在學習、工作生活中，需要使用報告的情況越來越多，通常情況下，報告的內容含量大、篇幅較長。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎？以下是小編精心整理的離職述職報告範本，希望對大家有所幫助。
尊敬的xx:
自xx年入職以來,我一直很喜歡這份工作,但因某些個人原因,我要重新確定自己未來的方向,最終選擇了開始新的工作.
希望公司能早日找到合適人手開接替我的工作並希望能於今年5月底前正式辭職.如能給予我支配更多的時間來找工作我將感激不盡,希望公司理解!在我提交這份 辭呈時,在未離開崗位之前,我一定會盡自己的職責,做好應該做的事. 最後,衷心的說:"對不起"與"謝謝".
祝願公司開創更美好的未來!
望領導批准我的申請,並協助辦理相關離職手續.
此致
敬禮
辭職人：
日 期
離職述職報告範本2轉眼間，我擔任xx文學社社長一職已經快一年了。在這一年的工作中，除了時常的緊張繁忙以外，我還滿滿的收穫了許多許多。我執著地熱愛著文學，熱愛著這個文學愛好者共同的家，更深深地熱愛著與我志同道合的這些“家人”們。
剛接任時，這個擁有21年歷史的文學社團讓我沒有自信，我怕因為我的工作失誤而影響了這個“文學大家庭”這21年來的發展。但鼓起勇氣接手後，我才感覺到“愛家”這是我工作的多麼好的前提，再加上師長們的關心支援，我便帶著滿心的虔誠、一心一意地開始了建設我們美好家園的行動。
從新學期的招新開始，我正式踏上所謂的“征程”。我想我不會後悔，更不會半途而廢。為了我曾經的諾言，為了我心愛的文學社，更為了我的廣大社員。“我一定要讓每個人都享受到家的溫暖，讓每個人都為我們這個家而自豪！”我在心裡默默地對自己說。
一開始時並沒有幾個同事幫你，真的。雖然上一屆的工作做的很好，但在交接工作上還是有所欠缺。每天我們只有三個人在做工作，確切地說只有兩個人，而且我還要每天兼顧xx校區。記得那幾天，我每每在早上出發，在車上昏昏欲睡，在路上啃著饅頭，在晚上打著手電筒寫活動策劃方案、寫海報、想外聯拉贊助。同學們都笑我犯傻，朋友們都說我太執著，但他們都不懂我的充實的快樂，愛上一份工作，愛上一份快樂。即使每天身心疲憊，道路艱辛，我還是依然堅持一路前行。沒有太多理由，只為了肩上的責任，只為了愛家的心。
我始終相信雨後總會有彩虹。事實上，通過一個月的艱苦奮戰後，我招到了許多優秀的骨幹力量。其他很多社團的負責人都在羨慕我幸運，我想也許這就是上天對我的第一個肯定與獎勵。而且，我不得不承認這和我們的宣傳工作方式有密切的關係。怎樣吸引人才，我想我們每個社團負責人都值得好好研究。眼前的開門紅讓我信心倍增，我更加努力的工作。
接下來的工作依然很繁重，只不過不同的是我多了許多志同道合的朋友。他們讓我更加無畏。而新的問題卻也有增無減，該如何對他們進行管理、該怎樣帶領他們工作、該怎樣做才能讓社員的受益面最廣收益處最多……如此種種問題給我下了不小的挑戰。我沒有掉以輕心，更不能馬虎含糊。這時候我想到最多的是“以人為本”，還有剛入社時xx老師所說的“把‘文學’變成真正意義上的‘人學’……關心每一個人的學習、生活甚至思想上的疾苦……”我不斷地思考，努力地尋求解決這些問題的方法達到這些期望的途徑，最後堅決地走了人本主義的工作路線。因為作為一個文學愛好者來說，我深深地理解大家最需要的是什麼。多為別人想想，多點付出，簡單而單純的工作理念，我堅持。
剛進入理事會的新成員們顯得異常興奮，工作也很積極。只是缺少工作經驗，每每都是我用最大的耐心認真地去指導他們。有人開玩笑似的問我：你是怎麼養成這麼好的脾氣的？我笑笑，天生的。我想很多事情很多時候是不需要理由的。每個人都是我的朋友，對朋友好一些寬容一些，那是天經地義的事。有人說朋友是橋，我的原則就是為朋友做點什麼，讓他們順利過河。付出真的是一件快樂的事情，只要你用心去感受。
接下來我帶著他們開始了我們第21屆的征程：從中秋節新老社員慰問到第一次社員大會；從熱情接待xx中學的來訪師生們到“軍訓·文學”沙龍；再從xx老師的學術講座到學校的冬季運動會；還有運動會簡報的出版、新穎別緻的電影沙龍、取得巨大成功的“xx學院首屆大學生社團辯論賽”、聖誕節的重重驚喜、狂歡之夜的21週年社慶……我們幾乎在一夜之間很快成長，我們的工作很快就得到廣大同學的認可。可以毫不誇張地說，我們取得了可喜可賀的成績，聲譽暫時在校園各社團之間領先。但光輝的背後，我們卻付出了巨大的艱辛代價，所有的一切都凝聚著我們的辛勤的汗水和心血，凝聚著我們團結友愛的一個集體、一個家的力量。
到了第二個學期，我們的工作日趨成熟，我們的心更加緊密的聯絡在一起，大夥兒更像一家人。在辦公室裡，在學校各種各樣的活動場所中，無時不刻地閃現著我們的身影。記者團的活躍與用心，宣傳部的認真與踏實，編輯部的謹慎與仔細，文體部的優異與辛勤……在忙碌的工作中，除了勞累之外，我還時常收穫滿滿的感動。人家說，要常懷一顆感恩的心，滴水之恩當湧泉相報。我總是在心裡默默地感受著他們給的關懷與支援，思考著該怎樣做好工作去回報他們。
然而事情總是在不斷的發展變化，我們取得新成績的時候，許多新問題也隨期而至。諸如一個經費問題，一個與其他社團的合作問題，內部的民主、平等問題，還有換屆工作的交接問題等等如此種種又成為我新的困惑。該怎樣更好的分配工作，該如何提高工作效率、加強管理……這些常常讓我徹夜難眠。我想找到一種既合適大家的習慣，又能節約時間精力，還能不失民主平等、不破壞彼此之間的情誼的良好
離職述職報告範本3轉眼間，我擔當xx文學社社長一職已經快一年了。在這一年的工作中，除了經常的緊急忙碌以外，我還滿滿的成果了很多很多。我執著地酷好著文學，酷好著這個文學喜好者互助的家，更深深地酷好著與我情投意合的這些“家人”們。
剛接任時，這個具有21年曆史的文學社團讓我異國自負，我怕因為我的工作失誤而感化了這個“文學大家庭”這21年來的成長。但興起勇氣接辦後，我才感觸到“愛家”這是我工作的多麼好的前提，再加上師長們的關心贊成，我便帶著滿心的虔誠、用心一意地入手下手了構築我們美好故里的舉動。
從頭學期的招新入手下手，我正式踏上所謂的“征程”。我想我不會懊悔，更不會半途而廢。為了我曾經的諾言，為了我心愛的文學社，更加了我的廣大社員。“我必定要讓每個人都享福到家的暖和，讓每個人都為我們這個家而驕傲！”我在內心安靜地對本身說。
一入手下手時並異國幾個同事幫你，真的。固然上一屆的工作做的很好，但在交代工作上還是有所欠缺。每天我們只有三個人在做工作，切當地說只有兩個人，並且我還要每天稟身xx校區。記得那幾天，我凡是在早上動身，在車上昏昏欲睡，在路上啃著饅頭，在晚上打脫手電筒寫活動籌謀方案、寫海報、想外聯拉援助。同學們都笑我犯傻，朋儕們都說我太執著，但他們都不懂我的富裕的高興，愛上一份工作，愛上一份高興。儘管每天身心疲乏，門路艱苦，我還是仍然堅定一路前行。異國太多原因，只為了肩上的責任，只為了愛家的心。
我始終相信雨後總會有彩虹。實情上，經過議定一個月的艱苦奮戰後，我招到了很多優秀的骨幹氣力。其他很多社團的當真人都在傾慕我慶幸，我想大略這便是上天對我的第一個必定與嘉獎。並且，我不能不承認這和我們的宣揚工作方法有密切的干係。如何吸惹人才，我想我們每個社團當真人都值得好好探討。面前目今的開門紅讓我決議信念倍增，我更加竭力的工作。
接下來的工作仍然很沉重，只不過差別的是我多了很多情投意合的朋儕。他們讓我更加無畏。而新的題目卻也有增無減，該如何對他們進行辦理、該如何帶領他們工作、該如何做才華讓社員的受益面最廣收益處最多……如此各種題目給我下了不小的挑釁。我異國掉以輕心，更不能馬虎隱約。這時候候我想到最多的是“以工錢本”，另有剛入社時xx教授所說的“把‘文學’變成真正意義上的‘人學’……關心每個人的進修、餬口生涯乃至思維上的難過……”我連續地思慮，竭力地追求辦理這些題目的方法到達這些盼望的路子，最終堅定地走了人本主義的工作門路。因為作為一個文學喜好者來講，我深深成人解大家最必要的是甚麼。多為他人想想，多點付出，大略而純真的工作理念，我堅定。
剛進入理事會的新成員們顯得反常奮發，工作也很自動。只是貧乏工作經驗，凡是都是我用最大的耐煩當真地去教導他們。有人開打趣似的問我：你是怎樣養成這麼好的脾氣的？我笑笑，生成的。我想很多事變很多時候是不必要原因的。每個人都是我的朋儕，對朋儕好一些寬容一些，那是不移至理的事。有人說朋儕是橋，我的原則便是為朋儕做點甚麼，讓他們順利過河。付出真的是一件高興的事變，只要你用心去感覺。
接下來我帶著他們入手下手了我們第21屆的征程：從中秋節新老社員慰勞到第一次社員大會；從熱忱歡迎xx中學的來訪師生們到“軍訓·文學”沙龍；再從xx教授的學術講座到黌舍的冬季活動會；另有活動會簡報的出版、新鮮別緻的成人沙龍、獲得巨大告成的“xx學院首屆成人生社團辯論賽”、聖誕節的重重欣喜、狂歡之夜的21週年社慶……我們幾乎在一夜之間很快成長，我們的工作很快就獲得廣大同學的承認。可以毫不浮誇地說，我們獲得了可喜可賀的成績，聲譽臨時在校園各社團之間領先。但光亮的背地，我們卻付出了巨大的艱苦價格，掃數的一切都凝集著我們的辛苦的汗水和心血，凝集著我們聯合友愛的一個集體、一個家的氣力。
到了第二個學期，我們的工作日趨成熟，我們的心更加精密的關聯在一路，大夥兒更像一家人。在辦公室裡，在黌舍各種百般的活動場合中，無時不刻地呈現著我們的身影。記者團的活潑與用心，宣揚部的當真與結壯，編纂部的謹慎與細緻，體裁部的優秀與辛苦……在忙碌的工作中，除了勞頓以外，我還經常成果滿滿的打動。人家說，要常懷一顆戴德的心，滴水之恩當湧泉相報。我老是在內心安靜地感覺著他們給的關懷與贊成，思慮著該如何做好工作去回報他們。
但是事變老是在連續的成長變化，我們獲得新成績的時候，很多新題目也隨期而至。諸如一個經費題目，一個與其他社團的互助題目，內部的**、劃一題目，另有換屆工作的交代題目等等如此各種又成為我新的狐疑。該如何更好的分派工作，該如何進步工作效果、加強辦理……這些凡是讓我徹夜難眠。我想找到一種既符合大家的風俗，又能節省時候精神，還能不失**劃1、不毀壞彼此之間的交誼的精良辦理方法，以便更好的表現人本主義，表現我們的**劃一，另有不感化我們的工作。這時候候巨集大領袖成人的文章給了我最大的開導和救助，他在南巡講話中提到：我們的政策是允許看的，人民發起來差錯了我們就改……在當真思慮檢討後，我決議在工作中崇拜那句著名的話“多做實事，少說空論”，並且把文學社內部幾乎掃數推出，讓廣大社員自動參加進來，不時鞭策我們工作和連續美滿。結果大家都鼓掌喝采，我的意志就更加剛強。
因而我們的活動就更多更加精密起來了，既不失文學死板，又不會讓人覺得老套；既不失文學主題，又顯得充裕多彩，高興愚人節——假面舞會、原創配樂詩歌散文朗讀賽、民族文化圖文展、諸多名威學術講座等活動的進行，無不固結著我們濃濃的情意、厚厚的竭力。因為我們用心，所以我們無愧；因為我們竭力，所以我們無悔。
我們不時不會健忘我們的標語：xx。我們也不會健忘校帶領的殷切拜託：真正把文學變成人學……我帶著這麼一幫盼望茂盛的青年，我更加有任務和責任把他們帶向敞亮大道，讓他們到處閃光。我歷來不敢鬆弛我的工作，我也在不時存眷我的社員們的成長。朋儕們仍然還在笑我犯傻，他們說我到底獲得些甚麼，乃至於這麼賣力。我說我獲得了高興，獲得了大略有些人永久都領會不到的奉獻與愛的高興，另有空前未有的富裕。為了文學社，我付出了時候、精神、款項乃至進修機遇，另有更多。如果像有些人所說，我只是為了名利的話，我想這個捐軀價格太大了，根本不值得。朋儕是一生的，我想我在文學社的這一段過往將成為我人生中的永久的美好，我會用心去好好保藏。
終究還是走過來了，不管如何我還是有些不捨。那些人那些事，那些寶貴的餬口生涯。我將離開，但我的心還在，並且永久都在。我奉獻過了，我相信還會有人連續為這個文學社奉獻愛與氣力。芳華無悔，我亦無憾。
離職述職報告範本4親愛的同學們尊敬的老師們：
你們下午好。在這裡請允許我先深深的向你們鞠一躬，僅代表我和學生會的所有新老成員，感謝你們對學生會默默的付出與支援和對我個人的成長所起的積極而不可磨滅的作用。
時間猶如滾滾長江東逝水，猶如白駒過隙一去不復返，轉眼即逝。不經意間我已經在學生會工作學習了兩年之久。回過頭看看自己走過的路，漫長而艱辛，充實而快樂，一路的坎坎坷坷並著一路的歡笑聲，正如那句話痛並快樂著。
今天站在這裡我十分的矛盾，我迫切的等待著這天的到來，卻也害怕這天匆匆的到來。迫切是應為學生會是一個不斷更替，不斷注入新鮮血液，不斷的創新，不斷的摻雜新思想的年輕團體，而今天的到來就意味著昔日的新成員已經成熟，已經成為可以獨擋一面的小領導，還有更多的新成員加入我們的團體，使我們的團隊重燃了昔日的激情，看到你們的成熟和他們的加入就像看到了學生會美好的未來，我無比的欣慰和開心。
害怕卻是應為兩年時間說長不長，說短也不斷，在這兩年時光中和戰友們一起度過了太多的美好或者是落寞的時光，悲傷的時候我們一起悲傷，快樂的時候我們一起快樂。看到我們的晚會成功舉辦我們一起慶祝我們一起分享成就感，想到我們食堂衛生檢查成績的公佈讓全員同學可以清楚的選擇衛生的地方吃飯讓我們備受鼓舞，足球場上我們執法的工作只爭分秒之間，得到老師的肯定我們倍感自豪。雖然我們偶爾也爭吵偶爾也面紅脖子粗，但是我們的目標是同一的我們爭吵的目的是純粹的。
太多的太多讓我無法割捨，讓我一時間無法放的下，但是現實是殘酷的，人不能永遠活在夢中和逃避中，我必須面對，面對我們的即將離開，面對你們的成熟，面對他們的加入。一年前我曾經發出過這樣的感慨當我再次見到那麼多陌生面孔的時候那就是我改要離開的時候，就是今天。
下面請允許我對我兩年以來的工作做個完整的總結。xx年我經過了層層的篩選光榮的加入了院學生會辦公室部門，在辦公室部門擔任幹事的期間，我參與了由院團為主辦院學生會承辦的多場晚會，無論是資料統計還是秩序維持，我都做到了盡心盡力，任勞任怨，在其位謀其職。在xx年底被評為了優秀幹事，同年被提名為辦公室主任。xx年的的活動較為的平凡，包括最早的大合唱拔河比賽乃至於後來在學院全民招生大多數同學都離開了學校的艱難條件下我們主辦的辯論帶賽我都認真的參與了籌劃和組織。在同年的9月我被提名為副主席擔任至今，站完了我擔任副主席的最後一班崗。
在學生會呆的兩年我學到了很多，我認為我們的學生會就像是一架急速賓士著馬車，而我們就好比一群掌舵的人，倘若我們各自有各自的想法各自想向自己的方向奔跑，那麼最終這輛馬車就會被撕毀，相反如果我們齊心協力的朝著一個方向發展，跟著我們的帶頭人，那麼我們學生會的路將會越來越寬闊越來越平坦。我們已經駕馭著這輛馬車行駛了兩年之久咯，一路坎坷走來，遇山翻山遇水涉水，一路風雨無阻。現在我們到站咯，它未來的方向將是你們的，希望你們能駕著它帶領你們走向更廣闊的天地。
幾十年前有為黑人為人發表過一篇享譽全世界的演講“i have a dream”我有一個夢想，他就是馬丁路德金，今天我也有一個夢想：那就是希望今天你們以學生會為榮，明天學生會將以你們為傲。最後祝福你們，學生會的朋友們，你們的平臺比任何人都廣闊，你們的未來也將比任何人都要明亮，把握現在成就未來。謝謝。
離職述職報告範本5各位同仁：上午好！
XX市是全省管轄縣最多的市，也是全省產險經營主體較多三個市之一，XX分公司業務散、資料量大、人員多、成本高。 本人自20xx年元月至20xx年4月擔任xx分公司總經理期間，在省公司的正確領導下，在班子成員及全系統上下的理解、支援和幫助下，認真地履行主要負責人崗位職責，積極應對公司內外環境的變化，不斷學習與思考，不斷更新思想觀念，不斷調整工作重點，不斷改進工作方法，不斷維護公司團結和諧，大力推進公司有效發展與服務創新，使XX公司走出了連年虧損的困境，步入了持續、穩定、健康發展的軌道。
一、主要經營指標完成情況(略)
以上財務資料綜合對比分析表明：我任期結束時，公司業務質量相對穩定，未決賠款準備金較充足，淨現金流在增加，總體財務狀況較好，盈利能力和抗風險能力較強，利潤總額及利潤率超全省系統平均水平，獨佔安慶產險市場鰲頭（20xx年，XX人保利潤總額XXXX萬元，XX產險公司（含人保）利潤總額XX萬元），保費增長幅度與全省系統及XX產險市場的差距在縮小，業務發展也開始步入快車道。
二、主要工作情況
在分公司總經理任內，我主要從以下幾個方面積極、主動、認真履行崗位職責。
（一）以身作則，發揮模範帶頭作用。古語說，上樑不正下樑歪，中樑不正垮下來，其身正不令而行，其身不正雖令不從。俗語說，村看村、戶看戶、社員看幹部。以身作則做表率是一個領導者特別是主要負責人的基本要求，我在四年任內，力求以身作則發揮正面導向作用。一是注重個人品德、作風修煉，不斷完善自己，努力增強人格影響力；我帶頭廉潔自律、遵紀守法、厲行節約、勤奮學習、加班工作、團結同志、求真務實、言行一致、公平公正、坦蕩包容；四年來，我平均每星期休息半天左右，全身心投入公司發展與管理；二是大災來臨衝鋒在前，與受災客戶及一線員工同甘共苦，努力增強行為感召力；三是注重團結和諧，包容五湖四海，努力增強領導公信力；我力求做到“嚴以律己、寬以待人、容人之短、用人之長、不偏聽偏信、不帶有色眼睛看人、不感情用事、不搞雙重標準”，力求公平公正地對待每一位市公司班子成員、營業機構班子成員、本部中層幹部及全體員工，與全系統員工一起追求“公平正義”的陽光；四是正確應對困難與問題，不畏浮雲遮望眼，努力增強管理定力；我力求做到“困難面前不彎腰、問題面前不退縮、大災面前不怨天、矛盾面前不尤人”；由於種種因素，20xx年XX公司主動與被動調整的保費規模比較大，汛期大災嚴重地影響了公司效益；為了增強公司上下完成各項經營指標的信心，我與班子一起分析了我們取得的成績及面臨的有利條件，提出了戰勝各種困難的辦法與措施，讓全系統上下看到全面完成各項經營指標的希望，最終全面完成了各項經營指標。
（二）貫徹民主集中制，發揮班子的作用。要想火車跑得快，全靠車頭帶。市公司班子就是全市系統的火車頭，只有火車頭動力強勁又不偏離軌道，火車才能跑得快、跑得穩定。四年任內，我高度注重貫徹黨的民主集中原則，實行班子集體領導與班子成員分工負責相結合的領導制度，涉及公司全域性的大事、熱點、焦點、敏感問題必須經過班子集體議決，具體事務由分管領導決策，充分發揮班子的集體領導作用。
（二） 超前思考、理清發展思路，發揮導向作用。作為公司主要負責人就應該先公司之憂而憂、後公司之樂而樂，居安思危、超前思考、超前謀劃、理清發展思路、提出發展戰略。上任伊始，我根據長期學習、思考和與同仁交流的積累，提出了XX公司20xx年及今後一個時期的總體工作思路：一、二、三、四、五。“一”就是一箇中心，以經濟效益為中心；“二”就是立足兩個基本點，科學發展與民主管理；“三”就是深化三項制度改革：用工制度改革、人事制度改革和分配製度改革；“四”就是統籌四個方面的利益：客戶利益、員工利益、公司利益、社會利益；“五”是抓好五大建設：領導班子建設、員工隊伍建設、規章制度建設、企業文化建設和資訊化建設。
（三） 致力於大公關，發揮造勢的作用。上任伊始，我提出了“樹立三大服務理念（為客戶服務、為政府服務、為社會服務），統籌三大利益（客戶利益、公司利益、社會利益），抓好三個統一（公司的發展目標與地方經濟社會發展目標統一、公司的經營管理工作與政府的社會管理工作統一、公司經濟效益與社會效益統一），發揮三大保險功能（經濟補償功能、資金融通功能、輔助社會管理功能）。”的指導思想，旨在拉開與其它保險公司的距離，爭取政府和社會的廣泛支援。20xx市政府選定我司作為政策性農業保險獨家經辦機構，召開了全市政策性農業保險試點工作會議，各縣（區）分管縣（區）長參加了會議，市政府副祕書長主持會議，財政局長、農委主任佈置工作，常務副市長髮表講話，我應邀作了大會發言，各大新聞媒體進行了持續報道，安慶公司成為全省人保系統承辦種植業保險的三家公司之一。我連續四年，在全市金融工作會議上，代表保險業發言，“公司經營責任與履行社會責任相統一”的觀點得到了市政府的肯定。20xx年，市公司被市政府評為“支援地方經濟發展先進單位”；我每年出席市級財政統保客戶座談會，與市財政局分管局長、六大班子辦公室分管主任及小車班長保持了良好的溝通關係，連續中標市級財政車輛統一保險業務。我與市交警支隊聯絡舉辦了“迎奧運道路安全”攝影賽，合作建立了“XX市區道路交通事故理賠服務中心”，建立了保險參與交通事故調解制度。我們配合市保險行業協會舉辦了紀念改革開放三十年XX保險業高峰論壇，安慶報刊發了紀念專版。我編寫了《與共和國同齡，沐浴改革開放春風成長》（中國人保財險安慶市分公司風雨兼程三十年）紀念專輯，在《XX日報》、《XX宣傳》、《XX統計年鑑》等媒體上廣為刊發。我與分管副、總助、部門及營業機構負責人一起公關，鞏固和發展了與分管市長、祕書長、金融辦、農委、法院、檢察院、電信局、勞動局、衛生局、林業局、醫保局、畜牧局、種植業管理局等政府首長、政府部門及大客戶的關係，鞏固了華茂集團、安慶石化、全力集團等大客戶業務，努力擴大人保財險的影響力，為營業機構拓展業務創造一個良好的外部環境
（四）總攬全域性協調各方，發揮整合公司資源的作用。安慶公司下轄九部門、十三家營業機構，分工不同、職責各異，比較龐大的人、財、物資源，分散使用於各部門、各單位之中，只有有效地協調各方、充分地整合各種資源，才能形成整體合力，實現公司總體經營目標。我和分管副總、總助一起及時協調本部部門之間、本部與營業機構之間、不同營業機構之間的關係，使之相互理解、相互信任、相互支援、相互促進，自覺把部門目標、營業機構目標與公司總體目標統一起來，努力形成安慶人保的核心競爭力。
（五）勇於承責任，發揮擋風牆的作用。公司黨委書記、總經理是公司所有問題的主要負責人和最終負責人，問題出在下面、根子在上面。每當公司出現問題時，我不是簡單地苛責下面、諉過於他人，而首先從自己身上找根源，主動承擔領導責任，幫助分析原因，保護為了創造性地工作而出現失誤的同志，批評處理為一己私利或工作敷衍塞責而出問題的人，積極尋找解決問題的治本之策。
（六）用人不疑大膽授權，充分發揮公司的整體作用。一是力求最大限度地發揮班子成員、本部門各部門、各營業機構負責人的作用，從不越級指揮、插手他（她）們職權範圍內的事情；二是對他（她）們的工作給予全力支援，及時協調解決提交的疑難問題，合理地配置必要的資源，承擔最終責任；三是實時查詢資料，適時地瞭解他（她）們的工作情況，進行必要的溝通、協調與指導。
（七）突出重點，發揮戰略性、全域性性、長遠性工作主抓手的作用。一是主持制訂XX公司三年發展計劃和實施“1018崛起工程”，規劃安慶公司發展藍圖；二是不斷宣導科學發展觀：堅持依法合規經營不動搖、堅持效益第一經營理念不動搖、堅持求真務實作風不動搖、堅持構建和諧公司不動搖，並以此為標準來指導與檢驗公司的發展與管理工作；三是抓營業機構班子建設，夯實人保發展之基：根據公司發展與經營需要，先調整了五家縣支公司、三家市區營業機構主要負責人，充實了十二家營業機構領導班子；四是主持召開《鞏固與發展縣域市場優勢座談會》，積極推進縣域公司與農網建設，鞏固與發展人保財險農村根據地；四年任內，安慶公司建設了三十一家標準化鄉鎮營銷服務部，在全省人保系統名列第一；五是主持召開《恢復與重建市區市場優勢座談會》，大力推動市區營業機構專業化經營，整合市區銷售資源，發揮本部及市區營業機構兩個層面的公關與市場拓展作用，恢復與重建人保財險市區的強大市場優勢；與全市三十餘家四S店建立了良好的合作關係；與全市各大銀行建立了良好的合作關係，銀保業務收入名列全省人保系統前列；六是創新銷售能力建設，增強公司業務拓展能力：與人保壽險、人保健康聯合共建農網和銷售團隊，交叉銷售保費收入名列全省人保系統前茅；全市十一家營業機構組建了綜合銷售團隊；大力發展電銷業務，電銷保險收入完成率名列全省人保系統第一；六是繼續加強基礎管理，不斷提高經營管理水平：每年簽訂依法合規經營責任狀，出臺了《市公司內控制度彙編》，牢守合規低線，任內合規水平不斷提高；每年簽訂資料質量管理責任，按季考核實時監控；資料質量名列全省人保系統前茅；不斷強化單證與承管理，出臺了《單證管理制度》、《承保管理制度》，堅持持證上崗、定期培訓檢查、驗險核保制度，任內承保質量不斷提高，保費折扣率處全省較低水平；簽訂《依法合規用工責任書》、《薪酬管理責任書》，清理了部分超額用工，規範了薪酬發放，任內用工規範程度不斷提高；加強財務管理，出臺了系列財務管理制度，任內綜合費用率、應收保費率處全省人保系統較低水平；強化理賠管理，出臺了系列理賠管理制度，任內綜合賠付大幅下降、案件處理率大幅上升；七是大力加強企業文化建設，不斷增強公司凝聚力：市公司職工之家通過省公司檢查驗收；市全保會上舉辦了高質量的職工文藝會演；每年“三八”節女職工活動豐富多彩，召開安慶人保史上首次團員代表大會，編髮團委簡報，團的活動豐富多彩。
三、存在主要問題
四年任內，我雖然做了一些應該做的工作，但還有不少工作沒有做成、沒有做好、沒有做到位，還存在不少問題與不足，主要表現在以下四個方面： 一是沒有實現規模與效益的統一。20xx年以來，我們扭虧增盈的力度比較大，措施有力成效顯著，保費利潤率超過全省人保系統平均水平，在XX產險業獨佔鰲頭。但是，過於拘泥於“以效益為中心”，承保條件相對比較嚴格，手續費相對比較低，嚴格控制應收保費，致使發展速度相對較慢，增長幅度低於全省人保險系統和安慶產險市場，市場份額連年下降，沒有實現規模與效益的平衡。二是沒有實現嚴格要求自己與嚴格管理公司的統一。儘管我對自己要求比較嚴，但對部屬管理比較寬，過於拘泥於“嚴於律己寬以待人”的古訓，致使少數部屬膽大妄為，影響市公司執行力。
（三）沒有實現公司和諧與大膽改革的統一。我上任伊始就提出了三項制度改革的思路，但由於種種原因一直未能徹底實施，影響公司發展動力。
（四）沒有實現埋頭實幹與上下溝通的統一。四年任內，我集中全部精力和時間用於公司經營管理，力圖安慶公司崛起再創輝煌，忽視了上下溝通，致使前幾任在特殊情況下購置的帳外車輛沒能按上級要求在規定時間內清理人帳，遭到省公司處分，造成歷史的誤會，在省人保系統內，給我本人及安慶公司帶來不良影響。
回顧四年多任期，我在百年不遇雪災發生時就任安慶分公司總經理，在市場競爭空前激烈、市場秩序非常混亂、公司人心不穩、經營虧損的情況下開始總經理任期；四年來，我團結班子及全系統員工，戰勝重重困難，在連年遭遇大災的情況下，連續兩年超額完成利潤計劃，實現了公司的有效發展，年平均增長10%以上，完成了自己的歷史使命，我無愧、無憾、無怨、無悔。
我堅信在新任總經理的領導下，XX公司一定能夠鞏固效益基礎，大膽深化三項制度改革，不斷加快發展步伐，不斷強化管理，不斷優化服務，實現規模與效益的統一，完成安慶公司崛起的目標！
離職述職報告範本6任期內，我始終做到思路清晰，主次分明，整體聯動，協調推進，加大工作力度，從點到線，從線到面，全面構建商務工作新格局。
一、創新思路，招商引資成效明顯
一是營造招商氛圍。牢固樹立“專案為我，我為專案”的招商理念，營造親商、助商、安商、招商的良好氛圍，加大了招商引資宣傳力度，定期編印《招商動態》，及時通報各單位招商引資任務完成情況，推廣好的典型，好的經驗，宣傳典型事例，促進各單位招商工作快速發展。同時配合縣委、縣政府加強督促檢查，對專案及時跟蹤督查督辦，形成人人是主體，人人是環境，人人有責任的工作格局。招商引資是我縣從農業大縣向經濟強縣跨越的重要舉措，我們創新思路，開創性地開展工作。
二是夯實招商基礎。我們充分依託鄰近衡陽市區的區位優勢和自身資源比較優勢，出臺招商引資優惠政策。實行專案臺帳管理制度，一月一登記，一季一排程，及時核查掌握專案的進展落實情況;建立招商專案庫和客戶庫，編印《投資指南》，精心包裝招商專案86個。
三是創新招商方式。緊緊抓住大專案、好專案，對重點地區、重點客商、重點專案，組織小分隊上門招商。建立全縣招商引資網站，在網上釋出招商資訊，積極參加省市組織的“湘洽會”、“珠洽會”、“深洽周”、“中博會”、“農博會”、“東洽周”、“港洽周”等經貿活動，廣泛宣傳推介我縣優勢，發動老闆引老闆、朋友引朋友、老鄉引老鄉，形成連鎖式招商，收到了良好的效果。四是創優服務質量。實行重大專案手續全程代辦，如澳門新中源集團投資8億元的衡利豐陶瓷，單位派專人用5天時間把專案工商註冊、稅務登記、外匯准入、質監程式碼等手續辦妥。為營造優良的投資環境，建立重點跟蹤服務制度，對落戶專案實行“保姆式”的跟蹤服務，設立客商投訴熱線。實施“五個一”的招商機制，積極為在談在建專案落實優惠政策，協調解決徵地、拆遷、供水、供電等矛盾和問題，及時建議縣委、縣政府開展專案周邊環境專項整治活動，嚴厲打擊阻工、鬧事、強買強賣等各種違法活動，客商普遍反映我縣投資環境有較大改善。由於我們積極為已簽約的、已開工建設的專案搞好服務，近幾年來，專案履約率、開工率、投產率、登記率明顯提高。
20xx年8月-20xx年12月，全縣審批外資專案41個，實際到位資金10270萬美元;引進內資專案387個，實際到位資金112億元。三年多時間內，招商引資專案和到位資金比前20年的總和還要多，招商引資專案的數量逐年增加，質量進一步提升，結構進一步優化。上億元的專案有16個，如澳門新中源集團投資8億元的衡利豐陶瓷，專案投產後產值可達10億元以上;福建三安集團投資12個億元的關市三安鐵礦，投產後年產值可達10億元;江西新凱工貿投資2.5億元的新雁礦業，年產值可達5億元;浙江客商投資5億元的怡農生態農牧發展有限公司，投產後產值要達8億元以上;另有投資3億元的恆生製藥，投資3億元的萬源湖旅遊開發，投資2億元的岣嶁峰旅遊開發，投資20xx萬美元的得陽鞋業，投資5億元的凱迪綠色能源開發等。5000萬元至1億元的專案有55個，已經建成投產的`專案有韶峰水泥、同皓電子、飛翔電子、飛利達鞋業、天和錳業、文傑礦業、隆裕鋅業、雲天鍋爐、蒸陽建材大市場、江山中英文學校等。其中衡利豐陶瓷、恆生製藥兩企業被列入全省新型工業化重點企業，一大批大專案，好專案已成為我縣縣域經濟新的增長點，已打造了我縣陶瓷、冶煉加工、醫藥、建材、食品、化工、電子等主導產業，十里工業長廊已初具規模。
二、突出重點，商貿流通成績斐然
商貿流通是縣域經濟的血液和命脈，隨著商貿流通工作職能的進一步轉換，我們堅持高起點、高標準、有重點地做好商貿流通工作。20xx年底全縣社會消費品零售總額達36.2億元，年平均增長幅度為14%，全縣集貿市場成交額達8.68億元，年平均增長幅度為16%，商貿流通業日趨活躍。我縣是農業大縣，勞動力資源豐富,為拓寬農民增收渠道，建設新農村，20xx年縣商務局成立了縣外派勞務服務中心，與各地的外派勞務公司建立良好的夥伴關係,大力開展勞務輸出業務，積極爭取省市支援，被省商務廳定為全省“外派勞務基地縣”，縣職業中專被定為全省外派勞務培訓基地。三年多時間內培訓各種農民工1500餘人,外派勞務人員426人,為拓展就業渠道,密切對外聯絡,增加農民收入開闢了一條新的途徑。20xx年縣商務局被省商務廳推薦為全國外派勞務基地縣,正待國家商務部批准。七是大力發展社會商業。三年多時間內,縣城新增投資100萬以上社會商業51家,投資500萬元以上社會商業6家,投資20xx萬的蒸陽神龍賓館已成為政府接待和社會消費的亮點,安邦農資、安邦農業，煙花炮竹等民營企業進一步做大做強。富森、泰陽、紅雙喜、老孃貴賓樓、金帝、美多利足浴等為代表的商貿流通服務業生意紅火。
三、樹立形象，文明建立有聲有色
“文明建立沒有最好，只有更好。”我們根據形勢變化，不斷調整文明建立內容，把抓素質、樹形象作為文明建立的重點，努力開創物質文明、政治文明、精神文明的新局面。
(一)抓好班子，帶好隊伍，樹立商務良好形象
一是加強組織建設。我從上任開始，就注重班子建設，在局班子自身建設上通過落實各項管理制度，對局班子成員的思想、作風、紀律進行了全方位約束。同時改進領導方法，引導大家不斷加強學習，努力提高領導藝術和領導水平，進一步增強班子的凝聚力和戰鬥力。在中層幹部建設上我以機構改革為契機，調整科室人員使其知識結構、專業結構得到最大的優化，大大提高了中層幹部的整體水平和素質。在一般幹部調整上，我盡力做到促進人員合理流動，實現人力資源的優化配置，通過堅持不懈的加強班子和隊伍建設，為全縣商務事業的發展提供了強有力的組織保障。二是加強作風建設。在全域性開展“給一張笑臉、遞一杯熱茶、做一件實事、保一份滿意”的“四個一”活動，嚴格遵守社會公德和公務員行為規範，提速工作過程，提高工作質量，做到隨到隨辦、急事急辦、特事特辦，認真履行《商務為民公約》，局班子以身作則和優良的工作作風，為全域性工作人員樹立了榜樣，工作上一呼百應，力爭上游，形成了勇於創新、爭創一流的團隊精神。三是加強行業管理。充分發揮商務口牽頭、指導、管理、監督、協調、服務作用，促進了歸口單位的和諧發展。四是強化基礎設施建設。任期內，改善了辦公環境，裝修了辦公室，購置了辦公桌椅，每間辦公室均添置了空調、電腦，購買了小車，固定資產得以增值，樹立了較好的商務形象。
(二)規範執法，理順管理，促進商務健康發展
商務局涉及執法領域多，為規範執法，我堅持從基礎抓起，逐步推進規範管理和行政執法工作。一是加強法律法規清理，明確執法依據。將行政許可、行政處罰的事項、標準、依據等以及各股室的主要職責、辦事內容和程式、服務承諾等內容在衡陽商務網、縣政府資訊公開網上公佈，簡化辦事程式，提高行政效率，接受群眾監督。二是強化培訓，提高素質。按照要求，安排組織專業人員參加了執法學習培訓，全域性人員均辦理了《行政執法證》;三是加強學習，規範執法行為。利用每週五學習時間，認真組織機關幹部學習《行政許可法》、《行政處罰法》、《湖南省行政程式規定》等相關的商務法律法規。通過自學和輔導相結合的方式，提高了執法者的素質，規範執法行為，在執法過程中堅持文明執法，亮證執法。我任期內未發生一起因商務執法引起的社會矛盾和糾紛。
(三)廉潔自律，規範守紀，互融共進勤政廉政
在加強勤政廉潔建設中，我始終堅持了三個觀點：一是堅持黨風廉政建設與商務工作的統一性。從本質上認識黨風廉政建設與對商務中心工作的促進，從而增強黨風廉政建設的自覺性;二是增強黨風廉政建設與履行職責的互融共進性。把黨風廉政建設作為履行職責的基本保證和重要基礎，要求班子成員和幹部職工在履行職務和職責過程中自覺嚴於律已，維護黨風、政風、行風的純潔;三是堅持黨風廉政建設與工作實際的關聯性。加強黨風廉政建設的根本目的是為了規範“兩權”執行。
在整體工作部署上，我始終把黨風廉政建設當作商務局的工作上的一個重要環節、一同部署、一樣督辦檢查，在具體操作上，我力求做到帶頭守紀，以身作則：以“三律”約束自己，一是按守則自律。上級規定不準做的我堅決不做，上級要求達到的我盡力達到，不違章、不違紀、更不違法，力爭做一個稱職的帶頭人;二是用制度自律。我嚴格按縣委、縣政府及本局制定的廉政措施辦事，在各種重大問題上都經局黨組或局長辦公會研究決定，不搞“一言談”，力求秉公辦事。特別是在經濟問題上大的支出，都是經局長辦公會議決定;三是以“局長”自律。一局之長應該是本局幹部職工的表率，三個文明建設的領頭雁，因此，我在考慮問題、處理事情當中，凡要求群眾做到的，自己先做到，不以“局長”自居，但以“局長”自律，講奉獻，珍惜黨和人民給予的榮譽和權力，較好的發揮了示範作用，促進了全系統黨風廉政建設工作的不斷加強。
回顧任職以來的履職經歷，我感到既充實，又欣慰，我和全體同志們一起並肩戰鬥，不僅增進了瞭解，溝通了思想，建立了友誼，獲得了許多良師益友，也獲得了許多的啟示，工作能力也得到一定提高。概括起來有兩點啟示：一是靠信念成就事業。剛上任就感到擔子重，壓力大，矛盾多，困難大，但我堅信有組織的正確領導，班子的精誠團結，可以說，信念讓我成就了一些事情，而在事業推進的過程中又進一步堅定了信念，磨練了意志;二是靠工作統一思想。我深切感到，我在工作上做出的一些決策，從機構改革到機關管理和日常工作，存在一些正常的工作分歧，方方面面也有一些不同意見，但我及班子成員並沒有把精力耗在無謂的爭議上，而是在工作實踐中逐步加深認識，增強了解，最終達到共識，把各方面的積極性、創造性凝聚到一起。
離職述職報告範本7尊敬的審計監察組各位領導、專技中心各位同仁:
山西省專業技術人員管理服務中心成立於xx年2月，我於單位成立之日任該中心主任，xx年5月離任。在職十二年來，在廳黨組的正確領導下，在單位班子成員、中層幹部和全體人員的共同努力下，單位順利起步、平穩執行、良性發展，業務工作取得了一定成績，自身建設奠定了紮實的基礎，長足發展呈現美好的前景。共同的使命感、責任感把我們凝聚在一起，多年的相處共事使我們建立了深厚的情誼。藉此機會，我向廳黨組、廳領導、廳機關以及我們單位全體同志對我多年來的支援與厚愛表示感謝，向單位全體員工一貫的辛勤工作、無私奉獻表示誠摯的敬意。
根據有關規定和廳黨組、廳財務資金監督部門安排，我接受離任審計。在此首先向審計組表示熱烈歡迎和衷心感謝。
現就我在任期間的工作情況述職如下:
一、認真履職盡責、積極開展業務
xx年單位成立後，在前期溝通協調的基礎上，原省人事廳發出了《關於山西省專業技術人員服務中心主要職能的通知》(晉人辦字[xx]56號)，任職期間，自己依據單位職能規定，主要做了以下業務工作:
(一)全省成績優異的高階工程師評審
成績優異的高階工程師，是工程系列的正高階專業技術職務，我中心承辦這項業務，同時為全省成優高工高評委的辦事機構。這個高評委是對應全省工程系列14個專業高評委的正高綜合評審機構。專業設定有機電、礦山、建設、水利、交通、林業、化工等門類。評委庫評委專家132人。每年的評審工作都要經過發文安排、接受申報、材料稽核、彙總分析、組織答辯、量化賦分、專業組評審和高評委會議表決等主要程式。報評人員整體層次高，專業門類複雜，運作難度較大，社會十分關注。為了確保這項工作的科學、客觀、公平、公正，使之成為山西人才高地建設的平臺，我們按照廳領導提出的“樹立樣板高評委”的要求，認真實施此項業務。xx年以來全省成績優異的高階工程師共評審通過1253人。評審工作組織嚴謹，程式規範，運作到位，得到了申報人員、參評專家和職稱工作部門的肯定。
(二)專業技術人員繼續教育
繼續教育工作是提升人才隊伍素質、增強創新能力的重要手段之一。這項工作作為我中心的一項主要業務，我們一是與廳專業技術人員管理處共同籌備了山西省專業技術人員繼續教育協會，取得了一定進展。目前“協會”組成人選已初步確定，下一步將進入向省民政廳民間組織管理局的報批程式。二是開展專業技術人員繼續教育培訓活動。協助廳專業技術人員管理處舉辦了環境、冶金、地勘、自動控制、文化文物等五期高階研修班。共有360名高層次專業技術人員和管理人員參加了培訓活動，取得了預期效果。三是參加全國高層次人才服務機構能力建設培訓研討，學習兄弟省市開展專業技術人員繼續教育方面的做法，瞭解各地開展專業技術人員繼續教育工作動態,分享繼續教育工作經驗，為我省深化開展此項工作做好鋪墊。
值得一提的是，“十五”期間，我省實施農村人才資源開發“555”工程，我們承辦對省級農村實用人才的全員培訓，舉辦培訓班5期，並組織相關考察，收到了良好效果。依據職能，我們還組織過專家與人事人才業務國(境)外培訓考察，產生了良好的效應。
(三)政府特殊津貼發放
享受國務院特殊津貼的專家特貼發放是落實國家級專家的政策待遇，是我們為專家服務的一項常規業務。我們建立特貼專門賬戶，加強與人力資源和社會保障部留學人員和專家服務中心、廳專技處、各市、省直及有關企事業單位專家工作部門之間的資訊核對工作。掌握專家的動態狀況，做好核報增減、帳務管理等相關工作，確保特貼經費及時準確到位。xx年以來，12個年度我們為全省1200多名政府特殊津貼專家發放特貼經費65000000元.
(四)專家資訊庫建設
高層次專業技術人才是促進我省經濟社會轉型、跨越發展的重要智力支援。從xx年開始，我們開始採集我省院士、政府特貼、突出貢獻等專家資訊。xx年，根據省委、省政府和省委組織部領導批示，我們承辦了在山西工作和外省山西籍院士“兩院院士成就展”。近年來，我們在完成31名院士、1360名專家資訊採集和整理、合訂、歸檔《專家資訊表》、《院士資訊表》的基礎性上，與計算機專業公司合作做出了全省專家資訊庫建設總體設計方案，通過前期研發和反覆修改、完善、模擬、除錯，專家資訊庫管理系統已經基本成形，遠端登入、資訊錄入、查詢、統計、分析、資料傳輸、使用者管理等功能已基本實現，即將執行使用，把多年來積累的專家資訊資料全部輸入系統當中，實現資訊查詢便捷、統計分析精準、資料資源共享、輔助決策科學的目的，更好地服務於山西經濟社會發展。
二、嚴格執行制度，做好財務管理
經濟基礎的執行狀況，關係到單位的生存發展，關乎職工的切身利益。財務資產管理的重要性由此可見，對此我們有清醒的認識並予一貫的重視。
xx年單位成立時為財政差額補貼，省財政年度預算經費十分有限，創收渠道又不暢通。在這樣的情況下我們保證了職工工資待遇和日常辦公經費開支。通過積極爭取，20xx年單位由財政差額補貼變更為全額預算，這是一個重大轉折，經費緊張狀況得到了根本好轉。但由於我們有成優高工評審和專業技術證書兩項收費職能，財政把我們定性為有收入的事業單位，在年度預算中包括人員績效工資及車輛、辦公等基本經費均予核減，讓收費專案彌補解決。我們的兩項收費專案的實際狀況是，成優高工評審收費標準低，申報人數少，收不抵支;專業技術資格證書中初級證書下面自行印製，我們無控制手段，高階證書用量少，20xx年物價核批的收費標準大幅度降低。而且這兩個收費專案一直實行“收支兩條線管理”，收費如數上繳財政，財政調控核扣20%，返撥續用還不能及時到位。這樣，我們精打細算，節儉使用，預決算總體持平。但持續執行，勢必形成缺口。這是需要單位努力爭取，廳裡重視支援解決的問題。以上是單位財務的基本狀況。
在財務資產管理中，我們一是嚴格執行上級財務政策和財經紀律，執行財務預決算管理制度。同時，單位也制定了《財務資產管理制度》。我作為單位法人，財務負責人，能夠照章辦事，嚴格把關，嚴格審批，控制支出。對政府特貼發放，設立專戶管理。二是辦理和完善相關規定手續，規範財務運作。對成優高工評審和專業技術證書兩項收費專案，我們一直延續辦理省物價、財政收費許可。堅持賬戶年審、票據年審等制度。三是接受監督檢查。任職期間，多次接受財政、審計、物價等部門的審計檢查，有效地堵塞漏洞，防止問題發生。同時，自己和財會人員也強化了政策法紀意識，學到了相關業務知識。
三、抓好自身建設，謀劃長足發展
自身建設是一個永恆的主題，自身建設也有著深刻的內涵。對此，我們一是抓素質提升。通過經常性的政治理論學習，統一了思想，改進了作風，振奮了精神。在人社廳安排的業務交流活動中，我們組織進行人社業務的系統學習，全體人員的業務能力得到了全面提高。二是強責任意識。從我們的職能業務特點看，全省工程系列正高職稱評審，國務院特殊津貼專家特貼發放等工作，涉及面廣、政策性強、社會關注、事關穩定，不可懈怠。我們注意了這些方面的教育與引導，使全體人員增強了責任心，積極主動履職，認真負責工作。三是促創先爭優。近些年來，我單位在省人社廳年度考核中，連續為優秀等次。去年，我們申報了省直文明和諧單位。按照《山西省直文明和諧單位考評指標體系》，對照檢查，尋找差距，創優環境，改進不足，進行全方位建立。邁出步子，不懈努力，力爭達標，以此提升單位的整體層次。同時，創先爭優的過程，也是對單位自身建設的有力促進。四是做規範管理。主要是抓制度建設，倡導自覺悟性的管理理念。與此同時，進一步做好事業單位崗位設定、清理規範和績效工資工作，為單位自身建設與持續發展奠定了良好的基礎。
離職述職報告範本8各位領導、同事:
時光荏苒猶如白駒過隙，掐指算來,我已經在人保度過了**餘載的光陰，人生一共能有幾個**年?而我一點也不後悔在人保度過的這些歲月，相見時難別亦難，今天在這裡為大家做南山支公司總經理離任述職報告，惜別之餘我也感慨萬千。
這**年來，我見證了人保牢牢地堅守中國民族財產保險業的核心位置，見證人保在九百六十萬平方公里的土地上培育了一代又一代的精英，也同時見證了我任職的支公司在這幾年在分公司總經理室正確方針領導下取得的累累碩果成功路上我灑下了汗水，奉獻出了青春，我不會忘記是人保這塊土壤給了我養份。對人保、對公司、我始終懷抱著一顆感恩的心，一路走來，我不敢有些許張狂和懈怠，一步一個腳印、與公司共成長，矢志以求的是為公司的發展添一塊磚、加一塊瓦，儘自己一份綿薄之力。
現在，我將任職南山公司總經理期間的工作和思想情況向各位領導和同志們報告如下，請大家評議。
一、主要經營業績
我於xx年*月受分公司總經理室的重託，先後擔任人保財險**公司總經理xx年當年即
xx年完成保費收入11776萬元，完成年計劃的147%(分公司下達全年任務為7969萬);xx年完成考核利潤1375萬元，完成年計劃的275%(分公司下達利潤指標為500萬)，綜合排名居於13家經營單位前列。
xx年，面對愈加激烈的市場競爭，至xx年底，南山公司綜合業績評介為3A，排名暫列13家經營單位首位。
二、主要工作內容及其績效
(1)堅持以效益為中心，以市場為導向，狠抓經營管理工作。
三年多來，我始終堅持以發展為第一要務，全面開展經營創新，同時以拓展集團客戶為手段，細分市場，認真研究營銷策略，大力做好渠道的建設工作，建立合理的營銷體系。具體措施包括以下三個方面:
1.積極尋找業務增長點，努力做好上層公關協調工作，為業務員營造良好寬鬆的展業環境。
2.注重開展業務競賽和業務突擊活動，加大營銷力度，推進業務發展。通過開展各種業務突擊活動，採取政策扶持、費用傾斜措施，調動了員工的展業積極性，使支公司整體業務發展一直保持上升趨勢。
2.根據公司實際制訂並完善了部分內控及管理制度，包括公司各職能部門與業務部門的各項內控管理制度，如內部流程管理、業務員人員管理、考勤管理、績效考核、費用管理等管理制度。
(2)創新推行“推薦返場維修執行辦法”， 加強渠道建設
當今市場經濟已進入知識經濟時代。價格戰和功利性的促銷手法已非靈丹妙藥，且終究與法制的市場經濟是格格不入的。唯一不變的真理是變革、是創新。推薦返廠返修，即是在變革創新的理念下衍生的智慧結晶。
推薦返廠返修，即即通過對客戶報案資訊的收集，將資訊反饋給各個車行駐點的負責人，儘可能引導客戶返回戰略合作聯盟4S店維修，使客戶獲得可靠、專業的維修服務。如此一來，車行也能在車輛受損後繼續以維修的方式進行盈利，車主也能第一時間在車輛受損後接受車行的全方位維修服務。通過這種方法，保險公司與車行平等互利，渠道業務逐漸形成了健康有序發展的良好態勢。使公司擺脫價格競爭的怪圈，破冰而行，樹立起強大的核心競爭力。
(3)注重服務細節，提升人保財險品牌
面對外部競爭所帶來的業務壓力，我保持沉著冷靜，客觀面對現實情況尋求對策。制定了一系列策略，與競爭對手們展開了一場品牌戰、服務戰。
我要求全體員工在面對客戶的時候要努力做到“六個一樣”，即:理賠與展業一樣主動，退保與投保一樣對待，大小保戶一樣重視，新老客戶一樣熱情，諮詢與業務處理一樣耐心，對待批評與表揚一樣誠懇，為顧客提供全方位的服務。
(4)加強團隊建設及員工培訓，提高員工綜合素質
一直以來，員工的職業能力培訓及業務能力學習是我的工作開展的重點。在競爭日益激烈的今天，只有將能力素質提高了，才能在社會上立足。而當今社會需要的是全面型人才，不僅要求過硬的專業知識，而且要求強化個人素質。不斷為員工創造各種學習機會，半年組織一次出單人員進行業務技能考試，為公司的選人用人提供了準確的依據。並且在資訊處的平臺支援下建立了“南山支公司內網”，為員工瞭解、學習公司的基本情況提供了良好的平臺。
同時，我堅持以人為本，組織開展多方面業務培訓會，提升員工業務知識水平。鼓勵員工參加電大、自考等學習，倡導培植感恩文化，以增強員工自豪感、歸屬感和忠誠度，不斷提煉具有公司特色的核心價值觀，努力營造公司與員工同呼吸，共命運的良好導向。
(5) 堅持以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，抓好黨風廉政建設。
抓好黨風廉政建設，領導是關鍵，制度是保證，教育是基礎。為認真貫徹落實好黨風廉政建設工作，在工作中，我以身作則，認真執行廉潔從政規定，始終把黨風廉政建設作為加強自身建設的一項重要內容，放在核心位置。我在南山公司任內作決不允許發生不正當交易行為，杜絕保險誤導欺詐，決不利用職權為自己和親友謀取好處，做假賠案，騙賠，超賠，多賠。積極落實貫徹保監會各項方針要求，務求做到依法合規經營，確保公司各項業務持續健康穩定發展。
同時，每年組織開展兩次黨員民主生活會，從而開創了領導班子團結協作、密切配合、互相尊重、相互支援的新局面。為建立立完善公司內控制度，促進廉潔從業，合規經營，防範和化解經營風險，
三、工作中的不足
回顧三年來的工作，由於工作還不仔細、不夠具體，導致一些方面抓的不到位，全域性性工作進展還沒有達到預期目的。之所以出現上述問題，經過反思剖析和自糾，我認為，一是主觀意識存在一定問題。主要是從事領導崗位時間比較長，有一定得思維慣性，憑工作經歷、經驗和習慣做事。二是各項政策制度落實得不夠好。偏重於抓制度建設，檢查落實工作抓得不夠緊。
針對對以上存在的問題，在今後的工作中，我將採取有力措施，專題研究，具體解決，力爭把發展和管理工作抓得更好。
各位領導、同志們，我任職以來，雖然做了大量的工作，取得了一些成績，但我深深體會到，這些都是上級公司正確領導和同志們支援幫助的結果。今後我將一如繼往，把工作做得更好，決不辜負組織和同志們對我的期望。
最後，借述職報告的機會，我謹向支援我工作的公司全體幹部職工緻以崇高的敬意和衷心的感謝!預祝人保財險南山支公司前途光明，在新一屆領導班子的領導下，實現公司的再次騰飛。
