演講稿可以提高演講人的自信心，有助發言人更好地展現自己。在當下社會，演講稿在我們的視野裡出現的頻率越來越高，那麼問題來了，到底應如何寫一份恰當的演講稿呢？以下是小編為大家收集的企業文化演講稿5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
尊敬的各位領導、同志、同事們：
大家好！
夏風送爽，花香四溢。在這多姿多彩的季節，我們共聚一堂，齊唱“企業文化”美好樂章。回首昨天，千萬石油人為公司的強大和發展付出了辛勤的汗水與心血，而企業的文化也正是在這千萬石油人的默默奉獻中取得的。在這裡我首先向你們道聲辛苦了；其次感謝公司今日給我們的這個機會和平臺！
我今天給大家演講的題目是：瞻仰油城輪南，共建新疆大慶。
在人生坎坷中探索的我於六月下旬揹著行囊，載著希望，踏上征程。懷揣魚遊大海之志，抱著美麗憧憬之夢走進了你--輪南作業區。心的嚮往，靈魂的感慨。七月的你顯得格外嬌豔。看！綜合公寓正張開雙臂綻放著滿腔激情，秉承高昂的鬥志。又似慈母般擁抱著她的“驕子”；依偎在妳的胸懷放眼望去勾勒出的豈不是繁華富榮的圖卷。妳的腳下肥沃沉著，萬物崢嶸，生機盎然。充滿著生活的幸福、和諧的樂章、家園的溫馨。這正是對千萬石油人的縮影，也是對和諧輪南大家庭的頌揚。
健康文化篇：作業區始終高度重視員工健康狀況，積極倡導健康心情宣傳培訓，營造健康文化。為了更好的促進員工健康，針對員工的工作性質和特點，結合員工健康體檢情況，制定了《作業區健康管理規定》措施，積極倡導全民健身活動，堅持出早操、定期舉辦廣播體操、長跑、籃球、足球賽等活動，激發員工健康熱潮。還有節日系列活動、晚會等豐富了員工前線生活。
安全文化建設促進了安全行為的養成，是文化建設的重要部分。作業區緊緊圍繞安全生產這根主線，持續開展安全文化建設。結合實際，突出以人為本的思想理念，強化安全管理，不斷增加員工安全文化素質，實現了安全生產管理由傳統管理向制度化、科學化、人性化管理轉變，著力構建自我約束、相互提醒、人人都是安全員的長效生產機制。
黨群文化，作業區黨總支以科學發展觀為統領，緊緊圍繞生產經營，以黨建帶團建。積極開展“為民服務”、“創先爭優”、“黨員先鋒崗”、“一部一品”、“青年文明號”、“五星班組”等活動。共同維護民族團結，為打造和諧輪南起到引領、保障和促進的作用。黨建工作讓黨員群眾齊心；幫扶工程讓員工生活舒心；特色活動讓員工工作安心；人才培養保持員工上進心；一帶一活動增進民族團結心；協議化管理健康員工身心；宣傳工作凝聚人心；這“七心工程”為作業區的和諧發展提供政治保障。
我們在這樣一個寬敞明亮、環境宜人、生活溫馨的家園，在這麼好的一個平臺中生活與工作，我們應該感到驕傲和自豪。不過更讓我們驕傲的是我們的汗水能盡情地揮灑在新輪南這片巨集偉藍圖中。這就要我們盡情地展現自我，發揮自我。相互學習、相互進步，相信我們會更好的處理與解決好工作中的任何困難。
我們懷揣一顆感恩之心，共建新疆大慶。戰鼓聲聲，號角陣陣。同志們，兄弟姐妹們，讓我們的每一滴充滿青春、充滿激情、充滿鬥志的血液注入地層，美好新疆大慶怎不實現？石油人的臉上怎不大放光彩？我們的旗幟又怎不插遍整個邊疆呢？
在此，我向各位領導、同事、兄弟姐妹們致以衷心的祝願：祝大家心想事成、萬事如意、事業蒸蒸日上、企業的明天更加燦爛輝煌！
企業文化演講稿 篇2犯的錯誤愈多，學得就愈快。
——戴爾
各位同學,大家上午好,我是,今天我為大家介紹的是戴爾公司的企業文化,我知道代為對我們來說並不陌生,但是你們瞭解戴爾的企業文化嗎,今天就讓我為大家介紹一下“戴爾靈魂”吧! 戴爾的企業文化被公司概括為“戴爾靈魂”，它描述了戴爾是一個怎麼樣的公司，它是戴爾服務全球客戶的行為準則，它也最終成為戴爾“致勝文化”的基礎。在戴爾，管理層與員工之間建立一種直接互動、開誠佈公的交流關係，以便悉心聽取員工的反饋，不斷完善管理，從而為公司在市場的獲勝打下堅實的基礎。戴爾每年在公司內部舉行兩次員工調查，請員工評估對公司及相關管理層的看法。此外，員工也可以隨時與管理層進行溝通。戴爾為每一位員工提供了不斷學習發展的空間。通過基於業績的獎勵機制、全面的員工培訓，培養出大批本土化人才。在選拔人才時，戴爾除了考察他們的相關工作經驗、工作能力、發展潛力以及綜合素質外，更注重他們是否理解客戶至上的原則，積極發揮創造性和主動性，並具備良好的團隊精神及獲勝的熱情。
在戴爾，管理層與員工之間建立一種直接互動、開誠佈公的交流關係，以便悉心聽取員工的反饋，不斷完善管理，從而為公司在市場的獲勝打下堅實的基礎。
戴爾每年在公司內部舉行兩次員工調查，請員工評估對公司及相關管理層的看法。此外，員工也可以隨時與管理層進行溝通。戴爾為每一位員工提供了不斷學習發展的空間。通過基於業績的獎勵機制、全面的員工培訓，培養出大批本土化人才。
戴爾相信客戶的忠誠度來源於享受具有最佳價值的客戶體驗。他們力求與客戶保持直接關係，向其提供基於行業標準技術的最佳產品及服務，從而為其帶來非凡的客戶體驗。他們堅信顧客就是上帝, 他們及時併合理地響應客戶需求，與客戶、合作伙伴、供應商開誠佈公地交流並建立有效關係,才能建 立顧客忠誠度和持續公司發展。戴爾說:” 許多公司都太在意競爭對手的作為，因而受牽制；花太多時間在別人身後努力追趕，卻沒時間往前看。把全副精力拿來注意競爭對手的作為，只會讓自己忽略了自己最大競爭優勢的根源，也就是顧客。今日成功的公司――或希望能在明日致勝的公司，是那些最接近顧客需求的公司。”
戴爾公司不允許資訊緩慢到達。由於戴爾處在分秒必爭的行業裡，因此必須通過會議、電子郵件和公司內部網路，進行及時的“討論”。早上發生的事情，最遲到下午就必須作出反應。戴爾必須一年365天、一天24小時具備最高的競爭性，否則就會失去主意。立即溝通，以及立即解決問題，是絕對必要的。.
在很多方面造就戴爾的成功。若以這些戰略為基礎，也能為你帶來網路經濟之中的成功。 期待改變，並且預作計劃。
發展因特網。
重定事情的優先順序。
刻意追求成長。
以虛擬方式整合業務。
今天就為大家介紹到這裡,謝謝大家.
企業文化演講稿 篇3尊敬的各位評委、各位領導、各位同事：
大家上午好！
十分高興參加這次演講活動。我是來自人力資源管理處的龔燕平，這天我演講的題目是“厚德實幹，用心至善”，作為對厚德至善企業文化核心理念的學習和認識，敬請各位領導批評指正！“厚德至善”的企業文化核心理念，是常州菸草在企業發展的歷史積澱中培育構成的。自組建，常州菸草從無辦公場所、無辦公裝置、無倉庫、無的“四無”基礎上，經過二十七年的辛勤經營，建立起完善體制和規範執行，“厚德至善”是常州菸草全體員工共同遵守的企業精神和價值觀；是常州菸草的靈魂，是推動企業發展的不竭動力。
“厚德”，立身立業，必先養德，何謂“德”，勤政為民，是為官之德，尊師重道，是為學之德，愛崗敬業，是為職業道德。厚德是一種品質，以實幹作為表現，企業需要能言善辯的宣傳家，更需要兢兢業業、履行崗位使命的實幹家。
倉庫保管員日復一日的安全巡查，分揀線上精確無誤的分裝；客戶經理細心的挨家挨戶的走訪；專賣稽查隊員耐心的排查和蹲守；平凡的重複操作因為堅持而構築“與客戶共創成功”的菸草大廈。這就是常州菸草的行為理念：潛心做事、低調做人、踏實肯幹、堅持不懈。一種（深情）盡職盡責、堅守崗位為“德”；一種（深情）
不張揚、不浮誇為“德”。老子有云“信言不美，美言不信。”孟子曰：“言之不祚，則為之也難”，真實的話不用漂亮，守業敬業、踏實工作不需太多讚揚！大部分菸草幹部員工不曾走上新聞的現場，從來沒有輿論的捧場，常州菸草市場的正常運轉就是全體菸草人“厚德實幹”的證明！常州菸草的效益就是全體菸草人“厚德實幹”的證明！常州菸草的輝煌就是全體菸草人“厚德實幹”的證明！（激昂）
“至善”，極善、極好、至善至美的'追求，透過“如切如磋，如琢如磨”的洗練，到達沒有最好、只有更好。用心是一種態度，以“至善”作為成果，事事周全以至善是理想的境界，更需要有頭腦、善經營，以成就上水平、創一流。
常州審計有著這樣一批“臻於至善”的面孔：大廳的接待員們的微笑；電話訂貨員耐心甜美；送貨員的門對門捲菸配送，標準店整齊美觀的統一擺放？？輝煌的業績是由每一個崗位每一個細節的每一點提升成就，。
這就是常州菸草的執行理念：注重細節、追求完美。正如《道德經》中所言“治大國，若烹小鮮。”看似簡單的家常小事，蘊含豐富的治國之道，平凡的日常崗位工作，透過充分重視、用心思考，就能一粒砂裡見世界，做到別開生面、錦上添花。普通幹部員工不做決策、不謀大局，但只要樹立全域性意識，高度重視個人崗位對於整體的價值，精心維護菸草事業的每個角度每一天更好一點，就是用心踐行常州菸草的“至善”服務理念。
同志們，“厚德至善”的企業文化核心理念，凝聚了常煙精神，
更需要我們全體菸草人深入領會、發揚光大，讓我們攜手：厚德實幹，潛心做事、低調做人，履行一名菸草人的職業美德；用心至善，注重細節、追求完美，服務常州菸草上水平、創一流！
多謝大家，我的演講到此結束。
企業文化演講稿 篇4職工同志們：
今天，我們歡聚在此共同慶賀×××公司首屆企業文化節開幕，以此迎接中華人民共和國56歲華誕，紀念建企40週年，繁榮企業文化建設。企業文化節的成功舉辦是有關我們公司繼往開來、促進發展，令人歡欣鼓舞的一件大事，在此，我代表公司經營班子向企業文化節的隆重開幕表示熱烈的祝賀！在回顧成績的同時，我們也必須清醒地認識到當前企業面臨的困難。尤其是近幾年來，隨著電力企業改革不斷深化，發電企業競爭日趨激烈，電力用煤價格高速上漲，公司連年虧損，給我們的經營工作帶來了前所未有的壓力和困難。要圓滿完成上級下達的年度三項責任制目標，實現減虧增效，積極推進企業三項制度改革，儘管困難較多，作為公司經營班子我們充滿信心，我相信經過明、後兩年的努力，我們公司一定能戰勝困難，走出困境，走向光明，再創企業新的輝煌。
正是在上述環境和條件下，我們的企業文化節開幕了。建設先進的企業文化是提高企業核心競爭力的重要保證，一個企業要發展，要進步，必須有一種精神追求，把職工緊緊凝聚在一起，團結一心，與企業榮辱與共。我們舉辦企業文化節的目的，就是要以人為本，在企業內部營造一種高昂的、充滿進取精神與活力的文化氛圍，不斷增強凝聚力、向心力，提高職工愛崗敬業、無私奉獻的自覺性，真正建設一支政治堅定、技術精湛、作風優良的職工隊伍，促進企業各專案標的圓滿完成。企業文化建設是一項長期的系統工程，需要全體職工在長期的生產、經營和管理實踐中逐步提煉形成，為全體職工認可和恪守，並不斷髮展創新，不斷為企業的生產、經營管理工作注入新的生機與活力。
通過這次企業文化節，讓大家積極參與系列文化體育活動，就是要讓廣大職工感受到企業發展的活力，盡情展現企業形象和職工的精神風貌，增強戰勝當前困難的信心和勇氣，充滿激情地投入到企業改革、發展和穩定的具體工作中，發揮聰明才智，為圓滿完成全年工作任務作出應有的貢獻。
最後，預祝公司首屆企業文化節取得圓滿成功！
謝謝大家！
企業文化演講稿 篇5比如說在一次會議上，我親眼看到，老闆問員工，你來我們公司為了什麼？員工回答：實現人生價值！老闆說：錯！你為了掙錢！員工來企業只是為了賺錢嗎？
我想這個答案是錯的！這樣的對話只能將企業帶到一個死衚衕。員工到一個企業遠遠不只是為了賺錢那麼簡單，那麼膚淺。每個不同人的需求各不相同，工資只是工作的一個必要條件，但遠遠不是充分條件。簡單的像人生都要吃飯，但吃飯遠遠不是人生的全部一樣。
培訓講師譚小芳認為，一個員工選擇一份工作除了要得到工資外還要得到很多，崗位的提升，能力的提升，責任的提升，榮譽感的提升，和諧的工作環境，可以實現的工作目標，公司的鼓勵，穩定的發展，興趣，感情，習慣，特長，生活方便等等。人之所以是人，並是因為人會吃飯睡覺，而是人覺得人知道自己是人，知道尊重自己，知道感恩。員工之所以會成為員工，也遠遠不止賺錢養家餬口那麼膚淺。企業和企業家應該從這些方面去考慮。
“鴉有反哺之義，羊有跪乳之恩”，世間生靈尚且如此，作為企業的員工，我們更應該學會感恩。然而在我們周圍也不凡不懂感恩之人，他們心胸狹窄，看人不順眼，遇事不順心，經常脾氣暴躁，無事生非，一昧索取，從不貢獻，這樣的人，他們往往是自己和自己較勁，導致病從氣中來，折將又損兵。“飲水思源”、“喝水不忘打井人”這些都是感恩的表現。多想著別人的好處，自然就會學會感恩。
“感恩文化”，是指在組織中提倡以感恩意識處理組織、社會、客戶、合作伙伴、員工之間的關係的文化，“感恩文化”的作用就是用感恩意識來作為建立各種關係的基礎。“感恩文化”主要培育以下五種感恩意識：
第一，企業和員工對社會的感恩意識；
第二，企業和員工對使用者的感恩意識；
第三，企業和員工對合作夥伴的感恩意識；
第四，企業和員工之間的雙向感恩意識；
第五，企業員工之間的相互感恩意識。
譚小芳老師表示，五種意識相互聯絡、有機結合，就會使員工擁有了共同價值觀，從而產生凝聚作用，成為對企業文化的信仰基礎，使之成為企業發展的正向推動力。根據我的經驗，企業引入“感恩文化”需要解決以下六點問題：
1、要正視當前社會感恩文化的整體缺失的客觀環境；
2、制度要體現對感恩文化的支撐；
3、選擇恰當的切入點，將感恩意識引入企業；
4、合理的分步引導五種關係中的感恩意識；
5、培養企業中的感恩文化氛圍。
