篇一：區域主管的工作職責
一、熟悉公司的相關業務流程，認真貫徹執行公司銷售管理規定和實施細則，努力提高自身業務水平
二、定期對市場和競爭對手進行相關市調，對競品品種、價格政策充分了解、掌握。
三、協助業務人員的日常工作並定期組織團隊業務人員參加由公司、部門、小組組織的業務學習及業務人員的銷售技巧等相關知識培訓，及時瞭解團隊隊員思想動態，做好團隊隊員思想工作。
四、對業務員進行進行指導與檢查、調控、監督，保證銷售業務按計劃、程式順利進行，並對業務人員每天的工作報表及鋪市報表的回收與統計並當日作出總結。
五、配合直營部經理根據公司下達的月目標任務及政策，合理的分配，並制定業務管理措施及辦法，鼓勵業務人員努力完成任務目標。
六、業務人員每週、每月貨款的跟進與審查做到回款及時並在當日交至財務室。
七、新客戶的開發走訪、洽談並與客戶敲定合同、合作方式、付款方式等（重大決策問題急需上報審批後方可實行）及各項活動方案的審定。
八、及時發現和解決團隊隊員的一切問題，做好帶頭模範和團隊領導。
九、主持業務例會。
十、按時完成公司領導交辦的其他工作。
篇二：區域主管的主要工作職責
1.傳達公司檔案指示精神，落實公司市場營銷的方針政策，執行公司各項規章制度，履行崗位職責。
2.協助經銷商合理劃分本區域市場的營銷片區，拓展市場銷售網路，建立良好的終端客情關係。
3.負責展開區域內全面市場營銷，做好各項工作的安排、指導、培訓、協調、服務與管理。
4.負責每月填報區域內各片區銷售計劃，深入回訪和調查瞭解市場督促銷售計劃的預測與實施、促進銷售計劃的落實與增長。
5.不斷的巡視檢查終端市場網點的銷售情況，深入瞭解競爭對手的市場資訊與操作，規範市場營銷行為。
6.按照公司的市場政策指引.協調計劃促銷方案，督促市場各階段促銷方案的落實，並監督.掌握，以加快市場消化速度，並加強市場管理工作的力度，杜絕虛報.瞞報。
7.每月對區域各片區的銷量和營銷工作進行總結和評估，如實規範填寫各種總結評報表，以呈報公司考核存檔。
8.督促市場銷售貨款的回攏和回收瓶帽、兌換促銷禮品等工作，督促各項財務手續的辦理，嚴格控制非經營性質的各類財務支出，並防止跑單、呆帳等不良市場情況的發生。
9.堅持公司“能者上，平者讓，庸者下和無功即是過”的用人原則，培養和選拔營銷管理人才，對下屬員工應本著“以人為本，任人唯賢和知人善任”的宗旨，做到公平、公正、合理、嚴格人事工作考核和檢查，創造良好的人才培育氛圍和用人效益。
10.加強自身專業知識學習，加強營銷隊伍的建設，發揮團隊精神，強化對營銷隊伍技能、技巧的培訓、指導，以提高銷售隊伍的實際操作能力，充分發揮區域職能作用，做好帶頭人。
11.服從公司分工和安排，嚴格要求自己，提高自身綜合素質和營銷管理水平，保質保量完成公司各項工作任務，做個合格的優秀區域營銷管理工作負責人。
篇三：服裝公司區域主管工作職責
1 負責銷售目標的分解與達成。
2 負責終端員工的技能培訓。
3 負責終端的日常營運管理、監督考核和指導。
4 負責新店開業人、貨、場、活動的籌備和跟進。
5 負責制定落實商品促銷方案。
6 負責擬定每季的產品訂貨計劃，完成訂貨任務。
篇四：服裝公司區域主管（經理）工作職責：
1.根據年度營銷方案，對代理商、自營店的年銷售額進行計劃 落實分配：定期、不定期到片區專賣店巡訪，認真做好各項實 地指導工作，協助專賣店提高導購服務水平、店堂布置水準、 促銷執行能力、庫存管理水平、產品陳列技巧等，改進專賣店 的經營管理水平。
2.負責與各自營店店長、各代理商的協調配合工作，在片區性 新聞
炒作、促銷活動及廣告發布等方面快速反應，積極參與。
3 負責對區域自營店、代理店的網路規劃、專賣形象、現場控 制、庫存結構、日常銷售等進行建設管理。
4.重點協抓培訓工作，與培訓師共同做好代理商、店長、導購 員的培訓工作。
5.蒐集、整理區域內的產品資訊、市場資訊及競爭對手的動態， 並及時反映給辦事處及營銷公司。
6.及時向主管彙報本週、本月工作總結並提出下週、下月行動 計劃。
篇五：服裝公司區域主管工作職責
1、負責區域代理商的'維護管理，維持良好的合作關係；
2、制定所轄專賣店和商場專櫃的銷售目標及營銷計劃，並組 織實施；
3、負責有效溝通、協調門店內外關係，保證門店健康經營；
4、策劃、組織實施相關促銷或宣傳活動，提升品牌和銷售額；
5、負責對所屬各直營店店長、店員的管理，指導、巡視、監 督、檢查所屬直營店的經營行為，並組織召開相關工作會議， 總結分析經營情況，及時調整，完成經營目標；
6、及時瞭解、分析競爭對手的情況，制定競爭策略。
篇六：服裝公司區域主管工作職責
1、負責店鋪的總體運營管理；
2、 監控並鞏固市場促銷活動及店內活動的執行；
3、 監控區域內商品庫存及其流動，確保店員瞭解總部給出的 產品知識指導；
4、監控店鋪形象/陳列，以保證嚴格執行總部給出的標準；
5、 負責適當的人員配置及培訓，以求實現顧客為中心的目標；
6、 參與店員招募及在職培訓；
7、領導銷售團隊，參與店員評估和店員職業發展的設定；
8、 發展並保持與公司各部門之間有效的協作關係，以實現店 鋪的既定目標。
