主管工程師職責具體內容

主管工程師職責具體內容1

1、熟悉國家的建築、工程方面法律、法規及地方的政策，掌握工程管理、造價分析和建築行業的相關知識，精通施工現場管理、控制工程成本。

2、對專案工程的現場管理及工程有關問題具有綜合評價能力，能組織協調好甲方、監理方、工程勞務隊伍之間，與公司其他各部門間的關係，保證工作順利開展。

3、對工程進度、質量、安全、成本控制等工作進行直接監控，負責稽核各工程專案產值完成情況，工程費用支付情況，全面管理工程的設計變更、簽證、核定工作。

4、對整體工程內容負有領導、計劃、組織、控制、協調能力。

主管工程師職責具體內容2

1、負責落實執行所轄裝置的工作標準、改造計劃、定期維護保養計劃、備件計劃、節能方案、搶修方案;

2、掌握專案各系統裝置執行狀況，發現異常或故障，立即上報並採取有效措施及時解決;

3、負責工程維修派工工作，處理值班時發生的有關技術裝置維修事務，督導各種維修工作的具體落實;

4、檢查、指導所轄員工嚴格執行操作規程和安全規程，現場督導員工的工作質量和進度;

5、參與本系統的改造工程，監督外協加工、安裝質量，負責施工工程驗收;

6、受理各部門的請修要求，有重要問題及時向公司領導和部門經理彙報，並提出建議和解決措施;

7、負責所轄的班組和人員的管理，包括技術指導、工作安排、工作質量和勞動紀律檢查;

主管工程師職責具體內容3

1. 接到工作單後能及時、迅速、保質保量、不留問題的完成工作任務，並將維修結果回覆。

2. 嚴格執行崗位責任制及安全責任制，確保人身和裝置安全。

3. 負責酒店由配電室出線的380V和220V電力線路及附屬裝置的安全執行;

4. 負責各類排送風機和製冷裝置及其附屬用電裝置的電源供給及控制裝置的電氣維修;

5. 負責用電裝置的維護保養及樓層配電間的執行管理;

6. 負責酒店公共場所的照明和節日彩燈的安裝和編排。

7. 遵守員工守則和本部各項規章制度、操作技術規程。

8. 準時到達工作崗位，不擅自離崗，服從上級的排程和工作安排。

9. 負責工作範圍內的網路、電話、電視等裝置執行操作、維護保養，執行酒店有關經濟執行的規定。

主管工程師職責具體內容4

1、負責公司工程管理工作，負責公司生產裝置的日常管理與維護;

2、負責公司工程改造的聯絡與方案制定，及相應原器件採購申報;

3、負責生產裝置的使用培訓，制定裝置系統的管理規程、操作規程、以及記錄表格;

4、負責生產過程中的節能方案制定。

主管工程師職責具體內容5

1、負責新建工程的質量、技術、進度、成本、安全等各環節的計劃制定、過程監控和具體執行，全面管理專案設計，施工，除錯和驗證，以實現工程專案高質量及準時的交付;

2、參與工程專案有關的招標、投標和評標工作;

3、協助管理專案相關政府申報審批工作，協調督促承包商和內咳嗽卑燉硐喙厥┕ど笈手續及政府部門溝通工?

4、負責組織圖紙會審，嚴把工程技術質量關，稽核辦理各類聯絡單、技術核定單和設計變更;

5、負責稽核施工相關技術、管理檔案及超過一定規模危險性較大的專項施工方案;

6、負責確認現場工作量，稽核現場簽證和工程款;

7、跟據與施工單位簽訂的'合同，並進行階段性目標控制，確保專案目標和工程進度的實現;

8、負責協調各參建單位之間的關係，確保工程專案各項工作正常開展;

9、參加工程驗收，組織工程竣工驗收及移交工作;

10、負責識別專案和工作中的安全隱患，進行相關的風險評估和差距分析;

11、協助統籌專案臨時和投用階段水電氣等公用設施的規劃、設計、施工和相關部門的協調;

12、承擔工廠建成後工程部的運營、管理工作。

主管工程師職責具體內容6

1、負責商場裝置的維修以及保養;

2、負責維修人員的作息、內務、考評等工作;

3、負責編制年度裝置檢修計劃，並組織實施、落實檢修計劃;

4、建立健全裝置管理制度，做好固定資產及裝置技術資料的整理、歸檔工作;

5、組織處理裝置事故和故障，組織並參加裝置事故和故障分析，提出處理意見;

6、合理控制自用品、員工工時等費用於預算內以節省成本;

7、組織員工活動，在部門內營造公平透明的溝通氛圍，實踐公僕領導，不斷提高員工士氣，實施和監督人員發展培訓計劃，以滿足公司擴張和發展的人員需求;

8、根據會員服務政策，及時有效處理會員投訴問題。

主管工程師職責具體內容7

1.部門目標制定與執行：根據公司經營目標，協助經理制定工程部年度管理工作目標與工作計劃、部門年度目標與計劃的分節及監督執行實施;

2.管理制度流程的執行與完善：根據公司及部門實際情況，協助負責擬製工程部各環節的管理制度及上傳下達執行並監督;

3.新品匯入：制定並統籌實施小批量試產計劃(專案評估、人員、裝置等的規劃)，試產過程中問題彙總解決及分析;

4.產品管理：生產現場成本管控;

5.裝置管理：對生產相關機器裝置的保養規則的制定等;

6.人員管理：人員的指導，培訓，協助個人目標達成及進步評估;

7.其他職責：各項會議的參與，針對部門情況向上級提出改善及解決方案;

8.上級領導交辦的其他事項。