演講稿可以提高演講人的自信心，有助發言人更好地展現自己。在日常生活和工作中，越來越多地方需要用到演講稿，寫起演講稿來就毫無頭緒？下面是小編收集整理的銷售勵志演講稿，僅供參考，大家一起來看看吧。
銷售勵志演講稿 篇1
尊敬的各位同事：
大家好！
感謝大家對我的支援。一個優秀的團隊來自於顧客的認定和大家的認同，那麼，怎麼才算是一個優秀的團隊呢，我個人認為需做到以下幾點：
第一，同事之間要密切配合，發揮個人所長；在一團隊當中，每一個成員都有其自身獨特的優點和長處，比如有人做銷售做得好，有人在陳列方面很有造藝，還有人善於資料統計，等等。只要大家各盡其長，相互幫助，密切配合，才能夠把工作做得更好。
第二，總結經驗大家一起分享；在我們平常的工作中，每一次銷售過程都是一種經驗，無論銷售成功與否，都值得大家共同探討，把銷售經驗傳授給其它同事，學習借鑑成功的經驗與技巧，總結分析失敗的原因，吸取教訓以便下次改正，大家相互學習，共同進步。
第三，同事之間要相互信任，相互激勵；在一起工作難免會發生矛盾，所以需要經常的交流和溝通，相互的交換陂此的意見和建議，相互的信任和鼓勵，個人的成長也是團隊的成長；
任何一個團隊只要做到以上三點，我相信她們一定會為公司帶來更好的銷售業績，團隊業績也是個人綜合能力的體現，我堅信，只有事事從團隊的利益出發，與同事融洽相處，相互理解，相互學習，相互支援，那樣才會為公司帶來更好的業績，個人的能力才能得到更好的鍛鍊和發展，
在此，我有一句話和大家分享：“大家好，才是真的好。”
謝謝大家！
銷售勵志演講稿 篇2
尊敬各位領導、同事、朋友們：
你們好！
我是20ｘｘ年ｘ月入司的，算算到現在已經ｘ年了，在公司也算是老員工了。這三年我見證了公司成長的風風雨雨，自身也在不斷地變化著，成長著。
我剛入司時，公司剛開業5個月，只有十幾家店面，月營業額只有幾萬元，有的單店營業額只有幾千元。說實話，那時候，真沒敢想過公司會有今天這樣的規模：有33家連鎖店，月銷售收入達到近200萬元。而且那時候我們在南京一沒有知名度，二沒有經驗，只有一切靠自己：到處扒房源，打電話約房主客戶，帶看約看，到馬路上散發傳單，到小區去掃樓，跟小區保安套近乎撈房源，每天跑下來一身臭汗不說，還沒什麼效果，那時候，很多人堅持不下來，離開了，但也有人留了下來，因為當時我們都憋著一股勁兒：要做南京最有價值的不動產商，同時要為公司為自己創造財富。在這樣的理想信念驅動下，我們堅持到了今天。
理想是什麼？理想是人生的奮鬥目標，是對美好未來的設想，也是人們前進的動力的源泉。我們都有自己的理想，有了理想，我們的生活才有方向，奮鬥才有目標。人類有了理想，才使世界不斷向前發展。實現理想，需要執行力。包括行動和行動的能力。為了實現理想，我們要付諸行動，身體力行，如果不實施於行動，那就是幻想，空想和妄想。是在虛度光陰，浪費生命，因為時間就是生命。實現理想，還要藉助軟環境，那就是一個好的平臺。它可以是你成功的鋪墊，也可以是你成功的一個跳板，充分發揮光與熱的舞臺。為你展示自我才能，實現自身價值創造必備條件。如今我們公司，xxx有限公司，就是我們發揮自我才能的平臺。我們企業口號是：沒有任何人任何事，能夠阻擋我們。這句話讓我們堅持到了現在，讓我們從弱小走向壯大，從幼稚走向沉穩。我們一路走來，始終走著穩紮穩打的步伐，保持著敢想敢做的作風，開拓著南京市場。現在ｘｘ聯合不動產這個品牌已經逐步深入南京市民的內心，這是離不開在公司工作的每一位同事同仁的貢獻，是由我們的優質服務與專業水平創造出來的。當然還有以往的工作前輩。
現在，公司正處在一個發展的階段，在發展的過程中會有這樣那樣的問題產生，這是一個企業在發展過程中必須要經歷的，面對問題，我們要積極地應對，去解決，去堅持。質變是要靠量變的積累的。
我們來到公司的目的無非有兩個：第一是賺取更多的Money；第二是鍛鍊提升自己的能力。我想，在坐的每一位同事同仁，應該都有此兩目的，包括我本人。為了此兩目的，以及在公司同事間激勵和融洽的工作氛圍下，我工作到現在。
所以作為一名一線銷售人員，對於公司，我個人想提出幾點意見：
第一，店面團隊的穩定性是要儘快解決，個別員工的提升，是要在保證店面整體發力的前提下的。
第二，在公司盈利的前提下，每年的年底，公司應該給予全年銷售的優秀員工獎勵，並通過各種渠道來表彰先進，激勵員工。激勵的力量是不可估量的，這會促使其他的員工更加努力地工作，也會激發全體員工的榮譽感。物質和精神的雙滿足，才會使我們與公司一起攜手並進，實現雙贏。我想，這也是大家的心聲，全體銷售員工的呼聲。
銷售勵志演講稿 篇3
尊敬各位領導、同事、朋友們：
你們好！
我先自我介紹一下：我姓李，名元賽，江西餘干縣人，前年8月加盟我們這個集團，一直在銷售公司市場開發部工作。
美國有一位著名企業家說過：如果你愛惜這個人，那麼讓他去做銷售吧；如果你憎恨這個人，那麼也讓他去做銷售吧。
在集團公司銷售中心從事市場開發工作的幾年來，我付出了汗水，付出了艱辛，也獲得了回報。去年我所負責的浙江、上海片區銷售業績比上年增長了30%多，這其中有我個人的努力，更多的是我們集團所有員工齊心協力地大力支援和配合的結果。下面，彙報我在集團銷售公司工作幾年來的五點心得和體會————
第一、要做好市場開發工作，首先必須吃苦耐勞、始終如一。
市場營銷是一項艱苦細緻的工作，沒有吃苦耐勞，沒有始終如一的精神是難以勝任的，更談不上做好營銷工作。因此，吃苦耐勞，始終如一是營銷人員必備的素質，同時也是營銷人員的資本。
第二、要做好市場開發工作，還必須堅忍不拔、百折不撓。
在許多具體的市場開發工作中，必然會碰到許多挫折和困難，但一定要有韌性和耐心、百折不撓。一遇到問題就打退堂鼓，就灰心，那是什麼事情都做不成的。正所謂“精誠所致，金石為開”。
今年初公司派我負責福建市場的開發工作。在出差前，我就從各種渠道收集各電器企業在福建的經銷網點的資料、資料，進行統計、研究、分析後，制定了一套福建市場的開發策略。
到達福州後，我首先採用“重點出擊”的策略，先去拜訪挑選好的十餘家有較大規模實力的專業電器品牌經銷商。其次採用“沙裡淘金”的市場開發策略，對福州市的達江路、廣達路、五一路等近200家電器經銷商進行“掃蕩式”的客戶拜訪。但是都沒有效果，用心急如焚來形容此刻的心情是不為過的。
為了尋找突破口，我以成套裝置經銷商為主攻方向，在福州的六一路、排尾路等地拜訪了三十多家，希望再次落空。
當你一次又一次的激情、熱情被一次又一次的冷漠、冷淡的挫折所迴應的時候，這種挫折感是無法用語言和文字來表達的。
我進一步將開發物件定位於電氣配套的線纜和照明的經銷商為主。走訪過程中發現福州禮恩電纜公司的8個分銷點裡都有柳市品牌電器在銷售。我就問禮恩電纜一銷售經理可否代理長城品牌的電器。該經理言：他不能作主，由主管電器專案的副總經理負責。
我馬上打的找到該副總洽談二個多小時，最後該副總說：他不能拍板，必須與總公司的林總經理商談。
銷售勵志演講稿 篇4
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！我是108號，請允許我先給大家講個故事。
在非洲的一片茂密的叢林中，走著四個皮包骨頭的男子，他們扛著一隻沉重的箱子，在密林裡踉踉蹌蹌地往前走。他們跟隨隊長進入叢林探險，可是，隊長卻在任務即將完成時患急病而不幸長眠於林中了。臨終前隊長把他親手製作的箱子託付給他們，並十分誠懇地說：“如果你們能把這個箱子送到我的朋友手裡，你們將得到比金子還貴重的東西。”
埋葬了隊長之後，他們便扛著箱子上路了。道路越來越難走，他們的力氣也越來越小了，但他們仍然鼓著勁往前走著。
終於有一天，綠色的屏障突然拉開，他們歷經千辛萬苦之後終於走出了叢林，找到了隊長的朋友。可是那個朋友卻說：“我一無所知啊！”於是，開啟箱子一看，竟是一堆無用的木頭！
大家想一想，就這麼一個故事，粗看起來，隊長給他們的只是一箱無用的木頭。其實，他卻給了他們行動的目的，使他們獲得了“比金子還貴重的東西”——生命。從哲學角度上講，人不同於其它動物之處，就在於人具有高階思維能力。所以人不能像其它動物一樣渾渾噩噩地活著，人的行動必須有明確的目的和奮鬥的目標。
在座的各位都是我們**縣的建設者，也是我的良師益友。我們的目標就是更加勤奮的學習和工作，成為建設封丘、發展**的合格人材。讓我們為這個目標而努力奮鬥吧！
謝謝大家。
銷售勵志演講稿 篇5
尊敬的領導、同事們：
大家好！
滴水要怎樣才能永不幹涸？這個問題曾經讓年少的我想了許久，直到參加工作後的有一天，大家一起玩腦筋急轉彎，一個朋友突然提出了這個問題，我的心狂跳，因為讓我困惑多年的答案呼之欲出，我假裝不太在意，可全部精力都在等待那個正確的答案，大家猜了很多可是那個朋友始終搖頭，最後大家說是不是你也不知道答案呀！那朋友淡淡的說；“其實答案很簡單，把它放到大海里去吧！”這就是我等了多年的答案。
在那一刻我也終於明白了，不論是滄海一粟還是浪花一朵都必須有他的承載，一個人也一樣，永遠不可能單獨存在，只有在一個集體的依託下才有可能發光發熱，實現自己的人生價值，而我有幸在xx這個大家庭裡生活工作，每天懷著一種感恩的心情走進了自己的人生舞臺，我不是優秀的歌者或舞者但我在為我自己而活著，有價值的做人就是我的初衷。
曾經我懷著怎樣的新奇與豪情加入了銷售大軍，而在遍嘗酸甜苦辣之後，我終於選擇了xx做為我人生的另一個起點，從xx的雛型到現在的初具規模，這裡的一切發展都有我們的付出，看著一個自己熱愛的地方不斷繁榮與蓬勃，就象一個母親看著自己的寶貝優秀的成長，心裡充滿了自豪和滿足，而隨之而來的是不斷的充實自己，使之能跟上企業發展的腳步，努力提高個人素質，在做一個優秀銷售員的同時，更要做一個好的企業員工。
在我心裡銷售員和員工是有很大差別的，銷售員主要滿足消費者的需求，而企業員工則是要想企業之所想，急企業之所急，為企業的發展盡心盡力。我們可以用微笑打退消費者的無禮和執拗，可以用親切贏得消費者的頻繁光顧，可以用智慧為企業的發展出謀劃策，也可以用無私的奉獻為企業創造更大的經濟效益。做為一個員工，首先必須熱愛自己的集體，就象水滴融入大海而永不幹涸，就象星星閃亮在天空才不寂寞，就象小草雖柔弱卻也綠了一季春天。
我們做為集體的一員，也許能力有限，但是“眾人拾柴火焰高”，只要我們齊心協力就沒有趟不平的溝溝坎坎。我始終堅信，只要努力就有成果，只要付出就有獲得，只要有信心就有美好的明天！社會上有很多人看不起我們的工作，認為不過就是個賣東西的，只要是人就能幹，所以在我們的工作中，有時會遇到很多不可理喻的事，可是我們本著顧客就是上帝的工作理念，把所有的委屈和淚水嚥到肚子裡，帶著微笑一遍遍的解釋，甚至是道歉。
人說“一份耕耘一份收穫”，我們的耐心和細緻終於得到了消費者的認可，只要能讓顧客滿意，我們所有的辛苦都是甜蜜的。做為一個二十幾歲的女孩，我們有自己的理想和追求，努力做好本職工作，自力更生，消除世人的偏見，活出自己的尊嚴。每個行業都有成功的先例，在商場工作的我們首先學會的就是自尊、自立、自強，做生活的強者，不因為生活之於我們的太少而抱怨，也不因為不公平的待遇而頹喪，坦然的生活和工作，在自己的崗位上做出真正的自己，把熱情和執著投入到工作之中，把關愛和勤奮放置到銷售之中，從工作中體會到快樂，從付出中體味到甘美。這就是一個普通女孩的職業宣言。
我們年輕，所以我們朝氣蓬勃，無論何時我都會自豪的說，這個職業讓我的青春歲月從此無悔！
銷售勵志演講稿 篇6
尊敬的領導、同事們：
大家好！
公司當前賦予經營部產品銷售、營銷渠道建設、合同管理、貨款回收、物資採購、客戶管理等主要職能。營銷經理應充分研究各職能模組的工作流程，制訂科學的銷售計劃，進行合理的銷售分工，並制定《使用者服務管理制度》、《定期走訪制度》、《使用者服務控制程式》、《顧客投訴意見處理辦法》等必要的規章制度對各銷售環節進行有效控制。
人是組織的靈魂，人是管理的第一要素已成為人們的共識。企業的人力資源將是持久競爭優勢的重要來源。一個好的銷售經理應該是知道如何激發銷售人員的潛在能力，而不是簡單的控制銷售員的行動。銷售員工的技能、知識專長和各種關係是銷售部門最為寶貴的資源。我將應用5w1h方法來建設高效團隊。
我們是誰(who)?
即團隊成員自我的深入認識，明確團隊成員具有的優勢和劣勢、對工作的喜好、處理問題的解決方式、基本價值觀差異等;通過這些分析，最後獲得在團隊成員之間形成共同的信念和一致的對團隊目的的看法，以建立起團隊執行的遊戲規則。
我們在哪裡 (where)?
每一個團隊都有其優勢和弱點，而團隊要取得任務成功又面對外部的威脅與機會，通過分析團隊所處環境來評估團隊的綜合能力，找出團隊目前的綜合能力對要達到的團隊目的之間的差距，以明確團隊如何發揮優勢、迴避威脅、提高迎接挑戰的能力。
我們成為什麼(what)?
以團隊的任務為導向，使每個團隊成員明確團隊的目標、行動計劃，為了能夠激發團隊成員的激情，應樹立階段性里程碑，使團隊對任務目標看得見、摸得著，創造出令成員興奮的幻想。
我們什麼時候採取行動 (when)?
合適的時機採取合適的行動是團隊成功的關鍵，團隊任務的啟動;團隊遇到困難或障礙時，團隊應把握時機來進行分析與解決;以及團隊面對內、外部衝突時應在什麼時機進行舒緩或消除;以及在何時與何地取得相應的資源支援等;都必須因勢利導。
我們怎樣行動(how)?
怎樣行動涉及到團隊執行問題。即團隊內部如何進行分工、不同的團隊角色應承擔的職責、履行的權力、協調與溝通等，因此，團隊內部各個成員之間也隊要高效運作，必須要讓團隊成員清楚地知道他們為什麼要加入這個團隊，這個團隊執行成功與失敗對他們帶來的正面和負面影響是什麼?增強團隊成員的責任感和使命感。即將我們常常講的激勵機制引入團隊建設，可以是團隊榮譽、薪酬或福利的增加、以及職位的晉升等。
謝謝大家！
銷售勵志演講稿 篇7
各位評委！
大家好！非常感謝你給我機會參加比賽。我叫xxx，今年20歲，畢業於xx實驗高中。今天，我在競爭一個新鮮冷凍產品的外部銷售員的職位！
一、做好基礎業務工作和日常業務工作
作為一個商務人士，首先要深入一線市場，做好市場調研，尤其是市場上的白條和生鮮產品的價格。只有充分了解市場，才能幫助我們更好地開發市場，同時利用雙匯的品牌優勢和產品差異化優勢進行差異化銷售，充分展示雙匯的品牌效應。作為一個商業人士，我認為我們應該首先做到以下幾點：
1、誠信，按標準辦事，是一個業務員必備的道德。
2、對工作嚴格要求，對自己嚴格要求，不要忽視或縱容小問題小錯誤。
3、做好基礎工作，無條件完成辦公室安排的各項任務，讓辦公室和總部及時瞭解市場第一手資訊。
二、加強客戶管理，做好市場開發
在市場上，充分體現雙匯冷鮮肉的品質和品牌優勢，與客戶做好溝通協調。做好與以下基礎網點和專營店店主的溝通，為客戶和終端盈利，同時加強和提升客戶對雙匯的忠誠度。
作為一線業務人員，要有業務工作責任感，對企業、對客戶、對工作負責；同時要有很強的執行力，貫徹公司領導的指導思想，在各項工作中認真貫徹執行；積極開拓市場，建立銷售渠道網絡；服務和監督客戶，對市場進行全面、快速、準確的分析，將收集到的第一手真實、全面的市場資訊準確、及時地傳遞給辦事處和總部，為總部提供產品結構轉型和產品調整，並做好原始資訊，實現正確的生產和銷售方式；紮紮實實做好營銷工作。
第二部分是我下一步的工作思路。
一、及時掌握市場情況，做好基礎工作
市場條件和市場條件是基礎。到了市場後，我會深入市場一線，充分了解市場上的白條和生鮮產品的價格，尤其是雨潤、羅進、中品等競爭產品的出廠價和終端零售價，找出我們和他們之間的差距，並及時將資訊反饋給經理，為經理提供有力有效的第一手資訊和資料。
調查市場上各個網點的情況，找出哪些超市，哪些小超市，哪些網點我們在做，哪些不做。我們要做的是知道賣的是哪些產品，並把那些主要產品賣出去，促使他們在現有的基礎上增加數量。如果沒有網點，努力把這些網點發展成雙匯的基礎網點。
調查菜市場和農貿市場，瞭解市場上主要銷售哪些品牌的肉製品，主要是白條或分割產品，哪些是冷凍產品，是否有銷售雙匯產品的意向。
二、嚴格執行分公司和總部的政策
作為一個商業人士，我最需要的是執行力。我會嚴格執行辦公室安排的所有目標、計劃等事務，對我負責的市場客戶負責。作為第一責任人，你要對自己的市場負責，管理好自己的客戶，根據市場情況做好市場開發。擴大雙匯產品的銷量和網絡建設。
三、加強執行力，強化市場對客戶的管理和服務
在市場上樹立“先服務後管理”的客戶管理理念，做好客戶溝通、服務和管理，以產品為導向，做好目標管理。在車間工作期間，我會不折不扣地完成工廠下達的所有指標。我去市場一線，也會根據辦公室下達的目標任務服務和指導客戶，指導客戶制定自己的目標計劃，如何執行，如何發展，如何完成。
四、端正立場，接受監督，嚴格按照標準辦事
市場一線業務人員，根據工作職責，在辦公室的領導下，要嚴格遵循雙匯的各項制度，嚴格遵守雙匯的各項規章制度，每天開展工作。當天的工作當天就完成，不到明天，明天還有工作。同時，要虛心向老業務人員學習，更好地學習新鮮冷凍產品的業務流程、客戶管理技巧以及與客戶的溝通技巧，從而提升自己的綜合能力。
銷售勵志演講稿 篇8
尊敬的領導和同事：
大家好！
我的名字是，我是。站在大家面前，我穩重但不刻板，激進但不張揚，溫柔但不懦弱，平淡但不懶惰，誠實但不固執。首先感謝公司在人事制度上營造了一個公平競爭的環境，讓我有機會參加這次比賽。我正在競爭銷售部助理銷售經理的職位。現在我站在這個舞臺上，以我全部的信念和正直，競選經理的職位。中文字典裡的經理是指經營管理。管理以管理為基礎，管理是根本。只有嚴格的管理和正確的經營理念相結合，才能創造我們成功的奇蹟；在我看來，一個合格的經理，是站著就能說話，坐下就能寫字，出門就能出去的人。人生只有美好，沒有輝煌。於是我勇敢地來到了這裡。
下面說說我對銷售經理工作的理解和對以後工作的想法。
在現代企業管理中，“以人為本”已經成為現代企業管理的核心理念。“以人為本”就是尊重人、理解人、關心人，充分發揮全體員工的才能，激勵全體員工為企業的生存和發展做出最大的貢獻。因此，銷售部門是具體組織和實施公司管理計劃的主體。在我看來，銷售部門的工作極具挑戰性，銷售部門的工作人員應該熱情、善良、公正，所以我有這方面的天賦。因為我誠實，公平，有原則，責任心強。我知道銷售部副經理的工作很重要，主要體現在服從、執行、做一線員工的後盾。如果能參賽成功，我就做部門副。
我的工作思路是：
第一、要求自己“三從”，人格服從調配，情感服從原則，主觀服從客觀，不為自己找藉口，不給領導找麻煩。
第二、完善執行公司既定程式堅決執行。剛健、求實、務實的工作作風，培養了我遇事不含糊、不拖沓的工作習慣，養成了我不唯書不唯上、唯真理、唯現實的工作態度。
第三，提高協調性，我們是一個銷售團隊，這個團隊是一個融合了很多個性特徵的團隊，讓整個團隊有凝聚力，拳頭最有力。
第四，不斷增強自己的學習能力，當今社會競爭激烈，各種學術和科學技術日新月異。文憑高，學歷高是不夠的。只有學習能力高，才能立於不敗之地。火車跑得快，看人頭。只有當團長以身作則，整個團隊才能學得更好。通過學習，可以對整個行業未來的發展有一個相對準確的定位和遠見。
我們是一個銷售團隊，銷售力量是我們團隊的根本和靈魂。以上四點是我對三年來提升銷售隊伍的總結。我是一個農村孩子，深刻理解“劍鋒來自削尖，梅花香來自苦寒”的道理。十年磨一劍的精神，一直激勵著我向上游奮鬥，永無止境的奮鬥。阿基米德說，給我一個支點，我就能舉起整個地球。我說，你給我一個支點，我可以帶領一群隊伍衝鋒。毫無疑問，在領導和同事面前，我還是一個比較陌生的學生；平心而論，我工作時間短，沒成績，沒資歷，沒基礎，沒優勢可談。是拿破崙的那句“不想當將軍的士兵不是好士兵”激勵我去嘗試。我不敢奢求什麼，我只想讓大家瞭解我，理解我，幫助我，或者喜歡我，支援我。正因為如此，我更清晰地看到了差距，這促使我履行自己的職責，努力學習，努力工作，用自己的微薄之力回報自己，回報公司。
我的演講結束了，謝謝！
銷售勵志演講稿 篇9
領導和同事：
晚上好！
首先，我非常感謝領導給我一個體現自己價值的機會。今晚，我很幸運有資格與同事競爭一流推銷員的職位。我今年25歲。20年中山大學金融與金融專業畢業後， 我於20xx年9月20日成為中國銀行的員工。 我被調到分行國際業務部清算科，一直負責全行境外匯款的清算工作。 今天。我是來競爭國際業務部一級業務員的。首先，我積極響應分行人事改革的號召。第二，我有信心我有以下資格參加競選：
首先，他們具有良好的英語聽、說、寫能力，熟悉銀行間往來信函的英語表達，精通計算機系統的操作。
再者，熟悉國際結算和支付業務，然後是國際貿易實務和最新的外匯結算和銷售管理政策法規。
另外，在我三年的工作中。除了學習豐富的銀行知識和銀行服務理念，讓我感受最深的是如何調整心態，在求真務實中認識自己，在每一次應對機遇與挑戰並存的日常工作中，在積極進取中提升自己。換句話說，在培養專業能力的同時，我會更加註重自身心理素質的培養。為了時刻保持一種熱愛和奉獻，進而保持積極樂觀的工作態度，讓你的青春激情在工作中時刻綻放。
在我看來，作為一名國際業務部的一流業務員，除了具備全面的業務知識和業務處理能力外。
還應該具備以下素質和能力：
第一，快速靈活處理突發事件的能力。
第二，風險防範意識提高。
第三，較強的心理素質培養和心理承受能力
第四，良好的服務意識。
如果我能在這次比賽中取得成功，我會以務實的態度努力成為業務崗位上的尖兵，同時，我會積極協助部門領導，積極開展業務。
銷售勵志演講稿 篇10
領導和同事：
晚上好！
大家好，首先讓我自我介紹一下。我從事金融工作已經2年了。在營銷中心工作，大專學歷。我在競爭營銷總監的職位。
我是一名勤奮盡責的員工，一直在一線工作。今天，我帶著飽滿的熱情和強烈的主人翁意識來參加這場比賽。首先感謝總裁辦公室和信用卡營銷中心給我這次展示自我的機會。隨著改革的不斷髮展和推進，對我們每一位員工都提出了更高的要求。我覺得我應該主動接受改革的洗禮。營銷總監是一個具有挑戰性的職業。喜歡挑戰，面對未知領域。我決心以堅定的意志和執著的追求挖掘生命的價值。勇敢地接受未來營銷活動中的挑戰。興業營銷中心要生存發展，靠的是每一個熱血青年。所以，我決定參加這個比賽，展示自己。
一、對營銷總監職位的理解
以市場為導向，以客戶為中心，營銷銀行產品，為客戶提供全方位的金融服務，使客戶價值最大化，銀行自身利益最大化。信用卡業務是我行經營效率的新支撐。營銷總監的產生以競爭的形式充分體現了總裁辦公室和營銷中心對這個職位的極大關注和厚望。作為新員工，他們應該勤奮工作，對市場有敏銳的洞察力，開拓市場，不辜負期望。
二、我的競爭優勢
強烈的責任感和進取精神。我從一開始就在一線和客戶一起營銷，這樣我就熱愛我的工作，認真負責地對待我的工作。我總覺得，作為一個年輕人，總應該去追求一些東西，歷史的責任已經落在我們的肩上。我們只需要面對困難，努力工作，全力以赴。營銷總監對我來說是個新課題，但我相信自己的能力。如果能擔任這個職位，我會努力學習，虛心請教，不斷調整自己，努力成為一名優秀的營銷總監。
三、目標和任務
如果這次比賽成功，我會努力提供良好的服務，挖掘市場潛力，爭取優質客戶，盡一切努力擴大團隊成員的數量和質量。我的目標是拿華東第一。
1、傳遞經驗：我們必須盡最大努力與營銷人員分享我們的好經驗和問題。讓他們少走彎路。他們賺錢了，我也賺錢了，有問題就從自己身上找原因。
2、幫助員工：真誠幫助員工解決工作中遇到的問題。幫助他們成長。用心對待。其實在外打工不容易，尤其是選擇做營銷的生存壓力不小。
3、領導員工：作為團隊經理，一定要起到領導大哥的作用，樹立一個非常好的標杆。什麼樣的將軍帶出什麼樣的士兵！
各位領導，我的競爭職位是營銷總監，我願意全力以赴。我來參加這個比賽是因為我的責任感和使命感。無論成功與否，我都會一如既往的為營銷中心的發展儘自己的綿薄之力。
真心感謝！
銷售勵志演講稿 篇11
領導和同事：
晚上好！
我今天演講的題目是“誰能讓客戶滿意？有什麼可以做營銷的？”。眾所周知，今天演講的主題是全面營銷，也就是公司自上而下參與營銷。但如何參與營銷，是我們應該思考的問題。我可以做一個人事，也做營銷嗎？他是製作人，還做銷售？那麼就會很混亂，管理也會變得很混亂。我覺得專業人士做專業的事情，做自己的工作更用心、更用心，就是間接做自己該做的營銷。在這裡，我們不能都做銷售，而是強調我們所有人都要樹立全體員工營銷的理念和意識，為營銷中心的外部營銷提供強大的後盾和保障。
今天，我們聚在一起開員工會議和演講。我們想想，為什麼要聚在一起？因為這是一家企業，我們來企業工作。而什麼是企業呢？簡單來說，企業就是一群人聚在一起，貢獻自己的價值，為一個共同的目標而奮鬥，不斷推動企業的發展進步，獲取利潤，實現員工與企業的共同共贏。
利潤從哪裡來？從產品上？我們傳統的銷售是為企業生產產品，通過促銷的方式銷售產品，從而創造利潤。然而，隨著市場的競爭和發展，客戶的需求也在不斷變化。光有高質量的產品是不夠的。產品再好，你還是怕巷子深。為了獲得市場認可和客戶認可，我們必須提供良好的服務來滿足客戶需求，將生產與銷售相結合，通過客戶滿意來滿足客戶和創造利潤。誰能讓客戶滿意？我們每個人！所以我們提倡全員營銷！
正如我剛才所說，隨著市場競爭的日益激烈和市場需求的不斷變化，我們需要全員營銷。同時，隨著公司的不斷髮展，從公司成立之初以開拓市場和營銷為主要職能，到公司不斷髮展成規模化經營，營銷理念融入其中，進而客戶處於主導地位，成為核心和共同的物件。營銷逐漸轉化為綜合職能，營銷與其他部門處於合作關係。而這是我們公司的發展趨勢。隨著公司的發展，全員營銷勢在必行。
另外，不知道大家有沒有聽說過市場營銷的1-3-11原理，在這裡分享一下。營銷有一個1-3-11原則，就是留住客戶的關鍵是讓客戶滿意，滿意的客戶會：
1、再買；
2.少關注有競爭力的品牌和廣告；
3.購買公司新增的其他產品；
4.對至少3個人說公司的好話。相反，一個不滿意的顧客會向11個人投訴他們購買的產品。全面營銷能做什麼？我們應該做好我們的工作，為我們周圍的每一個客戶服務。不要讓11個人因為自己的言行去抱怨公司，抱怨公司的產品。我們要讓自己成為一個允許客戶對至少3個人說公司好話的人，這樣客戶就不會對11個人抱怨我們公司和我們的產品。所以我們需要全面營銷。
那麼什麼是全面營銷呢？全員營銷的主要含義是：人人營銷；一切營銷；不時營銷；到處營銷；內部營銷；外部營銷。
每個人的營銷是指企業中的每個人都要有“營銷意識”和“服務意識”，要結合自己的工作，參與營銷活動，服務客戶，包括內部客戶和外部客戶。一切營銷就是要把一切和營銷聯絡起來，努力發揮營銷的積極推動作用，做什麼都要考慮營銷。一切都和營銷掛鉤。一切都注入了“營銷”的靈魂。時間營銷是指在任何時候，我們都要思考營銷，思考營銷，研究營銷，學習營銷，在力所能及的範圍內做一些有利於營銷的事情。處處營銷是指我們無論走到哪裡都想著營銷，營銷，可以根據實際情況進行適當的宣傳推廣活動。營銷深入我們的腦海，成為我們的潛意識。內部營銷就是利用一切事件、一切機會、一切場合、一切可能，不斷宣傳企業文化，不斷宣傳“服務意識”和“營銷理念”，加強溝通。就像我們這次舉辦的全員營銷演講比賽和我現在做的，就是加強公司內部營銷。我們這個月完成的工業園基地各部門相關logos的製作也在做內部營銷。外部營銷是指我們的員工在面對外部世界時，要積極宣傳公司的形象、產品和服務、文化和企業。
那麼各個部門都可以為營銷做些什麼呢？比如生產部、質保部以最快的速度、質量、數量做好生產；銷售部以最好的服務和指導做好開票發貨和客戶接待，這些都是為了營銷服務；技術質量中心積極開發、引進和改進合適的產品，積極解決客戶問題，積極配合產銷，這也是營銷；營銷中心需要積極“尋找潛在客戶，改造潛在客戶，培養新客戶，維護老客戶，復興老客戶”，積極服務客戶，積極創造“客戶好感”，這些都是營銷。行政後勤人員，積極做好本職工作，積極影響客戶，都是營銷活動。
還有我所在的部門和總營銷有什麼關係？我的部門能為全面營銷做些什麼？眾所周知，無論是企業之間的產品質量競爭，還是銷售市場的競爭，背後都有人類的競爭。有一個故事，講的是一位母親讓她的小兒子給世界拍一張照片
銷售勵志演講稿 篇12
尊敬的領導、同事們：
大家好！
企業的改革是為了發展，改革首先是思想觀念的改變，以及束縛生產力發展的體制。在國水公司的領導下，昆明公司的“三定”工作已接近關鍵階段，崗位的競聘也是為了更好地實現人力資源的配置。我不是學機械的，但在機械裝置修理崗位上工作了二十多年，今天我站在這裡，一來是向各位競聘者學習，二來是談一談對這崗位的看法。
一、競聘應從戰略的高度瞭解國企改革勢在必行，搞好機電工程部工作，是下一步的建設。
在新的形勢下，國企有自己優勢的一面，也有不足的地方；國有老企業有著管理基礎好、人員素質高、技術力量強、品牌信譽好等優勢，但也有著觀念老化、競爭意識不足等。進入市場經濟時代，必須知己知彼，才能地市場經濟的挑戰中把自己立於不敗之地。這種挑戰主要來自於：外部市場的挑戰；內部：觀念的挑戰；技術力量的挑戰；激勵機制的挑戰。
一是市場的挑戰。這種挑戰主要體現地市場競爭迫使企業開拓市場，營銷策略，以及質量產品等方面，要保證生產產品，作為機電工程部下步所要做的工作就是要搞好裝置的搶修，維修和裝置技改工作，降低勞動力成本，在停修的機械裝置中，裝置的檢修多提前一分鐘運轉，多一分鐘的產量就多一分鐘的效益產品。
二是觀念的挑戰。市場經濟環境是企業生存的外部條件，而自我變革是企業發展的內在因素。黃總經理在三月一日的昆泥中層幹部會上，就有其中兩條講話要求：一是轉變觀念，大膽工作；二是消除顧慮，真抓實幹。根據黃總這兩點要求，機電工程部下步工作應從以下幾方面著手。1、建立建全規章制度，規範管理。今後將進一步完善現有工作制度和根據情況制定新的切實可行的規章制度，所屬各工段、班組對現有制度必須嚴格執行，要落實到實處。2、把“目標管理”作為實現“管理科學”的重要措施之一。3、加大宣傳力度。改革是為了企業整體利益和長遠利益，改革要得到大多數員工的理解和支援，又要把防礙思想的思想觀念都衝破。為了員工的根本利益，但又不可避免地涉及職工的當前利益。要讓少數不理解員工變為理解，最後支援，這樣的陣痛期間加大宣傳力度是必不可少的。
三是機電工程部下一步會遇到來自技術力量的挑戰。4000噸專案的建設抽調了部份有文化、年青、技術好的員工，他們走後的工作由留下來的員工承擔著，這給檢修的員工帶來了不小的壓力。機電工程部撤消整合、集中技術力量後，除讓員工理解扶持改革、充分調動積極性和創造性外，還應該培養一批責任心強，業務素質高的員工，才能在保證公司生產經營活動中，做好各項檢修任務。所以，下一步還應該著手組織員工開展技術評比競賽、技術研討、合理化建議活動，營造職工學習技術、學習業務，比技能的氛圍，提高員工隊伍技能的整體素質，培養複合型的技術能手，一專多能，才能談得上降低勞動生產力成本，才能在檢修工作中打好主動仗、攻堅仗。
四是做好激勵機制工作。
根據我國的分配製度，要激勵那些技術好、業務能力強、能幹活、想幹活的人真正得到實惠，獎勤罰懶，改變幹活少，收入不少，幹活多收入不多的局面，讓不想幹活、怕幹活的人改變為技術能手。
二、機電工程部的運作設想框架。
根據國水公司這次定崗定員工作要遵循的五條原則：在機電工程部的領導下，組建“一箇中心、兩個基本點”的機構框架模式：一箇中心：以技術質量這中心，主要負責技術革新，技能練兵活動，以技術改造、節能增效，降低勞動力成本為目的。兩個基本點：1、搞好公司各項檢修維護，完成好公司下達的各項裝置檢修。2、第二個基本點，根據新形勢要求，組建好對外安裝公司，承攬加工對外檢修的.工作，才能在公司的領導下把機電工程部做強做大，增加員工收入。機電工程部根據技術需要組建，技術工段、巡檢工段、檢修工段，對外承攬業務的安裝隊。
三、以人為本，依靠職工。
作為機電工程部，管理工作面對新形勢的需要，要經得起來自各方面的挑戰和考驗，成功把握好勝利和避免失誤。謀求管理目標的實現，就要做到以人為本，全心全意依靠廣大員工，不斷與時俱進練好內功，不斷增強員工的凝聚力和向心力，搞好電氣裝置的維護工作。
四、搞好成本管理，降低檢修成本，提高功效。
成本核算管理是機電工程部管理的核心，提高成本管理質量，規範成本考核管理工作，健立健全內部成本管理制度，為降低勞動力成本、提高功效提供一個強有力的依據。
競聘的崗位不是官的定義，而是責任的代名詞。因為其崗位上有上級領導的重託，下有員工的希望，承擔好這份責任，除了要熟悉機械知識、學習新的管理理論外，還要有新的思維適應新時期的要求，才能把這份責任承擔得更好，不辜負領導、員工的重託。
銷售勵志演講稿 篇13
尊敬的x老師，各位同學：
大家晚上好!
非常感謝x老師和我們x俱樂部，在新年的第一次的俱樂部上，給了我上臺演講的機會。
我叫魏x，來自中國x。
我的演講題目是：我是x人!
希望今天帶大家一起了解一個x人，一個合格的保險代理人是什麼樣子!
回想進入x時，我很害怕跟大家說我是做保險的，因為當時很多人一定會這樣想，買保險的也來x學習?馬上會有某種表情出現在臉上。而今天我站在這裡甚至站在任何的舞臺上，任何人面前，我都會驕傲的說，我來自中國x!我是做保險的!為什麼會有這樣的變化呢?
曾經我跟很多的人一樣，認為保險代理人是沒有尊嚴的，被人瞧不起的。為了賣出一份保單，持續一個月甚至幾個月騷擾每個可以接近的親戚、朋友、同事、同學，每次都跟他們說保險挺好的您買一份吧，如果你病了保險能賠付多少錢，如果你的孩子病了能得到多少錢，如果你死了能給你的家人留多少錢……我們都不喜歡聽這樣的話，生老病死殘是我們最忌諱的話題。如果有人說您買個理財吧，買股票吧，買彩票吧。儘管您知道理財有風險，儘管您知道股票就像坐過山車，儘管您知道中彩票的概率很小，但是我們就喜歡聽，就願意相信自己的運氣好，福氣好這些好事都跟您有關係。而生、老、病、死、殘每天都在發生，血淋淋的風險無處不在，但我們都不願意相信倒黴的事可能發生在自己身上，甚至不願意聽。恭喜您，您是正常的人。
其實這種現象的產生是必然的!
為什麼這麼說呢?
首先、保險是個無形的產品，保險更不是您今天買了明天就用的東西。在中國保險業誕生的時候，沒有人瞭解我們為什麼要買保險，沒有人知道風險真的發生了，是否真的能理賠，怎麼賠?賣保險的人也不知道!有些人只會跟您按著保單說：您病了會怎樣怎樣、您遇到車禍了會怎樣怎樣的,簡單的銷售方式。
特別是在保險的初期，只要您有掙錢的慾望，只要您願意賣保險，您就可以走進保險公司，無論您是大學生，研究生，國中生，無論您是醫生、會計、律師、教師甚至是無業遊民，無論您是有愛心的人還是自私自利的人，您都可以進入保險公司。所以有些人遇到了成為一生朋友的人、幫助到您家庭的人，有些人遇到的是簡單銷售的、偏激銷售的、甚至沒有職業素養為了自己的收入做虛假銷售的人。我只能說如果您是智慧的、有愛心的人，您一定會遇到跟您一樣有愛心的人、有責任感的人。
俗話說：大浪淘沙!幾十年的成長是保險行業的成長也是代理人的成長。保險行業留存的，吸納的只能是有能力、有愛心、有責任心的人!
而中國的保險事業之所以有今天的成績，全靠幾代保險代理人的那份堅持，靠的是他們那種不怕丟臉的精神，甚至是靠他們為了給自己一份穩定的收入，給家人一份安穩的生活去打拼的動力和留存下來的壓力、成長起來的。是他們在堅持給千家萬戶送去保障，所以他們的堅持該贏得一份應有的尊重，我們優秀的保險代理人更應該贏得大家一份熱烈的掌聲!謝謝大家!
我是x人，來自中國x，接受的是送保障、送愛心的理念。看到的是利他利人的輝煌。從事的是送人玫瑰手有餘香的事業!這跟我們x人，幫助他人成就自己的理念是相通的。
走進x，我身邊的真實的故事深深觸動了我，讓我理解到了做保險的意義和價值，讓我有了這個年齡開始學習，開始一份事業的動力。
在我參加代理人培訓期間，我遇到了這樣一件事(雪茹姐的事例)，
在我工作期間聽到了這樣一件事(大廈領生日金的幸福女孩)，
在我茫然的時候發生了這樣一件事(同事離世)。
如果我當初能讓他買份保險，他會給妻子、孩子留下最少20萬的生活費吧。這件事，讓我反思，面對疾病和生命，面子又算得了什麼呢?但做保險不是憑著不怕丟臉就能做得了的，更不是憑藉一腔熱情就能做好的。講這些事不是為了給大家講故事。我只是通過真實的故事告訴您保險是什麼?
保險是雪中送炭!保險是錦上添花!保險是愛和責任!保險是您、我、我們的家人活著的尊嚴!
積極參加公司的培訓，主動提升學習理財規劃師，以及走進x的學習，都是為了讓我早日成長為一個優秀的代理人。讓自己成為一個有工作能力的人，一個能幫助他人的人。是x、x的各位老師、各位同學給了我助人的能力，是保險的真諦給了我立志一生做x人的信心!
我是x人，與風險賽跑的人，在風險來臨之前，給您送去完全的保障是我的責任!
我是x人，給千家萬戶送去健康x是我的使命!
其實我不願意做雪中送炭，因為保險不能治療我們心靈的傷痛。我只願做錦上添花，因為健康x、安享幸福是我們共同的願望!
但是我選擇先做保障，因為保障是您駕乘時的安全帶，是您走鋼絲時的安全網!是您未雨綢繆遮風擋雨的傘，是您積穀防饑財富缸裡的糧!
我是x人，魏x。是每天都為大家祝福x、送上x的人!
祝福大家健康x、一生幸福!
謝謝大家!
銷售勵志演講稿 篇14
各位：
白酒的銷售，渠道很重要，但凡一個經銷商做白酒做得好，一定有自己比較擅長的渠道。總的來說，白酒銷售的渠道大體有以下幾種：
第一：團購渠道：
每年的幾個重大節日和消費者的婚宴喜事等一切能大量用酒的活動都可以稱為團購渠道。
要做好團購首先必須要有充足的人脈關係。團購渠道的最大優點是量大，並且是直接面對終端的消費群體、利潤率也可以得到最大限度的提高。作為銷售人員要利用身邊的人脈關係，來了解潛在的市場比如xx單位過節需要用多少價位的酒 ，xx人馬上就要結婚了準備用多少價位的酒。只要有了充足的人脈，就能最大限度的挖掘這些用酒資訊。當然這些資訊的挖掘是有一定的基礎的：
1.酒的品質必須有保障
2.朋友介紹，有些時候比做廣告都有用
3.懂得適當“捨得”，團購前期需要大量的免費品嚐酒，這就需要商家要捨得付出。
第二：終端銷售：
這裡的終端銷售主要是指酒店、飯店的銷售。終端銷售要注意抓重點市場，比如當地比較高階的酒店，這些酒店往往有一批消費水平比較高的群體，這也是高階白酒主要做的消費群體。而如何影響這些群體，就需要用各類的促銷手段和酒店服務人員的銷售技巧。據瞭解，只要在比較大型的酒店形成某個品牌的消費氣候，同樣也會帶動比較小的酒店銷售。
第三：流通渠道：
這個渠道主要是指各類網點包括大型的超市、批發部及各類快速消費品場所。流通市場需求的資金跨度比較大，同時承受著各類的資金壓力和各種展銷和促銷活動的支撐、廣告宣傳等，這需要商家有足夠的財力、人力來做。
銷售勵志演講稿 篇15
尊敬的領導和同事：
大家好！
對我們來說，時間總是來去匆匆，在一場營銷大戰中帶走了我們的青春，每一次在我們臉上留下的痕跡都是用我們的汗水鑄就的。一個品牌的營銷成績很大。我曾經跟一個導購說：“對，我們賣的這個品牌永遠是這家店的產品！”
試想一下，讓我們每個人都去投資這樣的業務，承擔這麼大的風險，我們將如何承受如此巨大的壓力？現在，我們不用承擔所有的風險，我們銷售的每一個產品都會獲得相應的利潤。我們其實就是你所在店鋪的老闆和攤位老闆！只是我們沒必要冒這麼大的風險，記住！這是我們自己的事！我們的導購就是那個為了多賣一個產品，總是急著跟業務員喊的人，因為他知道自己是營銷老大！從生產開始，這個產品就是為我們的客戶和我們的上帝服務的，把最後一個上帝帶給我們的人就是你！
你還記得你第一次開口和顧客打招呼嗎？相信我們每個人都會記得第一次獨立完成銷售時的激動，那時候的我們是多麼的驕傲和幸福！每一次成功的銷售都是一次提高自信的經歷。面對各種刁鑽陌生的客戶，每天要做的事情，是現在最難做的事情。讓別人開心地從口袋裡給我們錢！所以，你是最棒的！炫耀！你是這個營銷金字塔的頂端。當你完成每一筆銷售時，我們所做的就是為你買單！所以，我在這裡真誠地對每一位奮戰在一線的同事說：“你們辛苦了，我們會盡全力為你們做好銷售服務，謝謝！”
謝謝大家
