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店長崗位競崗競聘書

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尊敬的集團領導:

店長崗位競崗競聘書

您好!

踏著金秋的腳步,我們大商集團佳木斯地區集團又迎來了碩果累累的一年,作為大商集團佳木斯地區集團樺南店的一名員工,我也一步一步的逐漸成長了起來。我叫張銳,現年29歲,現在大商超市樺南店擔任營銷經理,營運經理助理,現場經理,卡友團購中心主管一職,我競聘的職位是地區集團下屬超市店長。

2015年1月5日,我滿懷憧憬與希望的加入了大商集團佳木斯地區集團這個大家庭。我既興奮又緊張,但更多是自豪和驕傲,同時我也深感肩上的責任重大,作為大商超市的一名普普通通的管理幹部,我的一舉一動、一言一行,哪怕是一個眼神,都賦予了新的內涵,它代表的企業的形象,是我們大商超市對外服務的視窗,當我走上這個工作崗位,便按下決心,一定要努力工作,做一名合格的優秀管理幹部,不辜負公司的培育和領導對我的信任,不後悔每一天!

作為營運經理助理,現場經理,不斷完善營運組織架構,合理安排工作崗位,從年初僅有兩人的管理隊伍,發展成為擁有生鮮助理,食品,非食助理,營銷助理,團購助理,共計六人,架構完善的營運團隊。

今年8月中旬,接管卡友團購中心,建立顧客檔案,創立購物券電子資料化管理,為將來預付卡的進一步開展銷售做好準備。並順利與移動公司佳木斯樺南分公司簽訂價值168萬的團購大單,為超市鞏固了一批固定消費客源。

在今年6月30日,我在大連集團總部學習時,被評為“優秀管理幹部”,從政治部領導的手中接過了燙金的“榮譽證書”,充分證明了我工作的每一天,我不留遺憾,沒有後悔。

一、 我的個人情況:

我畢業於哈爾濱職業技術學院工商企業管理專業,並在吉林大學進行深造經濟法,今年29歲。自從2015年1月5日進入大商超市樺南店營運部以來,通過在工作不斷的學習,使我對超市的連鎖經營有了深入的認識和了解,在思想政治和業務技能水平上有了大幅度的提高。

競聘地區集團超市店長這個職位,我認為自己有以下幾個方面的有利條件。

一是具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。始終做到胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作。始終認為一個人的高尚情操和修養不是憑空與生俱來的,而是經過不斷學習,修練培養而來的,所以,平時我只要有空在不影響工作的前提下,努 力加強學習,努力使自己成為一個有高尚情操有修養的人。能吃苦耐勞,認真負責。別人不願做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。領導佈置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。

二是具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理同志之間的關係的素養;做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。

三是熱愛工作,奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。遇到問題從不退縮,努力尋求解決辦法,在解決問題的過程中使自己的工作能力得以提升。有較高的業務技能水平,在超市營運部工作的這段時間裡,能做到理論聯絡實際,熟悉了和解了門店各部門的工作流程及營運模式,並對如何促進賣場的銷售有這自己的獨特理解和看法。

四是有較強的創新意識。我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學習、愛思考、愛出新,工作中非常注意發揮主觀能動性,有較強的創新意識和超前意識,這有利於開拓工作新局面,尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業管理工作。

二、 對競聘崗位的認識:

超市店長,顧名思義,一店之長,大到經營方向,管理細節,無不體現店長的重要性,店長不僅是執行者,也是決策人,超市店長就

像一個家長,一個大小事務都必須過問,必須參於的職務,店長不僅要有廣博的知識,良好的職業經驗與個人素養,還要懂經營,精通門店管理流程與細節。針對門店的商品,財務,人力,資產做全方位統籌與控管。店長的重要性顯而易見,所以店長是聯絡員工與顧客,供應商與門店,門店與總部的紐帶或者說橋樑。

如果我是一名超市店長,我會竭盡全力做到以下幾點:

1. 營運營銷運作:

努力的完成公司總部下達的銷售計劃、毛利計劃、促銷計劃和各項促銷活動。對總部下達的商品價格變動要立即執行。建立日銷檔案,並實時查詢時段銷售資料,及時掌握店內的商品銷售動態,並向總部建議新商品的引進和滯銷品的淘汰。對競爭店的商品促銷情況及活動每日進行跟蹤,瞭解最新的市場變化。對商品的排面陳列進行優化,合理調整生鮮、非食、食品區域的陳列位置,保證各分類的品項齊全,陳列豐滿、美觀。合理利用促銷桶進行商品促銷來提升超市業績,增加毛利。採取多種方式與廠家合作,如舉辦廠商周、買贈、抽獎、試用、試吃等活動,帶動店內銷售。同時抓住各種節慶日時機,季節性變化等因素進行炒作,進行主題活動促銷活動提升銷售。

2. 員工管理:

我會通過公司的規章制度去要求員工的行為,定期的對全店員工進行指導性的培訓,並依照公司員工考核、獎懲辦法,建議相關部門辦理人員升降事宜。督導所屬人員依照工作標準和要求,有效執行其工作,確保各單位目標的達成,達到一個積極向上的工作環境。尤其重視超市防損保安人員和收銀員的管理,在按照公司各項規章制度的情況下,關心愛護他們,關注員工的出勤狀況,員工投訴與抱怨情況,提高其工作積極性,間接控制不必要損耗的增加。

3.財務監審:

對超市內發生的各項費用要嚴格把關,控制各項費用支出,降低經營成本,並嚴格按照公司有關規定執行,要在正常運營下,減少人事成本、營運成本、降低損耗。監督和審查店內費用、收銀和報表製作、帳務處理等作業

4.物品管理:

定期對店內的各種設施、裝置進行檢查維護。如電梯每週一檢查,每月一檢修,冷凍冷藏機器一月一次檢查,三月一次檢修。消防安全裝置一季度一檢查,半年一檢修。購物籃、購物車每月一盤點。超市內各種陳列道具的使用和存放都要有嚴格的規範,避免人為使用保管不當造成不必要的損失,保障所有設施正常運作,每月要對店內的所有固定資產定期核對,並查明使用情況和使用率,保證店內物品都帳物相符。

5.進貨、退貨核查:

超市商品的進、退貨是超市各項工作中非常重要的一環,嚴格把好

商品進貨關,確保商品進貨店數量的準確與質量的過關,還要定期對所進商品資料進行核查,進貨所需的各種手續要齊全,尤其是帶有保質期商品和食品類商品,要進行防損,營運,收貨部三方會點,嚴把質量關,臨期、到期商品堅決拒收,保證消費者和公司的利益不受損害。對於店內臨期,破包,過季,滯銷等可退類商品,要及時組織查點,進行退貨,避免公司損耗。

6.庫存管理:

嚴格控制庫存金額及庫存週轉天數,一般以30-45天為宜。掌握暢銷品和滯銷品庫存資料,及時聯絡供應商進行送貨或退貨,做到庫存最優化處理。

7.損耗控制:

商品的損耗管理是超市非常重點的一項工作,要監督店內商品損耗管理,定期組織盤點工作進行,每月一小盤,每季度一大盤。爭取把握商品損耗控制在千分之三以下。對易損耗的分類要以月、周單位進行小分類盤點,及時的發現損耗的產生原因並解決。通過監控裝置和安保人員的管理,嚴格防火、防盜、防鼠等各類非正常損耗的發生。

8.店堂管理:

注重賣場氣氛與舒適感的營造,建立和完善各種客用設施,注重店內的人性化設計。注重店內商品陳列道具的使用,保證其商品本身品牌形象。注重店內pop、促銷牌、價籤等道具的使用規範。注重超市營業員的崗位行為規範、售賣能力、服務用語等儀容儀表,增加店內

服務品質。注重店鋪客訴解決效率與記錄管理,並建立跟蹤檔案,保證超市的售前、售中、售後服務質量。

9.其他工作:

監督並巡檢店內的清潔衛生作業情況。做好門店對外業務的各項協調工作,並及時完滿處理日常經營中的各種突發事件。

尊敬的集團領導,誠懇待人,為人正派是我為人態度!勤奮務實,開拓創新是我的工作態度!如果公司委以我超市店長的重任,我將不辜負大家的期望,充分發揮我的聰明才智,以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心,加倍努力地工作,使門店營運的日常工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個新的臺階。

大商超市樺南店 張銳

2015年9月3日

店長崗位競崗競聘書 [篇2]

各位領導,色彩的家人們大家早上好;

我叫xx現任二店店助一職,首先感謝公司給了我這次競選的機會,經過在公司工作和學習,我對公司有了更深的瞭解,也感悟到了很多。在色彩這個大家庭中,店長的幫助和團隊的氛圍讓我有機會學習並提高自身素質,以及管理能力。對於我來說這次既是機會也是挑戰,面對挑戰我必須去戰勝它。所以我選澤競聘店長一職。

面對這次競選,要從自我改變和自我提升做起,要做好一個店長首先要知道一個店長的價值和使命。每一個員工都是一個有機合作的戰鬥團隊,店長要做好以身作則,帶好頭真正的做到讓大家心往一處想,勁往一處使。視“怎樣提升銷售,怎樣增強銷售技巧”為學習重點,我認為要成為一名店長我要做到一下幾點:。

加強我們的業務學習,主要是與顧客之間的交流,後期對顧客的服務,真正做到體驗式銷售的宗旨。在工作中得到實踐,在實踐中揣摩銷售技巧,掌握和積累大量的銷售知識和資料,加以分析,不斷的在實踐中求進步,在進步中求銷售。

我會努力在公司與同事之間處理好之間的關係,加強與同事的溝通,以便掌握更多的銷售技巧和管理能力。在公司與員工之間我會做到上傳下達,落實好公司的規定和各項制度,明確員工的責任,搞好內部關係,內部良好的關係是成功銷售的紐帶,搞好內部關係以便於管理和加強管理。

搞好公司與商場和員工三者之間的關係,處理好在三者間管理上出現的矛盾,加強對上級的服從能力和執行能力,增強與員工的銷售能力,加強新員工的培訓,在業務方面主動交流,互相溝通。在公司與商場間我會做到在服從公司制度要求的同時也會服從商場的管理,更好的提升銷售數量。

如果我成為一名店長,我會讓全店的銷售思想統一,以公司提出的經營方針為指導,根據公司的經營理念,商品的促銷和人員管理,以及商場的制度等全面展開工作,根據公司總部的要求,隨時加強對新產品的瞭解,做好店面、員工、商場之間的溝通協調,落實好工作制度。

銷售終端的直接管理者是店長,銷售量與交易量的成效比例,直接與店長的管理能力和帶頭作用有直接關係,所以店長的責任和壓力是重大的,但是我會以這種責任和壓力為提升銷售能力的源泉,我會以一種不服輸的心態接受公司領導給我們店的任務,超過其它競爭對手,努力為泉舜2店的銷售量新增我的一份力量。希望公司能給我這次機會,如果不成功的話我也不會洩氣,我會更加努力。

我的演講到此結束 謝謝大家

2015年3月7日

店長崗位競崗競聘書 [篇3]

尊敬的各位領導及同事們:

你們好,我競聘的崗位是店長!

首先我應該感謝的是各位領導給了我們這次公平競爭的`平臺,為此我十分珍惜這次機會,來實現自己的人生價值。

我是xx總店的銷售主管xx,今年23歲,2012年9月畢業於中央廣播電視大學大專文憑,其中與2015年10月從事三一重工接待員兩個月。2011年1月從事xx大劇院銷售經理一職,2011年8月至今一直在本公司工作。從高中畢業以後,一直都有利用長假在外工作,因此早一步踏入社會大學的我鍛煉出了吃苦耐勞的精神和抗壓的能力。與2011年8月至2012年6月讓我明白了,作為服務行業的我們應該如何去做好服務,也讓我明白的人情世故我們又該如何做好銷售,同時與2012年6月中旬至此身為主管的我在帶領團隊的鍛鍊下也培養出了我的耐心。

從進入xx開始我一直都很珍惜著這份工作,因為我很熱愛這份工作,在這份工作中我得到了更多的快樂,他和我所期盼的工作很相似!其實我是一個工作起來就忘我的人,我多次和家人溝通就說到,在工作時我會忘記生活中的不快和壓力,反到一來到公司就自然的愉悅起來。在工作上面我總是不斷地在前進,總是不斷地在學習,不求最好只求更好的精神,從小的獨立的我培養出了堅強好勝的心理,一直以自己是打不死的小強在工作中努力,堅持把每份工作做好,因為我總是不甘落後。為達到目標我每月都在學習專業知識。但對自身的缺點也是明瞭的,比如在工作中還不夠細緻,等粗心的毛病在今後的工作中我會努力去改正。

這次競聘的理由是,我覺得銷售是一個很鍛鍊人的行業,讀大學的時候,老師說過一句這樣的話“如今的社會只有兩大財富創造,一個是創新,另一個就是銷售了。”這句話一直銘記在我心。特別是安國珠寶的這種模式我很感興趣,這裡不僅可以提高我的審美能力,更可以提高我的個人素質,還給了我更多的發張平臺,同事與同事之間的相處也讓我感受到了愉快和真誠。在我平時的生活中就是一個愛笑的人,很願意給大家帶來歡樂,也很容易和大家打成一片。我是一個很有親和力的人,為人以公平,公正,公開,樂於助人和奉獻精神為主。假如我這次競聘成功的話,我將我會本著“維護公司利益,維護公司聲譽,維護公司形象”的原則積極的做好各項工作,發揮主動創新,勤於學習。堅持嚴以紀律,加強自身的專業學習,增強自身的工作能力,努力提高自身的綜合素質,不僅在業績上面做好,更要提高細節錯誤的減少,再次學會控制自己的情緒,要以好的情緒思想感染其他人,關心他人。認真履行職責,努力盡職,培養人才,公司傳達的事情第一時間去下達完成,為每位員工創造銷售機遇,提取方案。其次強化服務意思,身為服務行業的我們只有抓住了服務突破和個性領先才能讓消費者記住我們,在這方面我要起到帶頭作用,樹立服務意思,加強服務思想,學習服務禮儀,做到從第一步做起從小細節抓住,先學會尊重同事,禮貌用語,只有從小細節抓住才能規範大的指導,有好的服務和好的行為,客戶就會感覺到我們安國員工的素質和檔次。 各位領導,同事,不管這次的競聘我是否成功,我都會當做是一次從新的學習和鍛鍊,不管以後在哪個崗位,我都會把自己樹立在高的崗位思想上,不想當將軍的兵不是好兵,我會一如既往的認真履行工作職責,併為之奉獻自己的力量。