演講稿的寫法比較靈活，可以根據會議的內容、一件事事後的感想、需要等情況而有所區別。在不斷進步的時代，用到演講稿的地方越來越多，大家知道演講稿的格式嗎？以下是小編為大家收集的銷售演講稿，希望對大家有所幫助。
銷售演講稿1
各位：
縱觀白酒市場,水面一天天變得狹小，新品天天出。白酒銷售模式花樣翻新，自某品牌在酒盒中放打火機一炮走紅，白酒的經銷商或廠家一陣風似的，到了每盒都放一個打火機來吸引顧客的眼球或者好奇！消費者漸漸變得理性消費了，都懂得了“牛毛出在牛身上”這個原理。打火機也見慣不慣了。廠家開始意識到，白酒銷售模式需要創新,沒有創新是沒有出路的。大家都開始創新，變著法子去吸引顧客。盒子裡面的打火機搖身一變，變成了一些玩具或者布娃娃等等飾物。這是為什麼呢？因為有喝酒的地方一般都會有女性朋友同場，這些東西正好迎合女性朋友的喜好。
“競”則思變，在白酒行業眾多品牌中，如果銷售模式不創新就意味著市場份額被別人瓜分，全國有名的五糧液/茅臺也在不斷地創新著銷售模式。20xx年物價上漲，五糧液更是一年漲好幾次，各地經銷商或五糧液專賣都出現了短貨現像，在供過於求的年代出現短貨，實為少有。經銷商倉庫裡有貨，就是不賣，等著漲價再出手。這是大商家的銷售手段。
各類品牌為了生存，為了瓜分到一塊可口的市場肥肉，也都在尋找能吸引人的銷售模式。人民幣，人人愛，盒子裡就出現了人民幣了，5塊/10塊/20塊。創新需要大膽，創新需要創意，你放人民幣，我放美元。家家搞創新，香菸、還有捆綁式的可樂、紅牛、涼茶……銷售模式,都在想著如何創新白酒銷售模式來贏得市場份額。
為了更吸人眼球，創意就更大膽，於是盒子裡就出現了手機。喝一瓶酒得一部手機，是多麼誘人，不過這種是xxxx形式，中頭彩不是人人都能中的。這種銷售模式並沒有對消費者引起多大“酒欲”。
得終端者得天下。商家的白酒銷售模式就從得終端入手，如何得終端？？買斷終端或者在終端放個促銷員都是一些老套的手法了。生存需要創新，白酒銷售也如此，這二年電動車滿大街跑，“有路就有電動車”。商家開始對各大專賣店實施賣酒得電動車的模式。如：一個專賣店賣掉7-8件就送一部電動車，每件酒的價位大約是“珍品老尖莊”的價格。名酒專賣的老闆為了擁有一部免費的電動車就拼了老命去向顧客推銷。 白酒銷售模式需要創新。從人民幣到美元到手機到電動車，都是在變化著創新著。如果你是白酒行業的廠家或才代理商也要時時想著如何為自已找到適合自已的銷售模式。
淡季白酒市場怎麼做?
銷售演講稿2
在座的各位：
你們好：
本人做銷售近十年，總結銷售心得如下：
總體說就兩點，一是內心強大，底氣足。二是好的業績都是爭取來的，不要怕與客戶爭吵。
解釋如下：做銷售的首先要克服自身的恐懼心理，不要害怕客戶拒絕，不要害怕客戶為難，不要害怕客戶不搭理，記住，除了這家客戶，還有很多客戶我們可以開發，完全沒有必要為一家客戶的得失而耿耿於懷，同時無論面對什麼樣的客戶底氣要足（無論客戶是何職位、背景、學歷、能力等），要有平等的心裡，是客戶與我平等，而不是我們低人一等。所有人的人格都是平等的，我們要這樣對人，也要別人這樣對我。買方不大，賣方不小，大家是平等的。你可以不買，我也可以不賣。做到不卑不亢，以禮待人即可。這一點是做好銷售的根本基礎。
至於第二點解釋如下：有第一點做基礎，所以不是客戶提出的所有的東西我們都要無條件接受，我們能做到的、合理的東西可以接受，不能接受的、需要談判的我們也要提出來，或者需要客戶提供什麼樣的條件我們才能接受，否則我們簽訂的肯定是不平等條約，同時，所有好的條件都是談出來的，客戶不會主動提出來，我們要爭取，在此過程中即使有爭吵也是正常的，只要不撕破臉皮，有修復的可能，我們要盡一切可能爭取，如果客戶蠻不講理，下次也無合作機會，撕破臉皮也無妨，因為大家是平等的，我們沒有理由接受不平等的條件。在此過程中既要把握爭吵的度，也要適時的提出交歡條件。雙贏才是贏。
上述兩點總結兩句話：
一、我是強盜我怕誰；
二、不打不相識。
銷售演講稿3
尊敬的各位領導、各位評委、同事們：
上午好!
“寒雪梅中盡，春風柳上歸”，又是一年春來到。在這播種希望的季節裡，非常榮幸我能參加這次中層幹部競爭上崗活動，感謝局黨組給了我們年輕稅務幹部這樣一個展示自己知識與才華的大好機會。我是x，今年x歲，x學歷，x學學士，一直在稅收一線戰鬥，做過個體戶專管員，目前在基層稅務所具體從事大廳票證管理、日常業務受理等工作。
“梅花香自苦寒來，寶劍鋒從磨礪出”。經過這些年來基層一線工作的歷練，我認為自己達到了本次中層幹部副職競爭的要求，具體表現在以下三個方面：
一是思想進步，取向明確。頭頂國徽，肩扛稅徽，一直以來是我的工作理想，進入地說系統以來，我認真學習黨的各項方針政策，不斷加強思想道德修養，積極向黨組織靠攏，服從組織領導，聽從單位安排，積極參加單位組織的各項活動，時刻以一個優秀共產黨員的標準要求自己，在工作和生活中嚴於律己、寬以待人，以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作和學習，本本分分做人，勤勤懇懇做事。
二是勤奮學習、善於思考。《論語》有云：“學而不思則罔，思而不學則殆”。稅收業務頭緒紛繁，收那些稅，收多少稅，怎麼收稅，需要深厚的稅收專業知識積澱作支撐，在過去的稅收工作中我始終堅持在實踐中學習，在學習中思考，在思考中總結，崗前培訓期間，聽課加自學通過了會計從業資格考試，崗前培訓之後，堅持每週學習一章稅法，同時積極拓展稅務知識，目前正認真備戰20xx年度國家司法資格考試。
三是愛崗敬業、年富力強。參加工作之後，無論在那個崗位，我都能做到幹一崗、愛一崗、鑽一崗，熱情為服務物件服務。作為一名x0後稅務新兵，我是地稅一塊磚，哪裡需要哪裡搬，年輕是我們的優勢，年輕讓我們滿懷激情，讓我們更適應稅收現代化、資訊化的要求，讓我們有勇氣面對各種困難和挑戰。稅收關乎國計民生，關乎地方經濟社會發展，薪火相傳、任重道遠，x0後的我願意不斷地向稅務老同志學習工作經驗和處世為人之道，立足平凡，追求卓越。
各位領導、各位評委、同事們，如果我這次參加中層幹部副職的競爭能得到局黨組和同事們的信任，我將盡快轉變角色、擺正位置，當好副職，積極協助部門正職上為領導分憂，下為幹部群眾服務，充分發揮好參謀助手和橋樑紐帶作用，團結同事、上下一心，共同努力為推動我縣稅收事業取得長足進步與發展做出積極貢獻。
如果競爭不成功，說明我還有差距，我將會更加努力。“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”，不在乎大海有多遠，只在乎天空有多高，我將以此為契機，秉承“聚財為國、執法為民”之宗旨，以更加積極的姿態、更加飽滿的熱情投入到工作中，用信念和知識的雙翼，在巫溪地稅這片晴朗的天空展翅翱翔。
謝謝大家!
銷售演講稿4
20xx年x月xx日入住XX房產公司到現在已經1年多在這裡工作以來，XX的營銷工作取得了一定的成績，基本上完成了兩家公司的既定目標，但也存在不少的問題，為了更好的完成專案的營銷工作、實現雙贏，雙方結成真正意義上的戰略合作伙伴關係，特對階段性的工作進行總結。 針對以前的工作，從四個方面進行總結：
一、XX公司XX專案的成員組成：
XX營銷部銷售人員比較年青，工作上雖然充滿幹勁、有激情和一定的親和力，但在經驗上存在不足，尤其在處理突發事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。通過前期的專案運作，銷售人員從能力和對專案的理解上都有了很大的提高，今後會通過對銷售人員的培訓和內部的人員的調整來解決這一問題。
由於對甲方在企業品牌和樓盤品牌的運作思路上存在磨合，導致營銷部的資源配置未能充分到位，通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流，這一問題已得到了解決。
二、營銷部的工作協調和責權明確
由於協調不暢，營銷部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現象，這一方面作為XX公司的領導，我有很大的責任。協調不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致，久而久之雙方會在思路和工作目標上產生很大的分歧，頗有些積重難返的感覺，好在知道了問題的嚴重性，我們正在積極著手這方面的工作，力求目標一致、簡潔高效。
但在營銷部工作的責、權方面仍存在著不明確的問題，我認為營銷部的工作要有一定的許可權，只履行銷售程式，問題無論大小都要請示甲方，勢必會造成效率低，對一些問題的把控上也會對銷售帶來負面影響，這樣營銷部工作就會很被動，建立一種責權明確、工作程式清晰的制度，是我們下一步工作的重中之重。
三、關於會議
會議是一項很重要的工作環節和內容，但是無論我們公司內部的會議還是與開發公司的會議效果都不是很理想，這與我們公司在會議內容和會議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關係的。現在我們想通過專題會議、領導層會議和大會議等不同的組織形式，有針對性的解決這一問題，另外可以不在會上提議的問題，我們會積極與開發公司在下面溝通好，這樣會更有利於問題的解決。
四、個人感覺
單的工作，更需要細心與耐心。在我的整個工作中，提供各類銷售資料，平凡單調的工作成為了銷售助理的奠基石。通過管理這些資料，讓我從生疏到熟悉，進一步瞭解公司的房地產專案及相關客戶等工作內容。剛開始由於對房地產知識掌握的不熟悉，常常在接聽客戶電話時，讓我措手不及，銷售部是對外的形象視窗，我們回答客戶的每一個問題，都跟公司的利益息息相關，每說一句話都要為公司負責，為樹立良好的公司形象做鋪墊。在此方面，我深感經驗不足，部門領導和同事都向我伸出了援助之手，給了我很多好的建議和幫助, 及時化解了一個個問題。每接待一次客戶後，還要善於總結經驗和失誤，避免同一類差錯的再次出現，確保在下次工作中有新的提高。
銷售演講稿5
各位領導、同事：
大家好。很榮幸今天能站在這裡參加公司的“見證金羊”“展望金羊”主題演講。首先感謝領導對我的信任與培養，
並給我這次機會，也感謝同事們在工作中給予的幫助與支援。我十分珍惜這次的寶貴機會，我本著為金羊服務的宗旨，鍛鍊自己，希望領導，前輩們支援。
理想是什麼？理想是人生的奮鬥目標，是對美好未來的設想，也是人們前進的動力的源泉。我們都有自己的理想，有了理想，我們的生活才有方向，奮鬥才有目標。人類有了理想，才使世界不斷向前發展。實現理想，需要執行力。包括行動和行動的能力。為了實現理想，我們要付諸行動，身體力行，如果不實施於行動，那就是幻想，空想和妄想。是在虛度光陰，浪費生命，因為時間就是生命。實現理想，還要藉助軟環境，那就是一個好的平臺。它可以是你成功的鋪墊，也可以是你成功的一個跳板，充分發揮光與熱的舞臺。為你展示自我才能，實現自身價值創造必備條件。
如今我們公司，金羊汽車有限公司，就是我們發揮自我才能的平臺。進公司之前，我已經對我們“金羊”關注已
久。集團公司以真誠、熱情的服務方針，以發展連鎖經營為戰略目標，實施服務規範一體化，內抓管理，提高素質；外搞宣傳，樹立形象；以一流的管理，全方位的營銷策略，依靠公司良好的信譽和市場美譽度，鑄造“金羊”服務品牌形象。這讓我們堅持到了現在，讓我們從弱小走向壯大，從幼稚走向沉穩。我們一路走來，始終走著穩紮穩打的步伐，保持著敢想敢做的作風，開拓這山東市場。現在公司已經逐步深入山東百姓的內心，這是離不開在公司工作的每一位同事同仁的貢獻，是由我們的優質服務與專業水平創造出來的。
金羊公司的使命是“幫助員工實現夢想協助國家和諧富強”。而“學習型企業，團隊式工作，持續性發展”已成為金羊企業文化構建的基本特徵。對公司內部來說，集團強大的企業文化成為一注黏合劑，從各個方面把員工凝聚在一起，從而產生一種巨大的向心力和凝聚力。作為一種軟調控，它從根本上保
證了企業人際關係的和諧性、穩定性和健康性。對外而言，優秀的企業文化對提升公司的品牌形象的影響是不言而喻的。無論是“微軟”“福特”等知名跨國企業，還是國內“海爾”“聯想”等集團公司，它們獨特的企業文化都在其品牌形象建設過程中發揮了絕對的作用。在汽車銷售行業競爭日漸激烈的今天，我們公司秉承一貫的宗旨，始終保持謙虛就學的姿態，全體員工團結協作，用最一流的服務回報社會的認可。
值得相信，公司會不斷在前進中進步，在進步中發展。而公司的發展離不開我們員工的努力、用心。
著名經濟學家鍾朋榮從經濟學角度將溫州人人艱苦創業歸結為“四千”精神，就是歷盡千辛萬苦，說盡千言萬語，走遍千山萬水，想出千方百計！
這些著名的民營經濟人物，所處同一時代，面臨同樣的機遇與挑戰，而他們成功了！成功的背後他們做到了，吃別人所不能吃的苦，忍別人所不能忍的氣，做別人所不能做的事，超越平凡實現輝煌。
他們的成功給我們塑造了超越平凡的典範。而我們作為銷售人員在面對變化莫測的營銷環境以及激烈的市場競爭下，應該具備那些素質才會取得成功的業績呢？
在民營經濟的優秀人物中我學會了要有艱苦的創業和吃苦耐勞的精神。愛德華是一名偉大的.汽車推銷員，被業界人士稱為“車界殺手”，年收入高達百萬。而他的祕訣在於他的腳，他腳上的皮鞋已經是他推銷汽車以來的第四十八雙了，他第一年穿破12雙，一天跑30多裡……，可見“吃盡苦中苦，方能成為人上人”。一般在每個公司發展初期，領導們也是風餐露宿、篳路藍縷，睡車間、啃飯糰，嚐盡千辛萬苦，還是堅持相信只有形成了營銷文化之一的“四勤”：勤跑客戶、勤做促銷員、勤當消費者、勤做旁觀者。作為一名業務員，只有吃別人不能吃的苦，才能賺別人不能賺的錢。愛德華為了成功甘願吃別人不願意吃的苦。
吃別人不能吃的苦，還要忍別人所不能忍受的氣，要有心理承受能力堅定的信心。
臥薪嚐膽、勵精圖治，古人百折不撓的精神我們是不是可以借鑑呢？成功銷售的最大障礙就是害怕與恐懼，藉此萌生的放棄是成功的最大禁忌。無論何時，無論何地，無論發生何事，我們都要告訴自己：“絕不放棄！”無論遇到幾次失敗，都能在失敗中找到根本原因和錯誤細節，最重要地是一直要告訴自己，絕對不能放棄，沒有永遠的失敗，只有最後的成功。我們要相信堅持就是勝利的道理。能吃苦，擁有堅定地信心，還要堅信創新，做別人不敢做的事情。
集團憑藉雄厚的實力，為我們搭建了施展自己能力的平臺。金羊堅持以人為本的用人觀念，尊重人、關心人、發展人。依賴強有力的核心領導集體和優秀的骨幹隊伍，我們一定會快速成長為新一代的有激情，有能力的金羊人。
公司通過所有金羊人的共同努力，同心同德，群策群力，一定能開創更加美好的明天。
我的演講完畢，謝謝大家。
銷售演講稿6
各位領導、各位同事：
大家好!
感謝支行領導為我們創造了這次公平競爭的機會!為了響應人事制度改革的召喚，按照競職方案，我符合支行銷售部主任職務。我現年xx歲，x，大專文化程度，會計師x技術職稱。
我的優勢：
一是工作經歷豐富。參加工作以來，我先後任過諸蓄、信貸、保衛科科長等職，積累了較為豐富的實踐經驗。
二是改革面前有股"闖勁"。我一直把"愛崗敬業、開拓進取"作為自己的座右銘，無論幹什麼，都把事業放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦幹，全身心地投入。多年來，組織上的培養，領導和同事們的支援和幫助，造就了我敢於堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風正派，求真務實，胸懷寬廣，謙讓容人，善於聽取群眾意見的品格。我始終認為，幹好事業靠的是忠誠於事業，靠的是一絲不苟的責任心。在關鍵時候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。
三是業務方面有股"鑽勁"。在長期的銀行工作，我幹過x年的xx，幹過x年的xx,無論是在業務學習，還是在業務管理上，我都堅持走到哪裡就學到哪裡，向老領導學習，向專家們學習，向同志們學習，向實踐學習，以肯於鑽研的學習精神，不給自己留疑問，無愧於領導和同志們的理解和信任。前年，我主動為自己"充電"，考上了湖南財經學院的在職研究生，並較為系統地學習了銀行管理、經濟管理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業務工作積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革也有自己的見解和方法。
如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支援，我將迅速找準自己的位置，儘快進入角x，認真履行責。
一、提升服務層次，豐富服務內涵。服務是永恆的主題。要提升服務層次，要豐富服務內涵。對客戶我們必須用"心"服務，做到誠心、熱心、細心、耐心。要大力提倡"溫馨服務"，建立xxx制度，熟悉掌握客戶資訊，把顧客看作是自已的親戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作變成傳遞溫馨的視窗，樹立支行的良好形象。
二、正視薄弱環節,迎難而上.針對銷售部經營管理基礎脆弱、激勵約束機制不強、思想作風不硬的現狀，我認為要發揚團隊精神，要具有高度的責任感，使命感和自我犧牲精神，把發展作為主題，並將業務發展的內涵和方式作為重要內容提出，全面確定了銷售部的經營指標，並將指標目標化，明確發展思想和經營目標經營運作方略，在公司業務、零售業務、x業務的運作措施方面下功夫.要重點抓經營帶管理，促進經營工作快速發展;下抓管理促經營，推動管理工作上臺階。在管理上除認真的落實分行的管理措施外，結合銷售部的情況，認真抓好責任、計劃、考核、費用、五級分類、人力資源等10項管理工作，同時注重制度創新，以制度促經營。
銷售演講稿7
尊敬的xx：
大家好，一踏上這個演講臺，心裡有忍不住的激動，很感謝金夫人給我這樣的機會，感謝同事們給予我的信任。
轉眼，在公司已經有8個月了。從禮服部再到門市顧問的崗位，我不知道今天我是以一個成功者的身份，還是以一個失敗者的身份站在這裡，但無論成功還是失敗，我都想對自己近一年的營銷做一下結論。
做影樓的門市營銷我想用四個詞來說明，“真誠”，“細心”，“團隊”，“創新”所謂“真誠” 就是要講誠信誠信是維繫現代市場經濟的基石，是與客戶相互溝通的橋樑，在與客戶打交道時只有真誠相待，言行一致，並且發於內心的去溝通。
而“細心”，在生活中，我們大多數人都需要別人給予一些體貼，做營銷我們更要從這些小的方面插手，一句溫暖的話或許擁有更強悍的力量。
說到“團隊”做營銷的都知道，這是一種精神，在建立“以顧客為中心”作為唯一目標的影樓中，必須考慮到組織團隊的力量，因為此時沒有團隊的支援，其目標往往會落空。我們不斷提高顧客的滿意度，縮短流程週期，快速響應，開發最具創意的新產品和服務——所有這一切都在同一時間進行。原因很簡單，那就是團隊的力量!影樓是從以顧客為中心開始，隨後建立基層團隊管理流程，然後轉向共同領導和自我管理團隊。或者通過組織團隊使全體員工參與，以顧客為中心，然後轉向整合流程管理。圍繞“以顧客為中心”構建團隊，將使影樓的各個環節緊密相連，以達到共同目標。
再是“創新”，現代影樓之間的競爭就是影樓管理創新能力的競爭。我們首先要有一個意識，就是自己應該一直處於一個創新的狀態，只有這樣，我們才能去做好管理的組織創新 ，人才管理創新，技術管理創新，才能推動集體學習，使組織中的每個員工不斷的學習，並充分發揮員工的創造能力，不斷改進管理、技術及服務，使組織獲得持續的競爭優勢。
最後想說的是，希望在坐所有的人找到自己人生的一套營銷方案。
謝謝大家!
銷售演講稿8
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
今天我非常榮幸地在這裡參加銷售員的競聘演講，首先感謝領導們對我的培養，並給與我這次競聘機會，也感謝同事們在工作中對我的支援和幫助。我十分珍惜這次競聘機會，我本著鍛鍊自己，為枕樑廠服務的宗旨，希望能得到大家的支援。
我叫XX，畢業於XX，今年X歲。我於X年進入XX公司，從事XXX工作。通過過去這段時間的銷售工作，我對銷售人員有了初步的認識，銷售就是：
1：要跟蹤市場、尋找發現市場、隨時收集了解市場動態和市場資訊、組織建立客戶檔案、發掘潛在客戶對其進行定期拜訪與聯絡。
2：瞭解客戶需求。
3：完善每一次合同簽署工作。
4：控制資金回籠。
5：搞好售後服務。
6：做出品牌。
對勝任銷售員一職，我具有以下幾方面優勢：
1、具有良好的語言組織能力及豐富的表達能力，能與客戶實現良好溝通；
2、對工作有強烈的責任感與事業心，聽從上級領導安排，並能認真積極完成各項工作任務。
3、我還具有銷售員必備的基本素質——口才佳、心思縝密。我現在對銷售還沒有深入的認識與瞭解，還需要加強學習，希望能通過這次機會在以後的工作中提升自己。
尊敬的各位領導、各位同事，無論這次競聘成功與否，對我來說，都是一次鍛鍊和考驗。如果我今天能得到您們的認可，給我以信任和支援。我定不會辜負您們的期望。我將盡心盡力、全力以赴做好銷售工作。 如果不能如願，我也將一如既往地踏實工作，服從組織安排，盡職盡責地做好本職工作。
我的競職演講到此結束，謝謝大家！
銷售演講稿9
一、良好溝通的必要:
在工作中，您需要與您的上級、下級、相關部門、尤其是您的客戶進行各種不同層次的溝通，如果您發現自己與人交流溝通不當，想一想是否因為自己沒能重視溝通?有了良好的溝通，辦起事來就暢行無阻。溝通涉及到獲取資訊或提供資訊，在這種或那種之間，或對他人施以影響以理解您的旨意並願意根據您的願望行事。
然而，許多問題都是由溝通不當或缺少溝通而引起的，結果會不可避免地導致誤傳或誤解。
要想獲得有效的溝通，瞭解什麼地方會出錯，無疑是大有用處的出發點：
1、溝通不當的標記
或許，您很少會花費心思去正確表達自己的觀點，這經常是因為您表達的方式出了問題，而並不是您思維混亂的原因。通常，您也會很容易地發現某事沒有得到很好的溝通，而通常有些話您根本就不會說出口，只是以皺眉或嘆息的形式表達出來。從這一點可以看出，溝通的內容與接受的內容並非隻字不差，因此，想法子填補兩者的鴻溝是至關重要的。
2、沒有正確的闡述資訊
"思想"和"資訊"要轉換成"能用於傳遞的資訊"需要您進行正確的領會。具有興味盎然的想法當然不錯，但有兩點可能會影響良好的溝通：
不能對溝通的內容進行清晰而有邏輯的思考。例如，當要表達"我們需要些信封"時卻說"信封用完了。"
不能理解對方的關注所在並正確地表達資訊，以便獲得對方的全部注意力和理解。例如，該用通俗上口的口語時，卻用了晦澀拗口的學術語。
如果您的資訊沒有得到清晰的表達，它便不能被聽者正確的理解和加工，有效的溝通也無從談起。
3、給人以錯誤的印象
在您的日常工作與生活中，可能很少會拳腳相向，或出口傷人。但是，您其他方面的行為舉止會不知不覺給人們幾乎同樣糟糕的印象。其中有三個方面最值得注意：
外表：著裝時不拘禮節表明您要麼對交流溝通的另一方漠不關心，要麼您想先聲奪人。破爛的牛仔褲和邋里邋遢的運動鞋與筆挺氣派的西裝給人以截然不同的印象。根據場合的不同，兩種著裝風格都會給人以完全錯誤的資訊。
措辭：不假思索地使用鄉言俚語會得罪他人，也會扭曲資訊。舉個例說，私下裡把顧客或主顧叫作"夥計"似乎給人以一種哥們義氣的感覺。但它也不知不覺地傳達出對別人的輕慢。
拖沓：不準時赴約表明您不把別人當回事。如果某人守時，別人就會認為他很在意，把別人放在心上，但如果總是遲到，就會給人這樣的印象，即溝通的內容是不重要的。
以上所有這些都會傳達出這樣的一個資訊，就是您沒有真正把別人放在心上，亦或您即使把別人放在心上，也不會在乎他們的觀點和需求。甚至在您開口說話之前，怎樣才能防止產生溝通障礙，怎樣才能樹立正確的印象，仔細想想這兩個問題是大有裨益的。
4、沒有恰當地聆聽
即使您說話時人們在幹些其他事，如看報，或者轉著手上的筆，他們也會告訴您，他們在聽您說話。但是，如果聽者沒有按您的要求行事，您就有理由懷疑，認為他們根本就沒有把您的話聽進去，因為他們把"聽"和"聽進去"混為一談了。
如果人們沒有聆聽，他們也是有可能聽到片言隻語的，但會錯失至關重要的部分，因為他們的注意力已開小差了，或者，他們只拾得您的一些牙慧，反把它當作全部了。這些話可能被聽到並進行了加工，但不會照單全收而進入他們意識的深處。
舉例說，如果某個教師看到學生在課堂上神遊並去問他："我說了些什麼?"這個生完全可以鸚鵡學舌般地複述一些，但他卻沒有真正地理解。
如果人們從您說話的內容和方式作出判斷，認為您不可信，他們也不會有可能聽您說話。重要的不是您所傳達資訊的內容，而是把資訊傳達給對方所使用的方法，正是這一方法激勵對方去聆聽您欲溝通的內容。
很明顯，如果人們沒有用心聆聽資訊或注意說的內容，他們是很難記住的。如果沒有適當的汲取說話的內容，錯誤理解的餘地就大了。
二、與客戶溝通的技巧
1.做好談判前的準備工作
清楚自己能夠接受的最低價位，而且多創造些談判期間可以利用的可變因素，儘量讓談判繼續下去，以從中找到可行的解決方案。很多銷售人員認為價格是自己擁有的惟一變數因素，但僅僅考慮價格最後的結果只會既削減了利潤，又增添了買賣雙方彼此間的敵視。
正確的做法應該是把目光集中在客戶與你的共同利益上來，例如：在談判的過程中，要多談些關於售前、售中和售後服務的話題，在談判中加入培訓計劃和考察計劃，為稍後即將談到的價格，找到它的價值所在。
2.當你受到了攻擊，要保持冷靜
先聽一聽，儘可能多地瞭解客戶的思路。顧客一旦進入他的思路里，爭辯根本無法使他動搖，在這種情況下，勸說的最好辦法就是聆聽。原因是這樣的：首先，新的資訊可以擴大活動的空間，增添變數因素數目;其次，靜靜地聆聽有助於化解怒氣;第三，如果你是在聆聽，你就沒有做出任何讓步。
3.不要偏離主題
談判會令人變得不知所措，客戶經常會因為沒能取得絲毫進展而沮喪。這時候最關鍵就在於保持頭腦冷靜，注意客戶的言語及神態，並且耐心等到平靜時，總結一下談判所取得的進展。例如：設想一下，你是不是可以這樣說，把話題重新引到你所期望的主題中來："我們已經在這些問題上工作3個小時了，試圖達成一項公平合理的解決方案。現在，我建議重新回到付款條款上來，看看是否能做出總結。"
4.確定公司的需求
銷售人員在討價還價時，必須時刻銘記兩個焦點：客戶的利益和本公司的最大利益，最佳的談判並不是一味地去滿足客戶的需求，而是關注問題的解決，達到雙贏。不明白自己公司利益的銷售人員極有可能做出無謂的讓步。
5.確定談判的風格
切勿採取具有挑釁性質的談判風格。例如：如果你這樣說："你使用我們的服務要比普通客戶多50%，你們應該為此付費......"這會招致客戶立刻擺出防範的架勢，更好的說法應該是："很顯然，服務是整個專案中的關鍵一項，目前你們使用的頻率比普通客戶多50%，至使得我們的成本驟然上升，讓我們一起來找出一種即能降低服務成本，又能保證服務質量的辦法"。
6.把最棘手的問題留在最後
原因有兩點：首先，解決相對簡單的問題可以為發展下去創造勢頭。其次，通過討論簡單的問題可以發現更多的變數因素。在你談判進入核心階段時，這些因素會起一定的幫助作用。
7.起點要高，讓步要慢
討價還價是談判過程中最常見的事了，你可以從一些你能做出讓步的方面開始下手。大量的例子表明，你的期望值越高，談判結果就越理想，而你的期望值越低，談判的結果就恰好相反。在談判開始之前，一旦你降低了自己的期望值，你就已經在自己的腦海中做出了第一步退讓。客戶則會很自然地向你直逼下去。有句老話："先讓者輸"。
8.不要陷入感情欺詐的圈套中
精明的買家甚至會以感情因素為誘餌促成交易。這裡列舉三種不同的技巧，你會發現，這三種技巧在對付那些總是喜歡利用感情因素來作為慣用伎倆的客戶是非常有用的。
A.迴避。要求休會，與上司商量一下，或者重新安排會議。時間和地點的改變會使整個談判場面大為不同。
B.當你的客戶大聲嚷嚷或主動表示友善時，安靜地聆聽。不要做點頭狀，保持與客戶的目光接觸，神情自然，但千萬別對客戶的行為予以鼓勵。當長篇的激烈演說告一段落，你可以建議一個有建設性的計劃和安排。
C.公開表達對客戶的意見，但這樣做法要把握好時機，不要讓顧客感到下不了臺，而使整個談判過於匆忙。
最後總結一下，與咄咄逼人的客戶進行有效的談判時，其核心在於要避開它的正面攻擊，使他們相信共同致力於問題的解決才是有利可圖和卓有成效的。如果你最頑固的客戶對你的攻擊屢擊不中，那麼他自然就會放下拳頭。
銷售演講稿10
尊敬的各位領導、各位評委老師們：
您們好：
首先，很感謝公司給我這個機會與各位同事競職。我叫__，今年23歲，來自咸陽彬縣，是一名__化工學校化工過程裝備技術專業的畢業生。雖然我不是銷售專業的，但是我勤於學習，善於結交朋友，對銷售方面很感興趣。
__年畢業至今，在貴公司已工作了近四個年頭。從剛開始的一無所知到現在的機臺主手，小組組長，與當初那個剛步入社會的毛頭小子相比，更增添了幾分成熟和穩重。這些都要感謝各位領導和師傅們的精心培養和耐心教導。師傅常教導我先做人再做事，產品即人品，加強自身素質和操作技能的提高，努力武裝和塑造自己。工作中，虛心請教，嚴格執行工藝，我生產的煤安膠布質量優異，20__年度被公司評為質量工作先進個人，我始終堅信有付出就有回報。
我公司自19__年建廠至今，已有五六十年的時光，其中不乏風雨艱難。而如今呢?全球經濟蕭條，加之行業間的激烈競爭，形式尤為嚴峻。就在這種局面下，我公司領導和全體員工團結一致，堅持不懈，勇於創新。__年的重組，__年加入延長集團，這一切舉措都說明公司領導層的英明決斷。我相信加之銷售人員的全力以赴，西橡的未來一定會更加美好。
其實我和大多數人一樣，很羨慕銷售員這份工作，覺得他們可以走南闖北，在五湖四海留下自己的足跡。殊不知，銷售也是一份很辛苦的工作，表面光鮮，然而工作中的酸甜哭辣只有自己知道。即使這樣，出於一份熱愛我還是的堅定的選擇銷售。我希望加入到公司銷售事業的大軍中，虛心學習，吃苦耐勞，加強業務能力，利用優越的網路平臺，把新產品開發作為工作的重點;調研市場制定相應的工作計劃;走訪使用者，真誠交流，把服務使用者作為我的行為指南，及時的總結經驗和教訓，不斷進步。
最後，希望領導給我一次機會，我會刻苦學習，把工作做到。
銷售演講稿11
尊敬的領導、同事和朋友:
大家好！
我是20xx年11月入職的，到現在已經3年了，是公司的老員工。三年來，我見證了公司成長的起起落落，也在不斷的變化和成長。
剛入職的時候，公司剛開業5個月，只有十幾家店，月營業額才幾萬，個別單店營業額才幾千元。說實話，當時真沒敢想公司會有今天的規模:有33家連鎖店，月銷售收入近200萬。而且當時我們在南京也沒什麼人緣，也沒什麼經驗。我們只靠自己:到處撿房子，打電話詢問房主和客戶，預約，在路上散發傳單，打掃社群的建築，接近社群保安。我們每天都往下跑，出汗，但是沒有效果。當時很多人堅持不下就走了，但也有一些人留下來是因為我們都在退縮。在這樣的理想和信念的驅使下，我們堅持到了今天。
理想是什麼？理想是人生的目標，是對美好未來的憧憬，是人們動力的源泉。我們都有自己的理想。有了理想，人生才有方向，奮鬥才有目標。人類有了理想，世界才能不斷前進。實現理想需要實現。包括行動和行動能力。為了實現理想，我們應該把它付諸行動並付諸實踐。如果不付諸行動，那就是幻想，幻想，妄想。這是浪費時間和生命，因為時間就是生命。要實現理想，需要軟環境，這是一個很好的平臺。可以是你成功的伏筆，也可以是你成功的跳板，充分發揮光和熱的舞臺。為你展示自己的才華，實現自己的價值創造必要的條件。
現在，我們的公司xx-x有限公司是我們發揮自我能力的平臺。我們的口號是:任何人、任何事都阻擋不了我們。這句話讓我們堅持到了現在，讓我們從弱小走向強大，從幼稚走向冷靜。一路走來，我們始終邁著穩健的步伐，保持著敢想敢做的作風，在南京開闢了1+2聯合地產的品牌，逐漸滲透到南京市民的心中。這離不開在公司工作的每一位同事的貢獻，是我們優質的服務和專業的水平造就的。當然也有前任工作前輩。
現在公司處於發展階段，發展過程中會出現一些問題，這是一個企業在發展過程中必須經歷的。面對問題，要積極應對，解決，堅持。質變靠量變的積累。
我們來公司只有兩個目的:第一是賺更多的錢；二是鍛鍊和提高自己的能力。我想在座的每一位同事都應該有這兩個目的，包括我自己。為了這兩個目的，在公司同事的激勵和和諧的工作氛圍下，我一直工作到現在。
所以作為一線銷售人員，我想給公司提一些個人建議:第一，店鋪團隊的穩定性要儘快解決，個別員工的晉升要在保證店鋪整體實力的前提下。第二，在公司盈利的前提下，每年年底，公司要獎勵常年銷售的優秀員工，通過各種渠道表彰先進，激勵員工。激勵的力量是不可估量的，它會激勵其他員工更加努力，激發所有員工的榮譽感。物質和精神上的滿足感將使我們與公司攜手並進，實現雙贏。我想這也是大家的心聲，也是所有銷售人員的心聲。
我在這裡送你一段話，是世界上偉大的作家梭羅說的:“我不知道還有什麼比一個男人決心提高自己的生活能力更讓人激動的了。……如果一個人能夠滿懷信心地朝著自己理想的方向前進，下定決心過自己想要的生活，他一定會取得意想不到的成功。”
最後，祝我們公司業績蒸蒸日上，創造一個又一個輝煌。也祝每一位同事在理想的人生道路上取得成功和進一步的進步。
銷售演講稿12
週三下午的慈善義賣，一個相對普通的小職位讓我感受到了努力後的成功。
“壽司賣起來很便宜！五塊三！”我的手充當著揚聲器的“角色”——它在我的嘴前呈喇叭狀。希望聲音可以放大，讓更多人聽到。這句話我都記不清喊了多少次了，更別提有多少客戶拒絕了。看著這20塊錢的美味壽司套餐，我絕望了。還好我們棒棒糖目前賣的還不錯，所以我還是笑得很燦爛。真不知道這種好吃的壽司什麼時候能賣！
一個男孩從愛的噴泉後面向我們走來。他東張西望，似乎對自己的想法沒有把握。好像很容易被“捏造！”我心中有了一絲希望，心想：“為什麼不再試一次呢？"也許會成功，風雨過後就是晴天！
我伸出雙手，用大拇指和食指捏了捏費沈冰懷裡的壽司，又走到他面前，指著壽司對他說：“小朋友，你好！你嘗過壽司嗎？這壽司又便宜又好吃！”費沈冰趕忙幫她：“是啊，真好吃！"他眨著大眼睛，盯著壽司。他問：“便宜，多少錢？”！”我想：“還有希望！他好像有興趣！我一定要說服他買下這盒壽司！”我後退了一步，笑著說，“20塊錢！”“啊？”他有點驚訝，似乎無法接受這個價格。我趕緊說：“原價5元2個！這裡12個，土豆絲酸菜，很划算！"
我心裡極度緊張，因為20塊錢成交不成交就看他的話了！我心裡暗暗加油：“我要買！趕緊買！"雖然只是短短十幾秒的時間，但似乎比十個世紀還要長。大概過了15秒，他終於迴應了。可能是擔心我騙他，他走上前去，仔細的看了一遍壽司套餐，然後點點頭，然後拿出錢包“抱”在懷裡，高高興興的給了我20塊錢。徐克宇看到錢，驚呼：“太好了！”
業務員的崗位有被拒絕的損失，也有交易後的快樂。我覺得我得到的快樂更多！堅持是成功的關鍵。我一直相信一句話：風雨過後是晴天！
銷售演講稿13
尊敬的領導、同事們：
大家好！
滴水要怎樣才能永不幹涸？這個問題曾經讓年少的我想了許久，直到參加工作後的有一天，大家一起玩腦筋急轉彎，一個朋友突然提出了這個問題，我的心狂跳，因為讓我困惑多年的答案呼之欲出，我假裝不太在意，可全部精力都在等待那個正確的答案，大家猜了很多可是那個朋友始終搖頭，最後大家說是不是你也不知道答案呀！那朋友淡淡的說；“其實答案很簡單，把它放到大海里去吧！”這就是我等了多年的答案。
在那一刻我也終於明白了，不論是滄海一粟還是浪花一朵都必須有他的承載，一個人也一樣，永遠不可能單獨存在，只有在一個集體的依託下才有可能發光發熱，實現自己的人生價值，而我有幸在xx這個大家庭裡生活工作，每天懷著一種感恩的心情走進了自己的人生舞臺，我不是優秀的歌者或舞者但我在為我自己而活著，有價值的做人就是我的初衷。
曾經我懷著怎樣的新奇與豪情加入了銷售大軍，而在遍嘗酸甜苦辣之後，我終於選擇了xx做為我人生的另一個起點，從xx的雛型到現在的初具規模，這裡的一切發展都有我們的付出，看著一個自己熱愛的地方不斷繁榮與蓬勃，就象一個母親看著自己的寶貝優秀的成長，心裡充滿了自豪和滿足，而隨之而來的是不斷的充實自己，使之能跟上企業發展的腳步，努力提高個人素質，在做一個優秀銷售員的同時，更要做一個好的企業員工。
在我心裡銷售員和員工是有很大差別的，銷售員主要滿足消費者的需求，而企業員工則是要想企業之所想，急企業之所急，為企業的發展盡心盡力。我們可以用微笑打退消費者的無禮和執拗，可以用親切贏得消費者的頻繁光顧，可以用智慧為企業的發展出謀劃策，也可以用無私的奉獻為企業創造更大的經濟效益。做為一個員工，首先必須熱愛自己的集體，就象水滴融入大海而永不幹涸，就象星星閃亮在天空才不寂寞，就象小草雖柔弱卻也綠了一季春天。
我們做為集體的一員，也許能力有限，但是“眾人拾柴火焰高”，只要我們齊心協力就沒有趟不平的溝溝坎坎。我始終堅信，只要努力就有成果，只要付出就有獲得，只要有信心就有美好的明天！社會上有很多人看不起我們的工作，認為不過就是個賣東西的，只要是人就能幹，所以在我們的工作中，有時會遇到很多不可理喻的事，可是我們本著顧客就是上帝的工作理念，把所有的委屈和淚水嚥到肚子裡，帶著微笑一遍遍的解釋，甚至是道歉。
人說“一份耕耘一份收穫”，我們的耐心和細緻終於得到了消費者的認可，只要能讓顧客滿意，我們所有的辛苦都是甜蜜的。做為一個二十幾歲的女孩，我們有自己的理想和追求，努力做好本職工作，自力更生，消除世人的偏見，活出自己的尊嚴。每個行業都有成功的先例，在商場工作的我們首先學會的就是自尊、自立、自強，做生活的強者，不因為生活之於我們的太少而抱怨，也不因為不公平的待遇而頹喪，坦然的生活和工作，在自己的崗位上做出真正的自己，把熱情和執著投入到工作之中，把關愛和勤奮放置到銷售之中，從工作中體會到快樂，從付出中體味到甘美。這就是一個普通女孩的職業宣言。
我們年輕，所以我們朝氣蓬勃，無論何時我都會自豪的說，這個職業讓我的青春歲月從此無悔！
經典銷售演講稿8
公司當前賦予經營部產品銷售、營銷渠道建設、合同管理、貨款回收、物資採購、客戶管理等主要職能。營銷經理應充分研究各職能模組的工作流程，制訂科學的銷售計劃，進行合理的銷售分工，並制定《使用者服務管理制度》、《定期走訪制度》、《使用者服務控制程式》、《顧客投訴意見處理辦法》等必要的規章制度對各銷售環節進行有效控制。
人是組織的靈魂，人是管理的第一要素已成為人們的共識。企業的人力資源將是持久競爭優勢的重要來源。一個好的銷售經理應該是知道如何激發銷售人員的潛在能力，而不是簡單的控制銷售員的行動。銷售員工的技能、知識專長和各種關係是銷售部門最為寶貴的資源。我將應用5w1h方法來建設高效團隊。
我們是誰(who)?
即團隊成員自我的深入認識，明確團隊成員具有的優勢和劣勢、對工作的喜好、處理問題的解決方式、基本價值觀差異等;通過這些分析，最後獲得在團隊成員之間形成共同的信念和一致的對團隊目的的看法，以建立起團隊執行的遊戲規則。
我們在哪裡 (where)?
每一個團隊都有其優勢和弱點，而團隊要取得任務成功又面對外部的威脅與機會，通過分析團隊所處環境來評估團隊的綜合能力，找出團隊目前的綜合能力對要達到的團隊目的之間的差距，以明確團隊如何發揮優勢、迴避威脅、提高迎接挑戰的能力。
我們成為什麼(what)?
以團隊的任務為導向，使每個團隊成員明確團隊的目標、行動計劃，為了能夠激發團隊成員的激情，應樹立階段性里程碑，使團隊對任務目標看得見、摸得著，創造出令成員興奮的幻想。
我們什麼時候採取行動 (when)?
合適的時機採取合適的行動是團隊成功的關鍵，團隊任務的啟動;團隊遇到困難或障礙時，團隊應把握時機來進行分析與解決;以及團隊面對內、外部衝突時應在什麼時機進行舒緩或消除;以及在何時與何地取得相應的資源支援等;都必須因勢利導。
我們怎樣行動(how)?
怎樣行動涉及到團隊執行問題。即團隊內部如何進行分工、不同的團隊角色應承擔的職責、履行的權力、協調與溝通等，因此，團隊內部各個成員之間也隊要高效運作，必須要讓團隊成員清楚地知道他們為什麼要加入這個團隊，這個團隊執行成功與失敗對他們帶來的正面和負面影響是什麼?增強團隊成員的責任感和使命感。即將我們常常講的激勵機制引入團隊建設，可以是團隊榮譽、薪酬或福利的增加、以及職位的晉升等。
謝謝大家！
銷售演講稿14
尊敬的xx老師，各位同學大家晚上好！
非常感謝xx老師和我們俱樂部，在新年的第一次的俱樂部上，給了我上臺演講的機會。
我叫魏，來自中國。
我的演講題目是：我是xx人！
希望今天帶大家一起了解一個xx人，一個合格的保險代理人是什麼樣子！
回想進入時，我很害怕跟大家說我是做保險的，因為當時很多人一定會這樣想，買保險的也來學習？馬上會有某種表情出現在臉上。而今天我站在這裡甚至站在任何的舞臺上，任何人面前，我都會驕傲的說，我來自中國！我是做保險的！為什麼會有這樣的變化呢？
曾經我跟很多的人一樣，認為保險代理人是沒有尊嚴的，被人瞧不起的。為了賣出一份保單，持續一個月甚至幾個月騷擾每個可以接近的親戚、朋友、同事、同學，每次都跟他們說保險挺好的您買一份吧，如果你病了保險能賠付多少錢，如果你的孩子病了能得到多少錢，如果你死了能給你的家人留多少錢、我們都不喜歡聽這樣的話，生老病死殘是我們最忌諱的話題。如果有人說您買個理財吧，買股票吧，買彩票吧。儘管您知道理財有風險，儘管您知道股票就像坐過山車，儘管您知道中彩票的概率很小，但是我們就喜歡聽，就願意相信自己的運氣好，福氣好這些好事都跟您有關係。而生、老、病、死、殘每天都在發生，血淋淋的風險無處不在，但我們都不願意相信倒黴的事可能發生在自己身上，甚至不願意聽。恭喜您，您是正常的人。
其實這種現象的產生是必然的！
為什麼這麼說呢？
首先、保險是個無形的產品，保險更不是您今天買了明天就用的東西。在中國保險業誕生的時候，沒有人瞭解我們為什麼要買保險，沒有人知道風險真的發生了，是否真的能理賠，怎麼賠？賣保險的人也不知道！有些人只會跟您按著保單說：您病了會怎樣怎樣、您遇到車禍了會怎樣怎樣的,簡單的銷售方式。
特別是在保險的初期，只要您有掙錢的慾望，只要您願意賣保險，您就可以走進保險公司，無論您是大學生，研究生，國中生，無論您是醫生、會計、律師、教師甚至是無業遊民，無論您是有愛心的人還是自私自利的人，您都可以進入保險公司。所以有些人遇到了成為一生朋友的人、幫助到您家庭的人，有些人遇到的是簡單銷售的、偏激銷售的、甚至沒有職業素養為了自己的收入做虛假銷售的人。我只能說如果您是智慧的、有愛心的人，您一定會遇到跟您一樣有愛心的人、有責任感的人。
俗話說：大浪淘沙！幾十年的成長是保險行業的成長也是代理人的成長。保險行業留存的，吸納的只能是有能力、有愛心、有責任心的人！
而中國的保險事業之所以有今天的成績，全靠幾代保險代理人的那份堅持，靠的是他們那種不怕丟臉的精神，甚至是靠他們為了給自己一份穩定的收入，給家人一份安穩的生活去打拼的動力和留存下來的壓力、成長起來的。是他們在堅持給千家萬戶送去保障，所以他們的堅持該贏得一份應有的尊重，我們優秀的保險代理人更應該贏得大家一份熱烈的掌聲！謝謝大家！
我是xx人，來自中國，接受的是送保障、送愛心的理念。看到的是利他利人的輝煌。從事的是送人玫瑰手有餘香的事業！這跟我們xx人，幫助他人成就自己的理念是相通的。
走進，我身邊的真實的故事深深觸動了我，讓我理解到了做保險的意義和價值，讓我有了這個年齡開始學習，開始一份事業的動力。
在我參加代理人培訓期間，我遇到了這樣一件事（雪茹姐的事例），
在我工作期間聽到了這樣一件事（大廈領生日金的幸福女孩），
在我茫然的時候發生了這樣一件事（同事離世）。
如果我當初能讓他買份保險，他會給妻子、孩子留下最少20萬的生活費吧。這件事，讓我反思，面對疾病和生命，面子又算得了什麼呢？但做保險不是憑著不怕丟臉就能做得了的，更不是憑藉一腔熱情就能做好的。講這些事不是為了給大家講故事。我只是通過真實的故事告訴您保險是什麼？
保險是雪中送炭！保險是錦上添花！保險是愛和責任！保險是您、我、我們的家人活著的尊嚴！
積極參加公司的培訓，主動提升學習理財規劃師，以及走進學習，都是為了讓我早日成長為一個優秀的代理人。讓自己成為一個有工作能力的人，一個能幫助他人的人。是、各位老師、各位同學給了我助人的能力，是保險的真諦給了我立志一生做xx人的信心！
我是xx人，與風險賽跑的人，在風險來臨之前，給您送去完全的保障是我的責任！
我是xx人，給千家萬戶送去健康是我的使命！
銷售演講稿15
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！
我是銷售部的員工xxx，此次，非常榮幸能登臺為各位做這次的演講。作為一名銷售，儘管我經驗上沒有幾位領導前輩深入。但對於這份工作我也有一些自身的瞭解。如今便來談談我對銷售這份工作在心態上的瞭解。
所謂銷售，從字面上來說就是為了能將產品和業務售賣出去。為此，我們首先需要產品和潛在的客戶，其次，就要靠我們這些銷售人員去連繫這兩點，讓客戶瞭解產品，並認可產品，最終產生購買的慾望。為了能連繫顧客和產品，“說”是必要的事情，但怎麼說，如何說，怎樣說才能讓客戶注意到產品，併產生慾望呢？這就在於我們自己對心態的把控！
首先是自己的心態，作為一名銷售的，在推銷之前，必須自己對產品有足夠的瞭解，並且保持充足的信心！如果你自己都不能認可自己的產品，哪還怎麼讓客戶信服呢？為了能保持自身充分的信心，為此，我們更應該要去“學”！不瞭解，是缺乏信心最主要的原因之一，我們的產品都是出色的產品，都是有競爭力，有能力的出色品牌！但為什麼我們會缺乏信心？那就是我們對它的優勢不瞭解，對它為什麼成功不瞭解，更有可能，是對它的對手不瞭解！
未知，永遠是我們最麻煩的敵人，“只有知己知彼，方能百戰百勝”！這一點，無論在何時都不會過時！
其次，我們不僅僅要對自己的心態有所把控，對於我們的目標——客戶！對他們的心態，也同樣要了解！我們要知道，自己手上的這款產品，不是為了給自己用的！你即使知道的再多，知道它再好！但顧客不知道，這一切的就是白費的！並且，就算讓你有機會大肆宣揚一番，讓顧客知道了產品的好，知道了它是多麼的出色，但是卻沒有產生購買的慾望。這也同樣是失敗的！
同事們，銷售是一場競爭，我們要用手中的產品，讓客戶願意去增加花費去購買，甚至替換客戶現有的產品，我們就必須深刻的瞭解顧客的心態，瞭解到每一位顧客的心態！瞭解他們的需求，瞭解他們的顧慮，瞭解他們在瞭解了產品之後為什麼不購賣的原因！這樣，我們才有了突破點，才有了目標去改變客戶的想法！
總的來說，銷售就是一場心態的競爭，誰能堅持住自己的想法，誰就能獲勝。而我們則必須去“戰勝”客戶，改變他們的想法，讓他們想要獲得我們的產品！這就是我們的目標！
我的演講到此結束，祝願大家工作順利！謝謝！
