演講稿具有觀點鮮明，內容具有鼓動性的特點。在當今社會生活中，我們都可能會用到演講稿，如何寫一份恰當的演講稿呢？下面是小編整理的企業文化的演講稿5篇，希望對大家有所幫助。
尊敬的各位評委、各位領導、各位同事：
大家下午好！
非常高興能參加這次演講活動。首先，感謝各位領導長期以來的關心和支援，今天我演講的題目是“以人為本，踐行文化”。
伴隨國家經濟的飛速發展，在7年的風雨歷程中，XX公司始終勇立時代潮頭，不斷實現自我超越，創造了一個又一個的輝煌成績。
企業文化歸根是一種人的文化，是一種意識，企業文化真正的核心是——人。XX公司以“客戶滿意、尊重個人、持續創新、追求卓越”為企業核心價值觀，與XXX公司的“以人文字”相得益彰。如何弘揚公司文化，如何盡善盡美的做到以人文字，就是要實現自我價值、提高個人修養，提高個人修養其根本就是弘揚企業精神。“敬業、篤學、誠信、創新”的漢德精神，不僅僅是一種口號，更是企業對員工要求的道德底線，是企業和員工和睦融合的有效見證，更是我們人力資源工作者秉承的宗旨和行為準則。
也許有人會說：我只是為了生存而打工，企業文化的事兒與我無關。要知道我們都是企業的棟樑。當面對競爭對手甚全社會時，每個員工也都是很好的招牌。一個得體的表現會給世人留下美好的印象與長期的信任。這遠比要看大量華麗的文字、圖片、廣告更有效。相反，一個不雅的舉動或錯說一句話，就很有可能破壞掉大家心目中的良好印象。
企業文化就這樣通過我們這些企業人自身潛移默化地影響著周圍的人慢慢形成的。“企業之文化，人之靈魂也。”它是通過企業的具體運作後總結出來能真正體現企業風格的簡單語言，她引領我們怎麼做人、怎麼做事、怎麼生活。
今天，作為人力資源的一名職員，就通過人力資源方面談談我對企業文化的認識和感受。
在人力資源管理中，我們不僅要做到"招得來，留得住，用得好"，還要把人力資源管理活動與企業文化相結合，把企業文化的核心內容灌輸到員工的思想之中，體現在行為之上。
在招聘過程中，我們將企業的價值觀與用人標準結合起來。我們不僅對應聘人員專業知識進行稽核考評，對其價值觀、品德品行也進行了解考察，擇優選擇對漢德文化認同較高，又適合崗位要求的高品質人才。在培訓管理中，我們將企業文化貫穿於企業培訓之中。漢德公司有三級培訓教育，入職前就有企業文化課程及相關的學習手冊，讓新員工一進公司就瞭解漢德文化，並受其薰陶和引導。工作過程中我們也有靈活多樣的培訓課程，改變以往的生搬硬套的模式，如管理遊戲、管理競賽、參觀學習、團隊訓練等，在提高員工培訓興趣的同時，也將企業價值觀在不經意地傳達給員工，潛移默化地影響員工的行為。
在績效管理過程中，我們將企業文化融入員工的考核與評價中。大部分企業在評價員工時，以關鍵業績指標為主，往往忽略了“德”的考評維度，很難有效的提高整體績效，而漢德公司在完善日常行為考評、兼顧業績考評的同時，加強了職業素質、工作態度、創新成果的考評力度，使考核體系與企業精神和核心價值觀密切融合，更有效的鼓勵員工士氣，達到了激勵員工、提高整體績效的目的。
總之，人力資源有了企業文化的薰陶和引導才會更加生機勃勃、雄姿英發，企業文化有人力資源的推進和踐行才會更加五彩斑斕、綻放光芒。
就讓我們這些棟樑攜手奮進、共同打造我們的國際品牌吧，讓我們放開歌喉，唱響陝汽之歌，共同踐行我們的企業文化吧！
企業文化的演講稿 篇2尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！
我是來自中國銀行XX基層網點負責人XXX，今天，我能站在這裡與大家一起交流學習，我感到十分榮幸！感謝中行黨委為我提供的種種機遇，也感謝同事朋友們一貫的幫助支援。今天我演講的題目是“銀行合規企業文化的建設”。希望能對大家有些幫助和啟發！
作為一個人，我們都本能的渴望生活，短期目標和任務，忽視合規經營風險；一些單位有章不循，不執行內部管理規章制度和操作流程的現象突出，雖然大量的操作風險主要表現在操作環節和操作人員身上，其深層次原因是操作人員合規守法意識欠缺，反映出膚淺和缺失，沒有滲透到日常的持續健康發展的內在要求，是完善中行全面風險管理，健全有效內控體系的重要基礎，是中行實現。幫助他們解決實際困難，消除後顧之憂，使我們中行員工都能認同合規文化，對合規文化有認同感和歸屬感，從而自覺地把中行事業當作自己的事業，樹立主人翁責任感。
相信在經濟全球化、辦公自動化、業務資訊化、各行各業競爭激烈的今天，我們中行員工，不論你在那個崗位，那個地方，只要不斷學習，努力充實提高自己，不斷適應企業合規文化的形勢，肩負起自己的責任，積極進取，奮發向上，一定能有更輝煌的明天！
企業文化的演講稿 篇3尊敬的各位領導、各位評委、兄弟單位的同志們：
大家好！
我是動力廠的一名普通護衛隊員，首先要感謝護衛支隊，提供了這麼一次機會讓我榮幸的站在這裡，和眾多的戰友們一起學習交流，其次感謝我們單位領導對我的信任，讓我能夠代表動力廠護衛隊全體隊員來談談我們對學習、進取、責任和忠誠這四個詞語的理解和感悟！其實這四個詞大家一定都不陌生，它就是我們公司企業文化裡的核心價值觀，也是我們所有有色人實現自我價值的根源！
個人、企業乃至國家，惟有學習才能生存，惟有學習才能求得發展，也惟有學習才能在競爭中立於不敗之地。“昨天的麵包不充飢”，“知識就像紙盒上貼著日期的鮮奶”，則更形象的說明了學習，終身學習的重要性。我幹了整整十年的保衛工作，箇中滋味，酸甜苦辣，自有體味。我覺得如果不學習，就接受不了新事物、新觀念，跟不上時代步伐，適應不了企業發展需要。從去年到今年，又逢世界金融危機，我更深深的意識到，惟有學習將成為終身的職業，也惟有學習才能應對這千變萬化的世界，惟有學習而後知不足，方能求思、求變，求生存與發展。所以，我們要立足本職，終身學習。在學習中工作，在工作中學習；做正確的事，正確的做事；簡單的事做對，持續的做對……在學中思，思中學，方能打造出一個敬業、精業、團結、向上的自我。
在我們動力廠護衛隊裡，現在有12名隊員，平時主要擔負著廠內部治安秩序維護管理，日常值班執勤工作，同時還協助主管科室或受領導指派完成一些突發性、臨時性的治保任務。我們認為要熱愛本職，要服從和服務於企業大局，才能真正做好崗位工作，把組織分配的任務擔當起來。但僅此是不夠的，做為治安秩序的第一階段管理者，不能讓工作永遠停留在一個水平上，而要與時代同步、與企業發展同步，不斷學習，深入思考，不斷進步，每一天、每一月、每一年的工作都要有所進步，有所創新，有所發展，這樣才算盡心盡職。做為護衛人員，要不甘平凡，而要努力從平凡到優秀，從優秀到卓越。]（這兩段內容簡化為一段，承接下一段）
為了能更好的完成各項工作任務，充分調動起大家對學習的興趣，搭建一個學習管理平臺，讓大家在不斷學習，不斷進取中提高自已的職業素養和專業能力。主管領導在不斷的完善學習制度，提供學習環境，結合我廠組織的學習型班組建設，堅持進行周題、月課、季考活動，並且不定期地進行佇列和擒敵拳的操練，還在隊員之間開展比賽，依照平時工作學習中的表現給予相應的獎勵或處罰！慢慢的形成一種良好的學習氛圍，調動大家的進取之心，讓大家在這樣的環境裡感受學習的樂趣，找到學習的動力，形成你追我趕的學習勁頭，把學習變成我們進步的階梯！這樣的學習效果很顯著，可喜的情景一次次在上演，我們全隊有3人通過了自學考試，拿到了大專文憑，1人拿到了本科文憑；有3人通過了公司組織的高階護衛考試，拿到了職稱；有3人通過了國家職業技能鑑定；另還有3人正在報讀電大課程。我們體會到了甜處，因為這些學習成果擴寬了我們的知識面，使我們掌握了更多的技能，並且還能讓我們保持一顆年輕的心態，樂於接受新鮮事物，不斷挑戰自我，而且靈活地調整自己，自我加壓，實實在在地幹一行、愛一行、鑽一行、精一行。
其實學習一點都不難，難得是要在立足本職之外，還能有那種學習的勁頭，有那種不滿足的心態，並能化做一塊海綿，不停的汲取有益的知識水分，擴充知識量，提高自身的素養和能力，有意願在單位發展時作好準備，去迎接更大更高的挑戰！我在這種學習動力下，報考了法律的自修課程，經過幾年的努力，終於拿到了文憑，接著我又參加了公司組織的高階護衛考試，並且拿到了職稱，這一次次的進步正是學習的成果，是我個人的需要，工作的需要，也是社會的需要！因為這是一個不進則退的社會，你不要求進步，就會被淘汰，就會被取而代之！特別是在當下，公司在高速發展，大踏步向前，企業也在不斷髮展壯大之際，那種改革的變化是無時無刻的，能在變化來臨的時刻而處變不驚，從容接手，其前提就是接受和運用新的知識，還能學習不止，貫徹始終！我們做好這種儲備，不停的給自己增加籌碼，不正是我們走向成功的進取行動嗎？
什麼是責任？何謂忠誠？責任：職責、任務，每個人做人做事要盡的義務，對自己、對生活、對工作負責任的態度；忠誠；忠於誠實，做人誠實可信，忠於自己的企業，忠於自己的事業。說到底與其說是對企業有責任和忠誠的態度，不如說是對自己的責任與忠誠，我覺得一個人只有對自己負責時，才可能有所作為！
責任和忠誠是對護衛隊員一項最基本的要求，同時又是我們這分職業的終極追求目標。只有忠誠的履行職責，企業的安全才能得以保障，生產才得以進行，效益才得以產生，那麼到個人頭上才有價值可言！企業得到長足發展，我們員工才能獲得更多的利益！那些對崗位職責的漠視和背棄，無論後果是輕還是重，到頭來傷害的不僅僅是企業，更大更多的是自己本身！
曾經有位老領導在一次例會中，提到他時常會做一個夢，動力廠的生產經營被人為破壞，作為主管領導的他鋃鐺入獄！乍聽之下，我們都笑話他，未免有些杞人憂天了！我們又不是主業單位，有沒有什麼價值不菲的產品，有那麼誇張到嚇成這樣？可是過後想想，老領導所擔心的正是他對這份工作的一種擔當，一種責任的使命感，動力廠擔負著水電的運營和電訊的連線，如果出任何差錯，後果也是不堪設想！我們肩膀上的膽子一點都不比主業單位的同志們少，一樣都不能鬆懈！除了不斷提高自己之外，更要從每一刻開始，把自己的本職工作作為自己的事業來做，把警惕性時刻擺在心裡，腦海中，把責任感轉化成忠誠，把工作延伸到各個細節上去，凡屬自己的工作範圍，都必須要承擔起來，並且毫無怨言的去付出，把責任變成不可推卸的.重擔一直扛著，讓它變成一種執著的歸屬感！
這些責任感在鞭策我們，也在時刻提醒著我們，讓我們每個隊員在不同的工作中，去付出和貢獻！我們在盛夏7。8月間，在深夜裡，為了搗毀一個小盜竊團伙，而忍受著一陣一陣的倦意和大批蚊蟲的叮咬，一舉抓獲他們；也在每晚值班時間裡，輪流幾次地在廠區裡巡視和檢查；在門衛不厭其煩的對每一個外來車輛和人員進行查詢和登記；更是在每次廠水電外修施工現場，不論任何天氣環境，為他們值勤站崗……每項工作的完成，都是我們對企業的忠誠表現，也是我們盡職盡責的去承擔，去滿足工作對我們的要求！
企業文化的演講稿 篇4“長路奉獻給遠方，江河奉獻給海洋。”每當我聽到這首歌時,總有莫名的激動。看看過去、面對現在、思考將來，我奉獻過什麼？想了又想，我終於明白了，是企業在不知不覺中，給了我太多太多的東西，而我對企業的貢獻微乎其微，我將加倍用我的熱忱的來工作，來“維護國家利益、維護消費者的利益”。
我曾經為菸草行業的前途迷惘過，為我自己今後的生計迷惘過，原因是中國面對世界菸草巨頭的入侵。國外的菸草巨頭比較成熟並有壓倒性的優勢，而我們還不完全具備和國外菸草公司抗衡的能力，中國菸草正經歷著重大轉折，行業的發展進入了新的歷史階段。形勢是嚴峻的，時間是寶貴的，中國菸草何去何從，正面臨著生死存亡的關頭。我猛然醒悟，我們只有奮起直追，苦練內功，提高產品質量，發展壯大我們的品牌，發展壯大我們的企業，我們才能生存。
我認識到：我只有對我的工作充滿熱忱，才能將我的工作做好。人要是對工作沒有熱忱，整個工作就好比沒有靈魂，有如行屍走肉一般，工作質量和產品質量也就絕對不能得到保證。正是對工作充滿了熱忱，才使我對產品質量一絲不苟，才使我堅持在工作中從小事和細節做起。
質量是企業的生命，沒有質量就沒有一切。當看到市場返回的那些不合格的產品時，我的內心發生了很大的震撼。要知道，現在傳媒這麼發達，“好事不出門，壞事傳千里”，顧客是上帝不是口號，沒有維護好消費者的利益，消費者就不會再買我們的產品了，我們的企業也就成了“無源之水、無本之木”，面臨的只有兩個字——垮臺。國家的財政稅收得不到維護，我們的利益也就根本沒有保障，這是一個“一榮俱榮、一損俱損”的局面。所以，我全身心的關注產品質量。記得有一次，卷接機生產出來的煙支上面有皺紋，我馬上停機處理，因為煙支雖然對吸食這個主要功能不影響，但它不是“零缺陷”產品，而我們要追求的是產品的完美。我經過仔細的分析，發現是接嘴機煙支接受鼓輪的吸風出了問題，我就及時會同相關人員修理裝置，最後生產出了合格的煙支。
正是對工作充滿了熱忱，我學會了智慧加勤奮，在工作中不斷創新，努力追求“優質、高效、低耗”。
煙支水鬆紙長短在捲菸生產過程中是經常會遇到的問題，對於這麼一個老、大、難的問題，我們通常都是將不合格的煙支當作廢品處理，甚至停下機器來處理。對工作熱忱的我沒有放棄思考，沒有聽之任之，而是不斷的用智慧和勤奮去解決問題，我在水鬆紙入口用參照物的方法解決了這個問題，並將這個經驗方法告訴別人。說實在的，類似的小創新還很多，如：為了品牌安全、不能給毛刷塗油，如何快速調整烙鐵等等，這些工作上的心得體會怎麼來的呢？——是熱忱！它鞭策激勵著我不斷追求“優質、高效和低耗”這個目標。
美國第35任總統肯尼迪曾說：“不要問你的國家能為你做些什麼，而要問你能為你的國家做些什麼”。在貫徹落實“兩個維護”在崗位的過程中，不要問國家能為菸草行業帶來什麼，而要問我們每一位員工，能為企業、為消費者做些什麼。作為一名普通員工，也許我不能夠改變什麼，但我可以把握自我，杜絕不合格的產品流入下道工序；也許我不能預知未來，但我可以把握現在，用熱忱的工作來保障品牌安全。只要我時時、事事盡心，我就做到了一個負責的製造人，也就會因此找到展現自己才華的平臺，也就會把“兩個維護”牢記在心中，落實在行動上，從某種意義上講：“兩個維護”就在我的崗位上。
“長路奉獻給遠方，江河奉獻給海洋。”我用什麼奉獻給國家和消費者呢？作為一名普通的輔助工，我不因為自己身份的卑微和工作的平凡而自暴自棄，相反，我會以滿腔的熱忱，兢兢業業地幹好本職工作，為總部的“優質、高效、低耗”這個目標做好服務，為企業發展盡職盡責，為國家的繁榮昌盛貢獻自己的光和熱。“兩個維護”不是空洞的口號，也不是生硬的檔案，“兩個維護”是我們的目標，我們的宗旨，我們的理想。對我來說，實現“兩個維護”靠的是一腔熱忱，滿心真誠，我相信只要你、我、他以同樣的真誠，懷揣著國家利益，心裝著消費者利益，雲南菸草定會走向輝煌，中國菸草定會稱霸世界！明天的昭通捲菸廠定會更加美好!
