有的人升職很快，有的人卻在原地踏步，造成這樣差別的原因除了能力外，還有一些心理因素，所以身在職場要避免一些心理陷進。今天小編分享的是職場心理陷阱，希望能幫到大家。
逃避、悲觀、壓抑
這種人雖然聰明、有歷練，但是一旦被提拔，反而毫無自信，覺得自己不勝任。他們的核心信念是『我不夠好』，尤其是出現挫折和挑戰的時候，他們這種自我破壞與自我限制的負面想法佔了上風。
他們可能會成為典型的悲觀論者，開始杞人懮天。採取行動之前，他會想像一切負面的結果，感到焦慮不安。這種人擔任主管，會遇事拖延，按兵不動。因為太在意羞愧感，甚至擔心部屬會有意見，讓他難堪。
然後他們會覺得自己失去了職業生涯的方向。『我走的路到底對不對?』覺得自己的角色可有可無，跟不上別人，也沒有歸屬感。
他們的另一個極端表現就是無條件迴避問題。他們身為主管，本來應當為部屬據理力爭，為了迴避衝突，可能被部屬或其他部門看扁。為了維持和平，他們壓抑感情，結果他們嚴重缺乏面對衝突、解決衝突的能力。到最後，這種解決衝突的無能表現，甚至威脅到婚姻、親子、手足與友誼關係。
非黑即白、機械
這種人眼中的世界非黑即白。他們相信，一切事物都應該像有標準答案的考試一樣，客觀地評定優劣。他們總是覺得自己在捍衛信念、堅持塬則。但是，這些塬則，別人可能完全不在意。結果，這種人總是孤軍奮戰，常打敗仗。
這種人的僵化還表現在完全不瞭解人性，很難了解恐懼、愛、憤怒、貪婪及憐憫等情緒。他們在通電話時，通常連招唿都不打，直接切入正題，缺乏將心比心的能力，他們想把情緒因素排除在決策過程之外。
狂妄、專制、完美主義
他們不切實際，找工作時，不是龍頭企業就免談，否則就自立門戶。進入大企業工作，他們大多自告奮勇，要求負責超過自己能力的工作。結果任務未完成，仍不會停止揮棒，反而想用更高的功績來彌補之前的承諾，結果成了常敗將軍。
這種人也喜歡出風頭，在穩定的社會或企業中，他們總是很快表明立場，生怕沒有人注意他。其實是為了掩蓋內心的虛弱。這樣的人總要求自己處處做英雄，也嚴格要求別人達到他的水準。在工作上，他們要求自己與部屬『更多、更快、更好』。結果，部屬被拖得精疲力竭，紛紛『跳船求生』，留下來的人則更累。
工作中他們甚至會不懂裝懂，嘴上喜歡說的話是：『這些工作真無聊。』但他們內心的真正感覺是：『我做不好任何工作。』他們希望年紀輕輕就功成名就，但是他們又不喜歡學習、求助或徵詢意見，因為這樣會被人以為他們『不勝任』，所以他們只好裝懂。
他們或者言行強硬，毫不留情，就像一臺推土機，凡阻擋去路者，一律剷平。因為橫衝直撞，攻擊性過強，不懂得繞道的'技巧，結果可能傷害到自己的職業生涯。
身在職場要避免的心理求敗的性格
有些人的性格天生就傾向於自取其敗。他們一再地自陷於受欺壓、被打擊的絕境，而且一籌莫展，就是眼前擺明了有退路、出口，他們還是視而不見，拒絕利用。就算是能夠勝任的工作，他們也一再地失敗。
自戀狂
妄自尊大，過於自負，自視過高的人，通常會一頭撞入自毀之門。自戀狂慣常需要別人不停地讚美、愛慕，該否定卻肯定，為了讓對方喜歡自己，常不分青紅皁白地答應別人的所有要求。
情感幼稚
以幼稚的行為引起他人的注意，在工作場合扮小丑以引起他人的注意，如此很難得到他人的尊重，實在是一種打擊自己事業的方式。
求敗的認知
缺乏自信，劃地為限，總認為自己會失敗，內心有錯誤的預期心理，而自己造就出失敗的意境，豈有不敗之理?
虛幻的期望
志大才疏，對自己的才能和潛力不能作出明智的估測，對自己要求過高，生活目標極不現實。不切實際的妄想，只會自取滅亡。
自卑過重
自卑感嚴重的人在自尊心作祟下，有時會做出荒誕之舉以證明自己的價值，結果反而自取其敗。自卑的心理會使他們認為自己先天即不足，後天又失調，自然無法和別人競爭。
報復心強
報復心強者，易意氣用事，心中常滿是怨怒，一旦急火攻心，常只顧著發洩情緒而不聽勸，無法泰然面對挫折，結果失去人緣，陷入麻煩中。
尋求注意
喜歡出風頭，只有成為別人注目的焦點，才能抵擋襲來的寂寞、沮喪、焦慮等不佳情緒，但出風頭的方式往往適得其反，不惜以給別人留下笑料，對別人皺眉頭的反應也甘之如飴，喜歡高談闊論，大吹大擂，私心企盼別人的稱讚。
追求刺激
有些人愛走偏鋒，只有在將生活的步調轉得很快，暈頭轉向之後，才會快樂。但只顧追求刺激常使人罔顧了正確判斷。這樣的人最好能夠學會控制自己找樂子的激情，將自毀的機會降至最低，使自己不必藉借刺激麻痺自己，也能快樂地生活。
欺世情結
有些人總認為自己的才能不像別人想像中那樣好，總擔心有一天會被揭穿真相，從而內咎深重，以致於以自尋毀滅來懲罰自己，比如做主管者可能會突然做出一個瘋狂決定來證明自己根本沒資格做主管。
執拗多疑
心胸狹隘，整日疑神疑鬼，總在揣測別人的動機，計較同事是否在背後算計你，勢必會降低工作精力，影響你的人際關係，導致周圍人的疏遠、反感和冷落。這些偏執狂自導自演的行為，最終使預言成真。
中年危機
感到中年危機者，對工作事業都不滿意，認為眼前沒有任何挑戰值得努力以赴，變得死氣沉沉，喜怒無常，悲觀消極，從而做出自毀之舉。
避免職場中致命陷阱的方法陷阱一：“自我為中心的盲點”
和我們大家一樣，你並非十全十美。獲得權力的最大挑戰之一便是，願意向你提供客觀反饋的人是少之又少。
如果你突然被譽為是天才，那麼你的內部報警系統就該嗡嗡作響。你並沒有比以往任何時候都變得更加聰明，而是身邊圍繞著一群不敢指出缺點的人。每個人都有缺點，所以，你不僅要了解，還要正視自己的缺點，這是至關重要的。
建立不同的系統，幫助你偵測出未來發展路上存在的潛在危險：
鼓勵員工提交匿名反饋。
時不時地召開會議，全體集合的唯一目標是，從你的現行策略中挑刺。
培育一種文化，“不懼權勢”是一種驕傲的象徵，這意味著，提出一個可以證明比現行策略更加完善的策略。
邀請客觀且獨立的觀察員，他們的職責就是懷疑你。即便絕大時候，他們無法說服你改變方向，但是在他們阻止你偏離原來軌道的那些時候將是非常寶貴的。
陷阱二：“重複過去的成功”
成功人士往往會重複使用幫助他們走向成功的那些戰略。這雖然暫時行得通，但是唯一不變的就是永恆的變化。你很難說出一家連續10年取得同一水平的成功的公司名稱。同樣地，在未來五到十年，你獲取資訊的方法和技術水平將會發生根本性地改變;隨著這些基本面的改變，你必須去適應。
我並不建議你去盲目跟風。吹噓和言過其實的承諾比比皆是。但千萬不要停下對技能和策略進行自我測試的腳步，即便在你看來，這些方式或許是愚蠢的。比如，我甚至該鼓勵高管們花一點點時間去學習如何程式設計。你不會變成一名程式設計師，但除非你瞭解涉及程式設計的所有細節，否則你將不可能瞭解潛藏在大多數業務裡的點點滴滴。
陷阱三：“為滿足私慾，使用權力”
因為利用自己的權力去搞外遇或者滿足其私慾而失勢的領導，這種人多到數也數不過來。而且這可能是三大陷阱中最容易陷進去的一個。
如果你不僅想要享受事業上的成功，還希望帶領自己的公司通往正確的方向，那麼請為了他人的利益使用權力：
賦予員工權力，這樣一來，他們才能夠取悅你的顧客。
使你的投資者富有起來，並把投資者對你的信任視作一項莊嚴的責任。
改善你的組織賴以生存的社群，要懂得，只有他們能夠不斷成功，你的成功才能變得可持續。
