回顧2017年，豐原集團中試三廠環保工作在各級環境監察支隊的領導下，圓滿的完成了達標減排，全年環保無汙染事故，為公司的發展奠定了堅實的'基礎，為公司奉行的清潔生產，贏得了良好口碑。
公司自成立以來，公司各層領導都非常重視環保工作，實行“環保安全一票否決”，成立了環保安全管理小組，由公司總經理付總任組長，各行政職能不同的副總經理任副組長，各分廠廠長任組員，再由分廠具體落實到工段、班組，哪裡出問題由相關責任人負責，建立和完善了環保管理制度，細化了網路管理，明確各級部門的職能，使環保工作安全有效的執行。
加強內部監督檢查管理制度。各分廠產生的廢水統一管理，根據水質不同進行分段處理，有機廢水進入厭氧系統處理，無機廢水進好氧系統進行處理，減少了有毒物質對厭氧系統的衝擊和影響，確保了環保系統良好執行。環保人員加強對各分廠地溝進行不定時定點檢查，對超過控制指標的分廠，根據相應的處罰規定，對當班操作人員和相關分廠責任人進行處罰，督促各分廠嚴格按照控制指標，加強控制，杜絕跑料、漫料等事故的發生。
加強環保操作人員的培訓工作。根據員工在生產和操作
過程中遇到的疑難困惑，針對性地對裝置知識原理、操作技能、工藝流程原理、安全生產等進行學習和培訓，很大程度上提高了員工綜合素質和操作水平。
加強執行監督管理。去年11月，公司為進一步提高環保系統處理率，花費幾十萬元向厭氧系統投加了近千噸厭氧消化汙泥，進一步提升了環保處理率，有效的提高了環保處理能力和抗負荷能力。為公司的增產奠定了基礎。
建立健全環保應急預案。針對各分廠的重大汙染源，建立環保應急機制，在鹽酸灌區和濃相水罐區設定圍堰和地槽。如發生洩漏或漫溢時，及時用泵返回至回收池內，避免了汙染事故的發生。
明年公司將繼續落實達標減排工作，以省示範單位為標杆，深入學習先進管理經驗，進一步完善環保管理制度，認真做好環保監督員的監督管理工作，全面實現公司的清潔生產。
安徽豐原生物發酵技術研究股份有限公司
中試三廠
2017年2月7日
