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關於職業生涯中的10個致命錯誤

職場 閱讀(2.27W)

這篇文章不是量化的調查報告,而是本人在進行職業生涯規劃諮詢的過程中與客戶一對一深入接觸之後總結出來的、較為真實地反應了職場人士的內心想法,屬於較為全面的質化總結。文中所列出的錯誤,可能超過90%的人正在面臨。可能對於大多數人來說,這些問題看起來已經司空見慣、稀鬆平常,為大多數人所忽略。然而,經過大量職場真實案例的證實,我們發現,正是這些稀鬆平常的錯誤,日後極有可能成為影響你職業生涯發展、甚至改變你一生命運的致命錯誤。

關於職業生涯中的10個致命錯誤

錯誤一:現在不著急,以後遇到問題再說吧

很多人剛剛步入社會,沒有真正意識到危機的存在;或者現在的工作相對穩定,雖然不知道未來是什麼樣子,但至少目前的工作能夠養家餬口,至少可以保證生存沒有問題。他們不知道五年後的自己應該是什麼樣子,也不會深入去想,因為這樣很累。至少現在的工作能夠讓自己這一年過得很安穩,至於下一年怎麼樣,他們根本沒有考慮過。他們總覺得年輕應該是享受的時光,這樣才不會辜負大好年華。即使現在遇到問題,他們總是說:現在不著急,以後遇到問題再說吧。

我曾經遇到過這樣一個案例:一個已經35歲的男人,工作12年,有老婆,有孩子,唯一沒有的,就是穩定的工作。12年來,平均不到一年就換一份工作。現在年齡大了,家庭的責任也大了,想找份工作長期穩定下來,但發現很難。我問他,為什麼不早點兒考慮這個問題?他說,那時候年輕,不懂事,現在意識到了,卻發現困難重重,並深深後悔以前沒有早點兒做打算。

你現在遇到問題了嗎?你是否在困惑、迷茫中消耗自己的青春?相比一年前,你的這一年是進步了,還是在重複勞動?你現在的工作到底是否適合你?你是否知道自己的職業成長路徑?你是否有一個至少可以為之奮鬥5年的目標?你是否知道一年以後自己成長為什麼樣子,五年以後又成長為什麼樣子?你是否知道如何實現自己的目標?更致命的是,你是否還抱著“以後再說”的心態?看完這段文字,你是反應是立即行動,還是重複現在的狀態?

如果所有的問題都等“以後再說”,那麼,我敢肯定,最多5年以內,你會遇到再也解決不了的問題!要想解決,你必須要付出成幾何級倍增的代價!

錯誤二:有些事情總要親自經歷了才會知道

有些人會虛心吸取別人的經驗和教訓,生怕自己走錯了路;而有些人則說要親自犯一些錯誤,親自遭遇一些挫折,才會清醒。這些人表面上看起來很強大,願意在困難中磨鍊自己,成長自己,但其實他們卻是潛意識裡刻意迴避自己正在經歷和正在犯的錯誤,並且從骨子裡不願意承認和改變目前的現實。這種人剛愎自用,一意孤行,聽不進別人的意見,往往會在前進的道路上栽很多跟頭。

的確,經歷困難和挫折,會讓一個人得到成長。但並不是所有的困難和挫折你都要經歷。能夠提前合理規避的,你為什麼又一定要親自去嘗試呢?不見棺材不掉淚。而當你見了棺材的時候,掉再多的淚恐怕也無濟於事了。

對於年輕人來說,“試錯”其實是最愚蠢的方法,即使你覺得你還年輕,你還有機會,但實際上時間並不是你想像得那麼多。以在北京工作為例。假如你大學畢業23歲,打算30歲買房結婚。房子不要太好的,但在北京,起碼也要100萬。在房價瘋漲的情況下,這已經是最保守的估計。首付20萬,裝修2萬,家電2萬,結婚3萬,其他備用資金3萬,這總計就得需要30萬。假如你年薪10萬,除去房租、生活費、電話費、應酬等等支出,一年存款7萬,那麼,你至少要需要4年的時間。但是對於職場新人來說,沒有3年的經驗積累,不可能拿到10萬的月薪。這樣算下來,就算你不走彎路,從畢業到結婚,你要像上緊了的發條一樣高速運轉,根本不允許你有時間去無所事事或者走彎路。而一旦不慎稍有偏差,走上1、2年的彎路(對於很多人來說,這是再正常不過),那麼對你來說,一旦買房,就會陷入破產的邊緣。

如果你還想著去嘗試和經歷一些本來應該可以規避的錯誤,那麼,你的職業生涯定會付出更多的成本。

錯誤三:當我遇到問題時,做個職業規劃就行了

很多人都是在實在看不到希望的情況下,才會想到做職業規劃。就像在上文第一個錯誤中所列舉的那個例子。但我要告訴你的是:職業規劃並不是你走投無路時的救命稻草!

因為成功的職業規劃,其核心是要幫助你找到你的職業方向定位,並圍繞這個方向構建你的核心競爭力,以保證你能夠在這個方向上順利成長。這兩點缺一不可。如果只是找一個方向,而沒有考慮到該方向在現實工作中實現的可能性,那麼,這樣的規劃沒有任何意義。而要想保證職業方向實現的可能性,就必須要考慮外在客觀因素的影響。家庭的壓力、年齡的差距、因工作不順而造成的心態的失衡……等等,都會影響到職業規劃的最佳實施效果。就像醫生看病一樣,如果你已經病入膏肓,那麼,再高明的醫生恐怕也無回天之力了。

對於在校的學生來說,大三之前確立方向,然後利用剩餘的時間構建自己的知識體系,畢業後完全可以找到一份適合自己的工作;對於已經工作的人來說,在工作三年之內確立自己的方向,雖然要付出損失和代價,但仍然有轉向成功的可能。如果三年之內甚至更長的時間工作不穩定的話,這個時候,職業規劃的難度就大得多,不僅僅是因為你要承擔更大的損失,付出更高的機會成本,同時,因工作不穩定而帶來的嚴重心態失衡,才是你職業成長的最大障礙。以平均走兩年彎路為例,兩年之後轉行,和別人在一個起跑線上,這就意味著你以前的工作基本上是浪費了。假如你月薪2500,你兩年的直接物質損失就是6萬,這個損失,至少是你職業規劃投入的60-120倍(如果提早做職業規劃,投入最多也就是你1-2個星期的工資)。你同時損失的,還有兩年的成長機會,這個時間是永遠無法彌補的。同時,你的心態也會變得很消極,無法積極去面對新的工作,這個損失也是無法估算的。更重要的是,一旦你習慣了迷茫,或者習慣了跳槽,那麼,這個損失就會擴大到職業規劃投入的200倍以上!

很多工作多年但仍然沒有方向的人來找我們做諮詢,在對他們的綜合情況進行評估之後,假如我覺得實在無能為力,給予不了他們應有的幫助,我就會對他們說“很抱歉,我們解決不了你的問題”。雖然這樣的棘手的問題不多,但大家最好還是引以為戒,一定要及早打算,千萬不要等走投無路的時候再解決問題。那時候,你可能就真的是走投無路了。

錯誤四:把性格測評當成職業規劃

有一次和一位大學生朋友聊天,我問他有沒有做職業規劃,他說做了。我又問你的職業目標是什麼,怎麼實現這個目標,他說不知道。我就很納悶,我說你不是已經做了職業規劃了嗎?怎麼這些問題你都不知道呢?接著他就發給我一堆資料,我一看,全是各種各樣的測評報告。我問他這些報告在哪裡做的,他說在學校的網站上。我說這些報告結果你能看得懂嗎?他說看不懂。

在進行職業生涯規劃諮詢的過程中,這樣的情況不止一次地出現,尤其是在大學生群體中。每當遇到這種情況,我的心裡就很糾結。他們對於職業規劃的認識僅僅停留在測評的層面上,根本就不知道這些測評對他們意味著什麼,更不知道如何利用這些測評指導他們未來的職業發展。

有一次在北京某高校的職業生涯規劃比賽上擔任評委,也同樣遇到了這樣的情況。他們也知道根據測評結果把自己分析一遍,但到最後規劃的職業方向,大多數依據的標準是“專業對口”,而與測評結果幾乎沒有任何關係。雖然高校已經開設了職業規劃課程,但據本人所瞭解到的真實情況卻是:這些課程平時幾乎沒有人去認真聽,只是考試的時候突擊一下,拿學分而已。我就問他們,這些課程對你們以後的就業和成長有非常大的幫助,為什麼不去認真聽呢?得到的回答是這樣的:上這門課的老師完全是照本宣科,根本就不瞭解真實的職場是什麼樣子的,更別提把書中的理論在現實的職場上進行有效的指導和操作,這門課也完全成了擺設。於是,該困惑的依然困惑,該迷茫的依然迷茫。

由於在大學裡大家所接觸的職業規劃只是各種各樣的測評工具,於是也就想當然地把職業規劃與性格測評等同起來。而從客觀的角度來說,許多人由於職場經驗、社會閱歷、思維分析能力等方面的不足(對於大學生和初入職場的人來說,這方面的問題就更加明顯),根本就看不懂測評結果。同時,這種測評式的規劃也是理論化比較嚴重的,測評結果完全由電腦自動生成,所提供的結果都是某一類性格所具備的“共性”的東西,完全不知道如何結合職場真實情況對每個人的“個性”進行有針對性的分析。所以,這樣僅僅停留在理論層面的規劃,實戰性比較差,也就不難理解了。

這裡需要提醒大家的是:性格測評≠職業規劃。很多人認為自己做了性格測評就等於做了職業規劃,其實這是一個非常嚴重的認識誤區。性格測評只是我們瞭解個人性格的一個手段。涉及到具體的規劃時,還要根據個人事業願景、優勢特長、專業技能、成長經歷、職業價值觀、政治因素、經濟因素、社會因素等各種情況進行綜合考量,才能得出具體的結論。這需要諮詢師深入瞭解你的情況之後才能做出判斷,而不是單純依賴測評工具所得出的結果。以第一職場論壇的教練式職業規劃為例,除了基本的測評以外,僅諮詢訪談這一項就需要3個小時的時間,最長的曾經達到6個小時,目的就是對諮詢者進行全面、深入的瞭解,並對測評結果進行驗證,以全面、客觀地瞭解諮詢者的真實情況。如果做不到這一點,那麼,諮詢的效果就會大打折扣。

錯誤五:只定方向,不知道實施路徑

既然上文已經明確了性格測評並不等於職業規劃,那麼,一個完整的職業規劃到底應該包括哪些內容呢?以本人在第一職場論壇進行的教練式職業規劃為例,職業規劃的完整內容應該是“1+2+1”模式,即一項核心內容,兩項補充內容,一項強化內容。一項核心內容,指的是根據其自身綜合情況,進行鍼對性分析,量身定製,確立最適合其發展的職業方向定位。兩項補充內容,一是對其綜合素質進行評估,為其制定職業成長路徑,並進行相應的知識體系構建;二是針對其性格中的弱點和以往的工作經歷中所存在的思想、行動等方面的錯誤進行糾正,避免其重蹈覆轍,從最大程度上規避因自身不足而帶來的潛在職業風險。一項強化內容,指的是以職場晉升為導向的軟實力系列培訓(以第一職場獨家開發的CCS10職場競爭10力模型為基礎),通過具有實戰性的技巧和方法的培訓,全面提升個人綜合競爭力,以更快的速度,獲得職業發展的飛躍,拉開與普通人的距離。

很多人不乏明確的目標,但在實施的過程中會遇到很多問題得不到有效的解決,從而最終影響到職業目標的實施程度。從這個角度來說,只確定職業生涯方向定位,而不知道具體的實施路徑,尤其是在執行的過程中,哪些問題需要直接面對,哪些問題需要繞道,同樣會影響到你的職業發展。

確立目標,只是成功職業生涯規劃的第一步,即“一項核心內容”要解決的問題;而這個目標到底能否實現,就要看實施和執行的效果,這也是“兩項補充內容”和“一項強化內容”的意義所在。如果只是確立了目標,而沒有確定相應的實施路徑,那麼,這樣的規劃只是成功了50%。尤其是強化部分的內容,也是考驗一個諮詢師水平的地方。光懂理論而無實戰經驗的人,做不到這一點。

錯誤六:沒有主見,嚴重依賴周圍人的看法

你為什麼想考研?因為周圍的人都在考研。你為什麼想進國企?因為大家都說國企穩定待遇好。你為什麼不願意改變自己?因為周圍的人和你一樣,同樣處於這種狀態!

很多人也有自己的想法,但一旦自己的想法得到周圍人的反對或質疑時,他的這種想法就會迅速打消。有一次有一個客戶來問我,他說他家裡人想讓他當老師,但他問了身邊的人,有的人說當老師好,而有的人則說當老師沒有前途,不如進企業。他自己也困惑了,不知道到底是否當老師。

每個人的價值觀是不一樣的,因此,當你徵求別人的意見時,他們只是基於自己的價值觀去思考問題,並不是站在你的立場上。因此,別人的意見到底是否適合你,還取決於你自己內心的想法。同樣是這個例子,喜歡安穩的人肯定會說當老師是個不錯的選擇,而喜歡挑戰的人則肯定會說當老師沒有前途。

每個人都有250位朋友,他們分別出現在兩種場合,一個是你的婚禮,一個是喪禮,而這些朋友有80%是對你毫無幫助,他們通常不會給你正面、積極的影響,當你渴望有任何作為的時候,他們通常會澆你冷水,告訴你種種的壞處和各種失敗的可能。有20%的朋友,他們是屬於較積極的,會給你正面的影響,而其中又只有5%的朋友則會幫助你,重大改變你的一生!所以,你對朋友們不該一視同仁,你應該花80%的時間跟那些會重大影響你一生的那5%的朋友在一起。

你的路到底怎麼走,只有你自己負責。那些曾經給予你建議的人,即使若干年後證明他們的建議是錯的,他們也不必為當初的建議負任何責任。你一定要明白,你的路只在你自己手中!

錯誤七:計劃趕不上變化,與其如此,不如隨遇而安

很多人會說世事變化無常,與其刻意計劃,不如隨遇而安。貌似說這話的人都很“瀟灑”,但一旦問題來到眼前時,恐怕你就“安”不了了。一是你沒有“根”,就永遠只能四處飄著,永遠也無法活得很紮實;第二,正因為你沒有“根”,所以無法構建你的成長之基,並在此基礎上構建你的核心競爭力,所以職業永遠無法得到成長;第三,正因為你隨遇而安,根基不牢,哪怕遇到一點點“風”險,你就會無法立足,因為你沒有任何抗擊風險的能力!看看那些在金融危機中被裁掉的都是些什麼人吧。如果你沒有構建任何適應競爭、抗擊風險的能力,那麼,當下一次危機來臨時(這種危機,或許是別人對你的威脅和競爭,或許是組織結構的調整,或許是併購,或許是倒閉,又或許是一次更猛烈的經濟危機),你會不堪一擊,第一個倒下的就是你!恐怕那個時候的境況,就不會像你今天說話的時候那樣“瀟灑”了吧?

隨遇而安,是因為你的內心在逃避現實;積極行動,構建自己的核心競爭力,你同樣可以做到以不變應萬變!

錯誤八:高學歷意味著更多的發展機會

高學歷的人就一定會有更好的發展空間嗎?未必!在我所接觸過的所有諮詢客戶中,最有活力的是本科生群體。而那些研究生則連最基本的競爭意識都沒有。很多人屬於迷迷糊糊地“被”考研,他們根本就不知道考研的真正目的是什麼,甚至從來沒有想過這個問題。又有一大批人考不上心儀的專業,被調劑到並不喜歡的方向。真正有明確考研目標的、屬於職業生涯規劃中的一部分的、並且積極付諸行動的,只佔了24%。我最近在諮詢的一個客戶,如果不考研,他的發展會更好。而讀研之後的.迷茫,再加上目標不明確所走的兩年彎路,其損失已是職業規劃投入的180倍!

並不是所有的職位都需要高學歷人才。那些所謂的高學歷人才,其實能力並沒有與學歷相匹配。當越來越多的企業都在考慮務實的用人成本的時候,高學歷未必會受到重視。

學歷並不能保障你的成功,那只是一張紙而已。真正讓你成功的,是你到底有沒有真才實學。如果沒有,對不起,所有的公司都不是慈善機構。

錯誤九:國家單位比較穩定,發展有保障

絕大多數的人都會有這樣的認識。曾經遇到一個客戶,XXX(此處省去3個字,不便明說,大家去意會吧)出身,工作十年,好不容易上司高升,遇到一個晉升的機會。憑藉自己在單位的能力、表現,他信心滿滿地以為自己會得到這個機會,但可惜的是,他被一個能力並不強的人打敗了。苦等十年得來的機會,就這樣眼睜睜看著溜走,於是一氣之下辭職,發誓再也不做XXX。提醒那些想進國家單位的人,在進入這些單位之前,你一定要明白“編制”意味著什麼,“體制內”和“體制外”又有什麼差別,“李剛”到底有什麼不同。如果你貪圖穩定,我會告訴你:你肯定會非常穩定,穩定到10年、20年甚至一輩子待在一個職位上,一個級別上,不會有任何改變。如果你渴望這樣所謂的“穩定”,並且沒有任何抱怨,那麼,我完全支援你的決定。

錯誤十:這個社會,要想成功太難了

成功很難嗎?完全錯誤!尤其是在當前的環境下,我甚至為之歡欣鼓舞,因為這是最容易成功的一個時代!現實的職場中,工作3年以內遇到職業問題的,佔了77%,屬於職業規劃的“重災區”。真正清楚自己的職業發展目標,並知道如何行動、全面提升和發展自己,沒有職業生涯規劃問題困擾的,只佔了3%。也就是說,如果你有了完整的職業規劃,並願意朝著目標積極行動,97%的人都不是你的對手,你完全可以無視他們的存在。剩下的那3%,你也完全不必害怕,因為中國的企業有足夠的空間和機會,完全能夠讓你與這3%的人共容。那麼,既然成功這麼容易,為什麼還會有這麼多的人失敗呢?因為,最厲害的那個對手,其實就是你自己!如果你沒有前瞻意識,只顧眼前,從來不考慮未來;或者只是停留在“想一想”的層面上,而從來沒有真正行動過,那麼,你將永遠打法打敗這個對手!你現在的失敗狀態,仍將持續!成功,將永遠會與你無緣!

你是誰?你從哪裡來?你要到哪裡去?未來的路如何走?家庭的責任誰來承擔?你是想靠自己的努力獲得成功,還是想成為“啃老”或者“蟻族”中的一員?成功與失敗,你到底如何抉擇?你又憑什麼保證成功?你是否做好了積極行動的準備?什麼時候行動,是現在,立刻,馬上;還是想活著瀟灑、安逸一些,等著“以後再說?”

你現在的選擇,決定了你未來的成長。如果你現在後悔,那麼,你以前的走的路肯定是錯的;如果你不想再後悔,那麼,從現在開始,就要認真走好每一步,不要再稀裡糊塗地過日子!否則,你肯定會成為最失敗的那個人!

最近,剛好是趕上大學生畢業的高峰期。應屆畢業生能否順利應聘就業?他們對於工作,薪水,待遇等方面的要求是怎樣的一個期待呢?某記者就這一問題對一些求職者和企業進行了調查訪問。

在寧夏錦繡人力資源管理有限公司,沉睡著2萬份求職資訊,這些求職者有的是大學生,有的是農民工,還有的是下崗失業人員。在收入上,操作工能月入5000元,不少應屆畢業生能找到3000元的收入已屬不易。

1月薪5000元PK3000元,操作工贏了

張寰,典型的90後性格。大專學歷,寧夏大學化學化工專業畢業。在簡歷“工作經驗”一欄,張寰寥寥填了十幾個字——在山東某能源公司做過總經理助理。求職方向是文職助理。收入期待是3000元。不少用人企業看到張寰的簡歷後發出了這樣的感嘆,3000元招一個文員,用人成本太高了。

寧夏珍祥建築機械裝置有限公司是一家專門生產銷售建築工程機械、組合鋼模板、金屬材料和水暖配件的公司。負責人資招聘的楊先生告訴記者,一線操作工收入一般都在5000多元,按工作量計算工資收入。對學歷、年齡無過多要求。在公司運營過程中,電焊工、車工等操作工的用人需求仍然較大。在銀川某傢俱美容技術有限公司工作不久,杜輝靠著傢俱美容的手藝,月收入已經能達到6000元。

張寰將求職簡歷掛在人才市場已有近一年了,但始終無人問津。他感慨到,我們上了這麼多年學,工資為啥還不如一個操作工高?

2薪資市場決定整體收入水平

在寧夏錦繡人力資源管理有限公司登記招聘的用人企業,目前有200多家。記者在已登記的用人單位招聘啟事中發現,一般操作工人工資均在3500元到5000元。寧夏成美硂業有限公司招聘一名攪拌樓操作工,收入為3500元到4000元。而一般文祕、助理崗位的工資僅在2000元左右。

寧夏錦繡人力資源管理有限公司將企業用人資訊和求職資訊匹配後,會聯絡雙方達成勞動僱傭關係。根據目前用人企業給出的工資,工作人員楊先生告訴記者,現在應屆生沒有工作經驗,一般辦公室行政工作工資收入均在2000元左右,企業用人成本已經超過2000元,所以白領不好當也是有原因的。

即便如此,多數求職者還是在公務員、考研落敗後,首選白領工作。原因很簡單,社會地位比操作工高,工作環境相對較舒適。相比之下,操作工均系露天操作,勞動強度大,按工作量計算工資,收入不封頂,與大學生拼工資收入時,操作工始終佔據上風。

3所學不專大學生就業遇瓶頸

在採訪中,記者還發現了這樣的問題。多數求職者的簡歷中,實習方向多與專業不相匹配。

學生物技術的小楊到東莞做電池安裝工,電池生產環節總能碰上點生物技術上的活,但專業學習並未真正在實習中得到鞏固和提升。學電子商務的小呂卻在一傢俬企幹營銷,專業所學在實習中成了一紙空文。不少用人單位接到二人的簡歷後,都覺得實習成績並不能代表專業水平,所學不專讓不少求職者在應聘時拿不出砝碼,無奈落榜。

用人市場的薪資狀況一般在每年4月出爐。同一崗位的工資水平會隨著整體用人環境上下波動。楊先生對記者說,操作工的專長就在於技術過硬,相比較而言,不少大學生在專業實踐和社會經驗上的能力要遠弱於操作工。

原則一、身體不可有零距離接觸據

美國心理學家霍爾的研究,男女間相距46釐米以內,就要被視為調情或表示親暱;50-60釐米是私人的空間距離,相當於自我活動的小天地;60釐米以外才是與人交往的正常距離。鑑於此,身體距離應控制在60釐米開外,以不感受到對方呼吸的快慢、面板肌理及顏色的細微變化為標準。不管開放到哪種程度,還是保持一點男女授受不親的觀念為好。最要不得的是零距離接觸。如果有異性表示要與你零距離,不妨告訴對方,你會“金鐘罩、鐵布衫”,可御之於60釐米開外!

原則二、心理不可有異性相吸之痼疾

常言道,同性相斥,異性相吸。這一說法在辦公室男女中尤為適用。同性之間常常存在競爭關係,而異性之間往往能互相幫助、互相合作。你沒看很多警匪片裡的警察都是一男一女作搭檔而破案率極高嗎?如果兩個都是男警察,其中一個肯定犧牲得早。這種工作方式有個美名叫:男女搭配,幹活不累。到底累不累,我想誰心裡都清楚,那隻不過是給自己的好色找一個美麗的藉口而已。

沒聽人說日久生情嗎?為什麼文藝界離婚率偏高?還不是演戲演的,搭檔來搭檔去就假戲真唱了。異性相吸是有科學根據的,物理學上都這麼講,可這在心理上卻是一個痼疾。不是有人說過嗎:如果這個世界上只有男人或女人,他們或她們連臉都不會洗。說得尖刻了點兒,不過這個假設未必不成立。所以男女間要縮減心理上的相容性,增加排斥性,尤其不能拿自己愛人的短處比對方的長處,否則就危險了。對異性的吸引要有免疫力,在不被人說成同性戀的情況下,多與同性相吸吧。

原則三、情感不超出友誼的範疇

辦公室男女在正常情況下只是同事,再進一步才是朋友,而因利益關係所限,能夠成為朋友的同事並不多見,因而友誼就可貴多了。男人和女人到底有沒有真正的友誼已經討論了好幾年了,最終也沒個結果,倒是什麼紅顏知己、藍顏知己地鬧騰了好一陣子,被很多人接受,也被很多人反對。這其中包不包括辦公室男女關係,考證起來也比較困難。但我們認為,再好的同事,情感也應到“友誼”為止。

圈子畢竟小,傷害到誰都不好。俗話說,兔子不吃窩邊草,想發展第幾類情感都不應拿身邊的人開涮吧?所以,辦公室男女,情感應限定在“友誼”這一範圍內,不可讓其衝破理智的大堤。如果有同事想要同你發展非正常友誼,你就給他來個退避三舍,凡是有他在的地方,你一概不出現;或者乾脆把愛人介紹給他認識,在他面前表現你們的恩愛,告訴他你的家庭不歡迎第三者插足。

原則四、談話不可超出工作範疇

辦公室男女比不得同學、朋友,談話可以海闊天空、家長裡短,辦公室男女的話題應該是工作、工作、再工作……工作以外的話題只能蜻蜓點水、淺嘗輒止,不可漫無邊際、肆意擴大。尤其不能讓對方幫你了斷你在家庭生活和社會生活中遇到的一些私事。經常把自己的家事說給異性聽,對方會以為你是在故意勾引,即使不產生誤會,你也會有授人以柄的感覺,甚至疑心對方會“出賣”你。久而久之你就失去了對方的信任,工作起來也越發彆扭。兒歌裡唱道:“自己的工作自己做……”那麼,自己的私事就應該自己解決。如果遇到別人向你傾訴,你也是淺“聽”輒止,只安慰不評論,更不出主意,涉及到感情的事,我看還是三十六計走為上。

原則五、不搞個人崇拜

很多年前,我們國家就提倡不搞個人崇拜。曾經有人做過調查,得出結論說維繫夫妻感情的一個重要因素就是相互崇拜,或是其中一方對另一方的崇拜。辦公室男女朝夕相處,對特別出色的同事(異性)難免生出崇敬心情,視之為偶像,朝也思之,暮也思之,這是個危險訊號。其實你只要想想,他不吃飯啊?不睡覺啊?不磨牙啊?不上廁所啊?有笑話說,一個男孩暗戀一個女孩,怎麼看她都好,捧為仙女,為之茶飯不思。

後來經朋友勸說,才放棄了苦戀的念頭。他朋友怎麼勸的?就是問了他上述的幾個問題。他一想,對啊,她和我一樣也是凡人。這辦公室男女,也都是凡人,所以相處起來還是平淡些、平凡些好。嚴以律己,寬以待人有些人對同事過於挑剔,尤其對異性,更是橫看豎看不順眼,事事疑心別人佔你便宜,跟刺蝟似的,離得大老遠的就把汗毛豎起來,像個待戰的公雞。

其實大可不必,因為你不是在選丈夫或妻子,沒必要對人家苛求。誰也不會把你怎麼樣,倒是你自己把自己嚇著了。同在一個辦公室,沒有不磕磕碰碰的,用老前輩總結出來的做人道理要適應自己就很容易度過上班期了。你想想,與他人共事也沒幾天,總共佔不到生命的十分之一,善待別人也是善待自己。在有限的與人共事的時間裡給人方便,就是給自己方便。你想在異性眼裡成為公夜叉或母夜叉嗎?不想的話就寬容些。

原則六、說話講究分寸,玩笑適可而止

男人不愛聽嗲聲,女人不愛聽髒話,這叫蘿蔔、白菜各有所愛。沒有異性的時候,怎麼著都行,如果有異性在,說話就要講究點分寸。男人要收起滿口髒話,起碼是對女人的尊重;女人要收起嗲聲,這是對自己的尊重。否則,滿辦公室髒話嗲語地,你還想不想工作了?

還有就是關於玩笑的,有句古話叫“過猶不及”,就是說做得太過不如不做。辦公室男女間開開玩笑總是有的,只要無傷大雅,不傷及自尊,不必放在心上。但男女間畢竟有所顧忌,玩笑還是適可而止。禍從口出這句話是真理,一句玩笑斷送同事友誼可不怎麼明智。

所以辦公室裡面的男女,需要擺正一個心態,大方成熟的去接觸和配合去工作,這樣自己的生活和工作才會正常。