高質量的溝通是成功的必經之路，以下是小編收集的相關資訊，僅供大家閱讀參考!
高質量溝通
每一次談話都有衝擊力，或許剛開始很難發現。它是細胞級別的行為，以0.7秒一次的速度發生於我們自身。細胞間相互作用，如果這次談話感覺不好——那我們的畏懼網路將立刻啟用。血液為了保護自身衝入大腦，皮質醇(一種恐懼激素)到處擴散，我們對自身的保護機制即刻啟動。
你是否注意到，在一次會議或是頭腦風暴活動中，權利方的一個評點便可能阻礙創意產生？
“你怎麼可以那麼想”，“你怎麼想的”，這些簡單不過的評點瞬時激活了人們的畏懼網路，無意識下，人們就熄滅了創意之燈。
所以溝通的質量確實重要。高質量的溝通創造了環境，為支援創意、促進合作，提高信任以及改良關係做足了準備。
事實上，“獲得更高層次的優秀，取決於文化的質量，而其取決於關係的質量，關係的質量又取決於溝通的質量。所以什麼事情都是源於溝通！”
那麼通往成功、高質量溝通的途徑又是什麼？它就像是一個需要我們默記並且每日練習的.公路地圖。
如何高質量的溝通1：
鼓勵坦誠和信任。直接的談話，坦誠，開放的溝通(排除懲罰的影響和對懲罰的恐懼)是創新、變革性共創交談的操作法則。員工需要相信他們的想法感受會被傾聽——他們將得到支援，受到關注，一旦想法擺上檯面便將接受進一步研討審查。一個高質量的溝通環境使得員工大聲說出想法，分享他們的創意，往往是很獨特的想法。
職場中如何高質量的溝通
如何高質量的溝通2：
消除政治影響。組織往往有不成文的規定，比如“你不能這麼說”，“你不能那麼做”。這些規定會讓員工認為改變現狀是很危險的。他們會不敢表達自己的想法。這時溝通進入一個較低的層次——人們不再進行創新。而當我們改變溝通環境時，員工相信他們的觀點會得到正面回饋，從而勇敢說出想法。
職場中如何高質量的溝通3：促進賞識和認可。很多情況下，員工有很好的想法，但無人傾聽。當他們表達了某種想法，沒有人去贊同，去承認，甚至想要去了解更多。我們天生害怕擔心自己的聲音不被傾聽，想法不被認可，甚至被忽視，不受重視。
