演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在不斷進步的社會中，演講稿使用的情況越來越多，那要怎麼寫好演講稿呢？下面是小編為大家收集的企業演講稿，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
企業演講稿1
各位領導、各位同事：
承蒙組織對我的信任和重託，安排我來xx公司與大家一起工作，我感到非常的榮幸。在此，我衷心感謝組織上對我的培養、教育和信任;感謝大家對我的歡迎，這裡，我特別感謝忘書記、吳部長等領導送我到崗。
從今天這個時刻開始，我將和同志們一起工作、學習，我很榮幸!很多同志可能知道，我最早是從xx出去的，現在又回到咱們廠，心裡有一種說不出的親切感。
我對咱們廠還是比較熟悉的：
一是咱們單位有著光榮的傳統和輝煌的歷史，二是同志們作風樸實，工作默默無聞，有奉獻犧牲精神，有淡泊明志的`胸懷和情操，確確實實是無名英雄。我走上這個崗位，深感自己身上的責任和份量，為此，在今後的工作中，我將恪盡職守，認真履職，
一是儘快融入這個集體，熟悉情況，進入角色;
二是更加努力學習，舉旗幟、講政治、樹風氣，維護團結，做好表率，也希望大家把團結看作是自己的眼睛，倍加珍惜，做到相互尊重、相互信任、相互支援、相互體諒，大事講原則，小事講風格，切實維護好團結，增強凝聚力和戰鬥力，營造一個更加團結、寬鬆、和諧的氛圍;
三是尊敬老同志，團結新同事，謙虛謹慎，向大家學習。
今後工作中，我將與大家經常溝通思想、交換意見、統一認識、通力合作。由於我比較年輕，在業務知識和工作經驗上一定有不足之處，所以在今後工作中，希望領導和同志們能夠給我多點幫助和批評，我會虛心接受，不斷上進;四是積極主動，準時高效地完成領導交辦的各項任務。
具體工作方面，我今天還沒有發言權。當然，我需要表明一個態度，就是在做好本職工作的同時，認真完成好上級組織交辦的各項任務。在此，我希望得到在座各位領導、同事的大力支援和幫助。
我相信，只要我們團結一心，爭取主動，開拓進取，我們今後的日子一定會越來越好!謝謝大家!
企業演講稿2
尊敬的各位領導、各位來賓，親愛的同事們：
大家晚上好!
我叫ｑｉeｗO，作為一名xx的普通員工，此時此刻的`我感到無比的高興與自豪，在辭去舊歲迎接新春的時刻祝願公司生意興隆，事業亨通;並同時祝願公司領導及全體員工身體健康，吉祥如意!
言歸正傳，我帶給大家的演講是《我與xx同發展》。
企業演講稿3
工業工程起源於美國，發展在日本，當美國人發過來研究日本人如何將工業工程發揚廣大的時候，新的挑戰出現了，一種稱之為“精益生產”的模式浮出水面。
談起精益生產，大家對於這個概念並不陌生。“精益”是美國麻繩理工學院“國際汽車研究計劃”研究豐田汽車生產方式後對豐田模式（TPS）的總結和讚譽。讓豐田從一個作坊式的家族企業成為目前全球第三大且利潤超過全美三大汽車製造商利潤總和的汽車製造商，其最大的奧祕就是著名的豐田生產方式，日本工業復活之父“大野耐一”帶領豐田人創造的奇蹟。二十世紀初，福特創造的大批量生產模式為市場提供了大量的商品，使市場經濟從賣方市場變成買方市場。消費者對於琳琅滿目的商品開始感到不滿，開始加入自己的特殊要求。市場需求越來越趨於個性化，而且市場開始對產品交貨期、質量、價格提出更高的要求。於是企業面臨多品種、小批量、短交期、高質量、低成本的挑戰，批量生產模式開始感到力不從心。
與傳統的批量生產模式對比，精益從另一個角度觀察企業生產運作流程，從顧客的角度重新認識產品的價值所在，識別產品生產製造過程中的出增值和非增值活動，並將非增值過程定義為浪費，且認為產品實現過程中95％以上的過程都是浪費。通過消除浪費全面提升產品質量，降低成本，縮短產品交付週期，提升顧客服務水平，打造高度柔性的準時化生產體制。以追求盡善盡美為目標，建立全員參與持續改善的企業文化，培養有創造力、敢於挑戰的團隊。實事表明，面對精益生產的競爭，傳統企業顯得軟弱無力。豐田成為大家既恨又愛的傢伙，一方面，它讓很多汽車大碗徹夜難眠，另一方面，又不得不使人趨之若騖。作為製造大國，中國當然不能避免精益生產的衝擊。1987年，從長春一汽最早接觸豐田生產方式開始，上世紀久十年度中後期，精益生產開始在國內逐步蔓延。首先在一些合資汽車企業實施，國內汽車配件供應商開始面臨越來越大的客戶壓力，也被迫走上精益之路。據調查資料表明，國內90％以上的中高層企業管理者已經瞭解精益生產的概念。儘管精益生產已被世界公認為最佳的生產組織形式，但不管在國際或國內，精益推進的速度都極其緩慢。就其原因，我個人覺得可以從以下三個方面探討。
1．首先，精益作為一種思維方式，給傳統的大批量生產追求的規模效應很大的衝擊，不是那麼容易讓人理解，導致很多人難以接受。其次，精益生產含蓋一套龐大的結構體系，不容易讓人掌握。第三，精益給人很多的誤導，精益最核心的是其思維方式和理念，而往往大部分人關注了精益的工具和方法。所以有一種怪現象就可以得到答案了（什麼怪現象呢？）大家都知道日本人是很小氣、很保守的，但豐田公司且很開放，每年接待大量的來自世界各
地的來訪者。不是豐田人很樂於助人，而是他們知道這些不是那麼輕易就能學會的，而且另一方面，這些人在幫助宣傳“豐田”品牌，還有就是通過別人的學習可以給豐田自己施加壓力，於給“豐田人”更大的動力，更加努力去改善。
2．因為對精益的誤解，很多企業在實施精益過程中走過了很多的誤區。很多人認識精益從豐田的現場開始，從精益的工具開始（比如說大部分人瞭解的kanban管理），其實精益最根本的是它的思想，任何沒把握思想精髓的觀點都是片面的、不完整的'，也是不可能成功的。精益要從整體把握，從價值流分析入手，識別企業存在的浪費，並靈活的運用工具、方法消除浪費。很多企業犯了“教條主義”的錯誤，有些人總是有依賴性，總想找一家企業能夠借鑑。結果就把別的企業的模式搬到自己企業中來，或者區域性抄襲別的企業的做法，最後發現“投入大量的資源想要消除浪費，結果製造了更多的浪費。精益生產沒有固定的模式，它是一種理念，是一種追求盡善盡美的觀念，是強調持續改善的文化。沒有兩家企業是一摸一樣的，任何的照辦照抄都不會成功。總結一條原則：精益沒有教條，精益拒絕教條，任何的教條都不會有好的結果，只會給企業帶來噩夢。
3．在我和很多企業家或經理人的接觸過程中，很多人認為，企業管理基礎很差，還不適合實施精益生產。實施精益生產需要基礎嗎？這是一個非常值得探討的問題。一般的邏輯思維認為，事物的發展總是經過由初級到中級再到高階的過程，但精益生產是大批量生產的更高階階段嗎？企業發展必須達到大批量生產的頂峰才能開始精益嗎？答案是非常肯定的否定。首先，精益生產並不是在批量生產的基礎上建立起來的，豐田最早考慮“精益”模式可以追溯到上世紀四五十年代，當時豐田汽車一年的產量還沒有福特一天的產量高。其次，和批量生產一樣，精益只是從另一個不同的角度觀察得出的思維和運作模式。第三，精益是目前市場特點和環境的產物，是市場的要求。因此，只要堅持“精益”的思想理念和思維模式，任何的企業都能沿著精益的方向邁進。
企業要想成功的實施精益生產，將精益生產的理念與企業自身的觀念有機結合，轉化為企業自己的生產管理體系。實現從精益生產到精益企業的飛躍，必須從以下幾方面著手。
1．實施精益的前提條件和關鍵因素是人。第一，危機意識很強的人。把握企業的現狀與未來，充分認識企業面臨的挑戰與危機。有前瞻的領導者，意志堅定的決策變革。第二，敢於挑戰自我的人。敢於面對問題、挑戰壓力的經理人，堅決果斷的執行變革。第三，樂於協
作的人。個別人是實現不了精益的，全員參與才是根本。積極配合的團隊，毫不動搖的擁護變革。
2．改變員工的思維觀念，正確對待問題，沒有問題才是最大的問題，有問題是很正常的事情。俗話說人無完人，何況是這麼多人組成的企業，問題就更多了．企業就是通過克服和解決問題得以提升的．如果沒有問題，則意味著企業不能進步，但競爭對手在進步，這樣的企業很快就將壽終正寢的。
企業管理就像跨臺階,每想要上一級都必須跨越一定的高度,這高度就是企業記憶體在的必須跨越的問題.但當跨第一級的時候可以不用去考慮第三級有多高,因為最要緊的是先跨第一級.但當跨過第一級之後,第三級就成為必須面臨的問題.也就是說原來不認為是問題的問題,隨著企業發展的程序會逐步表現出來,而且會成為無法逃避的現實問題.而企業管理的臺階是沒有止盡的,也就是說問題沒有徹底解決的那一天,每天面對問題也就成為職業經理人無法逃避的宿命。
問題的存在是職業經理人存在的前提．企業之所以請經理人甚至高薪聘請經理人管理，就是說明企業內有很多問題需要經理人解決．如果這些問題沒有了，任何一個人都能管理好這家企業，為什麼不請廉價一點的人員呢？為什麼不節約一點成本多貢獻一點利潤呢？因此經理人應該對發現的問題感到高興，這是體現存在的價值。
豐田是全世界公認的生產管理模式最佳的企業,但豐田也是問題發現最多的企業.豐田公司的工作小組每天都能挖掘很多問題並加於解決。
發現問題是一項技能，承認問題是一種勇氣，解決問題需要智慧,掩蓋問題就是愚蠢。
3．改變處理事情的態度和方法。精益生產產生的背景是日本的戰敗時期，當時的日本面臨的是整個國家土地、材料、能源等資源的匱乏，在這種條件下要重建國家，要發展經濟，何等艱難可想而知。但是日本人站起來了，而且是迅速的站起來了。一個小小的島嶼國家戰敗後迅速趕上並超越西方發達國家，這是一個奇蹟。再看，現代企業管理很多最先進的理念和方法都是在日本發揚光大的。靠什麼？我想依靠的不是個人也不是個別企業，依靠的是整個日本民族。（大家可能要罵我怎麼沒有良知了）拋開民族情節不談，日本人那種執著、敬業、創新以及敢於挑戰、挑戰極限的那種精神是不是值得我們去學習呢！而精益生產也正是融入了這種“認真對待每一件事情”和近乎“吹毛求疵”的精神在裡面。
儒家思想講求中庸之道，講求以和為貴，講求人際關係的和諧。正因為這種精神，讓工作在碰到阻力的時候要考慮人際關係，寧願在工作要求上做一點妥協，不好傷了大家和氣。導致很多工作、很多要求不能完全被執行了落實，工作很難有突破，也很少會有共同挑戰極限的團隊合作。大家得過且過，有一點業績就沾沾自喜，大家相互吹捧。比如我們喜歡找很多理由來說明一件事情為什麼沒有做好，礙於情面拉不下臉，事情就最終不能完成。
不是說儒家思想不好，人際和諧不好。只是要能將工作和生活分開，採取不一樣的態度對待這兩種方式。工作中工作第一位，先做事後做人，生活中人際關係第一位，先做人再做事。只有這樣，精益才可能真正在中國企業內生根發芽，中國企業才能練好內功。從文化來看，韓國人倒有點和日本人相識，所以我們看到很多韓國企業發展迅速並形成自己的核心競爭力。
我們要面對現實，要承認差距，但我們不甘於落後。我們需要挑戰自己，需要打破傳統，需要有挑戰極限的精神，需要對目的的執著的追求，需要能超越的創新思維。總之，我們需要能更好面對未來挑戰的企業文化。
作為企業，精益生產是生產管理髮展的必然趨勢；作為個人，掌握精益生產技術是未來在製造領域職業發展的重要法寶。
企業演講稿4
春華秋實，時光飛逝，轉眼之間我已來到陝安一年半，已從一個實習生轉為正式員工！
就在20xx年那個炎熱的夏天，我走進了XXXXX有限企業，成為其中的一員。由學生到工作人員的蛻變總是一個痛苦的過程，我也深深的感受其中。對新城市的陌生感、對新文化的認同、對企業的歸屬感……在剛來的那些日子裡我每天都在與自己的思想鬥爭。
日子一天天過去，一路走來，一路感動，一路感激。
在XXXXXX有限企業的工程專案部，我開始了自己的事業旅程。揮汗如雨，那是盛夏勞動的果實；與工人師傅們說說笑笑，我瞭解到另一種生命的體驗，看到工人師傅們一張張笑臉，終於明白原來勞動可以如此的自信與光榮。每個寂靜的夜晚，躺在床上，工作中讓我感動的一幕一幕像一幅幅濃墨重彩的油畫在我記憶中反覆播映。弧光閃閃映照出一張張淳樸的臉，那是勞動的顏色；粗壯的雙手訴說一段段創業的故事。的確，對於企業的大多數員工來說，都是默默無聞的普通人，沒有驚人的業績，沒有耀眼的光環，平時也許不善言辭，不說大話，從不認為自己能做出突出貢獻，按時上下班，遵章守紀，努力工作，非常的平凡，也非常的普通。但是就是在這些普通員工身上我感受到一種敬業奉獻的執著追求。企業的穩定、發展、壯大，歸根結底是要靠這些人的，他們這些平凡人才是企業真正的中流砥柱。當這些平凡人肩膀上的責任凝聚起來的時候，就彙集成了整個企業的責任，使企業的發展順利，穩定。感動在企業金字塔的底層，感動在真實中，感動在勞動中，感動在陝建集團安裝工程有限企業。所謂感激，我想首先企業提供了我工作的機會，給我提供了很好的成長的平臺。使我能夠在工作中繼續學習、鍛鍊、成長。自己是學建築工程管理專業的，儘管有工科的專業背景，但是當我真正來到專案上的時候，才發現自己的所學與企業需要的有一定的差距。對土建施工的認識隨著在專案部見習的一天天過去，由模糊變得清晰。看到一張張圖紙上的建築變成實體。整個過程就像小時候拼積木，在安裝企業由思想變成現實只有一步之遙，整個過程的體驗實在是一個很美妙的事情。在我見習期間還要特別感謝我的專案經理，給我很多很好的工作方面的建議和更多的鼓勵。還有就是在見習期間，我學習到很多在學校中不曾感受的東西，工人師傅們每一次的注目，一聲聲溫暖的'關懷，都給我很大的鼓勵。企業好像一個大家庭，企業裡的
每個職工就如我的家長、長輩和兄弟姐妹。企業、專案部各級領導的辛勤工作和奉獻精神，給我做出了很好的榜樣，不知不覺中培養了我工作的責任感。企業中的每個人都是這個大家庭中的一員，我們是國有企業，我們都是這個大家庭的主人，企業是我們的工作也是我們的事業。儘管每個人的職位、崗位、工種各有不同，能力有大有小，但我想只要不遺餘力的奉獻自己的智慧和力量，在把自己份內的事情幹好的基礎上，去儘量幫助別人，為企業盡到自己的責任，這就已經是對我們這個大家庭的最好報答了。
就我而言，自從我加入到這個企業以來，就將這個大家庭當成了我生存的基礎，當成了自己的飯碗。大鍋裡有飯，我的碗裡才有可能裝滿；大河裡有水，小渠才不會乾涸；企業興旺，員工才有可能受益。為了我們能夠有一個持久良好的工作，為了我們能有一個美好的明天，我們要努力奉獻自己的每一份光和熱。就我們安裝企業而言，同樣非常年輕，我們的企業取得了很大的成就，但是我們也面臨很大的挑戰。我們的企業同樣是個孩子，是個新手，同樣需要時間，需要成長的過程。我們個人的成長與企業的成長是同步的，我們需要企業給我們提供成長的舞臺，企業同樣需要我們奉獻智慧，通力合作，使我們的企業成為建築領域的常青樹。為了儘快適應、儘快成長、儘早為企業多做貢獻，我考慮從以下幾個方面努力。
首先，愛崗敬業。我們的企業由若干個不同的崗位組成，這些崗位都是有機的結合體，倘若哪個環節出了問題或毛病，小則影響工作，大則會對企業造成損失。員工是結合體的組成部分，只有我們每個員工將自己的崗位打造成優秀崗位，我們的整體才會優秀，我們的企業才會優秀。只有人人珍惜自己的崗位，做好本職工作，並熱愛自己的崗位，企業才能形成巨大的合力，才能持續健康的發展。其次，我想要把企業當作成自己的家。我們都是我們家庭中的一員，我們為我們的工作負責，也是對我們自己的生計負責，對自己的未來負責。只有顧全了企業這個大家庭，我們的小家庭才有可能美滿。像我們剛參加工作的新員工，努力在工作中培養自己的主人翁意識，多做工作，多學經驗，不斷總結，勤于思考，不斷創新使自己的命運與企業相連，努力成為企業前進的一塊基石，增加對企業的認同感和企業文化的認同感。
最後，員工和企業共同創造一個和諧的工作環境。良好的社會環境，打造一個全新的企業與員工的關係。良好的工作環境，健康的團隊合作氛圍，不僅使我們身心愉悅，與此同時會大大提高我們的工作熱情，工作效率。以同心同德為目標，在領導和員工，上級和下級，左鄰右舍之間打造一個團結就是力量的戰鬥集體。現在企業的專案比較多，具體的施工是由勞務隊來幹，人員上比較混亂，這就向我們每一個人提出了新的要求，我們不僅企業內部要通力合作，創造良好的內部環境；還要與勞務隊隊搞好關係，使雙方能夠很好的溝通，達到雙贏的目的。企業和我們一樣年輕，同樣需要提升，但它為我們提供了生存、工作和學習的土壤，我們應為它的安寧、和諧、秩序和發展盡微薄之力，因為我們是其中的一員。企業是我們的家，我們只有同心同德，努力努力，團結工作，才能共創我們企業美好輝煌燦爛的明天。
企業演講稿5
各位領導、各位同事：
大家好!我叫陳萍麗，是聯通分公司的一名普通員工，我演講題目是：“構建和諧企業，需要你、我、他的共同參與”。“時間如流水，逝者如斯夫”。是啊，轉眼間，聯通成立了。來，我們始終堅持以“竟爭、創新、激情、誠信”為理念，以“移動為主、綜合發展、兩網協調、差異經營、效益領先，做大做強做優”為目標，以“全心全意為大眾提供優質超值的電信服務”為宗旨，贏得了社會各界的公認，對促進經濟發展起到了巨大作用。這些成績的取得，都源於我們全體員工團結努力的結果!我是聯通公司的一個幸運兒，是聯通這棵參天大樹讓我驕傲，讓我自豪。
9月，我第一次應聘聯通公司時，由於考試未及格，沒能錄取。我傷心極了，但我並沒有氣餒。在元月第二次應聘時，我榮幸地成為了聯通公司的一員。進入分公司以後，被分配到大客戶部從事內務工作。在聯通分公司這個大家庭中，我終於找到了自己的位置，回想自己未被錄取的痛楚，今天終能如願以償了，我倍感珍惜這來之不易的工作機會，來實現我個人的人生理想。在工作中，我始終堅持本職工作努力做好，同事的工作協助做好，公司的事情搶著做好，按照分公司講聯通話、辦聯通事、做聯通人的具體要求，努力做到愛聯通、做主人；愛本職、比貢獻。經過半年多的辛勤努力，大客戶內務工作取得了顯著成績。受到了市公司的充分肯定，受到了分公司領導和廣大員工的一致好評。
構建和諧社會，是一項崇高而偉大的社會工程，需要全國上下共同努力才能實現。構建和諧社會，每個企業都有責任，誰也不應該把自己置之度外。構建和諧企業是構建和諧社會的重要組成部分。實踐證明，企業發展不好，內部氣氛關係不協調，員工權益得不到維護，往往會影響到人的情緒心理和才智貢獻，甚至影響到安定團結和企業生存。因此，我們必須不斷加強和諧企業建設，在發展中求和諧，在和諧中促發展，以發展的手段解決存在的不和諧問題，進而促進聯通事業的持續發展。
在我們分公司，領導班子始終堅持“以人為本、科學發展”這一主線，在大力發展業務的同時，關心員工的工作、學習和生活，把為員工創造和諧發展的良好氛圍始終放在各項工作的首位。分公司先後辦起了職工灶，解決員工吃飯難的問題；購買了電視機，堅持每逢節日舉辦小型活動，豐富了員工業餘生活，拉近了領導與員工的距離。實行早操、晨會制度，樹立了聯通新形象，展現了聯通員工新面貌。今年2月份，分公司1名員工受了重傷住進了醫院，分公司總經理、顧問及時前去探望，送去組織的一份關愛，其他員工也紛紛自發的前往醫院進行看望，使這位員工深受感動。剛一出院，就積極投入到“時間任務雙過半”競賽活動之中，個人營銷任務月月領先，超額完成，並榮獲分公司“營銷狀元”稱號，受到領導和員工的一致好評。
在日常工作中，分公司始終堅持大力弘揚“四種精神”，不斷提高員工的整體素質，用先進的聯通文化鼓舞士氣，激發員工的工作熱情，打造優良的團隊精神，增強了分公司的凝聚力和戰鬥力。現在，分公司廣大員工能夠做到嚴以律己、以身作則。不利於公司的'事不做，不利於團結的話不說，而且能夠善待別人，同情和幫助弱者，同心協力，努力工作。火車跑得快，全靠車頭帶。構建和諧企業，領導班子是關鍵，我們分公司班子成員堅持以身作則，率先垂範。特別是分公司張總自上任以來，一心撲在聯通事業上，星期天不休息,節假日帶頭值班,甚至在去年做膽結石手術時,病未痊癒就返回分公司投入到大會戰活動之中,指揮作戰。有這樣一位領頭雁,分公司怎能不和諧?有這樣一個好班子,分公司員工怎能不努力工作?幾年來，全體員工認真堅持“聚精會神抓經營，一心一意謀發展”的指導思想，正確處理好速度與效益、g網與c網的關係，在和諧的分公司這個小環境中，大力拓展各項經營活動，推動分公司整體工作實現跨越式發展。目前在我們分公司，一個領導作表率、黨員做貢獻、骨幹創一流、人人謀發展、個個齊參戰的良好氛圍已經形成。分公司一年一個樣，一年比一年發展快，一年比一年發展好，經營業績直線上升。從的月平均收入18萬元,躍居到今年的月平均收入55萬元。分公司先後榮獲省消協“誠信單位”和市“重合同、守信用”榮譽稱號，聯通業務知識競賽取得第三名的優異成績。電子農務、集團攻堅戰、集團炫鈴等業務發展成效顯著，完成比例名列全市第二名。現在，分公司已經徹底甩掉了過去後進分公司的帽子，向全市先進分公司的行列邁進。
在這裡，我要深深地說一聲：在旬邑分公司工作，我感到無比的驕傲和自豪！
各位領導、各位同事：構建和諧企業，需要你、我、他的共同參與。讓我們在省公司的堅強領導下，緊緊圍繞改革發展大局，抓住機遇、迎接挑戰、內求團結、外求發展、齊心協力、再創輝煌，為把陝西聯通做大、做強、做優而努力奮鬥!謝謝大家。
企業演講稿6
尊敬的各位領導、同事們：
大家好，今天我為大家演講的題目是“為創和諧企業增光添彩”。
如果說，人類社會的主題是發展，承載著這樣一個目標，又需要什麼樣的環境呢？我認為最重要的是和諧。和諧，就是協調、和順、融洽。然而在新的時期，時代更賦予了它深刻的內涵和外延。
交織著矛盾和衝突的世界共處需要和諧，建設小康社會的歷史使命需要和諧，維繫社群良好風尚和家庭和睦需要和諧，作為社會發展中流砥柱的國家企業就更離不開和諧了。音樂和諧，使人身心愉快；社會和諧，成就千秋偉業；企業和諧，築就事業輝煌。
建立和諧社會，是我們黨在新的歷史時期、新的執政理念，是樹立科學發展觀的重要內涵。一個人、一個家庭、一個單位不僅是國家社會的細胞，更是建立和諧社會的主體。如何使人與人之間和睦相處、部門與部門之間相互配合、人與單位之間相互依存、單位與外部環境融洽聯通，做到人和氣順、政令暢通、運轉有序、促進發展，已成為我們大家共同面對和認真思索的新課題。
作為電力企業，伴隨著改革開放和人民生活水準的日益提高，電力作為一種經濟、安全、優質、方便的綠色能源已被越來越多的人們所青睞，電力已成為支撐經濟發展不可或缺的重要能源，這是對我們電力企業新的挑戰，面對這新的挑戰，我們義無反顧、勇往直前。那是因為我們有一個團結務實，積極進取的領導班子，有一支無私奉獻、敢於拼搏、紮實肯幹的幹部職工隊伍，是他們用火一樣的熱情、用夜以繼日的工作、用辛勤的勞動和汗水點亮了萬家燈火，譜寫了一曲曲建立文明和諧機關的時代頌歌。
優美舒適的辦公環境是建立文明和諧企業的基礎條件。幾年來我分公司先後對機關院落進行了硬化、美化和亮化，對辦公樓進行了整體裝修。現如今，機關科學合理的佈局、生機盎然的.花草、溫馨舒適的生活小區，處處體現著文明與潔淨。人能改造環境，同樣和諧的環境也能造就人，在日常工作中，領導幹部處處率先垂範，以身作則、勇挑重擔，以實際行動為幹部職工做出了表率。在他們的帶動下，全公司上下擰成一股繩，心往一處想，勁兒往一處使。為加快工程進度，野外工作人員還經常披星戴月、風雨不歸、踏冰臥雪、辛勤勞作，渴了喝口涼水，餓了吃塊乾糧，他們就是這樣默默地付出奉獻著。
和諧是一種責任，然而電力員工正是在這種責任中體味著苦與樂。當人們在睡夢中露出微笑，當人們在假日裡享受溫馨、快樂，當人們在閤家歡聚、共享天倫時……你可曾知道我們的電力員工為了把光明送到千家萬戶的每一個角落而緊張的忙碌著。模擬盤前，認真地進行排程操作；主控室裡，仔細地檢查核對每一個接線端子；實驗室中，從事著各種電氣實驗；執行巡視中，警惕的雙眼不放過絲毫隱患。在酷夏裡、在嚴冬中，到處都有我們的身影、我們的笑聲，平靜和樸實的後面，是我們跳動著的心，是我們對電力事業始終不渝的情。部門與企業的和諧需要一種默契，而建立文明和諧機關更需要一種團隊精神，那就是尊重理解、寬容相待、和諧共榮的團結氛圍。哪怕是一件小事，也要從大處著眼，小處著手；哪怕是舉手之勞，也要從點滴做起、從我做起。只有這樣，才能在平凡的工作崗位上做出不平凡的工作業績。在建立文明和諧企業的漫漫征程中，成績只能說明過去，展望未來，我們深感任重而道遠。新的時期，新的使命，作為一名電力員工，我將用百倍的熱忱投入到“人民電業為人民”的真誠服務中去，以實際行動為建立文明和諧機關增光添彩、為奏響和諧的時代強音而努力奮鬥。
企業演講稿7
比爾·蓋茨說:您眼前的一點小毛病隨著企業的發展也能成為企業經營失敗 的主要原因。企業的順利發展和持續經營在於您的企業是否有一個堅實的管理 基礎，在於企業各方面因素的協調。因此我們一定要強化基礎管理，克服薄弱 環節。 不容置疑，在各位領導和同事面前，我還是一個才疏學淺、相對陌生的學 生或者新兵; 憑心而論，參加競爭，我一無成績，二無資歷，三無根基，優勢 更無從談起。倒是拿破崙的那句不想當將軍的士兵不是好士兵在激勵著我斗膽 一試，響應組織號召，積極參與競爭， 我深信，通過這樣科學的'形式，推選出 來的中層管理者一定是公司裡最優秀的人才，真正德才兼備的人。 在我演講即將結束的時候，我最想說的是:如果我在競爭申不能取勝，我仍 將一如既往的努力工作，為公司奉獻自己的微薄力量。最後以一首對聯來結束 我的演講，上聯是。“勝固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯是“敗亦無悔，去 留無意隨雲卷”，橫批是“與時俱進”。
企業演講稿8
尊敬的領導、同志們：
大家好！
首先感謝車間領導給我這次學習和煅煉的機會，我很榮幸代表布機車間，參加我廠舉辦的“質量在我心中”演講比賽，我演講的題目是《質量意識在心中，產品質量在手中》。
這個標題，也許有些“老生常談”了，因為現在人人都在講質量，人人都在說質量，真可謂質量意識“遍地開花”，那麼今天我也講講我們木蘭花的擋車工，對質量的“心動”與行動吧!
大家常說“質量是企業之本”，而信譽是建立企業形象的關鍵。先輩們用他們“敬業報國，追求卓越”的企業精神，讓我們的木蘭花家紡走過了艱辛而光輝的半個世紀，今天，作為木蘭花的接班人，工作在第一線的普通擋車工，我有種重塑木蘭花品質的強烈的使命感與責任感！
記得日本一位企業家土光敏夫曾說過這樣一句話，“沒有沉不了的船，沒有倒閉不了的企業，一切取決於人的努力。”作為紡織行業的一個老牌企業，我們木蘭花家紡從建國初期開始走過了近半個世紀，而要讓我們木蘭花家紡永立市場潮頭，就必須加強質量意思。質量控制，環環相扣，每個細微環節都需要員工認真敬業的工作，稍有不甚，就會造成事故隱患。尤其是我們每位普通的擋車工，如果工作不細心，操作不規範，清潔不到位就會造成質量事故。結合今年我們發生的幾起質量事故，究其原因，都是些不起眼的小問題，一縷飛花，一個疵點，一次粗心，這都是些細節問題，但正是這些細節決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說過：“什麼是不簡單，把每件簡單的小事做好就是不簡單”。質量與我們的每次操作，每個巡迴都密切相關，只要我們嚴把質量關，嚴格按照操作規程辦事，就一定能防微杜漸，防患於未然。這就要求我們把質量意識常放心中。在工作中嚴格要求自己，苦練基本功，從每一次接頭，每一輪清潔開始。
產品的質量同時也在我們每個木蘭花員工的'手中。產品質量的保證光靠某個人的力量是遠遠不夠的，需要我們共同努力。對於質量，我們不光要“心動”，更重要的是“集體行動”。在工作中我們各工種要倡導團結合作、忘我奉獻的工作作風，強調增強內部凝聚力，為提高技術素質，練好我們的手，我們木蘭花有師傅帶徒弟的優良傳統，師傅手把手地教，徒弟心貼心地學。只有我們全體員工的技術都過硬，出自我們手中的產品才會無可挑剔!
今年被我廠定為“質量年”，通過厂部、車間，組織的各種宣傳、教育活動，質量意識已經在我們心中生根、發芽、茁壯成長。對於質量我們不光要心動，更要行動，產品質量在我們手中，讓我們從我做起，從現在做起。為我們的木蘭花家紡，努力吧!
我的演講完了，謝謝大家！
企業演講稿9
大家好！藉此機會向大家拜個早年，祝願各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、雞年吉祥！
xx自創業至今，已經走過xx個年頭。首先感謝董事會對我的信任，委我以重任。xx年來，公司在xx董事長的領導下，經過前任總經理xx女士的經營，所經歷的風雨、所獲取的成果，大家有目共睹。作為xx的一名老員工，伴隨著企業的歷史一路走來，見證了企業在前期規劃中所制定的目標逐一達成，我為在這樣的一個自強不息的企業中工作感到充實和自豪！身為公司領導人，從投身企業那一天開始，我們就為xx確立了一個理想，我們認為自己的使命，就是要打造一個事業平臺，一個讓一切有責任感的有志於藉助xx成就自我價值的xx人的事業平臺！上一年，董事長將xx企業經營的這副重擔交給了我，讓我和大家一起擔著繼續往前走，我相信：只要我們堅持併發揚企業的優良傳統，勇於創新、樂於拼搏，應該可以不辱使命，完成公司董事會的要求並實現企業的各項經營指標。
今天，我很欣慰，也很自豪。不是為我自己，而是為在座的每一位，正是大家的共同努力，使xx事業實現了歷史性的跨越！藉此機會，我謹代表集團總經辦並以我個人的名義，向在座的各位以及一年來所有大力支援及配合xx總經辦工作的人們，表示衷心的感謝和誠摯的問候！
下面，我將利用一點時間，跟大家一起來回顧和總結xx上一年來取得的成績和積累的經驗，就董事會及總經辦關於公司接下來一年的規劃向各位作一個概要性的通報，並就xx年的工作重點和思路，提出要求。
一、xx年的歷史回顧
（……這一年取得的重大成績和積累的經驗……）
二、xx年的發展思路以及工作重點
上一年，我們打通了各個部門運作的介面，對應地製造生產車間的工藝流程作出改造，為xx年的.規範運作奠定了基矗
xx年要加強總經辦對集團的協調、監督的職能，令資源及做事的步調一致，改以往“散兵作戰”的方式為“兵團作戰”。上半年在集團內匯入及推行績效考核及激勵機制，同時也會匯入公司“以人為本”企業文化的建設，會同人資、工會作一些員工福利的改善，人力資源中心加大力度，針對不同部門不同層級的人進行培訓，令每個人實現價值，找到對企業的歸屬感。下半年通過成熟運作後，真正體現我們所追求的價值，達到專業共享的目標，實現公司的目標、整體價值及增值、個人價值及增值。
三、提幾點要求
第一，各級員工必須明確自己肩負的使命，必須為自己制定明確的目標，並有達成目標的堅強意志，面對任何困難，都決不動遙
第二，要表現出強烈的積極性，充分發揮出團隊的戰鬥力，保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。
第三，圍繞“定目標、做計劃、定規劃、明責權”這四大管理要素，要不斷強化組織觀念、計劃協調觀念與系統運作觀念。
各位同事，xx年是xx事業發展史上的又一轉折點，我堅信，只要我們上下一心，群策群力，在國家加快民營經濟發展的政策支援和地方政府的繼續支援下，通過全體xx人的共同努力，我們就一定能夠圓滿完xx年各項任務，順利實現xx年公司各項經營指標。我希望在往後的日子裡，各級領導幹部和廣大員工，繼續發揚過去的優良傳統，奮發向上、繼往開來，朝著我們既定的目標，堅定地、踏實地向前邁進。公司制定的“將集團逐步建設成為中國辦公傢俱行業的領頭羊”的目標就一定能夠變為現實！同時也希望在座的每一位員工珍惜這個時代提供給我們的機遇、珍惜這個行業蓬勃發展的動力、珍惜我們企業前一年打下的基礎和提供的平臺，在企業的下一年中為企業、為自己再創輝煌！
企業演講稿10
各位領導、各位評委、同志們： 大家上午好！ 今天我給他家演講的題目是《青春奉獻》 今天我能夠站在這裡，與大家一起暢談事業和發展，我的心情無比激動，感謝灣溝林業局各位領導，能夠給與我們這些年輕人展示自我、表現自我的機會，作為新時代的接班人、作為灣溝林業局新的活力，我們更應該用朝氣蓬勃的青春和無私奉獻的精神來為灣溝局的發展添磚添瓦。 灣溝林業局始建於1958年5月31日，全域性總經營面積10975公頃，林木蓄積為951.5萬立方米，設計年木材產量15萬立方米。到最近一次林權認定，全域性總經營面積89403公頃。 我現在灣林資源質量調查設計隊工作，我所工作的質量調查設計隊是系統內人數最多的單位，也是年輕人最多的一個部門，所有人都是生在新中國、長在紅旗下的新一代中國青年。是青春賦予了我們朝氣、是年少讓我們無所畏懼。 設計隊的生活讓人茫然無錯，每天重複著同樣枯燥而勞苦的工作，一頭的汗水、被雨水淋溼的衣服、泥濘不堪的鞋子，還有嗡嗡作響的蚊子。困惑的同時我也感受到林業工作者的艱難，我暗自發誓，一定要堅持下去，不能被困難壓倒，更不能當逃兵。正所謂“天將降大任於斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身。”人不經歷風雨有怎麼見彩虹呢？相對於老一輩工作這來說我的工作環境比他們要強的多，他們都能堅持下來，我也一定可以。 質量調查設計隊工作就像這捧在手心的'秧苗，她名字叫做“灣林”。而我們，自豪的稱自己為“灣林人”。在局黨委的正確領導和大力支援下，全體“灣林人”同心協力、攻堅克難，成為了目前在我局新一代不怕困難、迎難而上的積極工作者。同時用青春和熱血鑄就了“忠誠做人、和諧創業、風險綠色、造福人民”的集團精神。 就在我演講的這短短5分鐘裡，或許已經有幾百立方米的木頭銷往全國各地乃至海外；有無數的板材已經運到全國各地的木材加工廠；還有更多的人正在因為我們的努力奮鬥而享受這美好的生活。 然而，我們企業還存在這一系列的難題需要我們去攻克，人才、經營等方面存在的困難需要我們去克服，為了實現企業“企強人富、基業常青”的目標作為青年一代的我們學習與肩負的使命將會很多，所面臨的困難也會很多！但縱使艱難險阻，也要努力前行，嚴格要求自己，努力釋放青春的能量，點燃青春的夢想。 作為一名年輕的工作者，分享的不是我的默默的工作，而是一種信念、一種動力、一種激情。奉獻需要勇氣和毅力、年輕不懼流言和失敗，讓我們用青春的熱忱，以只爭朝夕的精神，為我局的美好明天奉獻青春。 所謂“青春奉獻不言悔，我為灣林添光彩”麼，讓我們一起為灣林的美好明天而努力奮鬥吧！
企業演講稿11
各位領導、各位同仁、青年朋友們：
我叫*，今天，我演講的題目是“愛國、愛行、愛崗，奏響青春樂章”。我國近代學者梁啟超先生曾在《少年中國說》中有這樣幾句話一直鼓舞我奮發向上：“少年智則國智，少年富則國富，少年強則國強”。梁啟超先生說得是國家的未來靠青年一代，而作為現代金融企業的一支重要生力軍，建設銀行的未來同樣靠我們這樣一群年青人。面對經濟全球化和金融國際化的新形勢，總行黨委審時度勢、及時推出了人事激勵與約束機制改革。這恰恰為我們青年員工在建行事業發展中實現自我價值、建功成才、有所作為提供了最佳的機遇，給我們搭建了一個施展才能的大舞臺。
作為建行的青年員工置身於改革的浪潮中，如何在這個舞臺上唱好戲，續寫人生的新篇章，如何實現人生理想愛國愛企愛崗奮鬥目標，如何實現個人價值與建行價值最大化的有機統一，給每一位青年人提出了不容迴避的課題。改革對我們青年人是一項考驗，我們只有在實踐中不斷磨練自己、摔打自己、總結自己，才能提高自己、發展自己。這需要我們有志存高遠、寧靜淡泊的心境，需要有不斷進取、勇於競爭的幹勁，需要有與時俱進、直面困難和挑戰的勇氣。有人說，19世紀是英國人的世紀，20世紀是美國人的世紀，而21世紀，就是我們中國人的世紀，“遠去足音凝重，再創輝煌更愛崗敬業奉獻青春心！”
中國建設銀行經過近年來一系列的改革，也邁出了向國際標準的現代商業銀行靠近的步伐。但我們不要忘記，我們建行仍有許許多多地方有待完善和發展，要想國家富強，建行事業興旺，就必須繼續努力；而希望，就寄予在我們這一代年青人的身上。我想作為一名建行的青年只有對事業孜孜不倦地追求，對工作全身愛崗敬業獻青春的.投入，才能適應改革，推動改革。首先要做到熱愛崗位，珍愛自己的事業，珍惜自己的工作；其次要樹立堅定的信心，具有面對任何困難和挑戰的勇氣，把握自己的人生方向，找準自己的人生座標；最後是要有實力，通過不斷的學愛崗敬業和實踐，提高自身的素質，掌握有用的本領，才能將“愛國”熱情化為“愛行、愛崗”的巨大動力，把人生的思想支點放在“愛國、愛行、愛崗”這個信念之上，積極愛崗敬業演講稿身於建設銀行改革與發展的大潮中去，大膽開拓，勇於創新，讓我們的人生價值在建行改革中得到充分發揮和教師愛崗敬業華！
青年朋友們，行長曾經說過：“建設銀行的改革需要青年，建愛崗敬業演講銀行新世紀發展目標的實現離不開青年，希望寄託在青教師愛崗敬業人身上，青年興則建行興，青年強則愛崗敬業的稿行強，青年有希望，建奏響xx銀行未來的發展就有希望”。讓我們抓住改革的機遇，不負行長寄予我們的殷切希望，行動起來，讓改革見證我們的青春，讓我們用知識加汗水，去順應新改革、擁抱新希望，迎接新挑戰，讓青春在改革中飛揚！
企業演講稿12
根據《礦業服務公司健康食堂建立活動實施方案》整體部署，我們以先進的食堂管理理念為指標，以開展“找差距、抓整改、促提升”活動為契機，重點開展“安全食堂、健康食堂、標準食堂”三大會戰，加強食品安全管理，對標一流找差距，強化食堂建設，加大隱患排查整改力度，推動食堂管理工作再上新臺階。
按照礦業服務公司的總體安排，我們進入了活動的第四個階段：總結提升階段；但由於我們在9月開展的健康食堂建立自檢自評活動中發現的問題比較多，所以我們需要加強整改落實，這也是今天召開這次動員大會的目的，我們不僅要不斷改進、達到“健康食堂”建立標準，跟上餐飲服務“創先爭優”的步伐，還要超越自我、成為食堂管理方面的標杆。我們成立“健康食堂“建立活動領導小組，就是要全面推進此次活動的有效開展和落實，從根本上調動大家的積極性，小組成員將定期和不定期的檢查食堂各方面的工作，對餐飲組的工作進行考核、獎罰，同時，我們將針對檢查出的問題研究、制定出整改方案，進行及時、徹底的整改，特別要加大食品採購環節、加工環節、儲存環節存在問題的整改力度。在整改工作中要強化過程管控，領導小組要定期梳理，認真驗收整改結果，確保整改的進度和質量。
食堂管理員、廚師長、領班都要對此項工作高度重視，對“健康食堂”建立的相關工作要具體落實，掌握並不斷組織學習“健康食堂”建立標準和管理辦法，做好一切“備戰”工作，大家要齊心
協力，在最短的時間內讓食堂呈現嶄新的面貌；我在此重點強調以下幾個方面：
一是健全完善食堂管理制度，狠抓基本條件達標。
我們要用制度來約束人，“健康食堂”建立領導小組成員和食堂管理人員要不斷梳理、查漏補缺地完善食堂管理制度，並按時檢查核對食品衛生許可證、個人健康證等證件並督促按規定年審、年檢；定時組織食堂人員體檢尤其是新增人員更是及時體檢，將按要求儲存好相關證件；將《餐飲業食品衛生管理辦法》等規定張貼並有效執行。這些都是建立“健康食堂”的基本條件，也是大家比較容易忽視的。現在公司需要的是符合條件的、合格的.餐飲工作人員，所以食堂管理人員和活動領導小組成員一定要合力做好此項工作。
二是嚴把食品衛生健康關。
對食品採購、入庫、出庫、製作、出售等各個環節都有制度規定和流程控制。嚴把採購關，重在質量：遵照相關部門規定的食品採購原則進行蔬菜、禽蛋、肉類進行分類採購；嚴把出入庫關，重在數量：廚師每餐前在庫管員處領取當日食品、調料等，手續登記齊全，按就餐人員數核准數量。嚴把操作關，重在控制油鹽等的用量：廚師嚴格按照健康食堂的要求製作主食菜品，使食堂飯菜符合健康營養、可口衛生的要求。
操作完成後，每樣菜品留樣封存備查，按規定填寫每日工作日誌等；除此之外，請大家務必要將食品安全工作重視起來，現在馬上要進入冬季，這方面我們一定要實現全年“零事故”。
三是狠抓食堂工作人員技能培訓。
目前公司非常重視人員專業技能培訓工作，定期請相關部門的專業人員到後勤各單位針對各崗位進行技能培訓。我們自己也要加強學習，廚師要在食品、菜品搭配上下功夫，使菜餚、主食花色品種滿足員工的不同需求。我們的餐飲服務人員也多次進行過服務禮儀的學習，我們應該學以致用，大家的言行不僅代表個人的修養，也代表著我們服務部的形象
四是增強食堂硬體建設，提高食堂安全管理質量。
目前，我們正在克服一切困難，完善食堂的設施裝置，目前新廚房和新售飯廳都已經順利啟用，食堂操作條件有了很大的改善，新售飯視窗的使用改變了原來員工打飯擁擠的狀況，對存在的其他問題我們還在不斷的整改，希望大家也要努力維護保養設施裝置，使食堂更加美觀、實用、衛生、安全。
五是健全、優化食堂服務工作流程。
公司對食堂系統提出了更高更新的要求，我們要通過“找抓促”活動的開展，積極同一流食堂進行對標學習，結合我們的工作實際進一步創新食堂管理模式，建立健全適應自身發展、行之有效的服務工作流程。
六是明確責任、獎罰分明。
我們制定的“健康食堂“建立考核辦法中明確制定了獎罰措施，我們以《“健康食堂”建立活動考核標準》作為考核餐飲服務人員日常工作的標尺，規範人員操作，完善食堂配備和資料，同時加強食堂安全管理，達到食堂質量標準化，就要實行首問責任制，通過問責、獎罰來達到強化食堂管理制度的目的。在這方面考核小組一定要本著公平、公正、公開的原則，對工作表現優秀的員工進行獎勵，對錶現落後的員工進行處罰，做到“獎之有理、罰之有效”，鼓勵和督促大家積極投入“健康食堂“建立的工作中。
我們在“健康食堂”建立活動下一階的工作中面臨較大的壓力，然而有壓力才有動力，我希望大家可以團結一心，做好“健康食堂”的建立工作，提高食堂服務質量；我們不僅要做到“最好”，還要做到“更好”，爭取快速步入“健康食堂”的行列。
謝謝大家！
企業演講稿13
各位員工，各位員工家屬們：
大家好！
昨日瑞雪送虎歸，今日暖陽迎兔來。
很高興在這個溫馨祥和的美好時刻，同大家在這裡歡聚一堂，帶著你們的關愛與心願，來參加我們xx集團20xx年終聚會，藉此年會之機，我謹代表集團公司董事會，向長期支援和關心xx集團的各界朋友致以新年的問候；向在座辛勤工作、積極進取的xx公司全體員工緻以新年的祝賀！向長期在幕後為公司的發展事業默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝！
回顧20xx年，公司在董事會統一領導下，在全體員工的團結拼搏與不懈努力下，取得了很多優異的成績。其中，兩大進取業績最振奮人心。
20xx年04月27日，毗鄰應城市府二宗土地共236畝開發用地的成功摘牌；10月25日的圓滿奠基，預示著xx集團向二級城市戰略轉型的良好開端；xx·應置城的建成，不僅能提高應城當地3000多戶人居水準，同時給地方財政創造上億利稅；我相信，未來的《xx·應置城》會建設成一個低碳、節能、環保、宜居，多功能、高檔次的城市綜合體樣板區，我們有實力、有能力、也有信心，把xx·應置城打造成孝感乃至湖北省著名的綜合地產品牌與標誌性產品。（大家有沒有信心！）
另一方面，xx現正在建設中的比xx·觀江樓、xx·友誼城“爛尾樓”還要複雜幾倍的《xx·金谷》專案，於20xx年10月23日盛大開盤，其中寫字樓成功冠名為“楚商大廈”，成為楚商商會總部區。未來的`xx·金谷不僅是國際資源的整合體，財富的增長極，更是xx集團未來創業、立業、守業發展的吉祥之地！同時，xx·金谷的建成，還將提供於400多戶住戶、100餘家中小型企業創造安全、舒適的居住與辦公環境，可為上千人提供就業機會，還給國家和武漢市政府、社會帶來不可估量的財稅收益和社會的和諧與共贏。
這些令人鼓舞的成績證明：公司的戰略是清晰的，定位是準確的，決策是正確的。通過這些成績，充分展示了xx人的時代風采，展示了我們勇於爭先、敢於勝利的可貴品質，展示了公司上下齊心合力、同舟共濟的協作精神！回首20xx，前進路上灑滿了xx人的勇氣與智慧、艱辛與汗水，我們看到了一個充滿生機和活力、具有較強戰鬥力的xx團隊！大家辛苦了！（鞠躬！）
20xx年，將是公司快速上升的開頭年，未來的五年，我們的目標是：要完成開發面積超百萬平米，開發資質爭達一級；員工收入年遞進超百分之十；五年內公司價值在去年的基數上翻三番的定論；在生活條件改善的同時，強調每位員工身體狀況一定要控制在達標範圍。以上四大目標是我們未來的任務，也是我們xx集團全體員工共同奮鬥的指標與動力。
作為一個負責任的企業，我們要關注公益事業，力所能及地做些奉獻回饋社會，已承諾的公益事業在銷售資金回籠後立即兌現，決不食言；我們更要以關心員工為己任，讓大家能走在先富起來的行列，當然，這離不開各自的眼光與魄力。
作為一名負責任的老闆、股東和員工，我們都必須要時刻記住：“和諧，誠信，創新，共贏”是xx集團永遠遵循的宗旨；“做人要有海一樣的胸懷，做事要有山一般的信念”是xx人永恆不變的理念；“一戒貪慾之心，二戒狂妄之言，三戒不端（規）之行”是公司三大戒律；公司的自律守則、觀音菩薩的許願書籤名，這一切的一切都是公司內部法律和約束心靈端正的保護神與護身符，望諸位謹記。
充實、成就的20xx年已在xx成長史上寫下濃墨重彩的一筆，新的、充滿希望的20xx年正向我們迎面而來。美好前景，催人奮進！我堅信，20xx年將是xx集團風調雨順、五穀豐登的一年！
最後，祝各位同事、各位員工家屬、朋友們身體健康！吉祥如意！新年快樂！謝謝大家！
企業演講稿14
在新春佳節即將到來之際，我們xx七街全體員工歡聚一堂，在春園店舉辦公司年會，我代表公司董事會和總部管理團隊衷心感謝你們一年來辛苦努力的工作，感謝大家為xx的發展做出的貢獻！
20xx年是我們xx極具挑戰的一年，也是xx發展過程中最為關鍵、極不平凡的一年，在這一年裡，我們經歷了太多太多，我們有歡笑，也有淚水，有過失敗，也有過輝煌，雖然我們沒有完成年度業績目標（等會各店店長會通報全年業績完成情況），但我們在經濟低迷、行業不景氣的情況下，憑著xx人特有的激情與鬥志，用我們堅定的信念和無所畏懼的勇氣，同舟共濟，攜手奮進，跨越寒冬，終於迎來了充滿希望的20xx年。滄海橫流方顯英雄本色，我們xx人是一支同心同德、敢於挑戰和拼搏的優秀團隊，我為你們驕傲，為你們自豪，因為我們勝利的邁過了這道坎，我們經受住了殘酷的考驗，危機已經成為我們的轉機。
20xx年我們xx將踏入新的征程，我們已經做出了新的.發展規劃：
1、塑造xx七街企業文化:20xx年我們已經開始整理和樹立了自己的企業文化，在新的一年裡，我們將繼續完善和修正，要讓加入我們這個團隊的所有成員思想統一、目標統一、價值觀統一，首先要從公司高層開始，通過不斷的培訓和示範，逐步滲透到每個員工的心中和行動中。把我們的宗旨、使命、願景化作
工作的力量。
2、建立我們xx自己的經營體系：包括運營系統、銷售系統、服務系統、人力資源系統、培訓系統等方面，制定和完善適合我們自己的戰略目標、規章制度、流程標準、激勵獎懲等機制。
3、提升我們的執行能力：如果我們有很好的文化、很棒的機制，但是不能很好有效的去執行就是紙上談兵，要知道空談誤國，實幹興邦。
授權：有明確目標、時限和建議。
責任：一對一明確責任，我要承諾。
行動：計劃、組織、培訓、督導。
檢查：我不相信、隨時督導。
結果：有價值、有時間、有考核。
獎懲：即時激勵、獎懲分明。
我們在管理上不能只看結果，最重要的就是檢查，我們必須建立一套完善的檢查體系，因為員工只會做你檢查的，不會做你希望的。
企業演講稿15
值此新春到來之際，我謹代表集團董事局，向全體職員的努力進取和勤奮工作，投資者給予公司的真誠信賴、中外客戶的熱情支援致以深深的謝意！祝大家在新的一年裡和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬事如意！
20xx年，在各級經營團隊和全體員工的共同努力下，維科先後取得了與公司合資、奪得開發權、進軍產業、發展板塊啟航等振奮人心的重大突破；集團年各項經濟指標比往年有了較大增長……這些令人欣喜和振奮的成績證明：公司的戰略是清晰的，定位是準確的，決策是正確的；通過這些成績，我們看到了一個充滿生機和活力的新。在這裡，感謝這個偉大的時代！更感謝一年來全體維科人的不懈努力！
誠信締造偉業！面對集團年良好的運營狀況，人應有清醒的認識和更為遠大的目標。當前，我國的經濟生態系統正發生著深刻的變化，中國經濟與世界經濟已進入一個良性的互動之中，新財經政策、wto第五年的新競爭環境、新一輪國企改革的啟幕……，正面臨著前所未有的機遇和挑戰！年，將在“建立國際一流品牌，建設中國百強企業”的`程序中，在產業發展和資本運作上次第推進，演繹出濃墨重彩的一章，而留下的將是全體人豐滿的商業智慧和勤奮實幹的串串足跡……
創新成就未來！變革創新、知行合一是通向未來之路。在當前，變革創新就是完善公司治理結構，建立和完善層次清晰、責任明確的三個層面的管理體制，加大激勵力度，實施企業再造與流程創新，在管理力度和管理風格上實現突破；知行合一就是針對不同的層面，在管理上嚴格要求、在經營上慎重求實、在技術上掌握核心，真正做到戰略合理、組織高效、制度完善、流程順暢，人員精幹。
機遇與挑戰同在，光榮與夢想共存！經過管理變革，背靠優秀的，通過實施多元化、國際化的發展戰略，定會迎來更加輝煌的明天！
最後，祝願大家新春愉快，身體健康，閤家歡樂，萬事如意！
