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【熱門】競聘職位的演講稿3篇

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演講稿是一種實用性比較強的文稿,是為演講準備的書面材料。在現實社會中,用到演講稿的地方越來越多,那麼你有了解過演講稿嗎?以下是小編為大家收集的競聘職位的演講稿3篇,希望對大家有所幫助。

【熱門】競聘職位的演講稿3篇

競聘職位的演講稿 篇1

各位領導、各位評委、各位同事:

大家好!首先感謝你們給我這個機會,我競聘的職務是生產經營科科長。

個人簡歷

我叫XXX,95年畢業於重慶交通學院。技術職稱是工程師,20xx年取得壹級專案經理資質,現為入黨積極分子。畢業後在南疆專案擔任技術員,從事施工和技術管理工作;96、97、98年在江西藥湖高架橋、南疆專案擔任工程部長;99、20xx年擔任專案總經;20xx年至今在生產經營科主持工作。個人條件滿足生產經營科科長任職的基本條件和補充條件。

有利條件

競聘的有利條件有以下幾方面:1、95年至20xx年我一直在專案從事施工管理和經營管理;2、熟悉生產經營科的業務內容和工作環境,具有一定的工作經驗和管理經驗。3、熟悉標後預算、計劃統計、合同管理、市場定額、企管和經營管理。4、我對工作的認真和執著;5、我喜歡這份工作,對工作充滿了愛心和激情以及對企業的責任感。

主要業績

主要業績:說不上有什麼成績,只是我所從事的每一項工作我都認真的去作了,在南疆專案從事港區三號路和卡丁車道兩工程的施工管理期間,合理的安排工期、配製最佳的機械組合和科學的施工工藝,使機械生產率達到97以上,直接工程成本降到最低。99年擔任衡水三分部專案總經期間,在皋經理的大力支援下,執行了標後預算本文轉載自、成本預測和日核算。日核算給工段職工注入了成本的概念,給每一工段根據施工方案計算出每天的最少工程量,晚上和工段職工一起根據當天的工作量、人員、機械、材料的消耗情況,核算出當天的盈虧情況,並分析出原因。在節流的同時積極拓展開源的途徑,為衡水三分部最終取得較好的效益奠定了基礎。到生產經營後,在處領導的關心和其他科室支援下通過我科室全體科員的共同努力完成了以下幾項工作:1、順利通過了建設部壹級資質的申報,取得了公路工程總承包壹級,市政二級,路基、路面、橋樑、地基處理專項壹級。2、通過了全國使用者滿意施工企業,天津市的“守信譽、重合同”企業。3、及時編制了新開工專案的標後預算;為專案提供了一個明確的成本目標,為專案經理提供相對公平競爭的平臺;4、在經營管理方面修改了分包結算、分包合同管理辦法和設計推行了專案核算模板及施工合同範本。5、收集彙總了各專案所在地的工序市場價和修改我處工序施工定額。6、指導專案操作層的申報和參與專案操作層的核算工作。7、編制了QHSE體系的程式檔案和推動了該體系的執行與實施。

因本人比較年輕,工作年限不長,工作經驗不足,因此我將加強與專案和各科室的聯絡,創造各種學習的機會,增強自身的素質,逐步彌補自己的不足。

工作設想

對所競聘崗位的認識和上崗後的設想;所競聘的生產經營科主要的工作內容是:企管、計統、定額、標後預算、經營管理和材料管理。在這裡我介紹以下企管包括的五個方面1、雙項考核2、營業執照、資質、資信、年檢工作,專案經理資質的年檢換證以及“外地駐津企業備案”工作3、方針目標的管理工作4、工程處的榮譽申報工作。5、對各種證件的管理工作。企管工作瑣碎而責任重大;計統、定額、標後預算、經營管理和材料管理是專案生產經營活動的主體,每項工作都需要紮實的基礎和務實的工作態度;如施工計劃是企業活動的綱領,是企業實現經營管理管理目標的重要保證。計劃管理就是通過計劃的編制、執行、檢查、處理來控制企業全部生產經營活動。每一工作都很重要,我將用我的認真和執著與同事們攜手去完成每一項工作。在今後的工作中重點放在以下幾個方面:1、繼續修訂我處的施工定額,為標後預算的.編制提供依據,2、加大合同管理和分包結算的力度;3、提高標後預算的編制水平。4、在材料管理中加大限額領料的管理,5、強化對分包隊伍和操作層的管理,6、加強材料主管和專案總經的培訓。

在我的彙報即將結束的時候,我最想說的就是:如果我在競聘中不能取勝,我仍將一如既往的努力工作,為天津工程處的蓬勃發展奉獻自己的微薄之力。

競聘職位的演講稿 篇2

尊敬的各位評委、各位領導和同志們:

今天,我演講的題目是:做一名稱職優秀的科長。

在我看來,科長不僅僅是一個工作職位,更是一分責任和義務的代名詞。它既體現了局黨組的信任和重視,也體現了同志們的希望和厚愛。因此,一名合格的科長,必須具備以下條件:

一、必須具備較高的政治素質,不折不扣地貫徹執行局黨組決定,做到政策清、情況明

1、要有高度的政治觀念和政治立場。xx同志曾經說過:幹部必須講政治,必須具有較高的政治觀念、政治方向、政治紀律、政治立場、政治鑑別力和政治敏銳性。科長作為局黨組決策的傳達者和執行者,沒有較高的政治素質,就會給工作造成一些不必要的失誤,從而影響幹群關係。

2、要有堅強的黨性觀念和組織原則。科長要處處事事維護黨組威信,維護集體利益,維護幹部職工的利益。做到顧大局,識大體,在原則問題上不糊塗,要果斷、幹練,堅決做到下級服從上級,少數服從多數,個人服從組織。

3、要有高度的敬業觀念和奉獻精神。科長必須不斷加強職業道德修養,有較強的事業心,對所從事工作要盡職盡責,盡心盡力,見利就讓,見困難就上,把工作放在第一位。

二、必須具備較全面的知識能力,能夠準確地把握“角色”,團結、帶領科室同志圓滿完成工作任務

首先是“角色”定位要準。科長既是黨組的傳令人、領導的助手,又是一個科室的負責人、帶頭人;他既不能凌駕於他人之上,當“甩手掌櫃”,更不能當“歪嘴和尚”亂“唸經”;他既要準確及時傳達和帶頭執行黨組決定,又要及時正確地反饋各項工作資訊。因此,科長必須是一架橋,積極架通上下級的心靈之路;必須是一面旗,敢於在工作和其他方面喊“向我看齊”;必須是一盆火,不斷燃燒自己照亮他人;必須是一顆釘,工作作風紮實,工作態度勤懇。所以,只有準確把握“科長”這一角色,才可能在這一位置上幹出成績。

其次,處理關係要妥。一是端正與副手的關係,做到放心不放任,放權不攬權;二是端正與部下的關係,做到用人不疑人,工作有佈置、有思路、有措施;三是端正科室之間的關係,遇事多協商,不推諉、不梗阻。在處理上述關係中,科長必須做到以誠相待,做人誠實,辦事誠懇,對人誠心。

再次、綜合素質要高。科長除了必備的政治素質外,還要有熟練的業務技能,對本科室的工作能瞭如指掌,業務技能運用自如。與此同時,科長還要具備較高的文字綜合素質和語言表達能力具有高檔次的文化素質和較寬的知識面,具有較好的心理素質。

三、必須具備強烈地公僕意識,樹立服務觀念,把幹部職工的事當作自己的事操真心

我們的幹部職工思想最純樸,工作最辛苦,作為科長,應該把幹部職工當作自己的兄弟姐妹,把群眾的事當作自己的事去對待,操真心,出實力。搞好服務工作,一是依據各項有關政策積極嚴謹地落實好乾部職工的政治、經濟待遇;二是認真做好調查研究,當好乾部職工的“吹鼓手”;三是與幹部職工多交心談心,想方設法為幹部職工排憂解難。只有時時不忘自己是一名公僕,才能使自己在感情上貼近幹部,在工作上關心幹部,在政治上關注幹部。

各位評委、領導和同志們,以上只是我對如何當好一名合格的科長,請在座的各位領導和同志們對我提出寶貴意見。

謝謝大家。

競聘職位的演講稿 篇3

各位領導、各位同事:

大家好!

為了響應人事制度改革的召喚,按照競職方案,我符合國際業務部經理職務。我現年**歲,中共黨員,大專文化程度,會計師專業技術職稱。

我的優勢:一是工作經歷豐富。參加工作以來,我先後任過諸蓄員、信貸員、保衛科科長***長***長等職,積累了較為豐富的實踐經驗。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業、開拓進缺作為自己的座右銘,無論幹什麼,都把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦幹,全身心地投入。多年來,組織上的培養,領導和同事們的支援和幫助,造就了我敢於堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人,善於聽取群眾意見的品格。我始終認為,幹好事業靠的是忠誠於事業,靠的是一絲不苟的責任心。在關鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業務方面有股“鑽勁”。在長期的銀行工作中,我幹過x年的xx,幹過x年的xx,無論是在業務學習中,還是在業務管理上,我都堅持走到哪裡就學到哪裡,向老領導學習,向專家們學習,向同志們學習,向實踐學習,以肯於鑽研的學習精神,不給自己留疑問,無愧於領導和同志們的理解和信任。前年,我主動為自己“充電”,考上了湖南財經學院的在職研究生,並較為系統地學習了銀行管理、經濟管理、計算機英語等方面的知識。我感到自己在業務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。

如果我能競選成功,我的工作思路是:

一、提升服務層次,豐富服務內涵。服務是永恆的主題。要提升服務層次,要豐富服務內涵。對客戶我們必須用“心”服務,做到誠心、熱心、細心、耐心。要大力提倡“溫馨服務”,建立***制度,熟悉掌握客戶資訊,把顧客看作是自已的親戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作變成傳遞溫馨的視窗,樹立支行的良好形象。

二、提出新思路,發展大業務.樹立“想支行之所想,急支行之所急,全力為一線服務”的經營理念,與此同時,在內部制定一整套規章制度和崗位責任制,防範風險,規範運作。對外部,將任務分解落實到人,部門經理和經辦人員分別負責每個重點客戶,對支行或客戶提出的業務要求,及時解決,落實到位,保證各主要客戶的業務量穩中有升。

三、學好銀行知識,打牢理論基矗就本人來說,重要的是與同志們一起加強學習培訓,注意銀行法律法規的學習,特別是要加大對國際業務方面知識的學習,要知其所以然,掌握工作主動權。

如果我競聘成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。爭取支行領導對國際業務部的重視和支援,使國際業務部工作管理制度化,服務優質化,參謀有效化。我願與大家共創美好的未來,迎接建行輝煌的明天。謝謝大家。