企業文化是一個公司的靈魂，在生活中也不乏有奇葩的企業文化出現。下面本站小編整理了奇葩的企業文化，希望對你有所幫助!
1.單膝跪地不為求婚
合肥某家髮廊培訓剛剛上崗的新員工，以半個月為週期，每日上午8：30，在髮廊領班的強制性要求和無條件命令下，店內的30餘名青年男女身著深紫色工作服，在門前的路邊列成三個橫隊，單膝跪地，保持微笑，俯首彎腰，向過路的行人朗聲問好。行人們驚詫的目光和超過100%的回頭率，對他們彷彿是“0影響”。
2.毀一首歌確實容易
在廈門某美容美髮店門口，每天晚飯時間過後，一群服務員總會被經理召集在一起，在例行訓話過後，齊聲高歌三遍《感恩的心》。此行為已成為雷打不動的慣例，無論天陰天晴，雨雪風霜，流水的員工，數千個日子也不改的《感恩的心》，讓周圍小區每天跳廣場舞的嬸嬸阿姨奶奶們自覺地將《感恩的心》一早拉入廣場舞曲目的黑名單。
3.群魔亂舞住客糟心
聖誕節期間，泉州市某酒店將酒店員工的業餘時間安排得“井井有條”—一群戴聖誕老人紅帽的酒店員工，在《銼冰進行曲》的節奏聲中，在大堂的一角“用生命舞出一片天”。據住客描述，“環肥燕瘦，極度不齊的.舞蹈動作讓人感覺十分莫名其妙，嚴重影響了酒店本就平平的‘氣質’。”
4.結伴挨罰很人性?
因給一名VIP客人倒茶不及時，天津某微整形醫美機構的21歲女員工被當街罰跪兩個小時有餘，而該微整形醫美機構的男性負責人因自責，覺得沒有培養出優秀員工，也在一旁“賠跪”半小時。據該機構負責人稱，這是他們的“最新營銷方式”，是一種“嶄新的企業理念”，更是一種人性化服務，沒有歧視或侮辱員工的意圖。
5.有病沒病回家消停
某知名私企總裁看完了一篇質量低劣的報告書，在上面批示了幾個字：“臭、很臭、非常臭!”另有一次，同樣是該企業，一位新晉員工剛到公司沒幾天，就給總裁寫了一封“萬言書”，論述公司的經營戰略問題，得到批覆：“此人若有精神病，建議送院治療;如果沒病，建議辭退。”由此，該企業自上而下的文化薰染可見一斑。
什麼是企業文化何謂企業文化?眾說紛紜，仁者見仁，智者見智。
1.美國學者約翰·科特和詹姆斯·赫斯克特認為，企業文化是指一個企業中各個部門，至少是企業高層管理者們所共同擁有的那些企業價值觀念和經營實踐。……是指企業中一個分部的各個職能部門或地處不同地理環境的部門所擁有的那種共同的文化現象。
2.特雷斯·迪爾和阿倫·肯尼迪認為，企業文化是價值觀、英雄人物、習俗儀式、文化網路、企業環境。
3.威廉·大內認為，企業文化是“進取、守勢、靈活性--即確定活動、意見和行為模式的價值觀。
企業文化如何才能發揮作用從企業管理層入手
在企業裡，除了老闆，員工爭相效仿的必定是各部門的管理層。管理層對於員工的影響是巨大的。但企業文化由誰傳達給部門管理者決定了它是否被重視。這時就需要老闆根據自己的理解把企業文化傳達給部門管理者，明確什麼事可以做，什麼事不可以做，做了不該做的事會有什麼後果。同時，部門管理者要承擔整個團隊對於企業文化認可的責任。下屬有違背企業文化的行為，部門管理者將承擔連帶責任。這時候，部門管理者為了不被牽連，一定會以身作則，指正教導的。
其次是員工
很多公司的企業文化只是貼在牆上而沒有真正發揮作用就因為沒有人因為違背了企業文化理念而被懲罰過。所以大家對這貼在牆上或掛在嘴邊的幾個字並沒有重視和敬畏的感覺。如果公司的企業文化是高效，而有員工沒有對客戶的投訴做出及時的處理，公司將如何處置員工決定了你的企業文化“高效”這兩個字是否還有存在的意義。如果員工因為這件事收到了懲罰也影響了晉升，之後便不會有人敢這樣做。但有些企業文化也確實是沒法懲罰的，比如創新，這就是一個沒法懲罰的方面，那我們可以換成鼓勵的方式。
公開認可為鞏固企業文化做貢獻的人
對於鞏固企業文化做出貢獻的人，當然是在企業員工面前有所表示的，但並不意味著一定在職位上或者錢上有所體現，我們不如試試軟激勵，比如一封公開的表揚信，一個主導創新專案的機會，一個公開做專案演示的機會，這些激勵方式可能看起來沒有錢來的實在，但對於員工的激勵效果可能比錢還要長久。因為他會看到其他同時欽佩的眼神，從而增加員工對企業的忠誠度。其實很多時候工作的本質除了掙錢以外，還會尋求一種認可，企業對自身的認可。當所有員工都意識到企業文化是落到實處的，自然而然就會有了敬畏。
其實，讓企業文化發揮作用的根本就是讓員工看到我們在企業文化上設定了獎懲機制。讓企業文化在企業的建設中影響到每個員工的崗位高度、薪酬、甚至是去留。企業文化所形成的企業內部的文化氛圍和價值導向都能夠起到精神激勵的作用，無論多小的公司，形成正確的企業文化，都會在一定程度上提升員工的忠誠度和凝聚力。
