尊敬的各位領導、同志們：
大家好！
制度管全域性、管根本、管長遠、管方向，有規可依才能增強科學性、系統性，有章可循才能減少盲目性、隨意性。**黨委將今年確定為“制度建設年”，開展了績效考核及爭先進位等活動，為我們開展制度建設建立了“風向標”。根據會議安排，我就**黨委在制度建設及貫徹落實**融合發展現場觀摩會精神的一些思路、做法彙報如下：
今年年初，**黨委全委會就提出開展“制度建設規範年”活動，把規範人、財、物管理做為根本，貫穿於各項工作之中。
一、開展爭先進位活動，全力推進“三化”建設
一是將**黨委擴大會議確定的“三化”建設重點工作，按8個專案分解至各領導及科室，黨委每月研究、檢查、通報，並將工作完成情況與領導及科室績效考核相掛鉤。二是根據**在**劃類定等的實際情況，研究制定了《關於做好**經濟社會發展爭先進位活動的通知》，將17項考核指標分解到領導及各科室，做到主動進位，確保佔位進中上。三是開展爭先進位公開承諾，將**黨委及上級部門確定的先進評選專案劃歸到各部門、各單位，承諾年度內必須取得的評先
評優內容及專案。
二、大力實施文化強**戰略，營造群眾精神家園
一是**黨委高度重視**黨委關於文化強**戰略的重要性認識，牢固樹立“文化是民生之魂，物質的貧乏不是真正的貧困，文化的缺失才是真正的貧困”這一理念，確立了“文化是社會發展的基石、文化鑄就久遠”的文化強**總體思路，立足於“用事業激發人、用意識塑造人、用制度提高人、用正氣引導人”。二是加大了對“**精神”及“**精神”的宣傳教育力度，將“兩大精神”作為提升文化軟實力的精神之源，始終致力於讓文化成為推動發展的無形力量，讓“熱愛**、建設**”的價值觀成為幹部職工的共同追求和自覺行動，切實增強幹部職工的歸屬感、認同感和進取精神，並提出了以“敢於擔當、敢於負責、敢於爭先、敢於創新”為核心的“四敢”精神，激勵並凝聚人心。三是制訂了《關於實施文化強**戰略的指導意見》，確立了實施文化建設“四大工程”，即：文化強*工程、文化惠民工程、素質提升工程、文明建立工程，並將文化建設分為近期和遠期兩大目標進行規劃。其中，今年的重點工作是：實施文化建設“十個一”工程，即：製作一部反映建*54年以來改革發展歷程的專題片；編印一本規範幹部職工文明行為的文化手冊；為每個單位建設（修繕）一座文化書屋；組織開展一場夏季廣場文化周活動；舉辦一場“弘揚**精神從我做起”演講比賽；譜寫一首能夠激勵人民群眾奮發努力的團歌；每月下單位播放一部愛國主義影片；舉辦首屆夏季體育運動會；辦好電視廣播每週一星；
開展一場“感動**”十大模範人物評選活動，並製作年曆印發全*，營造“示先進、趕先進、爭榮譽”的良好氛圍。近期重點任務是：抓好工作機制建設，將文化建設與幹部考評、績效管理相掛鉤；落實文化建設經費，抓好文體人才選配及培訓，建立一支穩定的文藝骨幹隊伍，成立文體協會，組建業餘樂隊和文藝業餘演出隊；以弘揚**精神為主旋律，深入開展**精神、**精神宣傳教育活動；制定“十二五”文化建設重點專案及佈局。遠期目標是：以打造“**”文化品牌為目標，實現文化建設有投資、有專案、有陣地、有活動、有組織、有服務、有產品、有品牌的“八有”目標；抓好一批文化建設重點工程，興建**文化生態公園、*史館和綜合文化活動中心及相關配套設施。四是制定完善了“文明生態小康**考核辦法”等工作制度，與各行各業簽訂政治思想文化目標管理責任書26份；以“美麗的** 可愛的家園”為主題，積極開展了文明單位、文明樓道及文明居民等文明建立活動及“抓三清、治八亂、帶五化”活動，進一步豐富了文化建設內涵。
三、建立績效考核機制，提升工作執行力
一是認真貫徹落實**黨委開展績效管理工作的要求，制定了《**基層單位（機關部門）領導班子及領導幹部績效考評實施辦法》、《**機關科室、基層單位業務幹部績效考評辦法》、《**職工隊伍目標管理考核辦法》、《**開展創先爭優立功創模競賽實施辦法》等制度，在全團各行各業做到目標明確、責任落實、獎罰分明，並將考核結果與幹部業務的提拔
及評先選優掛鉤。二是從以前的“結果考核”向“過程與結果考核相結合”轉變，把單位基薪收入與階段重點工作考核掛鉤，做到工作實際與當月收入相結合，在**基本形成人人講績效、處處抓績效、事事促高效的績效考核氛圍。三是加強績效日常管理，對**黨委階段重點工作安排未按規定時限完成的部門（單位）進行通報，並扣罰相應的績效考核分，在全團營造了“重實績、重成果、抓落實”的良好氛圍。
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