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關於護士競聘的演講稿三篇

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使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在快速變化和不斷變革的新時代,需要使用演講稿的事情愈發增多,那麼,怎麼去寫演講稿呢?以下是小編為大家整理的護士競聘的演講稿3篇,歡迎大家分享。

關於護士競聘的演講稿三篇

護士競聘的演講稿 篇1

尊敬的各位領導,各位評委:

您們好!

我是來自小兒科的____,首先感謝領導給予我參與競選的機會。正是你們一如既往的支援和幫助,讓我有勇氣站在這講臺上,這將是我跨越人生歷程一個新的目標。

從小,我就有一個夢想,如果能當上一名美麗的白衣天使該多好啊,十年前,我終於圓了自己的夢,帶著美好的憧憬,穿上了潔白的護士服。十年來,我一直服務於臨床一線,通過自考獲得浙江大學高護大專學歷,並與兒科結下了不解之緣,從20___年進入兒科工作,再從 ICU回到兒科,目前協助護士長在兒科擔任責任組長。

通過在兒科的工作實踐,我分享幾點感受:

首先,良好的護患關係 現在都是獨生子女,孩子有病家長格外著急,對護理的要求很高。為此我科安排1個責任心強,靜脈穿刺技術過硬,有溝通技巧的護士做責任護士,專門上白班,負責患兒的接診、治療與護理,要求做到接診熱情,健康宣教全面,治療護理及時,給家屬留下良好的第一印象。讓家屬瞭解病情與治療。同時還要利用一切機會多接觸患兒、跟他們玩耍,以消除他們的陌生感與恐懼感,並且病人多時侯實行彈性排班,特別是我們兒科又加上輸液廳的工作更加繁忙,如增加中班與夜班工作人員以保證治療護理工作的及時,減少護患矛盾。

其次,關心和尊重護士 現在兒科患者大多數是獨生子女,是家長眼裡的“掌上明珠”,一個小孩就有兩個甚至四五個家屬圍著,護士如果不能“一針見血”,常常遭到家長的責怪和投訴甚至謾罵,就否定你的一切。因此,兒科護士承擔著很大的心理壓力,護士長既要對護士嚴格要求,督促其按要求完成各項護理工作;又要關心護士,尊重護士,理解護士,在關鍵問題上勇於為護士承擔責任和風險,有錯誤應在事後單獨批評,維護護士的自尊心。如果護士在生活上有什麼困難,護士長應儘量創造條件給予幫助,關心體貼他們,使他們感受到集體的溫暖。

第三,人性化的環境 為了減輕患兒對醫院陌生環境的恐懼心理,在病房創造家庭式的溫馨環境。我們可以在病房透視窗上張貼兒童喜歡的卡通唐老鴨、米老鼠等圖案;在病房走廊的牆壁上張貼色澤鮮豔的育兒知識並配有好看的卡通圖畫;在護士站大廳的天花板上掛上風鈴;在每個病房裡掛有色彩鮮豔圖文並茂的育兒小冊子,病房內有各種溫馨提示卡等等。鼓勵家長為患兒買玩具,護患雙方共同努力創造良好的康復環境。

以上是我對兒科工作方面的幾點想法,希望能得到所有領導和各位的幫助、指導和完善。為建立二甲醫院,為醫院的發展,而將自己所有的精力融匯到這個讓我歡喜讓我憂的大集體中,我將無怨無悔。我願與大家共創美好的未來,迎接我們大家庭______輝煌燦爛的明天。

有一句話很經典,千里馬常有,而伯樂不常有,至於是不是千里馬,就有待在座伯樂們的裁決了。

護士競聘的演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:

下午好!

出於個人理想的追求,出於對醫院改革的積極參與,我來到了今天的護士競聘演講現場

今天,我懷著激動而忐忑的心情站在這個光榮的競聘護士長的演講臺上,參加護士長這個護士長競選演講。護士長實行公平,公正,公開地競爭上崗,這是我院深化人事制度改革的重大舉措,也是加強隊伍建設的有益嘗試。感謝院黨委給予我們施展才華的機會。我願在這次競選活動中接受組織的考驗和挑選,把這次挑戰當做我人生旅程中一個進步的階梯。

我於XX年走上護理工作崗位,在急診科勤勤懇懇工作,一干就是7個年頭。在這7年中,我從一個懵懂無知的護士成長為急診科的一名優秀的護理骨幹,其間離不開科主任、護士長的幫助和教育,也離不開護理姐妹們的關心與支援。急診科是醫院的前沿陣地。門診輸液病人多,急診病人病情急,重,病人的法律意識普遍增強。這使我深深的感受到護理人員要有很高的綜合素質。本著“一切以病人為中心,展現中醫人的優良風貌”為宗旨,我苦練內功,積極學習業務知識,不僅練就了過硬的靜脈穿刺技術,經常被患兒家長點名打針,並熟練掌握了急診急救技術,參與科室的重大搶救工作,並能隨叫隨到。在管理方面,我還是護士長的得力助手,能主動幫助護士長協調科室的繁瑣事物,能為科室的工作出謀劃策,深得護士長及護理姐妹的信任。一份耕耘一份收穫。在XX年院團委舉辦的醫院管理年知識比賽中榮獲第一,年度考核多次被評為優秀,並被評為XX—XX年度“十佳護士”光榮稱號。這些成績將不斷鞭策我在護理工作的大路上走穩走好每一步,並努力向更高臺階邁進。

去年×月同樣是通過護士競聘,我成為新開闢的×××的專職人員。在這一年多的時間裡,我的電話24小時暢通,隨叫隨到,以一站式無縫隙的服務贏得了眾多僑胞和外國友人對醫院的良好印象。新病房大樓的啟用導致病區護理人員緊張,我服從安排被借調到ICU和外一科各工作了一個月。正是多年來不變的工作熱情和踏實的工作態度,使我在非典期間有幸得到領導的信任,成為支援人民醫院抗非護理戰線的首批志願者,在悶熱的防護服裡足足堅守了兩個月。SARS面前面不改色,見證的是無私無畏的勇智;開朗的性格,廣泛的愛好使我很快融入了陌生的'環境,難忘的歲月,我和來自不同醫院的護士姐妹結下了深厚的友誼。因此我被人事局授予“防治非典先進個人”的表彰,榮獲衛生局20xx年度“優秀**員”的稱號。

“可以託六尺孤寡之孤,可以寄百里之命”也許是對身為護士的我最恰當的註解。然而,被信任是需要有看得見的能力的。5年團支部書記和團委學習委員的角色給了我很多參與策劃組織共青團活動的機會,在打造團委品牌,豐富醫院文化的過程中,我的綜合素質也得到了提高,具備了一定的協調溝通和組織管理能力。

如果我通過了護士長競聘,我將做好以下幾方面的工作:

1在護理部主任的領導和科主任的業務指導下,按照護理質量標準,制定工作計劃,並組織實施具體工作,認真履行護士長職責和義務。堅持“以病人為中心,以質量為核心,為患者提供優質、便捷、高效、文明服務”的服務理念,把好入院宣教與出院指導關,加大健康教育力度,做好出院訪視工作。

2不斷加強醫護,護患溝通,定期徵求各方意見,及時採取整改措施揚長避短。更好地為病人提供優質親情服務。

3使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能,調動科室人員工作的主觀能動性,合理配置人力資源

4重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育,防範安全隱患。制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守規章制度及操作規程,及時完成各種有效記錄,把好護理環節質量和終末質量關。

5培養經營意識,善於進行成本效益核算。創造科室效益的同時節約不必要的開支,降低醫療成本,保障科室走持續發展的道路。

6科室做到年有目標,月有計劃。鼓勵護士每人每年完成1-2篇論文。定期業務學習和經驗交流,培養護士科研意識。

我的生肖屬相是馬,至於是不是千里馬,就有待在座伯樂們的裁決了。但是無論結果如何,我都將馬不停蹄地完善自己。我的競聘護士長演講稿就是這樣,最後,藉此難得的機會,祝大家新年心想事成!

護士競聘的演講稿 篇3

各位領導、各位同事:

大家好!

在那裡我以平常人的心態,參與護士長這個崗位的競聘。首先應感謝領導為我們創造了這次公平競爭的機會!此次競聘,本人並非只是為了當官,更多的是為了響應人事制度改革的召喚,在有可能的狀況下實現自己的人生價值。我現年XX歲,中共預備黨員,大專文化程度,XX職稱。

經過幾年護理工作的鍛鍊,使自己各方面素質得以提高,參與這次競聘,我願在求真務實中認識自己,在用心進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在市場競爭中完善自己。我深知護士長工作十分重要,這主要體此刻以下三個方面:一是為院領導當好參謀,二是為護理姐妹們當好主管,三是為一線員工當好後盾。具體說就是擺正位置,當好配角;胸懷全域性,當好參謀;服從領導,當好助手。我也深知,護士長工作十分辛苦,正如社會流傳的那樣:我們的工作同志就像忠誠的狗,老實的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬。但是他們像蠟一樣,燃燒自己,照亮別人;他們像竹一樣,掏空自己,甘為人梯。

如果我競聘成功,我的工作思路是:以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”為原則與人相處。“三個服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。“三個一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時,我會盡最大努力去找結合點;當科室之間發生利益衝突時,我會從政策法規與工作職責上去找平衡點;當行領導之間意見不一致時,我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。

“三個適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛柔適度,對事當斷則斷,不優柔寡斷;粗細適度,即大事不糊塗,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務中顯示實力,在工作中構成動力,在創新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。

如果我競聘成功,我的處事原則和風格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調查,勤督辦。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬鬆的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步,小結一次。

如果我競聘成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。爭取領導對我們的科室工作的重視和支援,使科室工作管理制度化,服務優質化,參謀有效化。讓我們的科室成為領導的喉舌,溝通員工與院裡領導之間關係的橋樑,宣傳精神禮貌的視窗,傳播護理文化的陣地,培養人才的搖籃,連結護患合作的紐帶。我願與大家共創完美的未來,迎接我們大家庭――輝煌燦爛的明天。