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【精選】公司活動策劃方案範文彙總六篇

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為了確保事情或工作能無誤進行,時常需要預先開展方案准備工作,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,並有很強可操作性的計劃。那麼你有了解過方案嗎?以下是小編精心整理的公司活動策劃方案6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【精選】公司活動策劃方案範文彙總六篇
公司活動策劃方案 篇1

活動主題:“hold月圓·on金秋”

活動地點:公司大廳

活動時間:

活動人員:公司全體員工

主辦單位:

【活動目的及意義】

金風送爽,玉露賜福,又是一個萬家團圓的金秋之夜。公司為了答謝廣大員工在這一年來的努力辛勤地工作。送上節日的問候和關愛,公司決定舉辦一次以“hold月圓·on金秋”的慶祝中秋佳節活動。

1、讓公司員工在活動中充分的展現自我,減輕工作壓力,在活動中進一步認知自我及對企業大家庭的認同感,不斷培養員工的團隊合作精神。

2、進一步擴充套件企業文化內涵,促進其外部形象和內部文化的統一合成。

3、實現領導和員工的互動,讓企業各部門工作者在共同的平臺下交流、聯歡。

【活動籌備】

一、籌備日程表

前期籌備: 8月29日——9月2日

節目單製作: 9月2日 (具體待定)

晚會道具採購: 活動舉辦前一週週末

會場佈置: 9月8日 下午

二、活動籌備部門

活動總負責人: jody 活動負責人: bingo、sam

第一組:節目策劃組

負責部門人:laughing、 emily

任務:

a、9月2日之前以邀請員工的形式,完成節目篩選工作,並編輯出節目單

b、9月7日之前準備好節目主持人的形象設計及臺詞;

第二組:禮儀組

負責人員:keleea(組長)、emily、stacy、

任務: a、活動開始前座椅的擺放,各座位的落實。

b、活動之前準備好會場服務物品,如節目單、小禮品等。

c、頒獎禮儀人員的落實及走臺的排練。

第三組:道具裝置組

負責人員:bingo(組長)、maggie、todd

任務:

a、9月7日之前完成節目參與者伴奏音樂。

b、落實場地裝置佈置、音箱等裝置正常運轉,及一切後勤保障問題。

c、負責活動照片拍攝工作。

第四組:後勤機動組

負責人員:sam(組長)、wallen、xx、xx、xx

任務:

a、協助道具組安裝相關裝置及場地佈置

b、供其他專案組緊急調派,協助其他專案組完成工作,保證晚會取得圓滿成功。

注:

1、專案組人員的任務發生衝突時,要保障第一專案組的任務順利完成。

2、各專案組人員的任務發生嚴重衝突時,將重新調整各專案組人力資源;視情況可隨時啟用機動組。

3、各專案組現在正式成立並立即開始工作;完成任務後自動解散。

【活動內容】

一、節目徵集

1、採取自由、自願原則進行報名。

2、節目形式不限(歌曲、舞蹈、朗讀、樂器演奏、相聲、小品、戲曲、書法等),內容健康向上,以慶祝中秋聯歡為主題內容,所有節目需提前自我彩排,經籌備組篩選合格的節目方可晚會演出。

3、9月1日1x:00前完成節目報名工作(報至人力資源部)。

4、活動演出次序由活動主持人和活動籌備組決定。

5、活動中,凡參加演出的演員都將得到一件小禮品。

二、 活動現場流程

1、背景及場地佈置(待定)

2、音箱裝置

道具組除錯會議室燈光背景及各節目音響測試效果,演員按順序進行彩排。

3、會場物資、道具、音樂及照相工作人員到位

4、員工會場位置安排(待定)

5、活動正式開始

6、會場衛生清理

活動結束後,後勤組負責會場的桌面及地面的清掃工作。

7、背景佈置處理工作、及桌椅收送(待定)

後勤組及相關工作人員負責背景道具的拆卸,會場的恢復工作。

三、活動現場時間分配及流程(預案)

活動大概流程:

1、主持人致開場詞;(2分鐘)

2、公司大boss致開演辭,活動開始;(3—5分鐘)

3、實習生小合唱《xxxx》或朗誦詩歌(暫定);

4、老員工參與節目表演(可挑選)

5、“馬蘭開花”遊戲

6、品可口月餅,嘗中秋五味

7、全體員工送上祝福語,寫在便利貼上,並張貼

8、boss表演節目,並最後致結束辭,全體員工留影,放《 xxx 》音樂結束本次活動。

具體活動安排:

1) 實習生表演:由實習生部門派出實習生上臺集體表演,並一一自我介紹 活動目的:讓實習生融入到公司的團隊中,發掘個人潛能,敢於表現自己,走進公司良好的大家庭中。 時間:(待定) 具體操作:(再商議)

2) 馬蘭花開:

遊戲目的:讓成員體會和感受個人與團體的關係,團體對個人的重要性,從而更願意投入團體,增強團體的凝聚力。

時間:約15分種

道具:報紙(若干張) 具體操作:

1.開始時,讓全體成員圍圈手拉手,充分體會大家在一起的感覺。

2.主持人說:“馬蘭開花,開幾朵,開四朵”,成員必須按照要求重新組成四人組,並站在規定大小的報紙上面,形成新的“家”,此刻,請那些沒有找到家的'人談談遊離在團體之外的感受,也可以請團體成員分享和大家在一起的感覺。

3.主持人多次變換人數,讓成員有機會去改變自己的行為,積極融入團體,讓成員體驗有家的感覺,體驗團體的支援

3) 品可口月餅,嘗中秋五味:抽籤選出參加遊戲的人員,兩人一組。每人都用布矇住眼睛,然後一人從背後喂另一人吃月餅,吃月餅的人必須說出所吃月餅的味道。說對數量多者會有獎勵,少者則會有相應的懲罰

時間:約20分鐘

材料:月餅(不同口味)、眼罩

4) 節日寄語:每人發一張便利貼,各自在上面寫上想說的祝福語或者對未來的展望,並貼在準備好的宣傳板上

時間:約10分鐘

道具:便利貼(一本)、宣傳板

【活動後期工作】

主持人說稿、活動總結、照片分發、簡報書寫、經費彙報公開。

【經費支出】

1、 盒裝月餅:

2、 散裝月餅:

3、 禮品:

4、 裝飾:

5、 蛋糕:

6、 活動現場食品

【應急預案及注意事項】

1、本次活動舉辦各環節必須遵紀守法,內容要健康向上,達到主題要求。

2、參與者須接受活動組織者的統一指揮,嚴密組織,分工協作,精心實施。

3、本次活動要求組織者和參與者之間應相互配合、相互支援,保障活動各環節順利完成。

4、遇到各類突發問題,有關方面應本著相互理解的原則,友好協商解決。

5、各活動籌備組成員應認真對待自己所承擔的每一項任務,耐心處理面臨的工作,協助活動籌備組其他部門的工作,主動幫助他們完成應該負責的專案。

6、活動各環節責任分清,如果活動中出現各種自己不能解決的突發性問題,請找活動負責人。

7、負責人在尚未開展自己的工作或完成自己的工作時,請自覺參加其他負責人的工作以加快整體工作程序。

公司活動策劃方案 篇2

  一、活動方案

活動時間:20xx1年10月22日星期六(具體時間暫定為:9:00———16:00)活動地點:火焰山

活動人員:幼兒園所有教職員工

活動目的:舉辦此次活動,為豐富老師的課餘生活,加強老師們之間的聯絡,

增進老師們之間的感情,促使我們人之初幼兒園這支力量團更好

的成為一個具有凝聚力的團結的大團體。

活動內容:野外自助燒烤、集體小遊戲、自由活動

活動組織者:李皓文、餘英蘭

活動要求:活動參加者請穿休閒服裝,遵守相關紀律,嚴禁個別人脫離群體獨自活動。

活動內容安排:

1、集合時間暫定為9:00———9:10到幼兒園操場集合,做好出發準備

2、9:10準時發車(過時不侯),約20分鐘到目的地,到站準備時間暫定為9:30————9:50

3、分組、選隊長、起隊名、定隊呼

步驟:

1、將隊員劃分成若干個由10~13個人組成的小組(根據我們的人數大致可以分成2組,1、2報數法)。

2、各組在5分鐘內給自己的團隊起一個名字,名字可以有實際意義,也可用符號代替。

3、各組長進行自我介紹,介紹他們的隊名以及為什麼選用這個名字。

4、遊戲過程中要稱呼他們的隊名、隊呼。

燒烤時間暫定為10:00——12:00

領取燒烤工具和食物,開始第一輪PK,最先烤熟食物的組獲勝,每人可獲得貼紙一個。

遊戲時間暫定為12:10——15:10

開始戶外遊戲活動(相繼開展PK活動)

自由活動時間暫定為15:10——15:50(在15:50之前要將所有人集合到位)自由活動時要切記安全,不提倡以個人為單位獨自活動,不允許玩水等。

  二、遊戲安排及相關規則

互動小遊戲:開展互動小遊戲的目的就是要讓大家消除距離,減少因為彼此之間的不熟悉而產生的尷尬與侷促。

公司活動策劃方案 篇3

為體現公司企業精神,增強員工的團結協作感,促進員工之間的溝通,計劃4月份組織員工舉行踏青活動,具體如下:

一、 活動意義:提高大家積極性,促進員工之間的溝通,讓員工放鬆心情,增強集體凝聚力和團隊精神

二、 活動時間:20xx年4月26日星期六上午7點出發

三、 活動口號:放鬆心情、團結協作!

四、 活動地點:爬山

五、 參加人員:編委會成員、編輯部成員、所有通訊員、公司行政人員

六、 活動費用:預計4000-5000元

1、人員餐費計劃30人×50元=1500元2、車輛費用:預計600元(提供活動車輛者每車補助100) 3、礦泉水: 60元 4、應急藥品:30元 5、臨時備用:500元 6、獎品費用:1500元

七、 活動內容:

為了讓大家彼此都能儘快熟悉瞭解,活動期間要進行部分團隊遊戲,活動結束後要進行集體拍照。

八、 注意事項

1、所有人員應注意安全,不允許單獨行動。不允許抽菸,現在是防火期。

2、爬山時間為2個小時,2個小時後返回山莊進行其他活動。

3、所有垃圾鬥裝到食品袋中,不允許隨意亂扔。

4、行為舉止大方得體,注意維護公司形象,不在風景區裡大聲喧譁,亂扔垃圾,破壞公物,破壞環境

5、期間出現任何突發情況時,要及時上報負責人,負責人及時處理好應變工作。

6、在遊玩中,請各組確認人數、注意安全。

7、必須嚴格遵守時間規定,並準時到達集合點,及時清點人數。一切聽從負責人的安排。

8、請您保管好自己的行李。特別是手機、錢包及其他貴重物品。並應時刻提醒自己不要遺忘物品。

九、 活動負責人

公司活動策劃方案 篇4

  一、 活動準備

1、地點:會議室

2、參與人員:專案運營部所有成員

3、所需物品:糖果 點心 茶 水果 (預算200元)

  二、 活動目的

通過本次茶話會,加強公司部門員工之間的互相瞭解、合作交流,進一步加強彼此之間的感情,創造一個和諧、互動的工作氛圍,體現出專案運營部員工之間的有愛、團結、互助的精神面貌,提高每個人的溝通交流能力,從而增強企業的凝聚力。

  三、 活動時間

12月24號 下午2點至4點(待定)

  四、 活動內容

1、領導致辭(遲總或者馬總)公司茶話會活動方案2、主題交流,每期事先擬定一個大的方向或是內容議題,大到國家新出臺的政策或是時下熱門的概念名詞,小到一部電影或是一首歌、一段新聞,亦或是公司的重大專案或是對公司好的意見或建議,大家各抒己見,說說自己的想法,第一期建議大家說說自己平時的興趣愛好,然後當場統計,為以後再組織其他團建活動提供參考依據。

3、如果時間允許,可以再進行幾個小遊戲,來活躍一下現場氣氛。比如殺人遊戲、007、心有靈犀、誰是臥底、狼人殺亦或是各種適合多人進行的卡牌遊戲。(根據時間多少,2、3條可以一起同時舉行,也可以各自分開舉辦)

4、對當月過生日的員工進行生日祝賀,可以由部門統一買個蛋糕(蛋糕大小由當月過生日人數而定)

5、每到逢年過節的茶話會可以酌情增添抽獎環節,贈送小禮物,或是相關書籍。

6、每次活動結束後,大家都統一合影作為留念,照片張貼在文化牆上。

公司活動策劃方案 篇5

一、活動主題:

暢想xx,舞動管理

二、活動目的:

為展現公司的日新月異、蓬勃發展的良好風貌,打造廣信文化品牌,加強團隊建設,以更好的精神風貌迎接20xx年,鑄造公司美好明天,公司工會特組織20xx年元旦晚會活動。

節目組織安排:

1)各公司、車間、部門在12月15日前報送節目到節目組(負責收集,記錄報送時間);節目組負責12月28日彩排(等負責);

2)、評選受歡迎節目6個,每個獲獎節目獎勵300元獎金;其他節目每個可獲得紀念獎100元獎金;

評選方法:由10名公司領導,10名分公司員工,10名分公司員工組成的評委組,節目結束後在選票上勾選受歡迎節目。現場由工作人員統計票數得出受歡迎節目,現場頒獎。(等負責評委組織、獎金準備、現場統計等工作)

3)、評選組織獎三個,每個組織團隊可獲得獎金200元,並可獎勵月度績效考核分3分;評選方法:根據組織獎評選表來評選:

①、節目報送及時性;

②、節目組織;

③、節目現場表現(服裝、表現等,獲得受歡迎節目獎加分);

④、部門或車間現場秩序和氣氛組織;(由負責)

公司活動策劃方案 篇6

活動策劃方案已經列舉很多,這裡再提供關於大型活動策劃的活動策劃方案大型活動策劃:大型活動策劃與實施方案。大型活動策劃和實施是公關工作常用的技術手段。要有效地進行大型活動策劃與實施,首先要弄清楚幾個基本問題。

例如:如何界定大型活動?哪些單位或在什麼樣的情況下使用大型活動?大型活動策劃有什麼技巧?策劃的程式、方法是怎樣的?這樣有利於我們把大型活動組織的更加完善。

一、大型活動的定義

第一,大型活動是一項有目的、有計劃、有步驟地組織眾多人蔘與的社會協調活動。

大型活動要有鮮明的目的性。大型活動往往耗費很多資源,包括人力、物力。

如一個產品要進入一箇中心城市,恐怕要花數百萬元的傳播費用。我們最近在深圳為山西一個公司做上市公關,費用開支達數百萬元。當然是為了企業的傳播需要,為了吸引更多的人去購買他的股票,這是大型活動的目標。

沒有目的而耗費資金做活動是不可能的,目的不鮮明也是不值得的。我們經常遇到這樣一些廠家,看到人家公司慶典活動,他也要做慶典活動,而且要求活動更熱鬧,規模更大、規格更高,但不知為什麼,在活動中要傳播什麼資訊也不清楚,顯然沒有目的性。

第二,活動策劃方案大型活動策劃要有計劃性。

凡事都應有計劃,大型活動更不例外,而且更要求有周密的計劃。

第三,眾多人蔘與是大型活動重要的概念。

既然是大型活動,就應該有眾多的人蔘與,但並不是參與人數多就是大型活動。一個單位有一萬個職工,要開一個全體大會,也是眾多人蔘與,你能說這是大型活動嗎?

大型活動和小型活動的根本區別不僅在於參與人的數量,而是在於活動的社會化程度。

二、大型活動的特點

1、大型活動策劃必須有鮮明的目的性。

不是一般的目的,而應該是圍繞整個組織機構的組織形象策略和近期公關目標而確立的目的。

我們在一些院校討論這個問題的時候,很多學生喜歡問:假如一個機構的公關目標跟社會需求發生矛盾時,你作為該機構的公關顧問,應該怎樣處理這個問題?其實這樣的問題非常簡單,一個組織的形象只有永遠與社會協調同步,才有可能在社會環境中樹立起它的良好組織形象,如果靠欺騙的手法,即使一時佔領了銷售市場,或者說提高了市場佔有率,但最終還是要退出這個市場的。

國內過去有這樣一個案例:商場為了促銷,組織工作人員提著商品,在商場裡走來走去,這絕對不符合我們公關的職業道德,這是一種欺騙行為,對樹立企業的良好形象絕沒有好處。因此,活動的目的性應該站在社會綜合的立場上,並不僅僅是站在我們某一個企業的立場上。

2、廣泛的社會傳播性。

公關的大型活動本身就是一個傳播媒體,其作用像一個大眾傳播媒介,只不過這個傳播媒介在大型活動沒有組織之前是不發生傳播作用的,一旦這個活動開展起來,就能產生良好的傳播效果,我們還應該注意到活動本身吸引了公眾與媒介的參與。

大型活動的資訊是通過媒介或者是通過公眾傳播的,這是我們在策劃大型活動的過程中必須考慮到一個很重要的特點。

3、嚴密的操作性。

在組織大型活動的過程中,給我們成功與失敗的機會只有一次。因為大型活動不同拍電影、電視,拍電影、電視能拍三、四組鏡頭,最後再重新編輯,但是策劃大型活動每一次都是現場直播,一旦出現失誤就無法彌補了。

報紙上也經常有這方面的報道:某某個活動由於管理不善發生人員傷亡或重大財產損失,這個活動的策劃人員、組織人員或領導者因此被撤職或判刑。