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關於後勤副校長的工作職責(精選12篇)

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在當下社會,人們運用到崗位職責的場合不斷增多,明確崗位職責能讓員工知曉和掌握崗位職責,能夠最大化的進行勞動用工管理,科學的進行人力配置,做到人盡其才、人崗匹配。你所接觸過的崗位職責都是什麼樣子的呢?以下是小編幫大家整理的後勤副校長的工作職責,歡迎閱讀與收藏。

關於後勤副校長的工作職責(精選12篇)

後勤副校長的工作職責 篇1

1. 貫徹校長辦學理念,執行上級指示和學校的決議。領導後勤工作,加強對後勤職工的思想教育工作。牢固樹立後勤工作為教學報務,為師生員工生活服務的思想,廉潔自律,務實高效。

2. 根據學校發展規劃和工作計劃,組織制訂和實施後勤各部門的工作計劃、考核辦法。

3. 負責學校安全、食品衛生工作。制訂安全事故預案,及時消除安全隱患,確保無事故發生。

4. 堅持一日三餐到餐廳檢查、督促食堂工作人員和生活老師的工作,處理偶發事件。每週至少召開一次後勤人員會議,通報存在問題,落實整改措施,確保他們為學生服務好,讓家長滿意。

5. 嚴格遵守財經紀律,負責學校財務預決算工作,督促、檢查資金使用情況,實行民主理財。

6. 加強財產管理。制定財產管理制度,搞好物資供應,嚴把採購關,杜絕物資流失現象;制定切實可行的節約措施,組織領導全校各處室開展好“增收節支”工作。

7. 負責學校基建、修繕工程,嚴格執行專案立項、招標、監理、驗收、審計等規定。

8. 負責搞好校園規劃、綠化、美化工作,創造良好的校園環境

9. 指導、督促、檢查政教處工作。

10.處理師生違法亂紀事件。

後勤副校長的工作職責 篇2

1.分管後勤工作副校長,是協助校長管理生產經營和後勤服務工作的具體負責人。

2.全面負責所分管的工作。對分管工作及部門的中長期規劃目標、每學期計劃目標的制定及落實情況全面負責;對分管工作的實施運作、效率質量及效益全面負責。

3.全面行使所分管工作的職權。提出分管工作規劃、計劃的審查意見,並組織行文,提交有關會議討論;對分管工作及部門工作的過程進行督促、檢查、指導;對分管工作及部門的發文及有關重要文稿進行審定;對分管部門人員進行聘任;根據獎懲條件,提出獎懲人選並依據有關規定和程式提供校長決策;對學校全域性性、整體性工作提出建設性意見。

4.根據上級檔案、校長指示和學校的實際,妥善安排學校的後勤工作,提出學校後勤工作的長遠設想和學期工作計劃,建立健全學校後勤檢查、考核、評估、評比、驗收制度及常規要求,切實增強後勤工作的針對性、實效性和主動性。不斷提高服務質量和水平。

5.根據工作分工,對分管部門和協管部門的行政正副職領導幹部的廉政建設負直接領導責任。

6.建立健全財務財產管理制度,並狠抓落實。充分發揮總務處的職能作用,承擔起全校基礎實驗室和技能實習室的全部裝置設施的購置與管理工作,嚴把裝置購置的質量關,保證教學第一線的裝置的需要。

7.認真抓好學校伙食,辦好食堂,達到“文明、經濟、營養、衛生、方便、多樣”六條基本要求,確保師生滿意。

8.搞好校園建設。體現“規劃整齊,四區分明,佈局合理,建築新穎,設施配套,利用率高”的特點。建設綠、潔、亮、美的校園環境,加強校園文化建設,充分發揮其育人的功能。

9.協助校長落實學校的安全工作目標,建立長效機制,把安全責任制落實到人,對分管部門責任範圍的安全負直接領導責任。

後勤副校長的工作職責 篇3

一、協助校長做好中心學校總務後勤方面工作。

二、制定組織實施總務工作計劃,制定並健全總務方面的各項規章制度,定期檢查實施情況。抓好總務處工作,堅持“管理育人”原則,服務教學。

三、負責對學校財產管理工作,配合相關科室對師生進行愛護公物、勤儉節約的教育,嚴格防範火災、偷盜、倒塌等惡性事故的發生。

四、根據校容校貌的長遠規劃,做好校舍規劃,抓好基建工作,校舍維修工作,綠化工作等環境建設方面工作。

五、負責組織總務處搞好學校物資管理和供應,負責督促檢查校產管理、校園美化和綠化等,為學校教育教學工作提供保障。

六、瞭解掌握教職工的住房、生活情況,積極幫助教師解決困難。

七、搞好師生的工作環境,不斷改善教職工的工作生活條件。

八、做好總務後勤行政人員的管理工作,做到任人唯賢、知人善任、人盡其才,並抓好總務後勤人員的學習進修和提高工作,充分調動他們的積極性,團結合作,做好各項管理與服務工作。

九、指導和檢查總務處幹部、職工認真履行崗位職責,加強思想政治教育,教育職工樹立為教育教學服務的思想,全面完成總務後勤工作。

十、定期召開總務處管理人員會議,抓好各項工作的檢查和落實,聽取收集各方面對後勤管理工作上的意見和建議,及時研究改進總務後勤工作。

十一、認真做好學生營養餐、寄宿生學生供餐、教師食堂的全面管理工作,做好冬季取暖的鍋爐執行、煤炭選購、師生生活用水、用電等工作,做好學農基地的承包監管工作。

十二、配合主管教學副校長做好教學改革和管理工作,配合主管德育安全副校長做好有關學生的品德教育、安全教育等工作。

十三、接受並完成校長委託的其它工作。

後勤副校長的工作職責 篇4

一、協助校長領導後勤工作。主持制定學校經費預算、預算分配及期末結決算計劃,經校長批准後負責組織實施。

二、領導總務處工作,指導總務處制定並具體組織實施後勤工作計劃。

三、協助校長加強財務管理,合理使用經費和校舍裝置。

四、負責校舍基建、維修和裝置購置計劃審定,檢查計劃的實施。

五、指導有關部門管理好校舍、校產,並搞好綠化、美化,創造優美的育人環境;建立健全房屋、校產、水電的管理制度。

六、開源節流,增加勤工儉學收入,改善辦學條件和教職員工的福利。

七、負責學校公共財產的安全保衛工作。

八、完成校長交辦的其他工作。

後勤副校長的工作職責 篇5

協助校長分管後勤工作。

主要職責是:

一、加強對後勤職工的思想教育工作,牢固樹立後勤工作為教學服務、為師生員工生活服務的思想,安心本職工作,提高服務質量。

二、認真貫徹執行勤儉辦學方針,精打細算,厲行節約。

三、搞好財務管理。編制學期、學年初各項經費預算,管好用好財政撥款經費和計劃外收入經費,嚴格遵守國家財經紀律,實行民主理財,年末將經費決算,向校長和教代會報告,接受群眾監督。

四、加強財產管理。制定財產管理制度,檢查督促管理人員,搞好財產保管,杜絕校產浪費流失現象。

五、抓好基建和校舍維修。提出基建、維修專案,大基建專案設計、預算、招標等要提交領導班子集體討論決定。

六、搞好勤工儉學,開闢財源,增加收入,努力改善辦學條件和教職工生活福利。

七、搞好校園規劃、綠化、美化,創造良好教學環境。

後勤副校長的工作職責 篇6

1、認真貫徹執行黨和國家有關學校總務後勤工作的政策、法規,認真執行上級教育行政部門的決議和指示。

2、協同校長制定學校建設發展規劃,負責組織制定學校總務後勤管理工作規劃、計劃、制度、措施等,並切實抓好實施、檢查、總結等工作。

3、做好總務後勤行政人員的管理工作,做到任人唯賢、知人善任、人盡其才,並抓好總務後勤人員的學習進修和提高工作,充分調動他們的積極性,團結合作,做好各項管理與服務工作,及時做好教育教學裝置、物品等保障工作。

4、協調好總務處與教導處、年級組等各方面的關係,為總務後勤人員創設良好的工作環境。

5、主持總務後勤行政工作會議,聽娶收集各方面對後勤管理工作上的意見和建議,及時研究改進總務後勤工作。

6、協同校長做好學校財務和物品管理工作。嚴格財務工作紀律與制度;組織有關人員做好學校預算與決算;科學、規範地管理好學校裝置、設施、物品等,充分發揮其在教育教學中的功能與作用,努力改善學校辦學條件和教學環境。

7、領導與組織好校園校舍建設、維修及綠化、美化等工作,為全方位實施“生態化綠色教育”目標奠定基矗

8、領導與管理好校辦產業、創收等工作,做到開源節流,增收節支。

9、組織好學校的“四防”安全工作。

後勤副校長的工作職責 篇7

1.協助校長領導學校總務、財務基建工作。負責校園發展規劃的制定,對學校財務、財產、校舍、裝置、環境建設、生活房屋等實行全面管理、統籌安排。

2.負責制訂學校總務等工作計劃,督促檢查計劃的執行。

3.負責制訂總務各部門的崗位職責,加強總務隊伍建設;指導各項工作,協調好總務與其他處室的關係;指導總務處對各工作人員進行評估、考核。

4.負責財務管理工作。領導每年度預、決算的編制;根據學校財務制度審批學校各項開支和學校裝置的購置;指導總務處進行校產管理工作、基建工作、綠化衛生工作。

5.協助做好學校綜合治理工作和安全保衛工作。

6.協助開展與工會的聯絡,關心教職工生活,負責改善學校師生生活條件,規劃教師的福利。

7.負責學校創收工作、招商引資等工作;向社會籌集資金。

8.做好校長委託的其他工作,主動配合開展學校大型活動,主動開展校務公開,接受民主監督。

後勤副校長的工作職責 篇8

一.協助校長全面貫徹黨的教育方針和國家有關政策法規,執行上級有關指示和學校各項決議,保障後勤供應。

二.負責抓好制定後勤工作的計劃和實施方案,並組織實施,對執行情況進行檢查和總結。

三.認真執行上級有關部門頒佈的財務政策,健全財務制度,協助校長編制學校經費預算方案,並負責實施和管理。理好財、管好財。稽核有關收費標準,組織做好學生註冊、收費工作。

四.執行購物、用物審批制度,依據採購有關規定,組織抓好大宗物資採購,並做好校務公開工作。

五.負責調研和制訂學校基本建設統一規劃,負責稽核基建合同和預決算,安排好平時修繕,組織安排好寄宿生後勤供應。

六.規劃校園綠化工作,優化校園環境。

七.負責學校固有資產的保護與安全。組織制訂學校防火安全制度,定期組織檢查消防設施,依法督促整改。保障各類裝置安全執行。

八.加強對後勤服務人員的教育和培訓,樹立良好的.服務育人形象。負責抓好學校教職工、學生的伙食、住宿、醫療等方面的工作,嚴防食物中毒,不斷提高服務質量。

九.完成校長交辦的其它工作。

後勤副校長的工作職責 篇9

分管後勤的副校長負責協助校長管理全校後勤工作。其主要職責是:

一、認真貫徹黨的教育方針,指導學校後勤工作,為學校的教育教學提供堅強有力的後勤保障。

二、遵循學校辦學的總體思路,結合學校具體情況,確定學校後勤工作的總體規劃和階段目標,明確部門職責,為學校的發展做好後勤的組織和領導工作。

三、指導各職能部門建立健全學校後勤行政管理的各項規章制度,加強對後勤職工的思想教育工作,提高服務質量。

四、搞好財務管理,稽核各項經費開支,並報校長審批。指導職能部門編制學期、學年各項預算,嚴格遵守國家財經紀律,管好用好財政撥款和其他收入經費,向校長和教代會報告經費決算,實行民主理財,接受群眾監督。

五、督促總務處制定財產管理制度,檢查督促管理人員加強財產管理,搞好財產保管,杜絕校產浪費流失現象。

六、抓好基建和校舍維修,提出基建、維修專案,並將大基建專案設計、預算、招標等提交領導班子集體討論決定。指導督促總務部門加強管理,確保工程質量。

七、搞好師生生活福利。指導總務處加強食堂管理,嚴格控制利潤提成比例。確保伙食質量和食堂安全衛生。

八、搞好校園建設規劃、綠化、美化,創造良好教學環境。

九、搞好勤工儉學,開闢財源,增加收入,努力改善辦學條件和教職工生活福利。

後勤副校長的工作職責 篇10

後勤副校長是校長在後勤管理工作方面的助手和參謀,在校長的領導下具體負責以下工作:

一、牢固樹立“管理育人、服務育人”的管理理念,建立健全後勤崗位管理規範,加強對後勤崗位工作的監督與考核,為學校的教育教學活動提供可靠的後勤保障。

二、按照上級有關要求,根據學校工作的實際需求,制定基建、維修、改造、綠化等工程計劃,以及教學、辦公有關資料的採購供應計劃並付諸實施,嚴把數量、價格、質量關口,實現資源的充分利用。

三、加強財務管理,認真編制財務預算,合理使用經費,保證上級有關財務制度、政府採購制度、治理商業賄賂制度等有關政策法規與制度的貫徹實施。

四、加強對教室、實驗室、電教室、圖書室、辦公室、食堂、宿舍、庫房等部位的管理,落實臺帳制度,明確操作規程,確保防火、防盜、防黴、防漏等安全措施到位。

五、負責全校的安全管理工作。建立健全有關安全管理工作的培訓、巡查、預案、責任等規章制度,規範對保安人員、勤雜人員等臨時用工管理,不斷提高全員的安全意識和防範能力,確保師生人身安全和學校財產的安全。

六、分管部門:總務處、財務室、醫務室。

後勤副校長的工作職責 篇11

一、認真貫徹黨和國家的方針、政策,領導生活管理處,協助校長做好行政辦公室、財務室工作。

二、堅持以教育、教學為中心,主持召開後勤生活管理處業務會議,傳達上級有關檔案和指示,組織制訂工作計劃並督促實施。

三、負責學校物資管理、校產管理及基建修繕,生活福利工作,協助校長做好財務管理工作。

四、負責制訂和完善後勤保障、財務管理工作的規章制度,加強督促,確保落實。

五、負責對生活管理處、財務管理人員的工作安排,並加強其政治思想教育,使之努力做到管理育人、服務育人。負責對生活管理處、財務管理人員的考核,並根據實績提出獎懲意見。

六、負責校園建設工作,指導發展規劃處提出基建維修計劃,指導生活管理處主任抓好學校基建工程和維修工作。

七、負責向校長提出年度財務預算、結算及基建、修建計劃。

八、負責向校長提出裝置和學期辦公用品的購置計劃。

九、指導後勤生活管理處搞好學校規劃和校園綠化、美化工作。

十、指導生活管理處主任做好食堂管理和飲水供應。協同校工會搞好師生的生活福利。

十一、辦理校長委託、授權、交辦的其他工作。

後勤副校長的工作職責 篇12

在校長的領導下協助校長抓好主管的總務、勤工儉學工作。

1、全面地、認真地貫徹黨的教育方針,從實際出發,根據學校的總體要求組織制訂學校基本建設,長遠規劃和學期總務工作計劃,並組織實施。

2、加強後勤職工隊伍建設工作,全面提高素質。進一步樹立艱苦奮鬥、勤儉節約、廉潔奉公,全心全意為師生服務的思想、探索“服務育人”的規律,樹立典型,推廣經驗,每年開一次經驗交流會。

3、不斷提高學校管理服務人員對學生進行思想品德教育的自覺性,牢固樹立“管理育人”和“服務育人”的觀念,使後勤系列成為教育學生的堅強陣地,並通過自身的優質服務對學生進行品德和養成良好習慣的教育。

4、堅持開源節流、勤儉辦學。加強財務和財產管理。嚴格執行財務制度。在預算的編制和審查工作中,貫徹量入為出,保證重點,兼顧一般,勤儉節約,民主理財的原則。堅持貫徹統一領導,分工負責,管用結合,合理調配,物盡其用,努力改善辦學條件。

5、關心師生生活,經常深入食堂、宿舍、班級、辦公室,根據需要和可能幫助教職工排憂解難。

6、加強對校辦企業的管理。提高經濟效益,在政策允許的範圍內抓好集資辦學,不斷改善辦學條件和教職工的生活福利。

7、教育學生尊重管理人員和服務人員的勞動,熱情支援管理服務人員的工作。