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負責人競聘演講稿

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尊敬的各位領導、同志們:

負責人競聘演講稿

首先,感謝各位領導和同志們給我的信任和支援,給我此次競職機會,給我人生的一次重要機遇轉折。根據自身的能力條件,我擬競爭辦公室主任職務,請組織考察,也衷心希望各位評委為我投上贊成的一票。

一、基本簡工作經歷

我叫張幅,在山東海洋大學畢業,畢業後在公司上班……

二、對競爭職位的認識

辦公室是個綜合科室,涉及面之廣、事務之多、要求之高、作用之非常是其它任何科室不能相提並論的。這些年,在局領導的關心愛護下,在商局長的親抓親管下,在全域性同志的配合支援下,局辦公室承擔了大量工作,也出色地完成了各專案標任務,並不斷創新各項工作,取得了很大成績,多項工作走在了全省全國一流,引領了各地市辦公室工作的潮頭。這對於我競崗來說,既是一個極為良好的基礎,更是一個極富壓力的挑戰。因此,我進行了深入地回顧、總結、思考,對我個人的能力、素質特別是不足進行了總結、分析,從心理和思想上做足了準備,要敢於挑戰,藉助這一良好平臺,紮實工作,勇拓新路,再寫新篇。

三、主要競職優勢

競爭辦公室主任一職,我認為自己有幾個主要優勢:一是16年部隊鍛鍊、20年辦公室工作經驗,使我養成了做好辦公室工作必備的也是最為重要的政治覺悟、全域性觀念、大局意識和服務、服從意識,造就了我紀律原則素養和勤奮紮實的作風,磨礪了我吃苦在先、任勞任怨、甘於奉獻的精神追求。思想決定行動,我認為自己的思想政治素質是能夠做好辦公室工作的重要前提。二是自己正直、誠實,工作上爭先爭優意識強,能善待每一位同志,善於溝通協調,日常謙虛愛學,工作經驗比較豐富,能力素質能夠勝任崗位職責所需。三是長期以來注重與多部門的工作聯絡,有一個與上下、左右深入的工作溝通基礎,懂得並掌握基本程式和工作規律,能駕馭崗位職責範圍內的工作。四是有良好的個性修養,尊敬領導、尊重同志,可以確保分工協作和團結共事。更使我有信心競爭這一職位的是,近幾年,組織和領導不斷地教育、栽培,與同志們的互相關愛、取長補短,以及單位良好工作氛圍的影響,使我個人的綜合素質得到了很大提升。相信在這個崗位上,我能夠更好的發揮自身優勢、盡我所能,為領導、為部門、為基層做好服務工作。

四、努力方向

此次競職,如能得到組織的信任、同志們的支援,選擇我到辦公室主任的崗位上,我將更加珍惜這個機遇,恪盡職守,自我加壓,加快進步,盡心、盡力做好和創新辦公室工作,做到對領導多一些建議,對同志多一點幫助,對工作多一份勤勞,對生活多一些嚴謹。一是加強學習,提高綜合素質,儘快適應新崗位的工作要求。二是開拓進取,創新發展。形勢發展日新月異,不能因循守舊。重點是在總結以前好的制度的基礎上,要創新工作方法,完善管理手段,使辦公室工作更加科學、規範、高效。三是不斷改進作風,加強配合。切實改進工作作風,規範服務行為,顧全域性,講協作,更好地樹立和維護部門形象。四是完善工作流程、辦事規範,提高工作質量。辦公室工作具有瑣碎繁雜、連貫性小、隨機性大的特點,要增強工作的主動性、創造性和前瞻性,提高協調服務能力,做到“懂規矩”、“講程式”,建立辦事高效、運轉協調、行為規範的管理體系,讓辦公室每個成員知道哪些能辦,哪些不能辦;哪些可以表態,哪些不可以表態;哪些該說,哪些不該說;確保日常工作正常有序,上傳下達準確及時,為圓滿完成各項任務提供可靠的保障,進一步提升辦公室工作質量。五是利用好現代化辦公管理手段,使公文管理上臺階。設立專職文祕,負責公文的收發、傳遞、文印、督辦及所有文書檔案資料的歸檔工作,對起草的公文做到準確、規範、高效、優質、針對性強、傳遞迅速,用新手段實現公文管理新水平。六是做好日常物資管理。對固定資產管理、低耗品管理、招待費管理、物資管理、辦公用品管理等,突出以制度管人管事,嚴格照章辦事,抓好節支降耗,提高物資利用率,最大限度地做到物有所用、物盡其用。當然,做好這份工作絕非輕而易舉的事,自己還有管理經驗不夠、全面抓工作的意識不足等欠缺,但我有信心、有決心幹好這項工作,要在幹中學、在實踐中鍛鍊提高自己,只要功夫深、鐵杵磨成針,一定不辜負組織和同志們的期望。

最後,藉此機會,向多年來一直給予我關心、幫助和厚愛的各位領導和同事們表示衷心地感謝!同時也真誠地希望大家能一如既往地給予我關心、支援和幫助。在今後的工作中,我將把這份感激之情化為工作的熱情,將壓力化為動力,用行動和實績作為回報。

謝謝大家!

負責人競聘演講稿 [篇2]

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

今天,能夠站在這裡參加競聘,我感到十分榮幸。首先對各位領導、同志們給了我這次展示自我、回顧自我的機會表示感謝。

我今年……。在參加競聘之前,我曾經問了自己三個問題:

1 我為什麼要參加此次競聘?

2 我憑什麼參加此次競聘,我的競爭優勢在哪裡?

3 如果競聘成功,我能為廠裡做些什麼?

我想只要解決了這三個問題,我就可以勝任這個崗位,就能在這個崗位上為我廠做出更大的貢獻。下面,我就向各位彙報一下我是如何看待這三個問題的。

一、我為什麼要參加此次競聘?

首先,我熱愛這份工作,並且有做好這份工作的強烈信心。

偉大的物理學家愛因斯坦曾經說過:“興趣是最好的老師,信心是成功的源泉”。我想,要想做好任何事情,興趣和信心都是不可或缺的。從1982年參加工作開始,我有20多個年頭在從事財務工作,對財務工作有著一種很深的感情,始終熱愛著這份在外人看來雖然枯燥,但在我看來卻充滿了挑戰的工作,並且在自己的崗位上有出色的表現。我所以參加這次競聘,原因之一就是,我相信自己在新的崗位上會給我廠的發展做出給更大的貢獻。

其次,我認為,自己具有做好這份工作所必備的專業知識。

在競爭愈演愈烈的現代經濟大潮中,員工的素質成為企業核心競爭力的重要組成部分。作為一名財務處的負責人,專業素質更是必須過硬。我……。

再次,我認為,自己具有做好這份工作所必須的工作經驗。

有句俗話說得挺好,說“薑是老的辣,酒是陳的香”。豐富的工作經驗是一筆十分寶貴的財富。在我看來,它同樣也是一個人工作能力的重要體現。xx年我畢業後被分配到xx工作,先後擔任工廠出納、材料會計、成本會計、綜合(主管)會計;xx-x年調入xx印刷廠,xx年調xx,幹過出納,電算會計及報表(主管會計)及廠三產部門文建印刷廠青年服務部主管會計,濟南文建貿易公司主管會計。在這24年的工作中,我有22年是在與財務打交道,這使我積累了豐富的工作經驗和資源,無論是實際工作,還是組織管理,都能夠做到遊刃有餘。

二、我憑什麼參加此次競聘,我的優勢在哪裡?

眾所周知,既然是競聘必然會“有上有下”,而只有對我廠的發展作用最大的競聘者才應該最終留下來。那麼,我的優勢在哪裡呢?“事實勝於雄辯”,我將結合自己的工作經歷,從以下三個方面進行彙報:

1、財務工作經驗豐富,具有很強的應對及處理各種問題的能力。

工作24年來,我所從事的工作基本上都是企業財務工作。作為一名在企業財務戰線上工作了20多年的財務工作者,我對企業財務工作已經是非常熟悉,不管是一般納稅人工業企業會計核算,還是小規模納稅人商業企業會計核算,等等,我都能夠做到得心應手,碰到比較難處理的問題我也都能夠憑藉自己紮實的專業知識和女性所特有的耐心、細心等特點,使問題得到有效解決。

2、具有較強的內外部溝通和協調能力。

作為一名部門領導人,必須具有很強的溝通和協調的能力,只有這樣才能充分調動部門員工的積極性,最大效率地整合企業的各項資源,從而為企業的發展創造最為優越的環境。由於工作關係,最近幾年我負責跑銀行和稅務部門,跑外的工作比較多,這就使我形成了一個較好的社會各界關係網。以往的工作中,我本著以心交心,以心換心,真誠對待每一個朋友,使我與銀行、稅務等部門的關係處得比較好,並且與它們的工作人員也建立了很深的個人友誼。在廠內部,我以身作則,隨和坦誠,與人為善,與上級和同事之間的溝通交流還是比較到位的,工作也是比較愉快的。

3、具有一定的工作能力,能出色完成廠交給的各項任務。

對於企業來講,一個人的能力最終要落腳到工作中去。我認為,一個員工或一個領導,是否能在特定的崗位上,對企業做出了出色的貢獻,還要看他在工作中的實際表現。過去工作的經歷證明了我的工作能力是出色的,同時也給了我參加本次競聘的強烈信心。

在擔任****(請客戶自己根據情況加上)期間,我以出色的表現贏得了廠領導和同事們的認可。其一,(請客戶舉一個例項來加以說明自己有較強的工作能力)其二,(請客戶舉一個例項來加以說明自己有較強的工作能力); 其三,(請客戶舉一個例項來加以說明自己有較強的工作能力)。(如果成績不多,在這地方可以加一些榮譽什麼的來說明)

三、如果競聘成功,我能為我廠做什麼?

雖然我認為自己具備一定的優勢,但我深知,不管幹什麼工作,尤其是做一個部門的負責人,最重要的是要善於團結大家,發揚團隊協作精神,發揮群體的智慧和力量。因此,如果我這次能夠得到大家的支援,光榮當選。我將從以下幾個方面開展工作:

1、強化財務管理,提高資金使用效益。

我將在廠領導的正確領導下,完善各項管理制度,制定行之有效的規範化管理實施方案。通過健全、完善崗位目標責任制和質量考核監督機制,嚴格業務操作程式,強化財務監督檢查手段,以及對各項費用嚴格按定額計劃控制,對成本升降情況進行詳細分析,把資金用對、用準,提高資金使用效益,保證我廠的經濟效益最大化。

2、做好會計核算,防止各種違紀違規現象的發生。

我認為,要加強財務收支計劃控制與分析,一是要準確及時稽核收支情況,及時對財務資料進行分析,為領導正確決策提供可靠依據。二是要嚴格按照責權發生制原則稽核有關報表。三是要建立統一的會計核算制度。鑑於我廠的部門比較多,財務相對複雜一些,只有建立起一套完整、統一的會計制度,才能在我廠內部上下之間進行有效的資訊溝通,以進一步實現廠裡對財務的集中控制,防止各種違紀違規現象的發生。

3、把強化成本意識,加強成本管理。

成本核算是財務核算的一個重要組成部分,目前我廠成本核算還是二十幾前的老辦法,比較籠統和粗糙,隨著市場經濟的發展,已經落伍了。為此,我將把成本意識擺在首位,牢固樹立降低成本是提高經濟效益的根本途徑的思想,在強化職工安全、生產、提高產品質量的同時,加強管理者、生產者的成本意識,樹立與市場經濟相適應的成本觀念;通過設立主要材料節約獎,鼓勵工人採取有效措施,大幅度降低原材料消耗。同時做好稅收籌劃工作,做到合理避稅,提高企業效益。

負責人競聘演講稿 [篇3]

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

首先要感謝黨委給我們創造了這次機會,讓我們在競聘的舞臺上展現自己,更要感謝各級領導多年來對我的關心和培養,及同事們的幫助和支援。

我叫,中共-黨員,大學本科學歷。年入行,先後從某某、某某、某某、某某等崗位工作。我之所以競聘**負責人,是因為我相信自己已經具備擔任這項職務的基本條件,能夠勝任此項工作。

首先,具有豐富的基層工作經驗,大學畢業後,我一步步從基層做起,不同的工作崗位充分歷練了自己,積累了豐富業務知識和工作經驗,熟悉各種相關的法律、制度、規定。

其次,具備較好的團隊意識,具備一定的管理和協調能力。學生時代學生會幹部工作,較好地鍛鍊自己管理、組織和協調能力,積累了豐富的管理經驗,同時多年的一線管理崗位工作,也讓我更加熟悉了單位的經營管理模式,使自己管理能力進一步提高,如今自認為已經具備了管理崗位的基本要求。

第三,具有較強的責任感和使命感。我始終堅信做好任何事,不僅要具備學歷、能力,更重要的是要有較強的責任感和使命感,這樣才能把所學到的知識融會貫通到工作當中去,提升工作能力,為單位貢獻一己之力。

李開復先生曾說過:成功是不斷超越自己,就是“做最好的自己”。入行以來,無論是在什麼崗位工作,我牢記李開復先生的教誨,不斷鞭策自己,夯實自己,力求做到最好。回首既往,在看到一點工作成績的同時,也深感在自己的工作中還存在著不足,日益更新的業務知識還沒有完全掌握,工作的方式方法和政治理論水平還有待進一步加強,這都要求我在以後的工作中必須加以完善。

本次競聘,如果我能得到領導和同志的信任和認可,競聘成功,將在以下幾方面工作做出努力。

一、認真落實網點轉型,建設和諧高效網點。

在參加網點轉型學習班後,我深深體會網點轉型對網點發展的重要性與關鍵性。櫃員,高階櫃員,業務主管,個人業務顧問,網點經理,大堂經理,這五個崗位一個角色是轉型的精髓,是一個團隊,每一個環節的連結好壞直接關係到網點建設的關鍵。堅持每日晨會制度,落實當天工作重點及學習檔案資料,讓每位員工知道今天該幹什麼,為什麼這麼做,與別人的差距在哪,給每位有成績的員工加以表揚,讓他們在愉悅中開心工作,對其他員工起到觸動作用。發揮表率作用,讓每個崗位人員都各盡其職,認清責任,堅持以客戶為中心,貫徹執行上級下達的各項任務指標,激發人員鬥志。組織人員認真學習業務知識,做到業務樣樣熟,樣樣通,樣樣精。掌握金融產品優缺點,認真負責的為客戶推薦金融產品,把最合適的產品賣個最適合的人。加強團隊建設,發揮個人特長,讓每個人在工作中感到樂趣,增強人員責任感與集體榮譽感。

二、把握工作重點,以服務、渠道建設搶奪客戶資源

讓我們工作在一線的員工,對分行發展充滿信心,看到新一屆領導班子的鬥志和決心。如果我能成為一名網點負責人,我將帶領我的團隊,抓住客戶營銷,為**分行在存貸款、中間業務等工作上錦上添花。建立客戶交流機制,通過與客戶交流發現自身存在的問題,以便及時糾正。更重要的是,加強渠道營銷能力,大力推進信用卡、電子銀行產品的營銷,隨著社會進步和科學發展,電子渠道、信用卡分期將會越來越被接受,電子渠道、信用卡發展好壞關係我行未來牢牢把握住客戶的關鍵。

三、開心工作,安全第一

網點安全工作是防範金融風險的重中之重,馬虎不得。安全是高效運營的基礎,安全是成績的保障。每日按時登記網點安全日誌,例行檢查安全設施,發現問題及時上報及時處理。杜絕風險發生。嚴格控制聯動門管理機制,做到出入合規。監控設施每日檢查,每月最少兩次安全學習,逢重大節日前進行安全教育。增強人員的風險意識,讓每位人員熟知防火器材,做好防火,防搶等安全保衛的演練,讓我們高效營運,安全第一,開心上班,安全下班。

我沒有華麗的辭藻,但有一顆對工作的熱心,和做好工作的信念。如果競聘成功,我將決不辜負領導和同志們的信任,全面做好網點各項工作,完成各項任務指標。讓您見證,我所在團隊的凝聚力、戰鬥力和執行力。

謝謝大家!

負責人競聘演講稿 [篇4]

尊敬的學姐、學長,同甘共苦的兄弟姐妹,親愛的學弟學妹們:

大家晚上好!時光荏苒,剛踏入大學象牙塔的情形還歷歷在目,轉眼已經即將踏入大三的行列。兩年來與你們同甘共苦的點點滴滴,為社團東奔西跑,為活動筋疲力盡,為勝利歡欣鼓舞的每一幕都展現在眼前,久久不能忘卻。

每一年金秋之月都有一批新鮮血液注入社團,看著你們一張張新的笑臉,我彷彿都看到社團今後越來越壯大的勢頭。責任和激情一直伴隨我們走過社團裡的每一天。在這裡,我認識了優秀的學長學姐;在這裡,我結識了這輩子最值得的幾個朋友;在這裡,我學得到了永不服輸永不退卻勇往直前的精神……我成長了,成熟了,在逆境中不會膽怯,勝利面前不衝昏頭腦,學會以更寬廣的胸懷包容一切,接納許多許多的不同。

每一年六月之末都有一些人即將離開,完成自己的社團之路,把最美好的回憶藏在心底,珍惜著這一切最美,無論何時想起來都是嘴角上揚的甜美的笑容,滿心的溫暖和感動。而今天我站在這裡競聘社團負責人,一來是捨不得離開一直被我們稱作家的地方,捨不得這種歸屬感,捨不得這一份溫馨;二來也希望能用我自己兩年來學到的種種知識和珍貴經驗來帶領社團更好的向前發展,為今後的學弟學妹們打造更加和諧溫暖的社團文化,為全校學生提供一個施展自我才能、充分展示自我的的平臺,為我們的大學生活錦上添花,為多年後的回憶塗上更為亮麗的一筆。

社團是我的家,無論留下或離開,她在我心裡永遠都是最美,你們是我的家人,無論在不在身邊,我都一直牽掛著你們。祝願大家都有一個美好的夜晚,一段美好的大學生活!

負責人競聘演講稿 [篇5]

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

今天,我站在這裡,面對朝夕相對的領導和同事,心情非常激動也非常緊張。我本著進一步鍛鍊自己,為xx銀行多做貢獻的宗旨,參加這次運營負責人的競聘。首先非常感謝各位領導和同時給我這次展示自我的機會,為我提供了一個這麼好的競爭平臺,讓我可以在這裡展現風采。

我叫xx-x,今年xx歲,中共-黨員,於xx年xx月畢業於xx大學xx專業,後於xx年xx月進入在xx銀行從事xx工作。在xx銀行工作的的xx年頭,我始終堅持將自身的青春與激情投入到自己所從事的平凡崗位上,履職盡責,努力工作,在銀行的發展歷程中發揮了我應有的作用。

寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。隨著這些年的工作歷練與學習充電,我的工作經驗日見豐富,理論知識日益紮實,人也越來越成熟,已具備較高的業務素質和一定的管理經驗,我覺得自己有信心也有能力擔任一名運營負責人,能認真履行好自己的職責。今天我參加xx銀行運營負責人競聘,我想自身具有以下特點和優勢:

一是,明確的思想動力。在xx銀行從事xx工作期間,我始終堅持正確的理想信念,堅持全心全意為人民服務的根本宗旨,並作為全部工作的出發點和歸宿。牢固樹立正確世界觀、人生觀和價值觀,認真落實到具體的xx工作中。把“三個代表”重要思想作為自己的指導思想,堅持可持續發展觀,努力營造學習廉政作風、查改剖析、整頓提高的良好氛圍,堅決抵制走表面形式化流程。加強自身廉政思想建設,爭做我行廉政作風建設的積極倡導者、模範實踐者以及良好風氣的自覺引導者。

二是,出色的工作能力(針對這一段,我不知道您目前從事的具體工作,希望您自己可以補充一下)。在xx銀行從事xx工作期間,本人本著“做好每件小事”的工作原則,創新服務意識,協助領導做好銀行的各項管理工作,熟悉銀行業務,努力為客戶做好服務工作,完成工作任務,取得較好工作業績,得到了客戶和同事們的一致好評。

三是,團結的帶頭作用。在工作中團結同事,廉潔奉公,起到表率作用。堅決執行領導的安排,不遺餘力地支援領導的工作,維護領導班子的權威形象和核心地位。在工作中能夠起帶頭作用,在需要同事配合開展工作時,我儘量避免用生硬的、命令式的口吻佈置任務,而是向員工講清要求,爭取他們的支援,讓他們能愉快地參與到工作中。

四是有敢為人先的競爭優勢。我有一顆不斷學習提高的心。責任與能力是密不可分的。信誓旦旦的喊口號卻因為能力不足無法辦到絕不是我想要的。我深知新時代的人才應該是一個全面加特長的複合型人才,不僅要掌握精深、廣博的知識,擁有吃苦耐勞的健康體魄,還要有良好的修養。“學習型”社會強調的就是不斷充電,學習的步伐要大於或等於變化的步伐才行。為了提高自己的素質,我無時無刻不在加強學習,提高自己。

五是有對工作的強烈責任心。“熱愛工作才能成功”。xx年來,我目睹了各位領導和同事為了xx銀行的發展而付出的艱辛,目睹了公司穩步發展增強綜合實力所取得的成績。心懷對銀行領導培養的感恩,我有責任也有義務為了xx銀行的發展盡一份自已微薄的力量。正因為有著對自身事業執著的熱愛,我時刻將“感恩的心”化做“責任心”投入到工作中。

成績屬於過去,激情成就未來。各位領導、各位評委:假如我有幸在本次競爭上崗中,獲得領導及同志們的信任和支援。我會以身作則、廉潔自律,永遠銘記“發展是硬道理”,妨礙發展的觀念要堅決突破,束縛發展的做法要堅決改變。以下是我的工作設想:

一是抓好自身建設。我要根據銀行運營負責人的崗位職責與工作任務,認真學習,努力實踐,提高自己的業務工作技能,以新時期“政治強、業務精、善管理”的標準嚴格要求自己,做到愛崗敬業、履行職責,做一名優秀的運營負責人。

二是強化資訊管理,提升我行服務水平。如果我能競聘成功xx銀行運營負責人一職,在接下來的工作中我首先要成立服務和流程的優化隊伍,不斷實現我行櫃面服務流程的優化,並出臺賬戶與稽核等措施,從而使原來客戶開戶辦理時間從最初的四十五分鐘降低到十五分鐘;然後是要制定出切實可行的非工作時間出賬的應急預案、出賬預報制以及顯示服務等措施,從而提高我行的出賬效率,降低客戶等待服務的時間,並制定出我行《營業網點電子渠道推廣方案》,並指定“渠道支援專員”,走出櫃檯,拉近和客戶之間的距離。並指導客戶如何使用網銀以及如何通過自動裝置辦理各類業務。

三是加強內控督導,強化風險管控。抓住三個要領、做好內控管理。一方面加強教育,做好事前防範。通過有效的合規培訓、警示教育和案例教育,使一線員工樹立正確的價值觀,使合規理念深入人心;讓每位員工清楚每項業務的操作規程和風險點,懂得如何操作和控制,清楚各業務條線違規應受到的問責力度,使得內控工作在合規知識全、內控意識強、監督到位的前提下予以開展,知才可行,行才有果,避免不訓而罰、不教而罰,讓違規者心服,守規者滿意;同時創新措施加強對重要崗位及重點人員管控。另一方面加強監督檢查,重點做好事中整改。帶頭履行監督檢查職責,特別抓好網點負責人、營業主管、事中複核人員的專業監控管理能力的提升,調動其內控工作的積極性,加強多視角多層次監督和制約。做好日監督,周檢查和月檢查等一系列規定動作,履行一道防線內控職責,加強自我檢查。尤其加強對重點業務、重點環節的檢查,讓每一個員工都知道監督隨時隨地都在進行,通過時時提醒、事事要求來提升員工的合規意識。不給非分之想留有“想”的空隙,更讓不規矩的人因為嚴格的監控和檢查不敢動作。並對檢查發現的'差錯或問題,及時有效予以積極整改,不淡化處理,不遺漏,落實到人、具體到各個細節,做到有錯必整改,整改必到位,有錯必問責,問責必有效。三是跟進輔導檢查,做好事後總結提升。嚴格按照內控要求,對檢查發現的問題除嚴格問責外,還要跟進輔導,重點進行分析並再次明確有關規定,以風險提示函的形式供全體員工借鑑學習,提高員工的業務能力和防範技能,以便實現自我控制。

四是加強隊伍建設,提高整體戰鬥力。我要結合目前xx銀行服務物件層次普遍提高的情況,加強對員工業務知識、營銷知識、理論知識等多層面的培訓;要結合業務發展,重點抓好能夠勝任經營資產業務、具有金融理論知識的管理人才和營銷人才隊伍建設;要結合提高隊伍工作能力和業務水平的工作目標,經常性地開展員工技能培訓,進一步激發xx隊伍的工作積極性,營造爭先恐後贏先進,你追我趕創優良的工作氛圍;要結合社會發展需求,培養一支素質高、業務精,有向心力、凝聚力、善於打硬仗的員工隊伍,為圓滿完成全域性的各項工作目標提供人力保障。

五是加強運營基礎管理,提升運營管理水平。如果我能夠競聘運營負責人成功,我將始終圍繞“強管理之基,固發展之本”這條主線,切實加強xx銀行的運營基礎管理。一方面要繼續將運營管理跟網點的日常管理工作、重點問題落實整改以及監管履職等工作緊密結合起來,爭取通過建立工作帶動運營基礎管理水平的整體提高,從而帶動部分屢查屢犯問題的徹底解決,提高我行風險防範水平,實現全轄櫃員行為規範和素質的提高。另一方面要充分利用我行業務執行響應平臺的上線推廣工作,從而切實提高我行基層櫃員的服務支援能力,,實現對櫃員業務“全覆蓋、無障礙、貫通式”的服務指導。

拿破崙曾經說過:“不想當將軍的士兵不是好士兵”,但是無論此次競聘的結果如何,我都會正確對待,“在其位,謀其政”,我將繼續勤奮學習、善於思考、銳意改革,進一步增強事業心、責任感和使命感,牢固樹立為服務的觀念,盡心盡責做好人民銀行各項工作。

以上是我的競聘演講,有不當之處,懇請大家批評指正。

負責人競聘演講稿 [篇6]

各位領導、各位代表:

大家好,在兩級黨委、組織部門的培養下,在同志們的關心與鼓勵下,我一直兢兢業業,恪盡職守,勤奮學習,嚴於律己,政治思想不斷成熟,工作經驗不斷豐富,知識儲備不斷增長,感覺可以更好的為公司的發展服務,希望有一個進一步施展才華的實踐平臺。

我具有竟聘副經理的優勢條件:

1、勤思善學,知識結構合理。大專畢業後,我參加了黨校本科班學習,繼後考取黨校研究生學習班,以優異成績畢業,獲得優秀畢業生榮譽。在學習工作中,做到學以致用,學理論與學業務相結合,學習方向與工作實踐相結合,化劣勢為優勢,長期持續的學習使我不斷更新自身的知識結構,及時瞭解、掌握新知識、新動態,把知識不是束之高閣而是很好地用在實踐中,與公司和時代的發展相適應。

2、經歷經驗豐富,溝通能力強。我有基層與機關經歷相融合的優勢。任職礦業公司團委書記鍛鍊了我,增強了我從全域性處理複雜問題的能力,錘鍊了我協調能力與組織能力;5年基層單位的任職從全方位豐富了我鍛鍊了我,增強了立足現場解決實際問題的能力,積累了一定的帶隊伍、抓管理的經驗。機關與基層相結合以及長期做副職的工作經歷讓我更易於把握領導的意圖、溝通左右的心聲、傾聽群眾的呼聲,能很好的溝通上下左右,協調公司與員工的關係。 一枝筆寫作事務所 。

3、精通業務,善於創新,管理能力強。各個崗位的工作經歷和不斷的學習積累,我掌握了採礦、選礦生產技術、礦產資源、質量、計量、專利、情報資訊、計算機網路、抗震防災等管理流程,熟悉人力資源管理。長期做副職,能做到識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責;具有正確處理與領導和其他同志的關係的素養;做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。在基層工作時,一個人負責有幾千人的---場,在各種複雜的情況下,獨自一人組織完成了------的各項艱鉅任務,受到了領導的表揚。在任職礦業公司團委書記工作期間,也都能較好的處理協調好與上下左右的關係,做到補位不越位。在實踐工作中,注重調查研究,創新管理方法,先後撰寫的《青年礦工的教育和培訓工作》《加強創新體系建設、推進採礦增長方式轉變》《無故障管理模式與實踐》等20篇論文分別在《冶金經濟與管理》《中國礦業》《全國黨政幹部論壇》《中外企業文化》等刊物上發表。

4、作風紮實,嚴於律己,誠實正派。我遵循誠實待人、嚴於律己之道,在為人上,胸懷坦蕩,公道正派;在工作上,一絲不苟,認真負責,率先示範。要求別人做到的事,自己首先做到,從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。在採礦場4年工作中,既樹立了幹部的良好形象又與職工結成一片,用良好的人格魅力和做人宗旨同職工建立了深厚感情,受到了職工的擁護,有很好的群眾基礎,在今年的工代會上以全票直選為場工會主席。

誠然人無完人,在認識自己優勢的同時,我也清醒地認識到自己還存在不足,不過我有信心在今後的工作實踐中,在領導和同志們的幫助下,不斷完善自我,開拓進取,在追求公司的發展中和同志們共同進步。如果領導和同志們信任我支援我,給我一個機會,我將以實際行動回報你們的期望。

我的工作設想如下:

1、創新生產經營管理機制。如果不改革創新,實行科學管理,現代公司制度就無法建立。公司要生存發展,做強做大,也必須走改革創新的道路。我的設想一是針對公司接替資源少,資產閒置過多,成本居高不下等問題,探尋新的

資源優化組合,推出以“互惠互利,共同發展”的雙贏戰略,採取與地方“外聯”、“外勞”、“外包”、“外協”等多種形式組織資源優化組合;進一步規範基層公司管理,針對各主業礦內部的實際,從組織結構、資產權屬、財務核算、考核分配四個方面進行改革,按內部模擬子公司形式獨立運作,實行多創多收的掛鉤分配政策,降低主業礦產品成本。二是要始終把班組建設、考核分配機制當做夯實公司的基礎、調動職工積極性。要把班組建設成為生產、管理、核算、分配的四個基本單元,實行自我經營、自主管理、單獨核算、按效分配,使班組模擬“小公司”、“小實體”運作。三是從粗放型管理向集約型管理轉變,不斷改革舊的管理理念和管理方法。針對產品成本高的問題,抓住構成成本的能源動力消耗、材料備件消耗、金屬料消耗及資金利用等主要因素,推行目標管理,建立目標管理體系,全面實行物資計劃、採購、結算三權分立、互相制約的管理模式,大力開展招標、比價採購等。四是注重把管理創新與科技進步有機地結合起來。將計算機和自動化監控技術應用到計量管理,實現物資計重全過程自動化控制,有效地堵塞漏洞,實現物資計量現代化管理。

2、創新人力資源管理機制。人力資源在企業中是最具有潛力也是最具有彈性的。員工個人的工作熱情、工作態度、對組織的認同是極為重要的因素。如果通過方方面面的措施,贏得了員工對公司的熱愛,必能極大地發揮員工的潛能,實現員工與公司共同發展的雙贏。因此在公司發展戰略的大框架下,人力資源管理的最高戰略是“人文管理”,即尊重個體,肯定個人尊嚴與價值,尊重員工的參與權和知情權,為每位員工提供發展與創造空間,樹立員工的主人翁感與歸屬感。培養精誠團結、求實進取、開拓創新、誠信為本的理念,提高團隊合作精神和企業凝聚力,這是一公司人力資源管理的重中之重。二是建立合理的溝通渠道。實現員工和公司的對話,達到上下一心,同舟共濟,理解支 持公司決策,為公司營造良好的運營軟環境。三是建立科學的績效考評制度。做到令行禁止,賞罰分明,嚴格績效考核、獎懲制度,調動一線員工的積極性。以薪資、福利和期權股權吸引人。在公司股份化、集團化的前提下對薪酬進行集約化管理,增進激勵,提高效能。四是建立暢通的晉升渠道,為員工提供廣闊的發展空間,用公司良好的發展勢頭,讓員工有自信、自豪感。在職務晉升上,惟才是用,不論資排輩,創造不拘一格的用人環境,最大限度地激發員工的創新創造力,讓每一位員工都成為公司的優良資本。五是建立科學的現代培訓機制。緊緊圍繞崗位工作的需要,以素質和業務能力建設為核心,堅持“理論聯絡實際,注重培訓實效,培訓與使用結合”的原則。實現四個方面的創新:一是創新培訓理念。樹立人才培訓是基礎建設的理念,培訓以人為本的理念,人才培訓是最具效益的投資的理念,公司副經理競職演說,實踐自己的競崗若言;如果競爭不上,我也一樣服從公司領導的安排。