演講稿的寫法比較靈活，可以根據會議的內容、一件事事後的感想、需要等情況而有所區別。在社會一步步向前發展的今天，演講稿使用的情況越來越多，演講稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編為大家收集的副經理競聘演講稿8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
尊敬的各位評委、各位領導、各位同事：
首先感謝公司能提供這樣的挑戰與機會，讓我能有幸站在這裡，接受公司和各位評委們的神聖選擇。我今天應聘公司專案副經理的崗位。下面先做一下自我介紹，並簡要談談我對專案副經理的崗位的認識和和如何在崗位上做好自己的工作。
本人×××，今年×歲，20___年xx月有幸來××公司參加工作。三年來，我在思想上堅決認同公司企業文化，行為上以公司制度為準繩，工作上兢兢業業，不畏艱辛，先後在×××工程，×××工程；×××工程是一個綜合性的工程，涉及大小二十幾個專業。我主要負責測量的同時，努力尋找更多的機會學習其它的專業知識，主管了土建工程、站場道路、站場排水溝、室外綜合管線、擴張網和電纜溝等等的施工。很快對整個工程施工有了較好的認識。掌握了工程施工的基本程式及方法，並迅速進入角色。
測量工作是個精細活，來不得半點馬虎，在施工過程中，我嚴格要求測量組人員，堅決實行雙檢制，力求不出大的失誤。結果，功夫不負有心人，我的工作完全受控。看到專案部工程順利進行，我們心裡也很高興，感覺到了自己的價值。本人擬聘的崗位是施工生產的副經理。隨著公司的蒸蒸日上，我們普通的員工也希望自己能隨著公司成長。進過三年的鍛鍊，我覺得自己在專業知、協調能力、交際能力等方面都有了很大的進步，希望到更高的崗位，為企業做貢獻。
專案副經理是統籌生產一線工作，大力協助專案經理和專案總工，努力完成施工生成。使工程進度受控、資本受控、質量受控、安全文明施工受控，從而順利完成工程並將合格的產品交付業主。雖然自己工作時間較短，但我清醒的知道，只要做到“用心營造、至高至遠”，在公司領導的英明決策下，在同事們的支援與幫助下，在副經理的崗位上，我一定會將工作開展得有聲有色。
木桶容量由是每一塊木板所決定的，正是因為身邊的所有“木板”的共同努力成長，我們才會裝更多的水。
我的演講完畢，謝謝大家！
副經理競聘演講稿 篇2各位領導、評委們：
你們好！
我叫胡國生，是個工作認真，有責任心的一個人，今天很榮幸站在這裡，參加石吉高速路面AP3標專案副（分管機務、材料、協調、）一職的競聘。迎接挑戰，這是領導和各位同仁給予我的機遇，藉此機會我要向一直關心、支援我的各位領導和同事們表示衷心的。
我1979年參加工作，1980年開始從事機械裝置工作， 1995年至今一直擔任，負責協調、綜治、安全方面的工作，我自認為在這方面有一定的經驗，但是並不代表我比別人多一份優勢。之所以參加此次競聘，是因為在人生的道路上，常常會有許多更高的目標等待著我們去攀登，常言說的好“人比山高，腳比路長”，只有不斷地“挑戰自我，超越自我”，才會到達成功的頂峰。
我認為我競聘本職位具有以下優勢：
第一：我在本崗位工作多年。曾在許多工地擔任行政辦公室主任，負責綜治、安全、行政、協調等工作。因此對該崗位的工作比較熟悉，工作起來得心應手，“物盡天擇，適者生存”。搞本行，工作有信心，有熱情，會把工作搞的更好。
第二、我積累了一定的工作經驗和教訓，做為一名副職，它雖然不是單位的領頭羊，沒有多大的權利和責任，但我認為也比較重要，重要之所在，就是要當好一把手的參謀和助手，協助好一把手的工作，說白了，就是要幹具體工作，不能“佔個茅坑不拉屎”
第三、我敢於和善於工作，具有勝任工作的能力和相應的專業知識，能獨擋一面，獨立和與單位的同志一道，完成上級交給的各項任務，使領導放心。我的工作理念是：誠實守信，敬崗愛業，刻苦認真，求真務實。講話講實話，辦事半實事，工作求實效。
如何做好這個崗位上的工作， 我的工作思路是：“一個原則”、“兩大主題”、 “三個服從”，“五個做到”。
“一個原則”就是為專案部主要領導分憂，當好參謀助手，下為職工服務，做到有力配合，主動補臺，並把它作為全部工作的出發點和落腳點。“兩大主題”就是圍繞協調與管理兩大主題，突出專案建設的協調和辦公室業務素質建設。“三個服從”是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。
“五個做到”是：一、服從主要領導安排，作好班子內部協調工作，營造民主團結的氣氛，決策形成共識和默契，成為有活力、有凝聚力的戰鬥集體。經常深入施工現場，調查瞭解情況，善於聽取各方面的意見，不斷改進管理，持續提高，把自己的親和力置身於團隊的行列。為領導的正確決策出主意，想辦法。二、知人善任。瞭解下屬的德才學識、性格作風。作為專案副經理，必須針對各人特點，用其所長，避其所短。關心愛護部下，滿足下級的心理和感情需要，積極幫助下屬解決實際困難，努力營造愉快、寬容、理解和友好的氛圍，在講政治、講正氣、講原則的前提下，適當地放鬆管理的“韁繩”，尊重人信賴人，給部下以平等的心理滿足。三、不拘泥於區域性利益，服從於公司、專案部集體利益，增強把握事務的黨性觀念，嚴格執行政策，是非分明。四、發揮帶頭和示範作用，正直公平，堅持原則，嚴格履行組織所賦予的職責和義務，按辦事，不循私情，不為個人利益所動，廉潔自律，使在有序規範經營中取得最大效益，讓公司放心、讓專案部領導放心，讓全體職工放心。五、始終保持追求的信念，從理論和實踐中，審視不足，保持心態，不懈進取，體現個人活力，更好為企業服務。
尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上也好、下也好，一如既望；進也好、退也好，一片青心。如果這次競聘不成功，我將無條件服從大局，不計較個人得失，盡職盡責、一如既往地做好各項本職工作。最後，讓我們衷心祝願公司、專案部的明天更加美好！公司的未來更加燦爛輝煌！
謝謝大家！
副經理競聘演講稿 篇3尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!今天我懷著無比激動的心情和滿腔熱情，參與公司中層幹部崗位的競聘。
首先我非常感謝以劉總為首的各位領導給我們提供了這次公平競爭的機會，也感謝在座的各位對我的關心和支援，此次競聘，我積極響應人事制度改革的召喚，實現自已人生的價值，面對這次機遇與挑戰，我對自已充滿信心，同時對聯通公司的未來也充滿信心。能夠成為網路執行維護部副經理是我這幾年的願望，因為副經理這個職務能給我提供一個施展才華的舞臺，在這個舞臺上能夠讓我充分發揮自已的潛能，同時也能實現我為聯通做出更大貢獻的願望，所以我非常渴望成功。
9年的錘鍊與磨合，豐富了我的工作經歷。現在我把競聘執行維護部副經理所具備的優勢彙報如下：
第一、較為紮實的通訊專業知識。1996年我畢業於省郵電學校，專業為通訊技術，畢業後多次參加過行動通訊原理、基站維護、光纜通訊、分組交換、資料通訊等技術培訓，並曾受局裡委託到深圳華為公司實習和培訓。因此可以說，對通訊行業中大部分專業知識都有過較為系統的學習。
第二、較豐富的聯通網路維護實踐經驗。
01-XX年在外縣聯通從事副經理職務,主要負責網路維護和經營工作,參與聯通從無網路到全網覆蓋的建設與優、零使用者到超千戶僅1個月時間.代維管理上與全體同志,思想上同心,目標上同向,行動上同步,使各方面工作做細、做實.成績屬於過去,現在面對是將來.到市分公司又從事2年基層維護工作,基站維護、目標網的開通、整改、工程驗收及管理工作打下堅實基矗
第三、具有全面的組織、協調和管理能力。良好的交、際溝通能力和團隊合作精神，能團結同志，正確處理與領導和群眾的關係，工作思路清晰，頭緒分明，具有較強的口頭表達和文字綜合能力，日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養，踏實幹事，誠實待人，經過多年學習和鍛鍊，自已的業務能力、組織協調能力、判斷分析能力、領導掌控能力都有了很大提高。
第四、熱愛學習，務實的工作作風。我深知，在資訊產業日新月異的今天，我將認真學習專業技術知識，向書本學，向領導學，向同仁學，在實踐中學，不斷積累經驗並不斷創新，在學習業務的同時不斷加強自身修養，提高綜合素質，使自已能全面發展，以技術求生存，以質量求發展，以能力求創造。
第五、較強的適應社會能力。聯通公司於社會是否協調，簡單說是人的因素，能夠在最短的時間結識最多的朋友，積極培育好社會關係，培育好市場，是一個管理人員必備的素質，通過多種業務的實踐鍛鍊，培養了自已多方面的能力，讓自已有能力和社會接軌，為做好管理工作打下堅實基矗
以上,通訊專科學校畢業,較豐富的通訊工作經驗,較全面的組織、協調和能力及副職經驗,較強的適應企業發展的能力是我今天競聘優勢.如果競聘成功,我將拿出年輕人的幹勁,與時俱勁的精神和飽滿的工作熱情投身工作中,用實際工作成績證明自己的能力,認真履行職責,當好參謀助手,努力做好自己分管的工作. 主要工作思路如下:
1、目前我公司所轄地區已達基站173個、直放站50個,而網路執行維護人員11人,平均每專業每個維護人員要負責70個基站及直放站的全部障礙處理,這個數字說明了我們維護人員工作量非常大,而且要想真正達到網路暢通無阻,單憑網路執行維護人員是難以保障,其次也加大了公司在維護上的成本費用.
解決上述問題,目前充分發揮代維公司作用很有必要,由於我在維護公司工作一年,熟悉基層代維工作的內容和代維人員的心態,在處理裝置障礙上沒有壓力,如果在簡單障礙和難度障礙上附有一套完善細緻的考核標準,代維有能力處理的障礙範圍如果沒解決要進行考核,
調動起代維人員的工作積極性,杜絕等、靠的心裡.全區光纜總長度2262.84公里,線路維護工作應把作業計劃做實、做細,按照計劃加強實地考核力度,計劃浮於表面,應付了事現象嚴格處理。
2、嚴格按照省公司的各項維護規程,進一步網路優化,轉變觀念,變被動為主動通過發放網路反饋表,對盲區地段建立投資少見效快的直放站並加強維護。
3、擺正位置,做好配角、當好參謀.一切都要多請示彙報,多交流溝通,以經理的工作思路和目標為中心開展做好自己的工作,副職的主要職責,對部裡的全面工作,要盡其所有,反饋各種資訊供經理參考,向經理提供各種建議和主張,幫助經理順利作出決策,其次,要有統籌兼顧的思想,當好部裡的協調人,使做出的決策能符合大多數人的意願。
時間飛逝，轉眼間XX年就要過去，中國的通訊業的改革和發展又將進入一個嶄新的歷史階段，面對殘酷激烈的市場競爭，聯通通訊產業要想在眾強中立於不敗之地，就要敢於創新，大膽改革，發揚力爭上游，爭取最大的跨越式發展。只要我們片片綠葉生機盎然，公司的明天才不可限量!
我的演講完畢，謝謝大家!
副經理競聘演講稿 篇4尊敬的各位領導、同志們：
首先感謝組織和領導為我們創造了這次公平競爭、展示自我的機會，同時也藉此機會並通過在座的各位，向多年來關心我、培養我、支援我的公司同仁們表示深深謝意！
我叫孟祥濤，現年35歲，簡歷非常簡，19xx年7月從青島建工學院道橋專業畢業，分配本單位至今。
此次競聘是我們公司人事制度改革的一次延伸和具體實踐，也充分說明公司的決策結合實際，順應潮流，可以說是審時度勢，勢必推動公司的改革與發展更上一層樓。作為我個人在是否參與競聘的問題上，有過激烈的思想鬥爭。最終我認為：競爭可以展示自我，競爭可以發現差距，競爭可以促進學習 ，競爭可以提高自己的綜合素質和工作 能力。基於此我參與公司副經理的競聘。
我認為，競聘公司副經理有一定優勢，主要有兩點：
第一點是我有一定的工程施工理論水平和施工管理經驗。曾先後在施工一線擔任技術員、施工隊長、專案經理等工作 ，對施工一線有比較全面的瞭解，能完全掌握工程施工的全過程。在工作中，注重結合施工經驗，運用理論指導實踐，並不斷總結探討，經常地自我充電，工程理論水平有了很大地提高。
第二點是有較好的組織、協調、管理能力。我在擔任嵐山工程專案經理期間，在公司的正確領導下，經過我們專案部的團結努力，每年都能完成不低於5000萬的專案，自20xx年3月至今，在不到3年的時間內，在公司沒有投入資金、業主計量款嚴重滯後的情況下，經過我們專案部全體人員的共同努力，累計完成工程專案約計2。1億元。受到了日照市交通局、嵐山區政府的高度評價。毫不誇張的說，沂蒙交通這個品牌在日照、在嵐山這個地盤上完全站穩腳跟，守住了陣地。
“人貴有自知之明”，我也認識到自己還有這樣那樣的不足，需要不斷的鍛造。立足崗位，超越自我，我決不會令領導和同志們失望。
有競爭就有壓力，有壓力才有動力，如果說，通過競聘，機遇選擇了我，我會盡快實現角色轉換，縮短適應到勝任之間的時間。盡職盡責，為公司的發展出力流汗，發光發熱。如果願望與結果不同，說明我還有差距，我將總結 自己的不足，勤奮學習 ，努力工作 ，不斷提高自身素質。保證做到：正確對待領導，正確對待同志，正確對待自己。
古人說得好：“人不因一時之得意而自誇其能，更不能因一時之失意而自墜其志”。所以，我要說：“今天我們要做成功的參與者，那麼，明天我們必將成為參與的成功者”。結果不管如何，我都會坦然面對。
謝謝大家！
副經理競聘演講稿 篇5各位領導、評委們：
我叫××，是個工作認真，有責任心的一個人，今天很榮幸站在這裡，參加石吉高速路面ap3標專案副經理（分管機務、材料、行政協調、安全）一職的競聘。迎接挑戰，這是公司領導和各位同仁給予我的機遇，藉此機會我要向一直關心、支援我的各位領導和同事們表示衷心的感謝。
我xx年參加工作，xx年開始從事機械裝置工作，xx年至今一直擔任辦公室主任，負責協調、綜治、安全方面的工作，我自認為在這方面有一定的經驗，但是並不代表我比別人多一份優勢。之所以參加此次競聘，是因為在人生的道路上，常常會有許多更高的目標等待著我們去攀登，常言說的好“人比山高，腳比路長”，只有不斷地“挑戰自我，超越自我”，才會到達成功的頂峰。
我認為我競聘本職位具有以下優勢：
第一：我在本崗位工作多年。曾在許多工地擔任行政辦公室主任，負責綜治、安全、行政、協調等工作。因此對該崗位的工作比較熟悉，工作起來得心應手，“物盡天擇，適者生存”。搞本行，工作有信心，有熱情，會把工作搞的更好。
第二、我積累了一定的工作經驗和教訓，做為一名副職，它雖然不是單位的領頭羊，沒有多大的權利和責任，但我認為也比較重要，重要之所在，就是要當好一把手的參謀和助手，協助好一把手的工作，說白了，就是要幹具體工作，不能“佔個茅坑不拉屎”
第三、我敢於和善於工作，具有勝任工作的組織能力和相應的專業知識，能獨擋一面，獨立和與單位的同志一道，完成上級交給的各項任務，使領導放心。我的工作理念是：誠實守信，敬崗愛業，刻苦認真，求真務實。講話講實話，辦事半實事，工作求實效。
如何做好這個崗位上的工作，我的工作思路是：“一個原則”、“兩大主題”、 “三個服從”，“五個做到”。
“一個原則”就是為專案部主要領導分憂，當好參謀助手，下為職工服務，做到有力配合，主動補臺，並把它作為全部工作的出發點和落腳點。“兩大主題”就是圍繞協調與管理兩大主題，突出專案建設的協調和辦公室業務素質建設。“三個服從”是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。
“五個做到”是：一、服從主要領導安排，作好班子內部協調工作，營造民主團結的氣氛，決策形成共識和默契，成為有活本文 力、有凝聚力的戰鬥集體。經常深入施工現場，調查瞭解情況，善於聽取各方面的意見，不斷改進管理，持續提高，把自己的親和力置身於團隊的行列。為領導的正確決策出主意，想辦法。二、知人善任。瞭解下屬的德才學識、性格作風。作為專案副經理，必須針對各人特點，用其所長，避其所短。關心愛護部下，滿足下級的心理和感情需要，積極幫助下屬解決實際困難，努力營造愉快、寬容、理解和友好的氛圍，在講政治、講正氣、講原則的前提下，適當地放鬆管理的“韁繩”，尊重人信賴人，給部下以平等的心理滿足。三、不拘泥於區域性利益，服從於公司、專案部集體利益，增強把握事務的黨性觀念，嚴格執行政策，是非分明。四、發揮帶頭和示範作用，正直公平，堅持原則，嚴格履行組織所賦予的職責和義務，按制度辦事，不循私情，不為個人利益所動，廉潔自律，使企業在有序規範經營中取得最大效益，讓公司放心、讓專案部領導放心，讓全體職工放心。五、始終保持追求的信念，從理論和實踐中學習，審視不足，保持心態，不懈進取，體現個人活力，更好為企業服務。
尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上也好、下也好，一如既望；進也好、退也好，一片青心。如果這次競聘不成功，我將無條件服從大局，不計較個人得失，盡職盡責、一如既往地做好各項本職工作。最後，讓我們衷心祝願公司、專案部的明天更加美好！公司的未來更加燦爛輝煌！
副經理競聘演講稿 篇6尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好!
我叫，今年歲。站在大家面前的我，穩重而不死板，激進而不張揚，溫和而不懦弱， 愚鈍而不懶惰，正直而不固執。首先感謝公司在人事制度上為我們創造了公平競爭的環境，使我有機會參加這次競聘。我競聘的崗位是售樓部銷售副經理。現在我站到了這個舞臺上，帶著我滿腔的信念與直著，競選經理之職。漢語詞典中的經理指的是經營和管理。經營是建立在管理基礎上的，管理是根本。只有嚴格的管理方式和正確的經營理念相結合才能創造我們成功的奇蹟;我認為，站起來能講，坐下來能寫，走出去能幹的經理才是一個合格的經理。人生只有走出來的美麗，沒有等出來的輝煌。所以我勇敢地走到了這裡。
下面談談我對售樓部經理工作的認識及今後工作的思路
在現代企業管理中，“以人為本”已成為現代企業管理中的中心思想。“以人為本”就是要尊重人、理解人、關心人，要發揮全體員工的聰明才智，要激發全體員工為企業的生存和發展做出自己的最大貢獻。為此，售樓部就是公司管理方案具體組織和實施的主體。我認為，售樓部的工作極具有挑戰性，售樓部的工作人員應該是熱情，和善和公正無私的，我就有這方面的稟賦。因為我為人正直、辦事公道、講原則，有很強的責任心。我深知售樓部副經理的工作十分重要，主要體現在服從性，執行力和當好一線員工的後盾，如果我能夠競聘成功，我將以部門副職的職責展開工作。我的工作思路是：
一、以“三個服從”要求自己，“三個服從”是個性服從調配，感情服從原則，主觀服從客觀，做到不為自己找藉口，不為領導添麻煩。
二、提高執行力度，對公司既定的方案堅決執行。雷厲風行、求真務實的工作作風養成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣，造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態度。
三、提高協調力，我們是一個銷售團隊，這個團隊是眾多性格特性的一個整合體，使得上下團結一致，同仁們和諧相處，整個團隊才有了凝聚力，打出去的拳頭才最有力量。
四、不斷加強自己的學習力，當今社會競爭激烈，各種學術和科技日新月異，高文憑，高學歷，都不夠，只有有了高學習力，才能立於不敗之地。火車跑的快，全靠頭來帶，只有頭兒當好了榜樣，才能讓整個團隊更好的去學。通過學習，才能對整個行業在未來的發展有一個相對準確的定位和預見能力。
我們是一個銷售團隊，銷售力是我們團隊的根，銷售力是我們團隊的魂，上面四點是我從業三年來對提高銷售力的總結。我是一個農村孩子，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。十年磨一劍的精神一直鼓舞著我力爭上游，奮鬥不息。阿基米德說，給我一個支點，我能翹起整個地球。我說，給我一個支點，我就可以帶領一幫隊伍衝鋒陷陣
不容置疑，在各位領導和同仁面前，我還是一個才疏學淺、相對陌生的學生;憑心而論，我參加工作的時間短，參加競爭，我一無成績，二無資歷，三無根基，優勢更無從談起。倒是拿破崙的哪句“不想當將軍的士兵不是好士兵”在激勵著我斗膽一試。，我不敢奢求什麼，只想讓大家認識我、瞭解我、幫助我，抑或喜歡我、支援我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以後的工作當中恪盡職守，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報自己和公司。
我的演講結束了，謝謝大家！
副經理競聘演講稿 篇7尊敬的各位領導、各位評委、同志們：
大家好！
非常感謝各位領導給我創造了這個展示自我的機會,希望能通過本次競聘演講使大家對我有進一步的瞭解，並對我的競選給與支援。
今天，在公司領導班子開拓創新、銳意改革以及同志們團結進取的精神感染下，使我有了信心和勇氣參與這次競聘。我要競選的職位就是質檢部副經理。
我競選質檢部副經理職位，主要具備以下基本條件。
第一、具有較好的政治素質和較強的事業心。在公司工作以來，我雖然一直從事基層工作，但我始終注重政治學習，不斷提高自身的政治素質和道德修養，積極要求進步，在政治上、思想上積極向黨組織靠攏，嚴格要求自己，無論遇到什麼困難，什麼挫折，都堅持把工作放在第一位，不辭辛苦，從不計較個人得失，始終保持積極向上、刻苦鑽研、紮實工作的精神狀態。去年5月質檢部成立初期，也是公司結構工資方案准備階段，我作為辦公室祕書和兼職質檢員，不但要配合辦公室主任做好結構工資的準備工作，還要在質檢部經理的領導下，建立質檢部各項規章制度以及對公司日常工作情況進行監督檢查。在人員少、任務重、工作量大的情況下，為使結構工資按期進行和質檢部工作順利開展，我提前休完產假，加班加點，努力工作，兩個多月的時間裡共起草結構工資草案、質檢部規章制度及質量考核辦法等材料20多份。幾年來，我以勤奮求實的工作態度，任勞任怨的工作作風和鍥而不捨的工作精神，認真履行了工作職責，出色的完成了領導交辦的各項工作任務，贏得了領導和同事們的信任與好評，曾先後5次被評為公司先進工作者，管局優秀工作者，今年2月份還共榮地加入了中國共產黨。
第二、系統地掌握了多方面知識，具備一定的質檢管理經驗。2年的技術部工作經歷，使我對公司技術裝置執行有了較為系統的瞭解去年任質檢員以來，在公司領導、部門經理的支援和信任下，本人較快的進入了工作角色，針對目前公司存在的一些違章違紀和待解決的問題，在自己的本職崗位上提出新的有效地解決辦法，針對某一個環節可能出現的問題進行預測，提出有預見性地工作對策，從實際出發，進行創造性開展工作的有效嘗試，使得自身的業務水平和管理能力及監督實效得到了進一步提高。
第三、具有較強的協調能力。公司是一個服務性強的單位，如何進一步提升公司的服務能力，提高大家的服務意識，這就要求質檢部門必須充分發揮職能作用，既要規範各部門的工作行為和上崗規範，又要對出現的問題和事故進行查處，還要對各部門之間存在的矛盾進行協調。這項工作通常是讓人感覺比較“得罪人”的活。對此，我首先遵循按章辦事、有錯必糾的原則，用一身正氣去處理查出來的問題和事故，堅決做到公平公正，以確保制度的落實、樹立質檢工作新形象。其次是注意加強協調，從大局考慮，既要運用規章制度糾正不合格行為，提高服務質量。還要通過靈活的'方式避免打擊各部門的工作積極性，避免同事們有被監督的牴觸情緒，使得我們的質檢工作依然在他們的支援和配合下有序進行。在公司領導的關心、支援，以及各部門的協助、配合，經質檢部全體人員的積極努力，公司的工作水平、服務質量以及勞動紀律都發生了可喜的變化，質檢部的工作取得了良好的開端。
第四、具有誠實可信、謙虛謹慎，團結民主的作風。在待人接物方面，我以誠待人、尊重領導、團結同事，主動搞好團結協調。在組織觀念方面，認真執行領導決定，工作到位但不越位，作風正派，嚴格要求自己。
接下來,我想通過自己多年的工作經歷以及一年多來的質檢工作實踐，談談我對這項工作的認識和體會。
1、通過一年多的工作實踐，使我對質檢工作有了深刻、明確的認識。我認為：質檢工作是完善和加強公司內部經營管理，增強自我約束機制的必要環節。質檢部門就像是保健醫生，要不斷地對公司這個肌體的各個部位進行體檢、診治並排除各種病變。所以加強質檢工作，就要對完善考核約束機制，起到“暴露，保護，建設”作用，能夠及時發現，糾正和預防工作中存在的各類問題和隱患，以達到清除隱患，堵塞漏洞，健全制度，強化管理，提高經營管理水平。
2、一年多的質檢工作實踐，也使我體會到：質檢工作是公司工作中一項政策性強、業務技能要求較高，涉及面廣，易得罪人的工作。因此，這就要求質檢人員應當具有較高的業務水平、較強的大局意識，隨時保持正常心態，嚴格要求自己，用制度規範自己的行為，要懂得怎樣“做人、為人、幫人”，正確認識質檢工作的職能作用，真正認識質檢出效益、質檢促發展的道理。而作為質檢部門的領導，就更應當既要熟悉公司的方方面面的業務工作，又要掌握上級部門和公司內部的各項規章制度；要能夠抓住公司工作中的主要矛盾和問題，引領大家正確開展工作。公司的質檢部門應當對公司領導班子負責，成為公司內部管理的可靠參謀和助手，保障公司事業健康發展。
當然，一年來的質檢工作實踐，也使我深深地感受到：雖然質檢工作剛剛起步，但公司上下對質檢工作非常重視，積極支援質檢部開展工作，這為我們質檢工作的開展奠定了堅實的基礎。同時，公司領導及各部門對於查出的問題不搪塞、不護短，積極整改，為公司事業進一步規範發展創造了有利條件。大家這種對公司事業真負責的態度使我深受感動，也堅定了我認真做好質檢工作的信心。
千帆競技，百舸爭流。我們公司事業正在蓬勃發展，我作為和公司一起成長的年輕人，肩負著責任和使命，更有義務爭做公司事業的脊樑，這是我參加這次競聘的主要理由。與此同時，幾年來，公司在各級領導班子的指導帶領，以及全體職工的共同努力下，逐步發展壯大，終於走出了虧損的困境，使我深受鼓舞。我對公司的未來充滿信心；我是一個熱愛公司事業的人，我希望自已能夠為公司發展多做工作、多做貢獻。
假如這次我能夠取得組織上的信任和大家的認可，競聘到質檢部副經理的崗位，我將履行職責，發揮作用，全力協助部門經理工作，圍繞中心工作，以提高工作質量為根本出發點，以建立高水平的管理監督體系為目標，使質檢部工作有新的突破，在上新臺階。
1、搞好質檢工作計劃安排，認真開展各項工作。我將配合部門經理加大對公司各個工作環節的檢查，並在檢查中發揮帶頭作用。對每一項檢查工作，都要做到認真檢查、服務基層、幫助整改，做到保質保量地發生實效。同時，配合相關部門做好領導交辦的其他各項工作。
2.加強質檢部門內部管理工作，進一步發揮質檢工作的職能作用。配合部門經理建立和完善質檢部內部各項規章制度，並且儘快熟悉公司各項規章制度，尤其是各項新業務的管理措施和操作規程，同時通過學習和培訓，不斷增強自我管理、自我約束力，要求工作人員做到的自己首先做到。把自己的一舉一動與維護部門形象結合起來。進一步提高部門人員的整體素質，提高質檢工作的質量和效率，強化質檢工作的職能作用，更好地為公司事業健康發展服務。
3、進一步完善各項管理考核制度。在質檢部經理的領導下，根據公司工作實際完善修改公司工作人員考核辦法等相關管理制度，繼續做好中層管理幹部考核情況及公司各部門流動紅旗評比情況的彙總、上報以及其他工作。同時根據公司整體工作安排，認真制定完善人事制度改革後和結構工資配套的考核制度，使員工每月工資的發放進一步規範程式,嚴格做到有章可循，有據可依。
4、精誠團結，發揮整體功能。我深知團結的力量，為此我決心在工作中，繼續發揚過去那種團結、友愛、認真、負責的優良作風，時時處處服從領導安排，搞好各項工作。同時，多向領導請示彙報，配合部門經理和其它部門搞好工作，常與其他部門職工交心談心，爭取領導和同志們的理解、信任和支援，充分發揮團隊作用，促進公司質檢工作的全面開展，使公司經營管理制度規範化，工作操作程式化。
競聘上崗，給我們每個人帶來了機遇，我深知自己還很年輕，還存在很多不足和缺點，無論這次競聘結果如何，我都將以此作為前進征程上的一個新起點，虛心學習，勤奮工作，與全體同志一道在公司領導的帶領下，開拓工作新局面，為公司事業發展做出應有的貢獻。
謝謝大家。
副經理競聘演講稿 篇8尊敬的各位領導、評議組成員、職工代表同志們：
大家好！
我競聘的崗位是生活服務公司副經理。現在，按照競聘程式的要求，我將有關情況陳述如下：
我叫*，69年生，中共黨員，94年畢業於山西礦院，同年分配到**廠擔任機電技術員。97年9月任該廠副廠長，分管全廠的生產安全工作。99年5月，生活區改用天然氣後，我主動要求分流到安家嶺礦從事電鏟組裝工作。20xx年5月調入公司原政法處，從事資訊調研和文祕工作。20xx年8月調入公司經理辦公室擔任祕書至今。
今天，我參加服務公司副經理崗位的競聘，有以下幾方面的條件：
一是比較熟悉公司的整體情況。在調入公司機關以來，我先後從事過資訊調研、文祕等工作，現又擔任公司領導祕書，同時兼任公司黨政聯席會議祕書。工作的性質和任務，使我對公司的整體情況，有著比較深刻的認識。能夠從大局出發、兼顧各方面利益，儘快進入角色，有針對性地開展工作。
二是有基層管理經驗和較好的協調能力。大學畢業後，我在原煤氣廠擔任過三年技術員和三年生產副廠長，先後在多種崗位上接受過鍛鍊，基層工作和管理經驗較為豐富，組織、協調能力較強，有助於在工作中更好地貼近基層、貼近群眾，加強溝通，提高效率。
三是工作責任心較強。在機關工作的4年多時間裡，公司的各位領導和周圍的同事們給了我很大的支援和幫助，我也從他們身上學到了許多優秀品質，特別是耳聞目睹公司領導以工作為重，駕馭複雜問題的領導能力和勤勉敬業的精神，更使我受益非淺。
我是個農民的兒子，深知一份穩定的工作、一個事業的平臺對於人的一生是多麼的重要，只有勤勤懇懇，加倍工作，才能對得起組織、對得起群眾、對得起為我們提供舒適生活的企業。
假如這次競崗成功，有幸擔任服務公司副經理職務，我會全力以赴做好本職工作。
一是樹立全域性觀念、強化整體意識，切實維護好班子的團結，充分調動各級管理人員和員工的積極性、創造性，共同營造一個團結、協作、積極向上的氛圍，建立起一種以人為本的良好工作環境，做到人盡其才，人盡其用，用集體的精神、集體的智慧、集體的力量去克服困難，齊心協力把服務公司的事情辦好；
二是圍繞服務公司的年度工作目標任務，精心做好分管範圍內的工作。重點協助一把手抓好基礎管理工作，結合公司正在實施的成本倒算，建立健全以成本費用為核心的管理體系，增強考核指標的剛性和考核的嚴肅性，以此帶動工作質量的提高，力爭使廣大員工在增強成本意識、杜絕浪費行為的情況下，共同分享企業管理上水平後，帶來的收入上的提高；
三是充分利用現有資源，拓展服務空間，提高服務質量。要運用市場化經營管理模式，結合內外經營環境和公司正在實施的主輔分離、輔業改制工作，不斷適應市場條件的變化，儘可能的整合現有資源，提高資源的利用率，逐步涉足具有競爭優勢的專案，培育核心業務。要在職工中倡導和培養服務制勝的理念，依靠服務求生存、求發展，使服務公司成為名符其實的以服務為主要競爭手段和贏利手段的企業；
四是努力完成上級和正職交辦的其它各項任務，要深入基層、調查研究，傾聽職工的呼聲，掌握第一手材料，使工作更有計劃性、針對性和實效性，一切工作的出發點都要放在維護企業和職工的利益上，放在提升企業形象和班子的整體形象上。
服務公司伴隨著**公司的發展而發展，在**的建設上發揮了重要的作用，可以說，服務公司的全體員工為此付出了艱辛的勞動和努力。我相信，有總公司的全力支援，有全體職工的奮發圖強，服務公司一定會艱難困苦、玉汝於成，在公司長遠規劃穩步推進的征程上，迎來又一個發展的里程碑，我願意以自己的微薄之力，做服務公司再創輝煌的建設者和見證人。
我感謝組織上為我提供這次參與競聘的機會，感謝各位對我的鼓勵和支援。
謝謝大家！
