當前位置:才華齋>範例>演講稿>

【精選】企業演講稿四篇

演講稿 閱讀(3.05W)

演講稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。在我們平凡的日常裡,演講稿與我們的生活息息相關,為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便,以下是小編為大家收集的企業演講稿4篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【精選】企業演講稿四篇
企業演講稿 篇1

20xx年度工作在陽光家園全體員工的忙碌中匆匆而過,甚至來不及等我們回首一眸。20xx年全年工作是公司尋求發展的重要而關鍵的一年。年前,公司提出”緊抓目標、緊盯利潤、想方設法經營創收,千方百計服務客戶,適時參與市場竟爭“的經營理念,使管理處認識到了在市場經濟體制下竟爭的殘酷性。陽光家園是集團公司開發較早的一個樓盤,各類公共裝置設施已處於老化階段,有些老化的設施必須要更換。這樣一來就增加了管理難度,同時也增加了各項日常維修費用的支出。

為了使陽光家園管理處能緊跟公司步伐,並承受市場經濟竟爭機制的洗禮。20xx年初,家園管理處制訂了”管理有序,服務規範,建立品牌,提高效益“的工作目標,管理處全體員工認真遵循這一原則,同心協力、開拓進取,積極尋找新的利潤增長點,全方位展開各種有償服務,05年工作在全體員工的不懈努力下,諸方面工作均取得了突破性和實質性進展,更多經典盡在為管理處06年工作有更大發展奠定了堅實的基礎,創造了良好的條件。

為了總結經驗,尋找差距,規劃前景,促進06年工作再上一個新臺階,現將20xx年工作總結如下:

一、積極開展各項經營活動,提高經濟效益。

陽光家園管理處在20xx年工作中,在成本控制上下了很大的功夫,使管理處工作首次突破零的利潤,創造出一份來之不易的經濟利潤。20xx年工作全面展開之後,管理處為了尋求更大的利潤增長點,召集全體員工在公司目標和經營思路的框架下進行分析,集思廣義,根據陽光家園小區實際情況,制訂出適合自身發展的經營專案。

陽光家園管理處全體成員在上半年工作中積極展開了各項有償經營服務活動。如”家政清潔服務;小孩接送;房屋中介等各項有償服務。全體員工利用休息時間加班、加點來展開各項有償服務專案,家園全體員工共9人,在保證小區正常生活秩序的前提下開展各項經營活動,管理處全體員工不計得失,利用休息時間來展開各項有償服務。

做家政清潔,保潔做不過來,保安人員去協助。甚至上夜班人員也要抽出半天時間主動協助,在20xx年元月份是家政清潔的高峰期,為了使管理處充分利用這寶貴的時間創造出利潤,在保證小區正常工作的前提下,一天接4家家政清潔服務,就這樣管理處全體成員在分分秒秒創造著利潤。

一份耕耘一份收穫,截止10月未,家園管理處就有償服務這一項已產生10028元的利潤,給公司創造出一定的經濟價值。

二、以高效、優質的服務贏得新的利潤增長點。

陽光家園是集團公司開展較早的一個專案。小區面積不大,入住率雖高,但住戶資源不是很豐富,物業公司通過幾年和業主的磨合,已經形成較為成熟的管理運作模式。業主對物業公司也給予了認可,但由於小區面積不大,收費低下,造成物業管理經費不足,無法保證物業管理的正常運作。根據這一狀況,管理處在20xx年度工作中調整工作思路,在保證小區各項工作穩定的狀態下,利用現有資源,贏得新的利潤增長點,通過新增點來彌補由於管理面積小而產生的虧損;另一方面陽光家園一直以一種較為平穩的管理方式在執行。在相對的物業管理活動中突出業主至上的服務模式,只要求品牌不看中利潤。05年公司整體思路做了調整,作為陽光家園管理處,即要保持物業管理各項工作平穩,又要創造相應的利潤。針對這種情況管理處立足現有的管理服務模式進行創新,以服務帶動管理費用的上調,使業主感受到物業提供的超值服務,便於管理處對費用適時進行調整。

管理處在05年上半年工作即將結束時,對陽光家園物業管理服務費用進行了上調,在原來的基礎上漲浮達到每平方米0。13元。在這種情況下,就要求我們以更加優質的服務來贏得業主對漲費的認可,管理處在進行了艱難解釋和溝通工作後,終於在7月份將物業管理服務費漲到國家標準範圍內的最高標準,使管理處產生一項新的經濟增長點。

三、開源節流,降低成本,提高效益

1、加強各項費用的收繳工作

鑑於物業管理是一個高投資、高成本、低迴報的服務行業。要確保管理處工作持續正常進行,必須做好物業管理各項費用控制,並保證按時足額收繳。截止11月未管理處收費率達到98%以上。

2、厲行節約、降低成本

今年管理處全體員工,繼承發揚20xx年的優良傳統,時刻樹立成本意識和節約意識。嚴格控制各項管理費用的支出,使各項費用支出降低到最低限度。截止11月未費用支出比同期支出節約28243元。

通過管理處全體員工的汗水澆灌,陽光家園上半年的工作紮實而富有成效。截止11月末收入目標完成率達到124%,已產生利潤56336元,06年工作怎麼來開展,是否能保持這個良好發展勢頭呢?下面我就陽光家園管理處下半年工作實施計劃及工作目標做以闡述。

一、鞏固05年新增的利潤增長點

05年,家園管理處對物業管理費和垃圾清運費進行了上調,06年管理處的工作重點將放在物業管理費的收繳和解釋工作上。

二、進一步尋求新的經營專案,突破常規,對外發展,輻射周邊區域

05年工作的實踐證明,展開多種經營思路是行之有效的,06年工作中,陽光家園將在現有基礎上更加放開手腳,對各項經營活動突破常規不只是侷限於小區內,將對外橫向發展。利用現有資源創造處每一份利潤。

三、提升管理、以人為本、穩步發展

人能創造一切,更多經典盡在管理處在06年工作中將加強管理,提升員工的綜合素質和凝聚力,以人為本來展開各項工作,使管理處全體人員在管理服務工作過程中走向積極主動的方向。

一份汗水一份收穫,陽光家園管理處全體員工在默默無聞奉獻的同時也在積累著利潤和客戶的滿意,在05年工作中我們雖然取得了一定的成績但06年工作還不能鬆懈。我們相信陽光家園管理處在公司各級領導的正確帶領下,將在06年工作中譜寫出新的篇章。

企業演講稿 篇2

尊敬的各位領導,各位老師,各位同學:

大家好!我叫XXX,是一家縣二級建築企業的經理,能夠站在這裡發表演講,心情非常激動,感到十分榮幸。今天,我作“我與EMBA共成長”的演講,向領導、老師和同學們談談自己就讀EMBA以來的感觸體會,目的是與大家互相交流,共同勉勵,切實提高綜合素質和管理技能,促進事業發展,為國家和社會作更大的貢獻。

就讀EMBA使我感到了學習的重要性,當今社會是資訊化時代,是知識爆炸年代,各種新思維、新科技、新技能、新管理層出不窮,一個人不學習,不掌握最新的知識和技能,就跟不上時代的需要,必定被時代所淘汰,曾經創造的業績、作出的貢獻和取得的影響力,也成為昨日黃花黯然褪去,無影無蹤,象一石擊入水池,泛起一陣漣漪後又復歸平靜。我作為一家縣二級建築企業的經理,深刻知道自己的企業不大,卻如人們說得那樣“麻雀雖小,五臟俱全”,就工作來說,涉及到施工進度、施工質量、施工安全以及資金、材料、職工管理等方方面面的問題,憑著自己的年輕、精力旺盛、幹勁充沛,加上刻苦勤奮、兢兢業業工作,居然把企業搞得紅紅火火,獲得當地政府的肯定和群眾的讚許。但我深切感到:以自己已有的知識水平和實踐經驗,難以再把企業管理提高;因為許多發生的事和問題,自己已無法作出正確的解釋,感到是懵懵懂懂,日子就是這樣糊里糊塗過去。因此,我感到自己必須去學習,通過學習提高自己的知識水平和管理技能。通過就讀EMBA,我感到自己的認識是正確的,上EMBA學習的.選擇也是正確的,更堅定了自己讀好EMBA的信念和決心。在座的各位同學,也和我一樣,大多已經到了或接近不惑之年,在職場拼搏多年,都有著成功的經驗和喜悅,也不乏逆境中的教訓和思考。大家就讀EMBA都是為了適應社會的發展和進步,迎接複雜多變的市場形勢下的新挑戰,通過系統學習管理知識給自己充電,提升管理理念,開闊工作視野,去尋求新的超越和突破,推動我們的工作和事業穩健良性發展,再創新的輝煌。

就讀EMBA使我感到了管理的重要性,大家都知道管理出效益,但如何管理才能出效益,對多數人來說卻是一個未知數。我們中國民營企業初創的時候,不需要企業管理,需要個人魅力,靠個人魅力可以把企業做好,使企業蓬勃發展,取得一個又一個的成績。但這是有限度的,中國民營企業管理30個人,50個人,200個人的時候,完全可以用經營者的個人魅力和事必躬親,影響企業員工,使企業員工能夠按照經營者的意圖和部署去做完做好工作,實現工作的完美與高效。但如果企業做大了,達到一定規模,員工成千上萬,業務遍佈各地的時候,就會碰到發展瓶頸,經營者所謂的個人魅力和事必躬親解決不了問題,造就了人們常說的成長中的煩惱。所以,要真正管理好企業,產生良好經濟效益,使企業成為長青基業,就要建立制度化、規範化的管理,也就是說要建立現代企業管理制度。現代企業管理制度的核心是用制度管人管事,每個員工在熟悉、掌握制度的基礎上,按照制度規定去履行自己的工作職責,按自己的職責範圍做好工作,不必事事請示彙報,象現在這樣,領導怎麼說就怎麼做,即使領導意見不正確,也按領導意見做,反正無人問責,問責也不要緊,是領導意見,錯了由領導負責。現代企業管理制度打個比方,企業好比一架機器,員工就是機器上的一個零件,機器開動了,零件就按照自己的職能發揮作用,不必請示彙報,而企業經營者只要決定機器是開還是不開就好了,無需去管每一個零件。

就讀EMBA使我感到在企業管理中要倡導簡單做事,大家都知道新加坡是亞洲四小龍之一,經濟發展水平處於世界前列。新加坡40多年經濟發展,經歷了進口替代期、出口導向期、迅速增長期、產業升級期、經濟轉型期,是一個不斷髮展和不斷調整的過程,通過引進高附加值的投資,積極吸引金融、教育、生活、醫藥、IT和軟體等領域的國際性服務公司,不斷瞄準世界新興產業,打造區域中心,世界金融中心與財富管理中心,取得了輝煌的業績。地小人少、資源並不豐富的新加坡,之所以能取得輝煌成績,它沒有中國社會所特有的關係文化、人情文化、面子文化,推崇的是契約文化、合同文化和法制文化,工作中無需過多地考慮人際關係,以致工作效率很高,細節管理到位,比如新加坡街道每一棵樹都有編號,都有檔案存查,有專職的綠化工人對它進行護理。簡單做事就是要善於將複雜問題簡單化,按照事物的本來特性去做好工作,而不必瞻前顧後,受所謂的關係、人情和麵子纏繞,減少內耗,提高工作效率和工作質量,促進工作和事業的發展。

以上我簡要作了“我與EMBA共成長”演講,希望我們每一個同學在就讀EMBA中,認真學習,積極交流,互相幫助,共同進步,不斷提升自己,完善和超越自己,把就讀EMBA所獲得的知識、理念和經驗運用到今後的實際工作中,力爭取得更大成績,報效祖國和人民,感謝老師們的辛勤教學!

謝謝大家!

企業演講稿 篇3

我,若能獨步雲端,俯瞰大地,就會看到東方有一顆明珠,熠熠生輝流光漣漣:我,若能踏步清風,端視世界,就會看到東方有一條巨龍,雷鳴電掣遨遊奔騰。那顆奪目的明珠是中國,那條騰飛的巨龍的中國。那是淵源五千年生生不息屹立不倒的偉大的中國!是,我們的祖國!

中國,我為你自豪!你一兩條通天連衢的長河,流動出繁衍千百年自強不息的民族,流動出或秀美或雄偉或精緻或粗狂的景緻,流動出博大精深如花似錦的文明。我深信,再過千百年,你將持泰山做筆,蘸兩河之水,描畫出絢爛的畫卷!

中國,我為你自豪。你智慧的手在燕趙大地上寫下了雋永的一筆絕唱――長城。你以你那遠古的卓絕的智慧,讓無數巨石綿延成撼動世界的一道彎,與寂寞的嫦娥在靜謐的夜裡遙遙對望

中國,我為你自豪!你的光芒不會隨著歲月的流逝而黯淡,你的成就與時俱進。千百年來,國人望月暢想。是你,原來我們的飛天之夢;是你,填補了我們精神上一道亙古的空白!

中國,你釋放的光芒如此耀眼,你澎湃的波濤也是哪麼的洶湧。我難忘你那觸目驚心的傷啊!

百年前,你繁榮到鼎盛的時候,國人卻開始倦漫,開始沉湎在你的榮耀中奢靡漸漸。你心痛,卻無奈。你在夜裡嘆息。你的嘆息在風中蕩成了一曲悽惻的夜深沉……

直到槍炮開始轟鳴,直到戰火開始蔓延,直到硝煙開始瀰漫,直到鮮血開始拋灑,直到死亡開始肆虐……

是戰爭重創了你――我的祖國啊!我一閉眼,便能看到那千瘡百孔血流成河的畫面;我一側耳,便能聽到你沉痛哀傷的低泣……祖國啊,偉大母親,國人不是沉默的羔羊,我們不當搖尾乞憐的亡國奴!中華兒女已挺起了憤怒的胸膛,咆哮著開始反抗。你聽,他們在用生命呼喊:中華不亡!中國,你越苦難越堅強

。你孕育的兒女是狂瀾上起舞的民族,只要身體裡還有一滴血,就能挽千鈞的重量!中國,你如胡楊生而不倒!中國,你是巨人頂天立地! 似乎,是為了考驗你吧。當你安逸百年之後,上蒼跟你開了幾個不小的玩笑。

中國,你是苦難鑄就的鋼鐵,你堅毅你剛強你所向披靡;中國,你是涅盤的鳳凰,你展開翅膀浴火重生,火焰中你美的那樣炫目。中國,你寬容你博大,哪怕天降你暴風雨,你卻還它一道美麗的彩虹!

讚美你,我的祖國!願獻你以我的青春我的力量甚至我的生命!

崇敬你,我的中國!你的榮譽,我將以生命去維護!

熱愛你,我的祖國!願你繁榮昌盛生生不息!

艾青有句詩,此處我把它獻給你:

為什麼我的眼裡 常含著淚水

因為我對著土地 愛的深沉!!

祖國,我為你驕傲

企業演講稿 篇4

彙報組織搶修。全站職工不到10分鐘就趕到現場,馬上投入工作。因天氣太熱,加上電纜的燒熔,配電室溫度超過40多度,而且氣味難聞。可是想到200多戶居民等著用電,他們二話不說,頭上頂著過水的溼毛巾,披上經涼水溼透了的襯衣,輪流在配電室搶修。烤的受不了,就跑出來從頭上澆下一盆涼水,返回身去接著幹。附近的居民深受感動,送來了飲料和礦泉水。在全站職工的努力下,13時55分,故障處理完畢,恢復送電。雖然頭暈噁心,又髒又累,可看到居民們感激的目光,他們的心裡充滿了快樂。

為民辛苦為民甜,在工作一線上,他們多少次踏碎了一輪圓月,多少回送走了滿天辰星,經歷了多少次工作與親情的考驗,揹負了多少回對親人的愧疚……但是,他們從不後悔,始終執著地工作著,默默地奉獻著。一位老電業曾這樣說過:“這有啥呀,這是咱的工作,做好自己的工作,為老百姓帶來點方便,這不就是咱份內的事嗎?”多麼樸實的話語,卻道出了我們電業人共同的心聲。

我們忘不了搶修途中,那餐風飲露,披星戴月的鏡頭;忘不了夏日裡,那一身汗水,一身泥濘;忘不了隆冬中,那凜冽的寒風與徹骨的冰雪,甚至還有個別用戶的冷漠與不理解。然而他們不後悔,他們用自己的真情、追求與汗水,演繹著心中那為民解憂,為企增輝的永恆追求!

待到華燈初放時,火樹銀花不夜天。在城北服務站全體職工的努力下,“只要您一個電話,其餘的工作由我們來做”的服務承諾已經深入人心,不管颳風下雨,不管白天黑夜,只要使用者一個電話,他們隨叫隨到,為客戶提供24小時不間斷服務。他們舍小家,顧大家,把客戶的需求當作服務的第一訊號,把客戶的滿意當作服務的標準,把真誠奉獻這最美的詩寫進客戶的心裡。他們人人都是服務視窗,個個都是企業形象,他們用自己的行動,架起了供電公司與客戶之間亮麗的“彩虹”!