。

②產品與服務:在這裡描述你的產品/服務,包括以下內容:產品/服務的概念、效能和特性、主要產品/服務的介紹、向消費者提供價值的途徑、銷售/服務的方式等。

③市場分析:簡要敘述你的公司所處行業的市場特徵,分析是否有新生市場,你將如何發展這個新生市場;你的公司在你選擇的開發區域中的發展前景,這個行業的歷史或歷年的發展概況等。要求從實際出發,可以在圖書館或網上搜索相關資料,提供相關的網站;如:讓同學們主動去查詢相關資料。(以下列舉初步提綱:市場描述、目標市場分析、目標消費群分析、可持續發展分析。)

④競爭分析:從產品特點、價格優勢、市場份額、地區優勢、營銷方式、管理手段等方面出發,該產品或服務在市場上的優勢,以及在競爭市場上的盈利能力。必須描述以下兩點:競爭描述、競爭戰略。

⑤經營策略:制定經營策略須分析:

a消費者的特點;

b產品的特性;

c企業的自身狀況;

d市場環境方面的因素;

經營策略一般包括以下幾點:描述你所希望達到的市場份額;描述你進行銷售所採取的策略,包括如何做廣告等;分銷渠道及合作伙伴;定價戰略;市場溝通。

制定生產計劃(主要針對製造業而言):生產製造計劃應包括以下內容:產品製造和技術裝置現狀、產品生產計劃、技術提升和裝置更新的計劃、質量控制和質量改進計劃等。

財務分析:以列表形式分析你的原始總資產、固定資產份額、流動資金、員工工資、負債以及每月總收入、最終盈利額等。

3、提交方案時間:

參賽團隊在11月27日中午12:00前遞交一份創業設計方案(列印文字:一式兩份)給大賽負責人(長崗:____),一份電子版發到協會郵箱(____),商業計劃書封面包括專案名稱、團隊主要負責人、團隊成員、聯絡方式。

4、初審:

11月27日至11月30日由評審團對商業計劃書進行初審,從中選出10份作品進入決賽。組委會向各參賽團隊反饋評審意見和建議。

5、賽前排練:

時間:xx年11月30日

地點:地點暫定

6、決賽:

時間:xx年12月7(週六)日晚上19:30——22:00

地點:文星樓301報告廳

評委:企業家、校團委領導、招生就業指導中心老師

比賽形式:按照賽前每支隊伍的順序依次進行比賽。分三個環節進行,一是1分鐘的團隊展示或介紹(可以結合ppt),可以是介紹團隊名稱、成員組成和負責專案職位、喊團隊口號和精神等;二是5分鐘進行專案陳述(可製作ppt或其他輔助講解用具);三是5分鐘評委提問答辯,最後評委點評,公佈比賽團隊最終得分,公佈獲獎團隊及最佳人氣獎。(評委評判標準見附表1,決賽流程見附表2)

7、大賽獎項的設定

獎項名額獎金其他

一等獎1待定精美禮品一份校級榮譽證書

二等獎2待定精美禮品一份校級榮譽證書

三等獎3待定精美禮品一份校級榮譽證書

優秀獎4待定精美禮品一份校級榮譽證書

8、大賽注意事項

1.要求進入決賽的團隊全部穿著正裝出場,並在決賽時邀請5個人以上的親友團。

此次活動最終解釋權歸本協會所有

大學生創業策劃書6

為深入貫徹落實黨的十八大精神和團的十七大精神,踐行與實現“中國夢”的偉大構想,助力北京市文化創意產業的發展建設,培養與提升首都大學生的創新思維和創新能力,市委教育工委委託北京高校學生工作學會、北京服裝學院舉辦“第三屆北京市大學生創意集市”。

一、活動宗旨

1、踐行“中國夢”偉大構想,弘揚“創新”的北京精神;

2、展現首都高校大學生創新風采,培養青年學生創意思維;

3、激發首都高校大學生創意潛能,全面促進大學生成長成才;

4、服務與促進學生的創意成果轉化,為青年學生提供創新、創業平臺;

5、增進校際文化交流,培養團隊協作精神,豐富首都大學生校園文化生活。

二、活動主題及口號主題:創意 藝術 時尚口號:匯聚夢想 創意無限。

三、參賽物件首都高校在校學生(重點面向藝術類專業)

四、活動安排

1、組織部署:20xx年9月下旬,召開協調會,制定活動方案和宣傳計劃。各高校活動負責部門按要求進行校內宣傳組織;

2、校內宣傳:20xx年9月——10月,由各高校活動負責部門牽頭,通過各高校網站、廣播、張貼海報、橫幅等形式讓同學們瞭解活動情況和進度;

3、報名及作品徵集階段:面向喜歡原創設計、熱愛創意創業的大學生個人或團隊,徵集參展作品,進行創意集市展區的報名。10月15日各高校活動負責部門統一將各類申請表報送至賽事組委會辦公室(詳見第七條);

4、報名截止時間:10月15日;

5、作品評選:20xx年10月底,評獎標準如下:

1)所有作品均以原創性為主要標準、遵守國家有關政策法規、社會公德、行業規範等要求。

2)評獎堅持公平、公正、公開的原則,嚴格標準以質論獎。

3)作品應具有新穎性、感染力及與主題的相關性。充分展示當代大學生的創意才華;

6、創意集市開幕時間為20xx年10月22日,展示時間為22日——23日;

7、評選“創意之星”:活動將邀請主要領導、專家學者和知名企業代表組成評委團,現場對創意作品進行評比,評選出30名首都高校“創意之星”;

8、創新論壇及創意成果轉化:活動期間,組委會將邀請有關企業、業界精英和媒體參加,將創意與社會需求相對接,加大對行業、企業對人才的發掘和聯合培養;

五、參展作品要求創意集市參展作品要求及範圍如下:

1、服裝服飾作品:材料形式不限;

2、手繪作品:手繪T恤、手繪鞋帽、手繪帆布袋等手繪作品;

3、平面作品:裝飾畫、原創漫(插)畫、廣告設計、創意平面設計作品(招貼、海報等)、創意卡片(貼)等,作品尺寸、材料及形式不限;

4、首飾、配飾作品:材料及形式不限;

5、插花作品:形式不限。活動所用的花可以是鮮花也可以是各類創意材質;

6、裝飾品:抱枕、筆筒、相框、掛件飾品、手工地毯、手工布偶等裝飾品和日用品,材料形式不限;

7、雕塑、泥塑作品:材料形式不限;

8、金工作品:材料形式不限;

9、手工玩具作品;

10、廢物利用作品:所用材料必須是廢舊物品,材料形式不限;

11、小發明、創造:新穎,便於現場展示;

12、其它創意作品、手工藝品。以上所有作品必須為原創,便於展示,具備設計感。不提倡油畫、國畫、書法等純美術作品。

六、獎勵設定及專案支援

1、創意集市將評選出“創意之星”金獎1名(5000元獎金或等值獎品)、銀獎3名(3000元獎金或等值獎品/人)、銅獎6名(1000元獎金或等值獎品/人)、優秀獎20名(500元獎金或等值獎品/人);

2、所有獲獎作品屆時參展第八屆北京國際文化創意產業博覽會。市委教育工委、北京高校學生工作學會將為獲獎個人或團隊頒發《第三屆北京市大學生創意集市“創意之星”》榮譽證書,文博會組委會將為參加文博會展覽作品頒發《第八屆北京國際文化創意產業博覽會》認證書;

3、創意集市組委會將按照各高校展位數量發放一次性交通補貼,1個展位補貼300元,2個及以上展位補貼500元;

4、xx購物中心將選取獲“創意之星”金、銀、銅獎的集體或個人,在購物中心統一開設全年的免費專櫃,對其提供高層次的創作,展示與展賣平臺。

七、報名參展

1、申請參加創意集市活動的同學請下載報名表,詳細填寫報名資訊,將作品檔案及相關表格打包,於10月13日17:00前將報名表傳送到:xx(郵件名稱為【20xx創意集市】+班級+學號+姓名+作品名稱)。2、聯絡人 “WEDO”工作室負責人 xx

八、工作要求

1.高度重視,認真組織。各高校要將創意集市活動作為培養當代大學生創新精神的一項重要工作內容,高度重視,提供必要支援。高校創意文化節活動負責人及聯絡人要認真配合承辦單位做好活動組織宣傳工作。

2.廣泛宣傳,營造氛圍。要以創意集市活動為載體,通過校園網、校報、廣播、電視等媒體,大力宣傳創意文化的重要地位,營造良好氛圍。

3.創新形式,增強實效。要結合當代大學生的特點,積極創新活動形式,調動學生參與的積極性和主動性,力爭將北京大學生創意集市打造成為首都高校創新示範工程。

大學生創業策劃書7

一, 市場分析

長期以來,國內居民因生活水平較低,對以"廚房"和"衛生間"為主要服務物件的小家電消費很少.據統計,目前國內城鎮家庭小家電的平均擁有量只有三四種,而歐美國家這一統計數字高達37種.據統計,每年國內有至少260萬住戶搬入新家,隨著人們生活水平提高,對"廚房"和"衛生間"的日益重視,小家電產品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力,小家電的市場發展前景非常廣闊.今後2至3年內,我國小家電行業將步入黃金髮展階段,市場需求量年增幅有可能突破30%.

對於浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風機兩種.目前全國生產浴霸的企業為376家,20xx年國內銷量估計為400萬臺,20xx年為550萬臺,20xx年達到700萬臺,銷售額超過10億元.在城市居民家庭中,浴霸擁有率不到15%(20xx年),國內消費者對浴霸認同度達82%,市場空間巨大. 浴霸在浴室取暖裝置中佔著絕對優勢,其中杭州奧普浴霸20xx年銷售額為2.6億元,市場分額第一.目前生產浴霸和暖風機的廠家大都集中在浙江,廣東一帶,但其中小廠居多,多為仿製或OEM,自主研發能力不強.

我國長江流域地區,大多住宅沒有暖氣,冬季洗澡取暖一直是個大問題.雖然有浴霸和暖風機,但人們更期待一種簡便,有效的取暖器具.根據我的調查,人們對本產品的印象還是不錯的,市場潛力巨大. 比照浴霸和暖風機市場,本產品銷售市場至少在5--10億元以上. 我們完全可以藉助專利技術優勢,迅速佔領浴室取暖裝置市場,建立自己的品牌和銷售網路. (以上資料來源於《消費日報》,中國家用電器協會)

二,我們的目標

我們的目標是,在20xx年製出樣品進入市場,發展地市級以上代理商10-15家,銷售額在200萬元以上,20xx年達到500萬銷售額,20xx年達到20xx萬銷售額,利潤率保持在30%--50%.

三,資金使用

由於本產品以前市場上從未有過,所以初期樣品試製,模具開發等費用投入較大,估計在10—15萬元; 各種認證,許可證,商標:5萬元; 公司組建,購買相關辦公用品,人員招募,公司網站等:10萬元; 房租水電費,人員工資(半年):15萬元; 參加展會,廣告費:10萬元; 小批量生產成本(5000件): 20--25萬元; 週轉資金:20萬元. 合計:100萬元.

四,產品成本及盈利分析

為節省費用,降低投資風險,先期的小批量生產以委外加工為主,暫不購買生產裝置.本產品主要包括:桶體,蓋子,加熱盤,漏電保護器,防乾燒保護器,開關,蒸汽調解板,底座,密封圈.其中加熱盤7-8元,漏電保護器12元,防乾燒保護器1.5元,開關0.5元,其餘為塑料件,價格15元,另外產品包裝,接線螺絲,運費等,成本合計在40元以下. 批發價暫定為80元,每個毛利為40元,估計兩年能收回投資並稍有盈利. (以上資料是調查的零配件經銷商,還有向下浮動的可能)

五,銷售前景

目前市場上還沒有同類產品,產品銷售壓力較小.建議利用各地電器批發商現成的銷售網路,進行代理銷售.目前已與多家商家聯絡過,初步達成銷售意向.

六,合作方案

本專利專案是非職務發明,專利權為個人所有.具體合作方式由雙方協商議定.

七,原材料供應方案

可外協生產,無特殊要求.

八,本專案的未來

由於本產品製造簡便,門檻不高,難免被人仿造.除了加強打假力度之外,不斷升級產品也是拓展市場的必要手段.目前,已開發了兩款樣品,準備在明年繼續推出3-5款新品,隨著產品的升級換代,我們必能牢牢站穩市場.

大學生創業策劃書8

第一部分:基本概況

(一)創業計劃構想

1、 專案名稱:舊衣改造小鋪

2、創意來源及市場猜測:目前幾乎每個人手上都有那麼幾件不想穿的但又捨不得扔掉的衣服,於是想到如果能將這些衣服做一下改造,然後繼續使用衣服,這樣環保又省錢,這個專案一定會受到歡迎的。而且目前市場基本空白,一進入市場就容易受到消費者的關注。如果可以,希望能夠建立自己的品牌,並且擁有各地的連鎖店。

3、專案概況:可將材質較好但又嫌款式不夠新穎的衣服,或者自己不適合的衣服,或者衣服本身很好看,但穿的人太多,想要使衣服變得特別一點,經過設計師改造之後,就變成了新的一件衣服。(顧客可以跟設計師商討衣服更改的款式)設計師也會根據顧客的自身的情況,對衣服進行適當的更改。

(二)小鋪簡介

1、小鋪簡介:小店於20xx年12月成立,

2、小鋪宗旨:顧客至上

3、小鋪選址:人口較多的地方

4、小鋪人員結構:店主一名,設計師兩名,銷售人員一名

5、目標市場主要為女性,因為女性天生愛買衣服,家裡肯定有不少過季不想穿的衣服,舊衣服改造後就變成新衣,每個女性都會喜歡的。

第二部分:產品或服務和市場分析

(一)產品或服務

1、(1)消費者可以把自己想要改造的衣服拿到小鋪,可以與我們的設計師協商想要的款式,我們的設計師會根據消費者的要求和消費者自身的特點,設計和改造衣服。 (2)小鋪也有賣經設計師改造設計的衣服

(3)同時,小鋪也有回收高品質的舊衣服(回收的衣物會用專門的機器進行殺菌消毒,保證無菌無味)

2、目前此項服務還處於試驗階段

3、此個專案相對於其它專案的優勢在於其不僅在創新,又符合環保的當代理念,更重要的是如果此專案一旦實施,就可以為我國少大量的垃圾。

4、研發和開發:消費者拿給我們的衣服都會不同,而且每個消費者的要求以及自身的特點不同,因此提供給我們消費者的衣服基本是獨一無二的。

5、售後服務:如果消費者對於我們設計的衣服不滿意,消費者可以將改造的舊衣服賣給我店。 如果經改造後出現衣服破裂,線散了等一些質量問題,消費者可以在取貨後3天之內與我店聯絡,我們會及時對衣服進行修補,如無法修補,我店將會以該件舊衣服的折算價格進行賠償。 (二)市場分析 1、市場分析

服飾講究款式、布質,現代人所穿服飾大部份都是貨真價實的服飾材料。但因季節、年輪、款式及時尚的變化等等原因,原來高價購買的舊衣成為家庭箱底貨。舊衣翻新是一種創新,既經濟又實惠,年年、季季可穿新衣服。特別是皮貨類成品衣的翻新,需方市場非常大,舊衣改造這一行業目前來說幾乎沒有,在現行市場這還幾乎是空白的,因此上升的空間比較大。

並且我國每年都有大量的舊衣服被當做垃圾丟掉,如果拿這些舊衣服來改造成新衣的話,每年中國就會減少大量的垃圾,也減少清潔工人的負擔,同時也比較符合環保的概念。地球的資源也是

有限的,在創業的同時為地球節約資源想必會得到消費者的支援。

2、市場定位的分析:主要針對女性,而且是比較熱衷於時尚,而且現在由於網際網路的關係,望眼過去,都可以看見同個款式同個顏色的衣服,毫無個性而言。而我們也可以對這些衣服進行改造,使它更有自己的個性。因此,這比較會受到年輕的在校學生的青睞。

3、競爭分析

主要競爭物件為服裝賣家,在中國這個人口眾多的國家,這一形勢是相當嚴峻的。 他們的主要優勢是他們的衣服全為全新的。

他們的主要劣勢在於他們的衣服基本同個款式同個顏色都有幾百件幾千件甚至幾萬件,撞衫率極高。並且有些時候消費者買到的衣服並不適合她(他),但由於無法改變而只能壓箱底了。

第三部分:營銷分析

1、產品策略:個性化策略

2、營銷渠道:直銷

3、促銷策略:

A:直接促銷(面對面的宣傳推銷)

B:間接促銷(廣告促銷、報紙、雜誌、電視)

4、定價策略:滿意度定價法 第四部分:財務分析 資金來源:均由店主支付

五、風險

1、目前關於舊衣服改造的店鋪幾乎不曾出現,因此有可能市場對此類服務暫無需求或年需求較少。 2、現在大多數人都比較熱衷於穿新衣服,而且對於自己舊的衣服或別人的舊衣服不太感興趣,甚至會嫌棄。而且現在人民素質日益缺乏,無環保意識,可能不會對舊衣改造感興趣。

3、有些消費者會擔心我店對舊衣物沒有進行專業的嚴格的殺菌消毒,而導致被傳染面板病等一些傳染病。

大學生創業策劃書9

一、專案介紹:

專案名稱:flash飾品店

經營範圍:耳釘、耳墜、掛件、項鍊等小食品及貝殼類商品。

專案負責人:

員工人數:2-3人

專案投資:15萬元

場地選擇:火車站附近

二、專案概括

1、本店屬於經營式企業,名稱為flash飾品店,主要經營耳釘、掛件等小飾品。

2、本店位於火車站附近,選址主要依據火車站每日客流量較大,為還有較長時間才乘車的乘客提供選購場所。

3、本店商品價格在2元或2元以上不等,商品既便宜又實惠,能激起顧客為親戚朋友或自己挑選的慾望。

4、本店可以兩或三個同學合資,或者一名出資者,然後顧1-2名店員(可根據實際情況選擇顧店員的人數),避免購買高峰期或者進貨時的人員急需。

三、市場分析

1、環境分析

火車站是一個人口密集的場所,利用大連優越的地理位置,各個地方、各個國家的人都比較喜歡到大連旅遊,並對大連的貝類商品有濃厚的興趣。當旅行結束時都會買一些具有大連特色的飾品留作紀念或贈給親戚朋友。所以我認為在火車站附近開設一傢俱有大連特色的貝類及非貝類的飾品店很有必要,市場潛力非常巨大。

2、競爭者分析

火車站附近的巨大商機有很多人早已經意識到,所以在火車站開設一家飾品店是有很大的競爭力的,為了吸引顧客必須在房屋的裝修和價格上做到獨特和優惠,店面我選擇全面的玻璃制,這樣就可以用店面內一眼就可以望見的琳琅滿目的商品讓顧客的腳步駐足。並制定每日的特價區商品。

3、消費者分析

消費者按性別和年齡分為男士區、女士區、小孩區、中年區和老人區。

這樣不僅可以讓店面看上去簡單、整潔、大方還可以讓顧客注意到本店的設計特色及簡約明瞭的分類。不僅可以滿足著急趕火車的乘客選購商品,也可以使其他乘客根據心中已有的選購要求直接查詢自己所要購買的商品,不必盲無頭緒,分類也間接的提示了顧客要給別人或自己買商品的行為。

4、需考慮因素分析

(1)、開店經營不足

(2)、在供貨渠道方面不足

(3)、不知怎樣處理經營不樂觀的現象

(4)、資金方面不足

(5)、商品是否可以激起顧客的購買行為

四、商品的4P分析

1、商品(product)

本店提供各種布類、貝類、塑料類、鐵類、(鍍)金類、(鍍)銀類的耳釘、耳環、耳墜、戒指、項鍊、大、小掛件等商品,琳琅滿目的商品是吸引顧客的前提。

2、價格(price)

價格是可以激起顧客購買行為的關鍵,所以價格不宜過高,全部商品以2元為起價。

3、渠道(place)

商品的採購採用本地購買以及網路購買兩種方法,並與適合的廠家簽訂長期合作合同。

4、促銷(promotion)

在店內明顯的地方設定特價區域。

消費者不能僅侷限與火車站的乘客,還需要進行宣傳,使各個學校的學生及大連居住人都可以對本店有了解,進而提高本店的市場認知度。宣傳方式應分為發傳單、貼海報及網上宣傳三種方式。

五、總結

經營飾品存在良好的市場優勢,隨著生活水平的提高,人們不斷需要著物質上的滿足,然而飾品根據現代人的消費心理滿足了他們對時尚的追求,因而飾品具有著潛在的市場價值。

大學生創業策劃書10

一、活動背景:

據人力和社會保障部統計資料,x年全國高校畢業生為630萬人,高校畢業生就業形勢十分嚴峻。目前大學生創業成功人數佔畢業人數的比例很低,大學生創業有很大的潛力和增長空間。學院學生會就業與創業服務部倡議舉辦“淄博職業學院首屆創業實戰大賽”。

二、活動名稱

中國電信杯“贏在校園”大學生創業實戰大賽

三、活動宗旨:

讓更多的同學參與創業實踐,感受創業激情,培養創業意識和創新精神。

四、參賽要求:

面向全院在校學生招募參賽隊員。鼓勵參賽者跨院系,跨專業搭配組建團隊,人數一般為3D5人,要有隊伍名稱、隊長。本項比賽活動鼓勵學生自由創新,也鼓勵學生邀請學院老師作為本團隊的指導老師。

六、獎項設定:

冠軍隊創業獎金1200元和證書

亞軍隊創業獎金900元和證書

季軍隊創業獎金600元和證書

其他優秀團隊物品獎勵、證書

七、大賽流程:

(每期比賽資料見詳細安排)

1第一輪比賽:製作團隊創業計劃書

2第二輪比賽:製作電信產品校園營銷方案

3第三輪比賽:電信產品校園營銷實戰

4第四輪比賽:巔峰對決

八、大賽時間安排:

(一)前期宣傳:(5月4日DD5月9日)

1、海報:在每個宣傳欄內張貼海報並起草倡議書

2、廣告牌:電信公司製作必須的廣告牌,分別在南,北,西三校區展示

3、報紙:根據本次大賽制作一份大賽快報,展示每期活動的精彩資料,分發班級

4、利用校園網,下發通知,並及時釋出大賽資訊

(二)報名階段:(5月4日DD6月10日)

在南,北,西三校區分別設立固定報名地點,參賽隊伍領取報名表,如實填好後上交,電子版傳送至xxx(截至5月10日下午5點)

(三)賽前準備:(5月11日下午啟動儀式)

組委會招集入圍隊伍在就業服務廳聽取大賽賽程安排和比賽紀律等資料。

(四)賽程安排:(5月11日DD6月10日)

1、第一輪比賽:製作團隊創業計劃書

第一輪比賽前,邀請專業老師對製作創業策劃書進行專業指導和培訓。評委根據各團隊的報名表和創業策劃書進行評分,按必須比例淘汰落後隊伍,其餘隊伍晉級,成績公佈在校園網站上。

2、第二輪比賽:製作電信產品校園營銷方案

在老師指導下,根據中國電信公司指定產品,製作本團隊校園營銷方案。評委根據各團隊的營銷方案進行評分,按必須比例淘汰落後隊伍,其餘隊伍晉級,積分成績公佈在校園網站上。

3、第三輪比賽:電信產品校園營銷實戰

各團隊使出渾身解數,在校園人群中銷售指定的中國電信產品。組委會進行過程監督。評委會根據各團隊的銷售業績和臨場表現打分。違規者淘汰,其餘晉級。積分成績公佈在校園網站上。

4、第四輪比賽:巔峰對決

積分前六名進入巔峰對決。各隊進行答辯,評委對各隊選手進行質詢、點評,現場打分。決出冠、亞、季軍團隊。根據前三輪所有參賽隊伍的表現,評出最佳創意獎、最佳團隊獎、創業明星(個人)。現場頒獎。大賽總成績公佈在校園網站上。

大學生創業策劃書11

一.活動背景:

為了活躍大學生校園文化生活,提高自身實踐能力,磨練其意志,充分開闊生活視野,體驗社會生活百態,讓同學們走出校門後,更貼近生活。為此,商學院新南區開展以“展現自我 ,實踐價值”為主題的創業實踐周活動,鍛鍊同學們的創業能力,更好的適合社會發展。

二.活動目的:這次“創業實踐周”活動是為了豐富校園氣氛,展現團隊的合作精神,鍛鍊學生的自主創業能力,提高商學院新南校區知名度的特色活動。

三.活動時間:

xx年3月21日-xx年3月26日

四.活動地點:

商學院新南校區的羽毛球場

五.活動準備工作:

㈠.3月15日,申請場地,估量攤位數量,從而申請帳篷、桌椅;團學內部工作人員分組,內外負責每項工作;並進行一系列的宣傳策劃準備;

㈡.3月18日,分配2—4位工作人員貼上宣傳海報(5份);

㈢.3月19日,之前各組成員彙報工作程序,明確攤位數量及所批准的帳篷、桌椅數量,祕書處分配具體工作人員值班(維持現場秩序);

㈣.3月20日,下午2:00 工作人員(大量)佈置活動現場,如:在主場橫掛一條主題為“預祝新南區首屆實踐周取得圓滿成功”的橫幅,佈置展位及搬相應數量的桌椅。

六.活動時間:

xx年3月21日~xx年3月26日

早上9點活動開始至下午6點活動結束

(活動期間中場不休息,工作人員以輪班制)

七.活動宣傳方案:

專案 橫幅宣傳 海報宣傳 宣傳單宣傳 校園論壇宣傳

八.活動流程:

1.3月21日 早上8:00 工作人員就位,各施其職;

早上8:50之前,各攤位商品上架,做好銷售準備;

早上9:00準時進行新南區首屆創業周開幕式(團學負責人發言);

早上9:15創業周活動正式開始

2.3月21日 在原有商品攤位中,增設一個主題為 “網路對抗平臺”的攤位。

3. 3月21日 活動照常進行。

4.3月21日 上午活動照常進行;

下午2:00—6:00進行抽獎活動。

九、活動特色:

建立消費者至上的概念,保證優質的服態度,內部設立可行的

優惠活動,如抽獎等;

十.活動預算:

專案 數量 金額 總計

帳篷 30個 學校申請 0元

桌子 120張 學校申請 0元

椅子 120張 學校申請 0元

排插 20件 學校申請 0元

橫幅 3條 400元 400元

海報 10張 300元 300元

怡寶礦泉水 10箱 500元 500元

氣球 10袋 100元 100元

噴畫 1張 500元 500元

獎品 不定 1000元 1000元

宣傳單 XX張 800元 800元

商學院新南校區學生會

xx年12月20日

大學生創業策劃書12

一、前言

二、創業背景

三、創業的目的

四、業務專案和內容1。業務內容2。主要專案

動詞(verb的縮寫)操作原則

1、真理原則

2、互利原則

3、科學原理

4、守信守時原則。服務組

七、市場分析

八、經營策略1、人力2、宣傳3、運營4、策略5、店面6、裝置

九、資金來源和分配1 、來源2。分佈

月基本工資分配標準月提成分配標準

X、收費標準

XI、預期問題和解決方案

一、前言

在這個“人才第一”的時代,為了迎接未來的挑戰,作為當代社會的大學生,為了在未來的生活中有一碗飯吃,我們必須提前做好準備,充分利用我們的優勢和機會發展事業,為未來的生活創造堅實的基礎,為社會做出貢獻,增加就業機會,為他人和自己帶來美好的未來。

當然,鍛鍊自己的方法有很多。課後我們可以出去實習或者做一些兼職來支付自己的費用。但在這個嚴格的時代,我們必須努力創新,獨樹一幟。我們不應該是第一個吃螃蟹的人,還要有自己的風格,走上一條可行的道路。只有這樣,才能順應社會的發展,為台州做出更好的貢獻,為構建和諧社會貢獻自己的力量。

當今社會,大學生自主創業已經成為大學生自我發展和增加閱歷的一種趨勢。這種行為不僅可以鍛鍊自己,磨練意志,積累經驗,還可以通過自己的努力為父母減輕一些負擔。所以要沿著這個趨勢繼續探索探索,在堅持原則的基礎上,用更好更實際的經驗迎接未來的挑戰!

為此,我打算開一家“點子”店,方便別人,滿足自己,從更大的方面跟上時代的步伐,促進社會的發展!

這是一個知識的時代,但這個時代更需要人才。如果你願意,沒有錯。相信自己——路是自己的!二、創業背景:

1、時代的變遷賦予了當代大學生不同的意義,不同的生活和思想,不同的追求,不同的享受生活的方式。隨著科學技術的不斷進步,生活水平的不斷提高,人的惰性的潛力被激發出來,這使得一些大學生寧願花錢也不願自己去做一些事情,有時他們急於需要一個“幫手”來幫助他們完成自己想做的事情。2、為了鍛鍊自己,增加實踐經驗,一些大學生不遺餘力地參加學校活動。所以,很多事情我都做不了,也沒有時間去完成。我別無選擇,只能幻想自己能有“分離”。

三、創業的目的:

1、眾所周知,在大學校園裡,能力遠比知識重要,這需要一個讓我們不斷學習、鍛鍊和展示自己的平臺,從而提高我們的能力。學校裡的社團和學生會對我們沒有太大的誘惑,需要自己創業,為自己鋪路。

2、勤工儉學是許多大學生想做的事情。一方面可以減輕父母的負擔,另一方面可以向別人證明自己的自立和成長。但是,據我所知,校園裡可供勤工儉學的工作崗位非常有限。這讓我們只有通過自己的努力開啟另一個勤工儉學的渠道,才能真正自力更生!

3、在校外做兼職可以讓我們賺到一些錢,解決我們暫時的經濟困難,但是當我們回想起來,卻發現大部分時間都被它佔據了。我們沒有自己的自由,不能隨意做其他事情,因為除了服從別人,我們別無選擇。

大學生創業策劃書13

政法大學第二屆“明理杯”大學生創業大賽。

一、參賽物件在XX年9月1日前正式註冊的全日制非成人教育的我校在校本科生、碩士研究生和博士研究生(均不含在職研究生)。

二、大賽宗旨培養創新精神激發創業熱情提高創業能力營造創業氛圍

三、組織機構(一)成立學校“明理杯”創業大賽組織委員會(以下簡稱組委會)。由校團委、創業學院及校內相關單位關負責人組成,全面負責指導競賽活動,並對相關問題進行協調和裁決。大賽組委會辦公室設在創業學院辦公室,負責競賽的日常管理工作。

(二)成立學校“明理杯”創業大賽評審委員會(以下簡稱評委會)。由組委會聘請經濟類、管理類、法律類、哲學類等學科具有中、高階職稱的專家、學者,企業家、風險投資家組成,負責參賽作品的評審工作。

(三)成立學院“明理杯”創業大賽組織機構。主要負責本院的競賽組織領導及作品報送工作。

四、參賽注意事項(一)參賽形式:大賽以創業小組(團隊)形式申報立項參賽。大賽要求參賽者自行組成學科優勢互補、專業配備科學、人員結構合理的創業計劃小組,以小組的形式參賽。參賽小組的人數原則上每隊不超過10人,可以個人、社團等為單位,鼓勵跨學院橫向組隊、鼓勵本碩博縱向聯合組隊參賽。

(二)申報要求1.申報者須選定或學院配備至少2名指導教師,指導教師應具備中級或以上職稱,並在教師指導下自主選題設計、自主組織實施、獨立撰寫創業計劃書和專案申報表。

2.申報立項的作品分為創業計劃、創業實踐、公益創業三類實行分類申報,一個專案只按一個類別申報,不允許重複申報。(1)創業計劃類:擁有或授權擁有產品或服務,具有核心團隊,具備實施創業的基本條件,但尚未在工商、民政等政府部門註冊登記或註冊登記時間在三個月以下的專案,可申報創業計劃類。

(2)創業實踐類:擁有或授權擁有產品或服務,並已在工商、民政等政府部門註冊登記為企業、個體工商戶、民辦非企業單位等組織形式,且法人代表或經營者為我校全日制在校學生、運營時間在三個月以上的專案,可申報創業實踐類。參賽人員在報名時需提交相關證明材料(含企業概況、法定代表人情況、營業執照影印件、稅務登記證影印件、組織機構程式碼影印件等材料)。

(3)公益創業類:擁有較強的公益特徵(有效解決社會問題,專案收益主要用於進一步擴大專案的範圍、規模或水平)、創業特徵(通過商業運作的方式,運用前期的少量資源撬動外界更廣大的資源來解決社會問題,並形成可自身維持的商業模式)、實踐特徵(團隊須實踐其公益創業計劃,形成可衡量的專案成果,部分或完全實現其計劃的目標成果)的專案,可申報公益創業類。

(4)對於經授權的發明創造或專利技術,在報名時需提交具有法律效應的發明創造或專利技術所有人的書面授權許可、作品鑑定證書、專利證書等。

(5)申報立項的作品涉及下列內容時,必須由申報者提供有關部門的證明材料,否則不予評審。動植物新品種的發現或培育,須有省級以上農科部門或科研院所開具證明對國家保護動植物的研究,須有省級以上林業部門開具證明,證明該項研究的過程中未產生對所研究的動植物繁衍、生長不利的影響。新藥物的研究須有衛生行政部門授權機構或具有同等資質機構的鑑定證明。醫療衛生研究須通過專家鑑定,並最好附有在公開發行的專業性雜誌上發表過的文章涉及燃氣用具等與人民生命財產安全有關用具的研究,須有國家相應行政部門授權機構的認定證明。

(三)大賽賽制本屆大賽分專案申報、專案初審、專案終審(專案路演)、專案實施、專案結項評獎五個環節進行。1.專案申報(XX年3月下旬)各院應廣泛發動鼓勵學生積極進行專案申報,各學院上交作品無數量限制。報名參賽同學須提交以下報名材料:(1)參賽申報表(見策劃書附件一)紙質版一式五份,電子版一份。(2)創業專案計劃書紙質版一式五份,電子版一份。(3)申報創業實踐類,需提供相關證明材料(含企業概況、法定代表人情況、營業執照影印件、稅務登記證影印件、組織機構程式碼影印件等材料)紙質版一式一份:(4)有智慧財產權的需提供智慧財產權證書,產品授權書,影印件紙質版一式一份。以上材料由各學院收集彙總後,由各學院填寫學院作品彙總表(見附件2),於XX年3月31日下午5點前,將作品和彙總表紙質版一同報送至組委會辦公室(體育中心校團委109辦公室),電子版以附件壓縮包形式傳送到(郵件及附件名稱:學院名+第二屆“明理杯”創業大賽作品報名材料),上述材料均由申報專案第一負責人所在學院統一進行彙總報送。

2.專案初審(XX年4月上旬)初審採取書面評審方式,評審委員會從上交的作品中選出部分優秀作品進入專案終審。評審委員會將在該環節針對創業計劃、創業實踐、公益創業三類作品實行相對應的評審規則,初賽結果將在校團委網站和創業學院網站進行公示。

3.專案終審(專案路演)(XX年4月中旬)進入終審階段的團隊根據初審評審修改意見進一步完善作品及展示材料,並進行現場展示和祕密答辯。評委綜合書面作品得分、祕密答辯得分,確定具體立項團隊名單(30個)。立項名單將在校團委網站和創業學院網站進行公示。

4.專案實施(XX年5月—8月)獲得立項資格的團隊需根據專案計劃書的要求,在指導教師的指導下進行專案實施。評審委員會將在實施階段對專案進行中期考察,中期考察不合格的團隊將被終止專案資助,並不得參加專案結項評獎。

5.專案結項評獎(XX年9x10月)各立項團隊上交完善後的商業計劃書、專案執行報告、市場調查報告和財務報告等結項材料,評審委員會根據相關書面材料決定是否結項,並根據結項評審分數確定結項團隊排名,排名前十名的團隊獲得評獎答辯資格。

評審委員會將對獲得評獎答辯資格的團隊進行現場答辯,結合作品成果及答辯情況評出金獎(2名)、銀獎(3名)、銅獎(5名),頒發獲獎證書及獎金。獲得金、銀、銅獎的團隊將後期獲得創業導師、風險投資等專家專業指導,並直接晉級參加20xx年“創青春”全國大學生創業大賽校賽複賽。

(四)獎勵方式1.優秀組織獎。大賽組委會將按照各學院參賽學生比例(學院參賽學生數量佔學院學生總數的比例)及各學院作品所獲立項情況及最終獲獎情況進行排名,對成績突出的學院授予本次大賽“優秀組織單位”。

2.創業專案獎勵。(1)通過專案終審,獲得立項資格的團隊,將獲得40%專案資助經費;(2)在專案實施階段,通過專案中期考察的團隊,將獲得20%專案資助經費;(3)通過專案結項,獲得結項資格的團隊,將獲得餘下40%專案資助經費;(4)在結項答辯中獲得獎項的團隊,將獲得一定獎金資助。

五、工作要求(一)提高認識,加強領導。大學生創業大賽是大學生素質拓展的重要內容,同時也是提高大學生就業創業能力的有效途徑。各院團委(團總支)要高度重視,認真組織,把創業大賽當作今年學生素質教育的一項重要工作抓緊抓好。

(二)積極扶持,廣泛動員。各院在組織工作中應建立扶持和獎勵制度,同時要幫助大學生把創業計劃設計和今後的職業發展設計有機結合起來,為大學生就業創業提供切實可行的幫助。

(三)做好宣傳,營造氛圍。要結合本院實際加大宣傳力度,促使全員關注大學生的創新創業活動,形成良好的輿論氛圍,進一步擴大活動在全體學生中的影響。

六、有關說明1.組委會將嚴格保守參賽作品涉及的技術祕密和商業祕密,參賽者與發明創造或專利技術持有人的一切糾紛與組委會無關。2.組委會將對作者和作品的資格進行審查,對於不符合參賽資格或弄虛作假者,一經查實,立即取消其參賽資格,對已獲獎的將追回所得一切獎勵及榮譽,並進行全校通報。組委會電話:

創業學院網站:

組委會工作郵箱:

附件:1.作品申報表2.學院作品彙總表3.創業計劃書寫作指南(僅供參考)

校團委 創業學院二〇一五年一月二十二日

大學生創業策劃書14

隨著大學生對西方文化的日益瞭解和西方食品文化的不斷進入,越來越多的大學生對西餐產生了濃厚的興趣,以至於很多人尤其是大學生這個群體愈發的想接觸它,去嘗試它,所以這其中蘊藏著巨大的市場資源,在大學的附近開個西餐廳能很好的利用並開發這個市場,雖然可能資金有限,但還是希望能籌集資金並實現這個計劃,實現自己的創業夢想,讓自己在創業上能打造出一片天地。

一、公司的專案概況

1.1專案目的

自食其樂西餐廳以打造優質的西餐文化和服務大眾為其辦業和經營宗旨,力求開拓一片屬於自己的市場。

1.2公司名稱:自食其樂西餐廳

1.3性質:此專案集開發家居設計、房屋室內設計、獨棟別墅設計專業性服務專案,同時,吸引商家投資,建設中國人自己的家居設計文化。

1.4前衛的高技派風格營造:如果目標顧客是青年消費群,運用前衛而充滿現代氣息的設計手法最為適合青年人的口味。運用現代簡潔的設計詞彙語言,輕快而富有時尚氣息,偶爾可流露一種神祕莫測的氣質。空間構成一目瞭然,各個介面平整光潔,巧妙運用各種燈光構成室內溫馨時尚的氣氛。西餐廳的裝飾特徵總的來說明,富有異域情調,設計語言上要結合近現代西方的裝飾流派而靈活運用。西餐廳的傢俱多采用二人桌、四人桌或長條型多人桌。

1.5建設開創地點:南昌市經濟開發區高校周邊

1.6食其樂西餐廳的經營理念自食其樂西餐廳力求做到“完美”,嚴選食材,堅持用優秀的原料品牌,針對大眾飲食習慣及口味,兼顧美味/健康,秉持著“1杯送”的服務態度,提供多樣化產品,把差異性價值呈現在大眾面前,讓每1份精細的'產品都能夠呈現在消費者面前。享受美味時刻,自食其樂一定是你的優選品牌。

經營理念:專注,誠信,和諧,感恩

服務理念:始終如一的為客人提供親情化服務,關注品質,關注健康服務誓言:

1)熟記顧客稱謂。

2)對顧客行注目禮、微笑、問好

3)熱情的為顧客介紹。

4)將顧客當成親人及朋友般的對待

5)用感恩的心回饋給顧客。

1.7服務宗旨:服務大眾,優質經營,為廣大消費者展現不一樣的西餐文化。

1.8經營範圍:

(1)推出皇牌主食套餐,經濟實惠。例如:泰汁雞扒印尼炒飯套餐、青咖哩豬頸肉扒伴意粉套餐、鰻魚泰汁雞扒局飯套餐等,各套餐還配有(粟米忌廉湯、油菜、熱奶茶或凍檸樂),最適合校園情侶品味。

(2)西餐結合快餐。例如:扒類(牛扒、豬扒、雞扒)、各式快餐、各式小食、各種中西燉湯、中西式局飯、粉面類(意粉、米粉等)。

(3)美顏甜品。例如:薑汁鮮奶雪蛤膏燉蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鮮奶露、椰汁香芋西米露等等,最適合愛美的女大學生品嚐。

(4) 提供不同口味的冷飲和熱飲。根據不同的季節制定一些冷飲,熱飲,點心、沙拉等。例如:現磨咖啡、花式精緻冰啡、香滑奶茶、特式風味茶、天然花茶、精美飲品、鮮榨果汁、雪糕新地、滋潤甜品等等。結論:“自食其樂西餐廳”這個店名易記,易讀,好聽。“自食其樂”一詞可以營造風趣的個性氛圍傳播快捷,符合目標市場消費者的消費需求。而且招牌的字型設計要美觀大方,要具有獨特性;易吸引人的注意。主要走中低檔價格策略,在食品“色”,“香”,“美味”,服務等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。針對消費者比較價格的心理,將同類食品有意識地分檔,形成價格系列,使消費者在比較價格中能迅速找到自己習慣的檔次,得到選購“滿足”。

二、市場定位與行業

2.1大學校園所在地(南昌)市場行業

(1)高校現有大約幾萬多的師生,調查資料表明他們多消費用於飲食方面佔了54.7%,正因如此,飲食也是在學校創業首選之路。各種美食街附近是男女生聚餐最聚中的地方,偶爾去的人佔了全師生65.8%,現時有40.2%師生覺得現在學校最缺的服務是就餐環境,而適合自食其樂西餐廳設計是幽雅、舒適、休閒的消費環境,這可表明了,自食其樂西餐廳開業後會有更受歡迎的可能性。

(2)據資料以某某財經大學周邊的餐飲業為例,存在的餐館扎堆現象嚴重、店面裝潢簡單、不具欣賞價值,以及服務質量不高,上菜速度較慢,菜餚同質,特色不鮮明等問題。

3)校園經濟的市場有很廣的發展領域,消費者也是很單純的消費,相對外部市場競爭要小,個體經營單純,以小投資為主。服務於學生,應該提供最優質的服務,首先,要吸引學生的注意目光,讓他們能在最短的時間來光顧本店;其次,是怎樣達到以下營銷效果。

2.2西餐業的形成以及發展前景

(1)隨著西方飲食文化不斷進入中國市場,越來越多人開始關注西餐,所以這提供了很好的市場前景。

(2)西餐是發達國家已有的飲食,形成了西方的飲食文化,對我國飲食文化也有影響。

(3)為發展我國的飲食文化提供支援探索。

2.3西餐需求度

西餐自始就受到老百姓的關注,尤其是在校大學生對其情有獨鍾,不管是學生還是其他消費群體都對其有很大興趣,所以開一家西餐廳是很有市場前景。在本西餐廳所制定的營銷計劃下開展人性化經營,運用品牌策略、價格策略等一系列策略經行運營。

2.4消費者市場

南昌經濟開發區地區在不斷髮展,為加速其城市建設,西餐廳能過有效帶動特色的飲食文化文化興起。而且南昌經濟開發區地區城市發展速度很快,且附近旅遊資源豐富,是一個潛在的大市場。由於大量不同地區人口聚集,對飲食的選擇很不同,但市場上能提供的飲

食比較單一,所以市場前景很好。

2.5對其他西餐廳的特點的不規範的全面

(1)同一性:目前在很多的城市中,西餐廳完全是一個套路。加之飲食比較單一,忽略了特色服務,對飲食文化發展起阻礙作用。

(2)追求時尚個性化:西餐廳盲目追求華麗的外表,時尚的造型,忽略了結合本地區的特色來進行運營

2.6目前面臨問題的綜合與方案解析

(1)西餐廳店鋪的選擇,一個人流量大經濟發達的地段等於是給了我們一個梯子,這樣說吧,客流量帶來了市場,市場帶來了營業額!我們的目的是效益,積累原始基金!要做到這點就必須要很多的市場,能帶來市場的就是客流量了!

(2)我們必須要把我們的顧客群體給定位好,創意產品讓人產生很多的聯想,擁有這種想象空間大的顧客群體是屬於年輕人和已婚夫婦!所以能在人流量相當的地段找到這類群體集中的店鋪也是個非常不錯的選擇!有一篇叫做店鋪選址製作商圈地圖的文章,我們可以作為一種借鑑,具體是這樣的:

a.對本地的居住情況進行調查,將它們的位置標在地圖上。研究其所在地段是否符合最大利益原則。

b.根據地圖,標出看好的地點。

c.在選定的地方周圍,畫出經營範圍。

d.確定該商圈內是否有我的競爭對手,對彼此的實力進行權衡,然後決定是否需更改地點。

e.瞭解商圈內的人口、人口統計特性、購買力和其他相關資訊,幫助我們瞭解顧客群。

f.畫出可走到本店面的街道或公交者線路,瞭解顧客是否能很方便地到達那裡。

2.7經營活動

(1)經營活動是在經濟核算的基礎上,通過正確評估,找出問題,問題和原因,提出整改措施,以進一步加強經營管理和成本管理,提高經濟效益(2)經營活動的主要內容包括以下幾點

②客源構成變化對餐飲業收入的影響及其發展趨勢。

②產品品種、質量和價格,人均就餐消費水平等變化對餐飲收入的影響程度食品原料價格、毛利變動對成本的影響程度及食品原料綜合利用情況的

三、營銷策略

市場營銷:在西餐廳初步發展中,我公司將採用品牌策略、價格策略、促銷策略等來實施創業計劃。可以不同程度降低營銷成本,還能建立起堅實的客戶關係。隨著西餐廳的發展,還將擴充套件體驗式營銷、網路營銷等模式。

3.1實行差異化戰略,進行錯位經營

(1)隨著大學生生活水平和質量的提高,個性化消費趨勢日益明顯。對社會消費品的不同需求,更加註重產品和服務的附加值。這體現在餐飲業市場上,就是飲食消費已經從單純的填飽肚皮、一飽口福開始轉變為吃特色、吃新奇、吃文化、吃營養、吃健康的多感官享受。人們這些餐飲消費習慣的改變,必然要求企業差異化經營。而目前的“同質化”的現狀顯然與消費者的偏好背道而馳。

2)南昌高校周邊的餐飲業要擺脫“同質化”競爭的困擾,重新進行市場定位將是一個明智之舉。這就要求重新對南昌高校周邊餐飲市場的需求進行調查,對消費者心理和消費結構的變化進行,並對市場發展趨勢作出預測。結合本企業自身的強項,調整自己所在的環境中重新定位自己的角色,形成自己的核心競爭力。同時也要不斷對自身進行調整,不斷推出新的經營形象和特色產品,密切關注消費需求的動向,使之和市場脈搏一起跳動,走出一條與眾不同個性化經營之路。

3.2就地取材,僱傭高校中的學生做服務員

(1)仔細餐飲業中服務員的特徵不難發現,其實服務員的工作時間比較集中,一天中也就中午和晚上吃飯時間工作量大。這是店主不願意聘請更多服務員的根本原因。同時,這一特徵也使餐飲企業聘請鐘點工成為可能。

(2)從經濟學的角度來考慮這樣做也是經濟的。規模適中的餐飲企業一般會僱傭5個服務員,而一名服務員每天的工資在40元左右(含食宿費),每天共支出200元。學校為貧困大學生提供的勤工儉學崗位大概是每小時5元左右,鑑於服務員的工作量比較大,將工資加到8元(實際沒這麼高),一天大學生工作4個小時(中午、晚上各兩個小時)。假設企業現在只聘請兩名全職服務員,三名大學生服務員,那麼餐館的服務質量就可以有較大幅度的提高,而餐館的支出此時為40某2+4某3某8=176元,可見餐館在提高服務質量的同時實現了成本的節約,可謂一舉兩得。

3.3餐廳的定位特色營銷方式

(1)根據學生消費理念及學生的就餐時間等,從週一到週日實行定位,如週一,可週對情侶學生消費群體定位為男左女右,比如在就餐座位上這方面定位,通過我們雜誌對男左女右這種愛情文化理念進行傳播或者引導,因為大學生對新事物非常大的好奇感。

(2)特色菜命名一般的大學生在校時間是4年,針對這一特點,我們可以在開業之際通過雜誌和網站活動等。對各種菜進行有學生命名,通過在餐廳就餐的同學或者網站,海選餐廳的餐單,從中選出最好的菜名。

3.4重視品牌效應,提升公司整體形象

江西南昌高校周邊固然有像“某某”這樣的大品牌,但總體來看,品牌意識還很薄弱。我們知道,一個現代意義上的品牌除了品牌名稱、品牌標記、品牌文化、品牌形象等一般要素外,更具有品牌核心價值、品牌聯想、品牌個性等獨特要素。而目前的狀況是,即使有一些品牌在一般要素上做的比較出色,但在更深層面上獨特要素方面仍需要建立和完善。企業必須清醒的認識到:品牌不僅僅是一個代號,更主要的是品牌所產生的效應。小四川的菜餚就應該具有濃厚的四川風味,清蒸館就應該形成一種大西北的獨特氛圍,將品牌與特色有機結合。這一點正是當前許多餐館所缺少的。所以,增強餐飲企業的品牌意識,重視並塑造餐飲企業的品牌效應是提升企業整體形象的當務之急。

3.5重視市場營銷推廣:平面與網路

(1)平面媒體的基本選擇:DM雜誌推廣海報宣傳單優惠券會員卡。

(2)網路媒體的基本選擇:公司網站話題軟文推廣。

(3)其他媒體的投放:校園,校園BBS聯盟活動推廣代金券及合作活動。

(4)下線活動:校園選秀投票大賽攝影視訊大賽校園社團的合作活動月3.6校園DM周邊飲食DM雜誌推廣。

進入校園我們始終認為良好的互動和高階的雜誌圖片,文字展示很重要。綜合目前市場上常見的優惠券,會員卡等的有效傳播整合,對餐廳進行特色定位營銷。

3.6.1關於雜誌方面的宣傳工作

(1)雜誌的設計要求:(大氣,精美有檔次高階)150克銅版紙內頁105克銅版紙,大小A5頁數60頁(包括封面)。

(2)雜誌的定位:時尚、娛樂美食體現大學生的吃喝玩樂大雜燴的特點,可以由我們完全掌握,體現我們宣傳的主題。在雜誌的內容上我們要體現的就是關於大學生在娛樂領域的新特點。

(3)雜誌的編輯及策劃等這是我們非常重要的一塊,也是核心內容,雜誌要發行6期,每月一期,所以怎樣每期在內容和方法上創新,同時要宣傳帶動我們的消費,這就是我要們要做的細緻工作。因此,我們要有效利用高校人才,通過在每所大學組織一批團隊,(包括攝影愛好者,文字編輯者,記者,社團負責人等)在雜誌的不同板塊設立不同的高校欄目,

從而讓他們更好的體現自己的才藝和在高校的認知度。這樣做有利於市場細分,同時為我們開啟高校市場提供了校園門檻,更加有利於帶動消費。最後,,我們更要通過雜誌這個有效的傳播平臺,把我們的線下活動結合起來,在雜誌的第一期可以通過造勢,招納各方人才,和組建網站團隊同時廣泛宣傳餐廳的特色定位,注意:切記在第一期硬性的大範圍宣傳。

3.7組織“好吃嘴”餐廳品牌校園選秀投票大賽這是一個和大學生互動,同時很好的展示餐廳品牌和間接帶動消費的活動。現在的大學生,尤其是女生這一塊對吃的方面很是重視。前期通過大量的造勢,雜誌宣傳海報宣傳等和各個高校的媒體宣傳集中展示活動的價值意義。活動的官方網站是我們公司的網頁,選手可以在拉動其他大學生對他投票的同時,可以看到更多我們公司的資訊,再有就是的設定,組建大學生創業團隊去運作,關於每個高校的社團或者組織都可以合作。給他們設定版塊,很好的宣傳他們,讓他們自由去操作。每個高校設定一個負責人,管理各方資訊和資訊彙總。總體原則呢就是線上活動和線下活動整合傳播,形成一個互動的局面。

四、產品生產管理計劃

4.1西餐廳應以服務顧客為宗旨,為他們提供優質的西餐服務,讓顧客對西餐能有非常明確和深刻的印象,更能獲得精神上的享受。

4.2餐廳必須瞭解競爭對手的情況,比較自己與競爭對手產品和服務的區別,在此基礎制定出具體的促銷計劃和方案,在實施計劃的過程中,通過宣揚本餐廳的獨特產品或經營風格,樹立起鮮明的企業形象。

4.3西餐廳應開發出自己的特色產品和獨特服務,在競爭對手中樹立較高的創新形象,並學習和借鑑他們的獨有特色,開辦優質服務。 4.4通過主要走中低檔價格策略,在食品“色”,“香”,“美味”,服務等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足和針對消費者比較價格的心理,將同類食品有意識地分檔,形成價格系列,使消費者在比較價格中能迅速找到自己習慣的檔次,得到選購“滿足”來實現足夠的利益。

4.5我國的西餐廳不但歷史久遠,而且品種豐富,已初步形成了高、中、低檔的格局,衝、泡、蒸、煮、烤、炸、炒,可謂五花八門,一應俱全,但都是多年一層不變的老面孔,消費者對此缺少新鮮感,尤其是文化品味太低,跟不上發展的潮流,因此,要在傳統基礎上做足做夠“新”字文章,增強其吸引力。

五、管理層及部門職能

5.1總經理:郭曼主要職責

(1)總經理負責綜合協調和管理店內各部門工作,督促員工工作,同時接受學校的監督,做好西餐廳與學校的交流工作。

(2)工作內容:督促各部長及員工的工作,鼓舞員工的工作熱情,聽取員工的意見.綜合決策各種工作的執行.代表西餐廳與學校進行交流,向上反映員工的意見及要求,向下傳遞學校所要求的工作。

5.2行政人事

部門職責人員:某某。

(1)對計劃開發專案進行前期調查,收集整理相關資料,制定初步的專案可行性研究報告。

(2)對西餐廳專案進行和需求策劃。

大學生創業策劃書15

大學生創業計劃書

隨著以網際網路(internet)為龍頭的資訊產業的迅猛發展,社會的各個領域中正發生著一場深刻的變革。專家預測:在幾年之內,中國將成為世界上擁有最多網際網路使用者的國家。對於未能跟上時代步伐的國內校園網現狀,與眾不同的“‘網’‘卡’合一”的運作模式,或許是又一種能夠借鑑的解決方案。

幾個賦有激情和智慧的青年對這個“校園易網”和“校園易卡”的方案進行了市場可行性分析和財務分析,制定了旨在發展“工商大學校園網”和向其他高校推廣校園網的建設策略,並結合當前市場狀況進行了風險分析。還結合該校的優勢,制定了以“校園網電子商務網”(遠端網校、線上購物、智慧化小區)等專案為主的遠景規劃。

方案整合

一、校園網站―校園易網

網站定位

北京工商大學校園網站校園易網,將定位於以帶給全方位的資訊服務為主,輔以電子商務服務,實現校方管理的全面上網,突出網路的方便、快捷,利於校方的統一網路化管理,同時能夠豐富在校學生的課餘生活,為廣大師生的校園生活帶給最大的方便和空間。

網站目標

在北京工商大學區域網與廣域網建立的基礎上,將此校園網站辦成為全體師生帶給全方位的周到的服務(包括資訊服務和商務服務)的多功能網站,可使學校的教學教務管理電腦化,網路化。透過在網際網路上的連結,擴大北京工商大學在社會上的知名度。服務的物件是全體在校學生和教職員工,校方在管理時採用網路系統,能使資訊更快速、安全、準確的流通。中國人才指南網

網站資料

網站開設四大頻道:“網上學校”,“多彩校園”,“教工之家”,以及“事事關心”。並思考在網站成熟後推出“線上購物”頻道,補充完善先期的四大頻道。

主頁包括:

1.站點導航

2.搜尋引擎

3.強檔新聞

4.公告欄

5.會員俱樂部,包括“會員公約”,“會員註冊”,“會員積分榜-積分方法及獎勵細則”,“投訴站”,“張榜納賢”和“會員優惠地帶”等。

6.天氣預報

7.友情連結

網上學校

1.首頁,包括“北工商風采”,“教學與教務”,“網上圖書館”,“後勤中心”,“遠端網校”,“考研專欄”,“答疑解惑”,“人才供求”,“科技成果”等專案。每項都可介紹一些主要資料,點選“更多”可進到對應的專案中。

2.北工商風采,下設數個小專題,包括“我愛我校”-對學校歷史、地理位置、校園全景的介紹;“名聲在外”-詳細介紹學校在學術方面的優點,與國內外的交流、參加的研討會等;“校友通訊錄”-由各班的在校生自行建立。該版塊設定在公眾網上,主要應對的物件是校外的網民,從而擴大學校的知名度。

3.教學與教務,包括:“學籍管理”,“教學一覽”,“留學資訊”,“定期講座”,“教材倉庫”等,還將不定期(在每學期開學初)設定“課程表”一項。在每一欄目下,都劃分為各系的小項“學籍管理”中,將每一個學生的應修課程及應得學分、已修課程及已得學分、各學期所得的綜合評分、以及所獲的獎勵與懲罰等資料建立資料庫。查尋人透過鍵入學號和姓名,可查閱到自己的所得分。“教學一覽”中,詳列各系的大學四年的課程設定、授課資料和學時,任課教師的個人資料,課程所需教材和參考書目。使用者只需鍵入系別,即可進入。“留學資訊”是將我校與烏克蘭、美國等國家的大學聯合辦學的資料刊登在網上,並可帶給線上問題回答。“定期講座”是將所有在校內舉辦的講座原文刊登在網上,也但是在網上就熱點問題邀請專家進行線上訪談。“教材倉庫”將為每個班級建立資金庫,用於教材的統一購買。開學初,每班的學習委員負責鍵入要購買教材的名稱,數量和金額,並要註明領書時間和領書人姓名。每學期開學初的“課程表”只需查尋者鍵入系別和班級,即可獲知所在班級的課程安排。該版塊的目的是使學校的管理透明化,更可使學生快速方便的瞭解自己的學習狀況。

4.網上圖書館,可在網上查閱各類圖書的目錄及借閱狀況-“圖書查閱”,同時可在網上“預約借書”。在館內有“降價圖書熱賣”時,帶給網上宣傳渠道。建立所有圖書的資料庫,在預約借書時,鍵入借書證號和班級、姓名、所需書名,註明取書時間即可。目的在於方便學生,節省時間,免去不必要的操作。

市場工作計劃書教學工作計劃書會計工作計劃書招商工作計劃書

服裝店工作計劃書專案計劃書企業計劃書培訓計劃書創業計劃書模板

5.後勤中心,帶給“網上定購火車票”的服務,連結到其他網站的定票專區上,由校園易網作為銷售代理,帶給送票上門服務,票到付款,加收五元的送票手續費。“宿舍電話簿”建立全體住宿生的姓名,班級,宿舍號和相對電話號碼的資料庫。“場地預定”帶給的是校內各娛樂場所的時間安排表,使預定者一目瞭然,更容易做出決定。“網上銀行”的思路將在校園網建設的比較完善後推廣成為現實,需與工商銀行或其他銀行共建。校方為每個在校生在工商銀行或其他銀行建立一個帳號,學生可將現金及匯款存至該帳號內,並擁有一個獨立的密碼。同時根據飯卡上的密碼可將必須數量的帳號內的金額劃入飯卡上。只可單向操作,不能將錢劃回。“時間明細表”是將校內的一些公共設施的開放時間公佈,如浴室、圖書館等。

6.遠端網校,分為“教學園地”與“資訊諮詢”兩大版塊。“資訊諮詢”帶給各種培訓資訊,如考取祕書證、計算機證,bec、lcci等涉外英語等級證書,輔修課程介紹,及英語四六級考試輔導資訊等。其中的一部分可在網校上對外帶給線上教育。此版塊需做在公網上。且暫時列入遠景規劃中。

7.考研專欄,是資訊服務版塊。專門帶給各高校考研資料,考研輔導班資訊,以及不定期邀請資深教師線上解答關於考研的疑問並帶給方向選取指導。

8.答疑解惑,首先網站負責為每位任課老師帶給一個免費電子信箱,並會在網上公佈,學生可根據不同科目的問題發進該科目老師的信箱中。老師則可根據同一問題被提出次數的多少決定將答覆回發至學生的信箱中,或是將答覆貼在“答疑板”上。“答疑板”同時也可由學生將疑問貼在上面,由老師回答或是一齊討論。不定期舉辦資深教師的線上訪談,並現場回答問題。

9.人才供求,下設“求賢榜”-將每年各單位對學校索要畢業生的詳細資料刊登;“求職一點通”-介紹應聘面試時的技巧、注意事項、服裝要求等;“熱門職業”-從其他專業網站上轉載對短期內及未來熱門職業的排行,以供廣愛貓撲.愛生活。

10.科研成果,向公眾介紹我校的科研產品,如:蘆薈系列產品等,並可在將來運用於“線上購物”頻道中,實現b2b,和b2c。

多彩校園

1.首頁,包括“課堂以外”,“休閒空間”,“銀屏指南”,“校內廣播”,“兼職資訊”,“私語角落”,“公告”等專案。那裡將設定時間控制系統,對同學們在網上瀏覽的時間進行控制,以保證同學們正常的作息時間。

2.課堂以外分別以學校內的各社團作為該版塊中的小欄目。每個欄目中都會對所屬的社團作詳細介紹。

3.休閒空間,包括以下七個小欄目:“童心不泯”、“霞客後人”、“萬用藥箱”、“魅力四射”、“知識集粹”、“頭腦比拼”和“每日必讀”

4.銀屏指南,轉載當週和下週的電視節目,預告學校近期的小廳電影放映狀況。

5.校內廣播,全文登載校廣播站每期廣播節目的廣播稿,對部分精彩節目,學生可下載收聽-“原音重現”。並開設“點歌欄”,將廣播站可供點播的歌曲名稱作成資料庫,學生可在網上查詢選取,在“附言”中可註明時間與其他細則。

6.兼職資訊,將貼在校園內的雜亂無章的各式各樣的招聘廣告全部移到網上。

7.私語角落。

8.公告牌。

教工之家

1.首頁包括“教師學校”,“北工商黃頁”,“智慧化小區”(遠景歸劃),等資料。

2.教師學校,給教師帶給理解深入教育的機會,包括介紹一些專業知識(從其他網站上轉載)和帶給關於二次教育進修的資訊。

3.北工商黃頁,詳細的教職工通訊錄。

4.智慧化小區,

事事關心

1.首頁,“國事家事天下事,事事關心”新聞頻道,包括“國內外要聞”、“體育影視娛樂新聞”、“財經新聞”、“各省市新聞”,“電子校報”。

2.各新聞版塊的資料主要從其他網站上轉載。

3.電子校報,網上全文轉載校園內所有的出版物(刊物報紙校報)資料,並設立“新聞源頭”、“投稿信箱”、“七嘴八舌”等欄目。

二、校園一卡制―校園易卡

1.構想與目的

如果學校發給學生一張能夠確認身分、存取現金,與學校的日常生活息息相關的磁卡或ic卡,那麼就能實現校園網線上支付結算管理。該卡既可實現儲蓄卡的金融功能,又可作為校園生活的多功能卡。如報到註冊卡、早鍛鍊卡、圖書借閱卡、考試卡、飯卡、社團卡等。同時,可給每位教師配備校園易卡,使如工資、房水電費等日常的收入與支出均可實現用卡的交易。

2.實施準備工作

在校園內的網路完整建立的前提下,與郵政儲蓄合作,建立校園易卡的儲蓄支付系統,由郵政儲蓄系統負責帶給校園內相應的線上及atm儲蓄支付裝置(包括食堂、浴室、小賣部的劃卡機),並與校園網相連線。同時,開發網上的學籍註冊系統,圖書借閱系統,早操登記系統,並建立相應的劃卡機。

3.具體操作方法

在新生入學後,郵政儲蓄透過校方即給該生辦理一張校園易卡,並附上預設的密碼,新生在所在地郵政儲蓄所辦理儲存後,學生能夠透過校園網的內部網向校方直接交納學費、書費等。在校園網的“電子商務”頻道開通後,持有校園易卡的教師和學生也能夠在校園網上直接進行線上交易。所有這些只需要校園易卡的持有者輸入卡號與密碼既可。在校園裡的特定場合(如食堂、書店),校園易卡的持有者也能夠透過讀卡裝置直接進行電子支付。而教師卡的操作方法與其他現已存在的工資卡的方法是大體相同的。

三、遠景規劃

隨著網站的逐漸成熟,點選率的逐漸增加,校園易網會逐步推出“遠端網校”,“線上購物”,“智慧化小區”等更能服務於大眾的專案,從而進一步提高網站的知名度,也可從中贏利。

可行性分析

一、目標市場分析

1、目標物件

方案所針對的目標物件:首先是北京工商大學,在前期方案取得成功後,向有需求的各個高校推廣。

2、目標物件的需求

●學校:優化管理體制,實現資源合理配置,節約不必要開支,投入教學、科研及校園設施;加速科研成果轉化,開展對外合作、交流;承辦各種技能培訓、考核,擴大知名度;開辦遠端教育;加強師生素質培養;

●教師:獲取資訊;提高業務水平及自身素質;進行科研及專案開發;對外學術交流;加強與學生的交流;便利的校園生活服務;

●學生:獲取資訊,拓寬知識面;提高專業水平,隨時得到教師指導;廣泛的交流;學習與實踐相結合;豐富多彩的校園生活及發揮才能的機會;便利的校園生活服務;

二、競爭優勢分析

1、競爭對手分析(以中國校園網建設相對領先的著名高校為例)

●北京大學校園網是經過中關村地區網建設,中國教育科研計算機網路示範工程建設及我國教育系統管理211工程逐漸開發完善的校園網。具有歷時久,軟、硬體資源豐富,資訊容量大,校園內覆蓋範圍廣的特點。堪稱中國校園網的典範。然而其教師素質教育、學生生活(如休閒娛樂、網上交流、便利服務等)資料欠缺。

●上海交大、南開大學、石油大學(華東)、南京理工大學、西安電子科技大、河北工業大學校園網系統的主要服務物件是本校應屆畢業生和全國各地用人單位,帶給各種相關資訊。沒有真正開展校園網路管理。

●華中理工大學、東華大學的校園網系統服務物件是本校研究生。設有科研專案,課程設定等相關頻道。

2、解決方案優勢分析:

●完整的校園網路管理模式。

校園網涉及校園生活的各個方面。實現了教學、教務、財務、後勤統一、高效的管理。使各種職能進一步完善,節約資源,用於科研、教學。

校園網設有相關頻道以促進科研成果轉化,開展校際交流,進行技能培訓及遠端教育,提高學校聲譽。

為教職員工帶給便利的社群服務。

為學生帶給廣闊的學習、娛樂生活空間及便利的服務,如網上答疑,交友、獲取考研、留學、兼職資訊、網上定票等。

●校園易卡

校園易卡是本方案與以往其他網站的最大的不同之處。準備與某一特定銀行合作開發校園易卡。該卡既可實現儲蓄卡的金融功能,又可作為校園生活的多功能卡。如報到註冊卡、早鍛鍊卡、圖書借閱卡、考試卡、飯卡、社團卡等。

電子支付是未來支付方式發展的方向,較之以往的傳統支付方式,電子支付簡化了操作步驟,更加方便、快捷。學生能夠透過校園網的內部網向校方直接交納學費、書費等費用。在校園網的“電子商務”頻道開通後,持有校園易卡的教師和學生也能夠在校園網上直接進行線上交易。所有這些只需要校園易卡的持有者輸入卡號與密碼既可。