在社會一步步向前發展的今天，崗位職責使用的頻率越來越高，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任範圍。想必許多人都在為如何制定崗位職責而煩惱吧，下面是小編為大家收集的專案總經理崗位職責，希望對大家有所幫助。
專案總經理崗位職責1
職責
1、確保專案目標實現，保證業主滿意這一項基本職責是檢查和衡量專案經理管理成敗、水平高低的基本標誌。
2、制定專案階段性目標和專案總體控制計劃專案總目標一經確定，專案經理的職責之一就是將總目標分解，劃分出主要工作內容和工作量，確定專案階段性目標的.實現標誌如形象進度控制點等。
3、組織精幹的專案管理班子這是專案經理管好專案的基本條件，也是專案成功的組織保證。
4、及時決策專案經理需親自決策的問題包括實施方案、人事任免獎懲、重大技術措施、裝置採購方案、資源調配、進度計劃安排、合同及設計變更、索賠等。
5、履行合同義務，監督合同執行，處理合同變更專案經理以合同當事人的身份，運用合同的法律約束手段，把專案各方統一到專案目標和合同條款上來。
專案總經理崗位職責2
崗位職責
1、接受公司副總經理及總經理的領導，具體負責整個專案的領導及管理工作。
2、負責專案接管前及接管後的整體策劃和組織實施。
3、熟悉公司的所有規章制度及外來檔案，如人事制度、財務制度、管理檔案。
4、根據專案的實際情況，制定並評審各項規章制度、工作程式及標準是否符合公司要求和專案實際情況，並監督下屬員工嚴格按規章制度、工作程式及標準工作。
5、負責制定專案部日常管理工作計劃和工作總結，並報公司副總經理及總經理審閱。
6、負責專案部培訓工作的整體控制，統計分析員工的培訓需求，編制專案年度培訓計劃，並監督培訓計劃的實施。
7、負責監控和管理專案部各種成本、費用支出，有效控制小區的能源使用量，並負責審批各部門的物品使用計劃，保持財務運作收支平衡，提高經濟效益，開源節流。負責統籌、管理和跟進業戶欠費的催收工作，保證物業管理費和各種費用的收費率。
8、負責專案部人力資源的總體控制與管理，合理配置資源以滿足服務要求，負責專案員工的人事任免等工作。
9、嚴格依據公司制定管理指標和經濟指標對專案各項工作進行總體監督、檢查和控制，並負責制定本專案基層員工的績效考評標準，以此管理各級人員。
10、協調各部門的關係，組織員工以團結合作精神處理園區所有管理工作及緊急事故，確保日常管理工作正常進行。發生重大或突發事件時應起到領導帶頭作用，積極組織應對，並及時上報公司副總經理及總經理。
11、作為本專案的消防總負責人，應定期組織消防演習、培訓、消防宣傳等，當發生火情或疑似火情時，應嚴格依據《消防管理手冊》的要求，快速有序的組織撲滅，確保業戶和公共財產不受損害，並及時上報總公司。
12、督導員工認真執行各項規章制度及安全操作規程，檢查員工工作質量，發現不合格及時糾正
13、巡視檢查整個專案各部門的執行情況，監察小區的管理情況。及時處理所轄小區緊急事故和突發事件，確保日常管理工作有序進行。如發現任何問題，必須跟進處理結果，如問題嚴重必須上報分公司。同時將巡視檢查、監察情況填寫在《專案經理周檢查記錄表》中。
14、負責以專案部名義對外發文或處理原則性事務，跟進物業管理服務合同的'續簽以及分包合同的簽訂，並報分公司副總經理及總經理審批。
15、監督下屬各部門負責人的工作，並定期對各部門負責人的工作進行全面、準確地考核評估，及時提出其管理中存在的不足，並監督其改正。
16、每天與各部門負責人開早會總結工作情況，對日常工作中出現的問題及時研究解決，並傳達公司最新資訊及要求，同時收集員工工作中的意見、建議並解決員工日常工作中的困難。
17、做好與業戶的溝通工作，對業戶提出的意見和建議，必須認真考慮，並落到實處。對書面及重大投訴應該給予書面的答覆。積極組織開展各類社群文化活動，保證與業戶建立良好的關係，促進專案的管理。
18、負責組織小區檔案的建立與管理。
19、建立和處理好與屬地政府部門和開發商的關係。
20、協調外部關係，使外部環境和諧。
21、協調專案部門內部關係，保持各項工作暢通。
22、完成公司副總經理及總經理交辦的其他工作安排及任務。
專案總經理崗位職責3
崗位職責
1、 全面負責建築專案的管理和運作，確保制度和流程有效執行，專案計劃進度、質量、安全和成本控制，保證經營目標的實現;
2、 參與專案初期的研究、方案選擇、技術論證，主持設計過程中結構專業的方案優化;
3、 負責對施工單位的施工進度、質量安全、消防和監理單位的監理工作實施監控;
4、 負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，辦理竣工備案手續;
5、 負責開發專案的成本控制，根據工程進度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程專案的竣工決算工作;
6、 負責銷售計劃的編制和執行，參與銷售方案的制定與落實，銷售隊伍的管理及業務指導;
7、 配合其他部門做好與開發專案相關的工作。
職位要求：
1、 工民建、建築、土木工程等相關專業大學專科及以上學歷;
2、 3年以上房地產專案綜合管理工作經驗，有知名房地產公司專案經理經驗者優先;
3、 熟悉房地產開發相關政策和要求，熟悉房地產專案開發、管理、施工全過程，有獨立主持房地產專案的經驗;
4、 具有豐富的.商務談判技巧，出色的溝通、應變能力，對房地產市場有敏銳的洞察分析能力、專案篩選能力和開發統籌組織能力;
5、 正派、勤奮、廉潔、敢於管理和嚴格管理。
本文彙總的各類專案經理崗位職責並不是絕對的，僅供大家參考，具體要求還要根據各單位而定。
一、 董事會職能
1、執行總公司的訣議。
2、決定公司的經營計劃和投資方案。
3、審訂公司的年度財務預算方案、決算方案。
4、審訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案。
5、審訂公司增加或者減少註冊資本的方案以及發行公司債券的方案。
6、擬訂公司合併、分立、解散清算的方案。
7、聘任或解聘專案公司總經理，根據總經理的提名，聘任或者解聘專案公司副總經理、財務負責人，決定其報酬事項。
8、審定公司的基本管理制度。
9、負責對公司運營的監督管理
二、 總經理辦公室職能（總經理）
1、 擬訂專案公司的總體發展規劃及其實施方案、專案的基本建設計劃及執行工作(政策)。
2、 負責總體發展規劃及實施、管理
3、 向董事會提出經營預算和費用預算。
4、 領導專案公司的經營活動，實現經董事會批准的預算利利潤指標。
5、 保證專案公司能提供符合標準的服務
6、 收集客戶的反映，研究市場的需求，不斷調整專案公司的經營方向，專案公司不斷得到發展塑造本專案公司形象。
7、 決定廣告基調，指導廣告戰略。
8、 代表本專案公司對外開展公關活動。
專案總經理崗位職責4
1、帶領團隊完成專案計劃目標；
2、計劃，制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度；
3、開發各種銷售渠道和收集資料；
4、具有優秀的銷售經驗和能力，瞭解客戶需求，迅速開發新客戶；
5、跟蹤和維護老客戶，實現客戶價值的'深度挖掘。
專案總經理崗位職責5
1、負責專案公司的全面管理工作 ；
2、根據專案目標要求，對專案的`計劃、成本、質量等進行總體有效控制；
3、對專案各階段的工作計劃和目標完成情況，進行全面指導、調整、監督；
4、負責專案公司和相關政府部門的外聯工作，保持良好關係，確保專案各項工作的順利開展；
5、深入瞭解房地產行業發展和市場需求，對專案的市場定位、全面規劃、營銷策略具有全域性性的指導、領導作用。
專案總經理崗位職責6
(1)負責協調設計、施工、監理三方的工作, 編制工程施工計劃書,並監督協調施工過程,建立和諧的工作環境,確保專案開發計劃的有效實施;
(2)組織工程建設招標,牽頭編制招標計劃,制定相應的管理制度和管理辦法,並有效實施,保證工程進度;
(3)負責組織、協調、跟蹤、推進工程進度,組織質量檢查,確保專案的'工期和質量;
(4)負責專案的過程管理,簽署工程款撥付意見;
(5)配合集團的工程相關業務工作, 執行並檢查各項管理制度的落實;
(6)負責工程竣工後,專案公司與物業公司的交接;
(7)協調配合工程結算工作, 配合物業公司組織施工單位的保修工作。
