其實溝通說簡單也容易，和領導相處，主要是讓領導知道你可以給公司帶來盈利;和同事相處，要讓對方感覺到和你一起工作非常開心;和客戶相處，就是讓他覺得購買你的產品物有所值。下面就一起跟小編來看看職場上的正確溝通法則技巧吧。
和同事溝通
你首先要意識到在一個團隊裡面，有矛盾，有鬥爭是非常正常的現象。你不能期望和同事的關係像你和閨蜜關係一樣，這不現實。工作是一件很正式的事情，不是逛街和過家家，公司有一定的制度需要你遵守，還有原則需要你堅持。
從大局角度出發。做到在工作中能和睦相處，不要在小事情上斤斤計較，寬容的對待他人，多為別人考慮，多做換位思考。
不要在背後議論人，禍從口出，切記!你不知道哪天說的一個不經意的壞話就會傳到某人的耳中，有什麼問題最好當面去溝通，不要在背後去議論、誹謗別人。如果真的想議論別人的話，就說別人的好話吧，不用擔心會被他聽到。
尊重每一個人。你尊重別人，別人也會尊重你，別人對你的態度取決於你對別人的態度，不要看不起任何人，多考慮下別人的感受，“己所不欲，勿施於人”，千萬不要用自己現實的眼光去自動把人分成三六九等，有時可不一定對哦。
和領導溝通
穆罕默德曾經說過：“山不走過來，我就走向山。”對於辦公室來說，要想做好領導的參謀，就要學會走向領導。但是不同的領導有著不同的性格，在同他們的溝通當中，當然也要因人而異。
首先必須要做到的是：事前有請示，事中有反饋，事後有報告。
大部分領導都喜歡經常主動請教他的下屬。請教就是表達尊重，尊重領導的知情權和決策權。在相處的過程中，懂得謙虛，和領導商量問題的時候，要把你的想法告訴他，即使他不同意，也不會怪你的。
還有一點要提醒的是，無論私底下你和領導的關係有多好，甚至可以哥們姐妹相稱，都要記住工作中，你們僅僅是工作關係，領導和員工，不要因為和他關係好，而肆無忌憚或者違反相應的原則。
和客戶溝通
對於客戶，我們一般都是處於乙方的位置，就是客戶出錢，我們來提供相應的服務。
談客戶，首先是我們人先接觸客戶，先讓客戶認可你這個人，我們可以通過自身的素質和專業水平讓客戶先認可你。
和客戶溝通是個心理戰術，不要隨便就把自己的底牌亮出來。所以一開始你要有三個方案，A方案是你最初談的方案，C方案是你的底線，但一開始不要讓客戶知道你的底線，要慢慢談，從A談到C，客戶就比較容易接受。如果一開始就亮出了底牌，就沒有退路了。
客戶出錢了，總希望得到更多的服務。對於服務，原則是一定要服務到位，但不能過度。朋友圈裡有句喬.吉拉德的名言是這樣說的：“銷售，絕不是降低身份去取悅客戶，而是像朋友一樣給予合理的建議。你剛好需要，我剛好專業!僅此而已!”
公司有公司的`規定，原則性的東西一定要堅持住。從客戶的角度來向，他也是相信一個有原則的人。
工作中，不管是與領導、同事、客戶相處，在保持自己原則的基礎上，要因人而異的調整自己的溝通方式，同時也需要不斷的提高自己的專業素質。
職場成功法則1.改變角度，你要不只是“1”度，而是“180”度的轉變，且要忘掉消極觀念。
2.不要低估消極心理“否定”的力量，它會趕走所有的好運。
3.工作的質量，決定生活的質量，能力比金錢重要萬倍。
4.愛因斯坦相對論(1950年)：E=MC的平方E=能量M=物質C=速度。
5.工作過分輕鬆隨意的人，無論從事任何領域的工作都不可能獲得真正的成功。
6.工作所給你的，要比你為它付出的更多。
7.始終保持一種盡善盡美的工作態度，滿懷希望和熱情的朝著目標努力。
8.提問決定談話，辨論，論證的方向。
9.個性迥異的兩個人相安無事，其中之一必定有積極的心。
10.現在的努力並不是為了現在的回報，而是為了未來。
11.你缺少的不是金錢，而是能力，經驗和機會。
12.所有的抱怨，不過是逃避責任的藉口。
13.任何人都搶不走你的無形資產—技能，經驗，決心，信心。
14.懈怠會引起無聊，無聊會導致懶散。
15.理智無法支配情緒，相反：行動才能改變情緒。
16.對渴望成功者而言：拖延和逃避是最具破壞性，最危險的惡習。
17.機會包含於每個人的人格之中，正如未來的橡樹包含在橡樹果實裡一樣。
18.如果你想逃避某項事務，那麼你就應該從這項事務著手，立即進行。
19.機會是為哪些有夢想和實施計劃的人呈現。
20.不要滿足於尚可的工作表現，要做最好的，你才能成為不可或缺的人物。
職場人際交際法則一、職場相處要有“邊界感”
天生人是叫他們孤獨的，一個個該各歸各，老死不相往來。身體裡容不下的東西，或消化，或排洩，是個人的事;為什麼心裡容不下的情感，要找同伴來分攤?聚在一起，動不動自己冒犯人，或者人開罪自己，好像一隻只刺蝟，只好保持著彼此間的距離，要親密團結，不是你刺痛我的肉，就是我擦破你的皮。錢鍾書這個說法應用在職場是非常恰當的。很多人都想在職場中和同事很好的相處，但是這個問題卻總是讓很多職場中人苦惱，尤其是新人。其實同事關係就是同事關係，只有極少數有可能成為朋友。而且有調查顯示，工作中，大家往往對陌生人的包容度更高。
二、對上級：要執行，不要解釋
工作中最主要的一點就是和領導搞好關係，因為這可能直接關係到每個人的升遷和收入。和領導搞好關係的核心問題就是要增加自己的執行力。如果你在接到問題先講困難的行為，讓領導覺得你不配合他的工作，挨批是肯定了。接到任務，一定先要盡力去做，等事情完成後再告知領導完成得有多麼不容易，不要一接到工作就強調困難，這樣很容易讓領導誤以為你是怠工或不配合他的工作。
三、對平級：要有邊界感
和同事相處一定要建立邊界感。同事就是同事，只有極少部分同事才能成為朋友，大多數同事都只是一種協作關係。不要對同事報以太高的期望，否則，期望越高往往就越是失望。其實在生活中，大家對陌生人的包容度更高，同事若走得太近了，反倒不利於工作開展。
四、對下級：多討論，少指責
生活中，大多有一定職權的領導對自己的決策都容不得下級有任何異議，這其實不是正常的同事關係。像小李的經理當著所有員工的面批評小李，這種作法也很容易讓小李產生挫折感，不利於員工在以後的工作中發揮主觀能動性。
對待下級，應該多以指導為主，多和員工討論，而不是粗暴地命令他該怎樣，要怎樣，更要少些批評和指責，尤其是當眾批評或指責。因為我們現在屬於社會的轉型期，加班工作基本是一個常態。這依然成為了這個時代的特點，可以說每個人的壓力都很大，聰明的領導要學會讓員工釋放壓力，而不是給員工施壓。只有讓員工能從工作中得到快樂和滿足其成就感，員工才可能為公司創造出更大的價值。
