演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或彙報思想工作情況而事先準備好的文稿。隨著社會不斷地進步，演講稿的使用越來越廣泛，相信許多人會覺得演講稿很難寫吧，以下是小編為大家收集的副主任競聘演講稿4篇，希望對大家有所幫助。
各位領導、各位同事：
上午好！
非常感謝公司在人事制度改革方面為我們創造了公平競爭的環境，自己才有了這個機會參加競聘，我參予競聘的崗位是公司計劃發展部副主任。
我叫yjbys，20xx年廣西大學水利水電建築專業畢業，獲工學學士學位。同年分配到廣西水電廳地方電力局，先後在計財科和建設科工作，期間年至年曾在水電廳地方電力農村水電建設辦公室工作，參加工作以來，一直從事我區地方電力建設的管理和農村初級電氣化建設工作，曾先後獲得全區第二批農村初級電氣化建設先進工作者和全國第三批農村初級電氣化建設先進工作者稱號。去年底，地電局與公司分開運作，本人主動申請自願到廣西水利電業有限公司計劃發展部工作，今日，我在這裡參加競聘，如果我被聘用，我將積極配合主任做好以下工作：
一、計劃工作。
計劃工作又分為資金計劃與專案計劃。
資金方面我們要加強與區計委和農行的聯絡，爭取得到區計委甚至區人民政府的大力支援，保證貸款的及時發放，使農網改造工程得到資金上的保證。
專案計劃問題，國家計委已批覆我公司
第二批農改總投資，我們要積極配合區計委根據各縣的具體情況，分別對各縣的 第二批農改可研報告進行正式批覆。充分了解所屬公司的實際情況，同時加強與區公司各部門之間的聯絡，真正做到心中有數，從而扭轉計劃下達的被動局面。另外，從總結 第一批農改的經驗和教訓來看，還需對部份專案進行調整，使各縣電網布局更科學、更合理，真正達到農網改造降低線損，減輕農民負擔的目的，使電力更好地為農業、農民、農村經濟發展服務。
從去年月到現在，區公司累計下達資金計劃億元，但到現在完成計劃投資多少不是很清楚，這就存在計劃跟蹤問題，今後計劃部必須加強這方面工作，及時瞭解計劃專案的落實、進度和投資完成情況，當好領導的參謀，為區公司的巨集觀調控和決策起到積極的作用。
二、體制改革工作。
農電兩改一同價其中就有農村電力體制改革，這包括縣、鄉、村三級供用電管理模式的改革。
對於農村電工，計劃部最近已印發了《廣西水利電業有限公司農村專職電工管理指導意見》，標誌著村級電工的改革已初見成效。
鄉（鎮）電管站的改革，我們從年就開始進行，但到目前為止，還有個鄉（鎮）電管站沒有完成，原因是這些鄉鎮主要是以小水電站供電為主、集體或個體承包和農網改造未進行的鄉（鎮），這就需要我們必須加大工作力度，堅決按國家的有關檔案、規定執行，力爭在年底全部完成鄉（鎮）電管站的改革。同時，為進一步規範管理，提高工作效率和服務質量，確保農電兩改一同價工作順利進行。對於現有的鄉（鎮）供電營業所，我們還要出臺《供電營業所定崗、定責、定編標準》、《供電營業所規範化服務規定》等有關辦法和規定。
縣級供電企業的改革，是我們工作的重點之一，關係到公司陳總所強調的要把區公司做大做強的問題。區公司只有與各所屬公司組成以資產為紐帶的有限責任公司，這樣才能為區公司的做大做強打下堅實的基礎。
三、工程驗收工作。
農網改造一期所屬公司的農網建設改造任務，需新建變電站座，改造座，新建和改造線路公里，通過招標已開工建設的有個送變電工程，其中已完工的有個工程，但進行了工程竣工驗收的只有恭城、容縣、德保縣等個工程，大批已完工和將要完工的工程需要進行竣工驗收，僅靠計劃部很難及時驗收，必須指定專人並會同生產經營部、基建工程部共同抓這項工作，還要加強監理的力量，真正起到監理的作用，同時督促所屬公司，積極配合，加快預驗收，以上三個環節缺一不可。這樣，才能加快驗收工作，以免造成長期已完工工程遲遲不進行竣工驗收導致施工承建單位向我公司索賠的尷尬局面。
最後，談談我的工作態度。
各位知道，我也有不少的缺點，如：工作積極性、主動性不夠，紀律性不強等。藉此機會，我也向各位表個態，不管這次是否競聘成功，今後，我都要加強學習，熟悉國家的有關政策，做到立場堅定、旗幟鮮明、積極進取，勤于思考，勇於創新，發揚優點，克服缺點，嚴於律已，本著對工作、對領導、對同事、對自已負責的態度，幹一行，愛一行，認真做好自己每項工作，決不辜負各位對我的期望。
再次感謝各位領導及各位同事給予我這次競聘的機會。
副主任競聘演講稿 篇2尊敬的各位領導、尊敬的各位評委：
我叫__*，現年*歲，大專文化，中共黨員，現任__農村信用社主任。
在社會主義市場經濟的大舞臺上，深化改革、增強競爭是農村信用社應對入世的現實選擇。在剛剛進入21世紀的第二個開局年，市行、辦就以超前眼光開展了這次聯社副主任競聘活動，勢必為全市農村信用社的改革與發展注入生機和活力。按照《競聘方案》，我符合聯社副主任競聘條件，並有決心勝任這一職務：一是曾先後在基層社從事信貸員、會計員、主任等工作，自聯社成立後，先後擔任過聯社__科科長、__主任，有著較為豐富的城鄉工作經驗，熟悉信用社各崗位操作技能。我本人連續四年被評為市級青年崗位能手、市級先進工作者。二是不斷加強自我充電，先後參加了中專、大專學歷教育，平時注重學習，提高了我的政治文化修養及組織、協調能力。
我的任期目標及規劃是：
不斷創新業務發展思路，任職期間存、借款人均增長量列全縣各家金融機構之首；加大不良借款盤活力度，使不良借款下降比率名列全市前茅，新增借款回收率達到99％以上；大力發展中間業務，使中間業務收入佔比提高2個百分點；加強內部管理，推行費用開支總額控制度，實現任職期間安全營運無事故。
為完成以上工作目標，我擬將主要落實好四個"工程"：
一、實施"人本管理"工程。人是生產力中最活躍的因素，在人本管理中，我將重點做好以下幾點：
一是引入競爭機制，實施人才戰略，塑造能者上、平者讓、庸者下的競爭環境。
二是靈活運用激勵機制，調動全員樹立以社為家的主人翁意識。
三是建立長久有效的培訓機制，全面提高員工隊伍素質，打造一支能夠站穩金融市場的信合團隊。
二、實施"業務創新"工程。
一是在全員中大力開展存借款營銷活動，使每名員工都成為兼職客戶經理。
二是普及聯保借款，開展信用村、信使用者評定活動，用實實在在的行動，實踐"農村信用社是最好的聯絡農民的金融紐帶"的服務格言。
三是加大科技投入，把財務開支重點放在電子化建設上，爭取在市辦統一部署下早日實現通存通兌。
三、實施"效益興社"工程。
一是創新清收方法，在取得黨委政府支援下，採取以經營權抵貸、以資抵債等方式盤活借款，努力增加利息收入。
二是發揮貼近農村與農民直接打交道的優勢，不斷加強金融創新，探索代銷、代管、資訊諮詢和專案評估等業務，把中間業務做大。
三是嚴格控制一切不合理開支，把每分錢都花在業務發展的刀刃上。
四、實施"安全營運"工程。
一是建立以相互監督、相互制約為內容的'崗位責任制，做到環環緊扣、有的放矢。
二是定期不定期開展稽查活動，不斷修定、完善各項管理制度，把一切經營活動都約束在制度之下。
三是密織安全"防護網"，捨得花錢買平安，對存在的安全隱患及時清理，確保安全營運無事故。
思路是發展的基礎，思路凝聚著發展的力量。如果我這次能夠有幸競聘上分管業務的聯社副主任，我將緊密團結在聯社主任的周圍，當好”一把手”的助手，甘當綠葉、甘當配角，不斷創新工作思路和工作方法，以新的姿態適應新的工作環境，把__聯社的業務發展推向新徵程。
如果我這次落聘，我決不氣餒，將以更加旺盛的精力，更加紮實的工作，促進__信用社兩個文明建設再上新臺階，用實實在在的行動，實現自己的人生價值。
謝謝各位領導！
副主任競聘演講稿 篇3尊敬的各位領導、尊敬的各位評委：
我叫***，現年*歲，大專文化，中共黨員，現任**農村信用社主任。 在社會主義市場經濟的大舞臺上，深化改革、增強競爭是農村信用社應對入世的現實選擇。在剛剛進入21世紀的第二個開局年，市行、辦就以超前眼光開展了這次聯社副主任競聘活動，勢必為全市農村信用社的改革與發展注入生機和活力。按照《競聘方案》，我符合聯社副主任競聘條件，並有決心勝任這一職務：一是曾先後在基層社從事信貸員、會計員、主任等工作，自聯社成立後，先後擔任過聯社**科科長、**主任，有著較為豐富的城鄉工作經驗，熟悉信用社各崗位操作技能。我本人連續四年被評為市級青年崗位能手、市級先進工作者。二是不斷加強自我充電，先後參加了中專、大專學歷教育，平時注重學習，提高了我的政治文化修養及組織、協調能力。我的任期目標及規劃是： 不斷創新業務發展思路，任職期間存、貸款人均增長量列全縣各家金融機構之首；加大不良貸款盤活力度，使不良貸款下降比率名列全市前茅，新增貸款回收率達到99％以上；大力發展中間業務，使中間業務收入佔比提高2個百分點；加強內部管理， 推行費用開支總額控制度，實現任職期間安全營運無事故。
為完成以上工作目標，我擬將主要落實好四個工程：
一、實施人本管理工程 。人是生產力中最活躍的因素，在人本管理中，我將重點做好以下幾點：一是引入競爭機制，實施人才戰略，塑造能者上、平者讓、庸者下的競爭環境。二是靈活運用激勵機制，調動全員樹立以社為家的主人翁意識。三是建立長久有效的培訓機制，全面提高員工隊伍素質，打造一支能夠站穩金融市場的信合團隊。
二、實施業務創新工程。一是在全員中大力開展存貸款營銷活動，使每名員工都成為兼職客戶經理。二是普及聯保貸款，開展信用村、信使用者評定活動，用實實在在的行動，實踐農村信用社是最好的聯絡農民的金融紐帶的服務格言。三是加大科技投入，把財務開支重點放在電子化建設上，爭取在市辦統一部署下早日實現通存通兌。
三、實施效益興社工程。一是創新清收方法，在取得黨委政府支援下，採取以經營權抵貸、以資抵債等方式盤活貸款，努力增加利息收入。二是發揮貼近農村與農民直接打交道的優勢，不斷加強金融創新，探索代銷、代管、資訊諮詢和專案評估等業務，把中間業務做大。三是嚴格控制一切不合理開支，把每分錢都花在業務發展的刀刃上。
四、實施安全營運工程。一是建立以相互監督、相互制約為內容的崗位責任制，做到環環緊扣、有的放矢。二是定期不定期開展稽查活動，不斷修定、完善各項管理制度 ，把一切經營活動都約束在制度之下。三是密織安全防護網，捨得花錢買平安，對存在的安全隱患及時清理，確保安全營運無事故。 思路是發展的基礎，思路凝聚著發展的力量。如果我這次能夠有幸競聘上分管業務的聯社副主任，我將緊密團結在聯社主任的周圍，當好”一把手”的助手，甘當綠葉、甘當配角，不斷創新工作思路和工作方法，以新的姿態適應新的工作環境，把**聯社的業務發展推向新徵程。 如果我這次落聘，我決不氣餒，將以更加旺盛的精力，更加紮實的工作，促進**信用社兩個文明建設再上新臺階，用實實在在的行動，實現自己的人生價值。 謝謝各位領導！
副主任競聘演講稿 篇4尊敬的各位評委並及諸位同事：
大家好，首先自我介紹下。鄙人姜x，XX年有幸加入xx國小這個充滿生機活力的團隊，窩居山水福地泮源兩年，算而今，融入X小已是第五個年頭了，除去老前輩也算是學校的“老人”了，這是開場白，不復贅言。
本人競選崗位是辦公室副主任一職。既然是差額選舉，那就得談談本人對辦公室崗位的認知及本人的相對優勢所在，以便您選擇。辦公室，其工作繁、瑣、雜，最大的崗位屬性便是橋樑紐帶的作用。因此，就一個單位而言，辦公室運作的到位與否直接事關單位的團結、和睦。古有“采詩”制度，以察民情、以和家國，依本人之愚見，辦公室也有著類似的作用，上情下達的同時，聚民意而達天聽。本人身出於布衣，更解民意。
下面秀下肌肉，談談本人的相對優勢。辦公室，對內是潤滑劑，對外是展示學校形象的視窗。具體而微的從學校賦予地域特色的文化建設到平日裡的檔案往來，無時無刻不在展示著學校的品位與特色，而這就對辦公室的文書處理能力提出了較高的要求。本人自求學伊始，便喜書、愛書、善用書；參加工作後，也是筆耕不輟，凡認真執筆之文多獲褒獎。自擔任校資訊員以來，一改學校資訊宣傳以往之頹勢而為學校斬獲資訊宣傳先進集體的榮譽稱號。未有盛名，箇中緣由，非智力所獨佔。當然“金無足赤，人無完人”或多或少的每個人身上都會有不足而待彌補，子曰“三人行，有吾師”，希望在於諸位的同行相處中能取眾人之長而補自己的不足。
想起劉禹錫《陋室銘》中的一段話，“山不在高，有仙則名；水不在深，有龍則靈”，就崗位而言，人不在俊，適合就行。
國學大師王國維曾用出處各異的三句詞“昨夜西風凋碧樹，獨上高樓望盡天涯路”，“衣帶漸寬終不悔，為伊消的人憔悴”，“眾裡尋他千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處”來比喻文學創作中的三重境界。在此，本人借花獻佛，贈與大家，與諸君共勉。人生路上，難免有“霧”，所謂“霧失樓臺，月迷津渡”於我們而言，執著、努力就行。
本人不是身居要津的達官貴人，指點江山；亦不是博學鴻儒，激揚文字，平凡的我只是一個待人以誠、與人為善的人，這才是我，一個真真實實的姜X。
給我一個舞臺，我將演繹精彩。謝謝大家。
