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有關副經理競聘演講稿四篇

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演講稿在寫作上具有一定的格式要求。隨著社會一步步向前發展,需要使用演講稿的場合越來越多,大家知道演講稿的格式嗎?以下是小編幫大家整理的副經理競聘演講稿4篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

有關副經理競聘演講稿四篇
副經理競聘演講稿 篇1

尊敬的評委、各位同事:

大家好!

非常感謝你們能給我這次競聘的機會,今天我所競聘的崗位是____(__)科技發展有限公司財務副主任。

首先請允許我向各位領導、各位同事介紹我的基本情況。我叫__,__縣人,1991年畢業於_廣播電視大學,所學專業是財務會計,同年_月份分配到__市化工廠財務科從事財務工作;——年——月獲得會計師資格證書;_年1月加盟__集團並於同年_月份分配到__科技財務室,從事財務主管工作。在主管__財務工作的同時,本人在20xx年6月至_月兼任__物業會計,在_年_月至_年_月份兼任迪美運動廣場主管會計,在兼職期間任_執委會委員、全委會委員。在__工作的五年當中,我感受到了__這個大家庭的溫暖,並與__科技同呼吸共命運。

我之所以競聘__科技財務副主任這個職位,除了熱愛財務工作外,是基於以下理由和優勢:

1、具有會計師資格證書和15年的會計工作經驗,完全具備企業會計機構負責人任職條件。本人從1991年8月份參加工作起就在__市一家中型企業從事主管會計工作,從事過總分類帳、收入、成本等會計崗位工作,對每個崗位都有深入的瞭解和認識。在__工作5年以來,我一直能勝任財務主管工作。

2、作為__的老員工,和__同成長共命運,對__具有深厚的感情。20xx年2月,我到__財務部工作,因公司剛成立,那時的財務工作幾乎是一片空白。我充分運用自己多年的工作經驗和業務素質,從建立健全財務制度入手,狠抓財務基礎工作,規範財務報帳流程,稽核各項開支,同時拓寬工作思路和業務範疇,將財務工作逐步融入採購、合同、手續辦理的各個層面,盡心為公司的業務發展服務。因財務管理到位,與稅務、銀行等相關部門工作關係融洽,5年來,公司未發生一起財稅方面的風險。過來,因種種原因,__各項任務完成不理想,經濟效益不佳,員工的收入普遍偏低,但我挺過來了,因為我是公司領導班子的一員,公司的榮辱與我息息相關,更重要的是,__員工的不服輸、不氣餒的精神,讓我感動,也讓我對__的明天充滿信心。

3、財務人員的雙重管理身份(董事局與所在子公司雙重管理)決定了財務人員要做好監督和服務職能。監督就是維護股東的利益,監督所在子公司的財務運作,調控各項費用的合理支出,保證財務物資的安全;服務就是服務於公司,服務於員工,服務於客戶,增收節支,謀取公司利潤的最大化。本人在__財務工作崗位有強烈的責任感和職業道德,能做好監督和服務職能。

4、財務副主任作為會計人員要忠於職守,忠實的執行財務法規和企業內部的各項規章制度,勤於學習,不斷提高自己的職業素養和技能,本人在工作上勤勤懇懇、遵紀守法、堅持實事求是、客觀公正、保守機密,且善於與領導和員工溝通。

5、有較強的會計理論專業知識和豐富的會計工作經驗,並努力做好傳、幫、帶工作。__成立五年來,出納崗位已歷經四位,其中有三位出納沒從事過出納工作,也沒有任何財務工作經驗,在本人耐心的指導下,她們在一個月後都基本能勝任工作。

6、在公司資金緊張的情況下,配合領導搞好融資工作。今年上半年的幾個專案的前期運作需要__墊支,__的資金問題如不能自行解決,那就會拿不到專案,勢必影響董事局下發的各項經營指標的完成。根據__科技的實際情況,與領導協商後製定了一套專案融資方案,得到各方同意後,融資工作開展順利,使專案能正常運轉。

在__工作的5年間,使我深深地感到機遇與挑戰並存,成功與辛酸同在。參加這次競聘,我願在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在市場競爭中完善自己,我深知財務工作的重要,也願意與__科技全體員工同甘共苦,繼續在__財務副主任崗位上盡職盡責,為公司全面完成各項經營指標盡一份微薄之力,我的工作目標是“以為促位,以位促為”,具體思路如下:

1、做好溝通及協調工作,積極為公司各部門搞好服務,且把服務的重心放在整合事業部、網際網路事業部。整合事業部、網際網路事業部發生的一切業務,業務前期洽談、合同簽訂、裝置採購、工程驗收財務全程參與,收款手續的辦理財務牽頭辦理,真正把服務一線,服務業務部門落到實處。

2、在今後的工作中,我將始終把學習放在首位,注重自身素質的提高。不斷學習、不斷進取,使財務管理工作不斷完善,以適應新形勢的要求。

3、協助領導做好各項工作,為領導當好參謀,及時向領導彙報資金狀況及費用開支情況;注重調查研究,為領導經營決策提供一手材料和參考建議;

4、做好日常工作和交辦工作,認真履行崗位職責,保證公司的資金安全;

5、財務部門作為公司的視窗部門,在公司資金較為緊張的情況下,

副經理競聘演講稿 篇2

各位領導、各位同事:

大家下午好!首先感謝你們給我這個機會,我競聘的職務是生產副經理一職。

我叫xxx,目前在公司從事倉儲主管工作,主要的工作範圍,就是從原材料的'申購、入庫、車間根據生產任務進行備料、成品的入庫、成品的出庫、盤點、做到賬賬相符、賬實相符、以及成品區6s的規劃等工作,由於工作的原因,使我對供應鏈的流程有所瞭解,也十分清楚流程的重要性

所以我這次演講主要針對的就是我們工作的流程問題,具體對工作流程的標準化向大家做一下報告,其實流程在我們生活當中無處不在,無論幹什麼事,無論在生活、休閒還是工作中,都有一個“先做什麼、接著做什麼、最後做什麼”的先後順序,這就是我們生活中的流程,只是我們沒有用“流程”這個詞彙來表達而已。

任何流程都比沒有流程強,好的流程比壞流程強,但是,即便是好的流程也需要改善。在企業的發展,生產都是需要一個完善的流程去運作。。

舉例說明標準化流程的重要性:

首先請允許我藉助一些資料來說明業務流程標準化是企業做大做強的關鍵

只有標準化的東西才有可能得到快速的複製和推廣,舉幾個例子:像麥當勞,肯德基這樣的跨國連鎖巨頭的成功一定程度上都益於此,高度統一的標準化管理加上其先進的資訊科技的應用,為其標準化提供了強有力的支援,大大加快了其擴張速度,降低了運營成本,佔據了市場的主導地位。

副經理競聘演講稿 篇3

各位尊敬的領導,優秀的夥伴們,大家下午好:

很榮幸能站在這裡,首先自我介紹一下。我叫孫霞,來自香包仔港臺店。在XX年7月,我來到包天下,從一名服務員一步步走到今天,非常感謝公司給我的每一次機會,讓我可以不斷地自我超越,學到了很多寶貴的經驗,逐步讓我成為一名優秀的包天下人。

在擔任前廳領班的半年時間裡,因為有各位領導對我工作的指導和鼓勵,讓我深刻了解到什麼是自信心,責任心,上進心。而在這段時間裡,通過專業知識和標準技能的培訓也讓我學到了很多關於管理方面的知識,從最開始一個服務員的心理定位上升到了對基層管理者的認知,在這裡,真誠的感謝包天下,感謝每一位包天下人。

今天,我將要向著副理這一崗位衝刺,作為一個領導者,我更要以身作則的帶領好我的團隊,做為客瘋狂的超值服務體現,打造出屬於我們包天下的特色品牌的服務,為實現每一位顧客滿意而去努力奮鬥,只有大家齊心協力的推動公司的發展,我們才會有更多的機會提升自我的平臺,所以,我願為公司敬上我的一份綿薄之力。

最後,再一次感謝包天下,感謝董事長及在座的各位領導,謝謝你們給了我一個可以施展夢想的舞臺,在這諾大的發展空間裡,不斷地培養我,重用我,我將會懷著一顆感恩的心,絕不辜負你們對我的信任與關懷。謝謝!

副經理競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、同事們:

大家好!

首先感謝各位領導給我這次展示自我的機會,我今天競聘的崗位是公司生產副經理。

一、個人簡歷

李罔,男,31歲,山東微山人,中共黨員。華東師範大學應用電子系畢業,大專學歷,工程師,現任選煤廠機電車間主任。

1994年10月-1995年7月在選煤廠機電車間實習;

1995年7月-1998年11月任選煤廠技術組技術員,助理工程師;

1998年11月至今,任選煤廠機電車間主任,20xx年獲工程師技術稱職。

二、競聘優勢

我的優勢主要體現在以下三個方面:

一是具有豐富的專業技術知識。自94年參加工作以來,我一直在一線從事機電技術及管理工作,並努力做到理論聯絡實際,大力開展技術革新。其中1998年《選煤廠工資微機管理的應用》專案,獲集團公司科技三等獎;20xx年《末精煤脫水回收系統的完善》專案,獲省煤礦工會科技創新優秀成果獎和集團公司一等獎。同時,由我牽頭組織的選煤廠機電裝置改造專案共28個,均產生了較好的使用效果和可觀的經濟效益。

二是具有基層管理經驗。在5年的基層管理工作中,我在全車間先後推行了班組優化組合,實現了人員雙向選擇,動態流動,進行了班組整合,將7個專業組合並精簡為3個,大大提高了工作效率,實施了裝置包機到人,制定包機責任制共6章48條,堅持了每季一次的技術測試,在分配上實行了競崗分配。通過這些管理措施,逐步把平均年齡只有29歲的機電車間職工,煅造成了技術過硬、紀律嚴明的機電維修隊伍。20xx年度,機電車間取得了機電裝置臺時0.58小時/萬噸的好成績,在全公司所有選煤廠中名列前茅。

三是我有在非煤領域幹事創業的激情。隨著煤炭主業的逐步萎縮,就業壓力的越來越大,非煤產業的位置就越來越重要,我之所以從輕車熟路的車間主任的崗位上,來競聘恆邦公司副經理,就是想把握當前非煤發展的戰略機遇,發揮自己年輕、易於接受新事物,能夠熟練利用網際網路等現代傳媒獲取資訊、學習新知識的優勢,在非煤產業幹出一番成績,為非煤產業支撐起半壁江山,做出自己應有的貢獻。

三、競聘成功後的工作思路

第一,牢固樹立"安全第一"意識,切實承擔起安全生產直接責任者的責任,認真抓好全公司的安全生產。

第二,牢固樹立"大成本"意識,一切從效益出發,強化對生產環節中的成本控制,努力實現生產管理由粗放型向集約型轉變。

第三,牢固樹立,立足當前,著眼長遠,通過加強管理和技術創新,確保"恆邦"產品富有較強的生命力和較高的市場佔有率。我的"三步走"的工作目標是"提高質量,服務本礦;以質取勝,打入超市;產品研發,走向社會"。為實現這一目標,我將採取以下措施:一是利用兩個月的時間,深入到生產廠點,深入到使用本公司產品的單位,調查研究,掌握情況,傾聽使用者的建議和要求,然後拿出提高產品質量的具體意見,並狠抓措施落實,使恆邦產品更好地為我礦的安全生產服務。二是利用三到五個月的時間,抓鞏固,促提高,求創新,提高技術含量,使恆邦公司的產品在與集團公司兄弟單位的競爭中,打好質量牌,做到"人有我優",以質取勝,讓恆邦的產品全部順利打入礦區超市並站穩腳跟;在確保現有產品市場佔有率的同時,以市場為導向,抓好現有專案的技術開發,如精密鑄造專案,其主打產品市場前景相當可觀,要發揮這一優勢,儘可能地上規模、上檔次,增加產品品種,儘可能地拓寬和延伸產品領域,發展關聯性產品鏈,形成產業優勢,打造我們自己的拳頭專案。三是利用一年左右的時間,搞好新專案、新產品的開發,在這方面,我會加強和部分高等院校的聯絡,利用他們的技術優勢,利用網際網路等現代媒體,學習、引進和掌握前沿技術,為我所用,提升現有產品的科技附加值。同時,牢牢把握市場佔有率和產品生命力兩個基本點,爭取上一到兩個高科技含量、高市場佔有率、高附加值的骨幹專案,使我們的恆邦產品衝出礦區,走向社會,為把我礦非煤產業做大做強打下堅實基礎。

我的志願如果能夠實現,相信自己有信心、有能力做好工作,決不辜負廳黨組的信任和同志們的期望。再次感謝各位領導給我這樣一次與大家交流學習的機會。無論成敗與否,我無怨無悔。請同志們投信任我的一票!

謝謝大家!