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福布斯的10個寫演講稿竅門

演講稿 閱讀(1.65W)

引導語:思想是21世紀的貨幣,而演講就是把貨幣交換出去的最好方式。說的直接一點,就是把所有的思想都換成錢。下面是yjbys小編為你帶來的福布斯的10個寫演講稿竅門,希望對大家有所幫助。

福布斯的10個寫演講稿竅門

演講的目的是為了讓聽眾獲得有效資訊,一篇優秀的演講稿其結構必定是簡潔的。不管你的演講是3分鐘,10分鐘,還是18分鐘… 都需要包含三個部分: 開頭,演講主體,結尾。

達·芬奇認為:簡單就是終極的複雜。所以無論我們有多少資料需要分享,你都要學會把它的結構簡單化。

三法則

在介紹一套相對複雜的福布斯演講的10個Tips前,我來介紹一個無論什麼結構的演講都可以使用的“三法則”。這個法則首先來自於一篇“如何用15秒鐘推廣一切”的文章。

這條法則適合你在還沒有寫一篇演講稿前框架自己的演講稿,更適合你進行一個3分鐘的即興演講。你幾乎不用寫演講稿,只要在一張白紙上,Word文件、PPT檔案或者黑板上完成,然後再用一些內容把它們串起來就可以。

第一步,創作一個微信標題黨的標題。

當然不是說要你想出駭人聽聞的標題,比如前一段時間雕爺的個人微信推出“想知道最快達成‘芝麻信用’800分的訣竅嗎?”就是令人生厭的標題黨,因為微信內容只有幾個字“我也想知道!我特麼也沒得到呢!”

但是這是一個非常好的標題,因為它清晰的包括了“關於我的產品、服務、品牌、想法,我想告訴顧客的是什麼?”

這個題目本身是告訴大家,這是一個關於“芝麻信用”“等級”(800分)“最快”“取得”的經驗分享。

直接、明瞭。

第二步:用三個關鍵資訊支援標題。

如果是知識分享,最好是把這個知識分成三大類來分析;如果是一個階段總結,當然要按照我已經完成的、現在正在進行的、和未來計劃和展望來完成。

假如是一段關於你生命中的領悟分享,完全可以參照時間順序來講述這個故事。

一個最著名的例子就是喬布斯喬幫主在2005年斯坦福大學畢業典禮上的演講,是由三個部分組成的:讀大學時候的點滴串聯、愛和失去、死亡。

第三步:用故事、統計資料和案例強化這三個關鍵資訊。

這部分你就可以用到我們前面說到的如何用PPT來完成一個演講,可以在其中選擇一些重要的故事和資料支援。

但是注意,不宜過多,每個關鍵資訊最多隻要3個小故事,或者小案例來強化你的關鍵問題。

最打動人心的三個要素

美國著名演講導師卡邁恩·加洛(Carmine Gallo )所著《像TED一樣演講》中,他認為最打動人心的演講具有三個特質:

情感—打動觀眾的心靈:用真實普世的價值講自己經歷的故事,經驗和感悟;

新奇—帶給觀眾新的資訊:沒有人願意聽已經成為常識的知識,如果有,那麼就必須用新的角度開啟,用新的視角分析;

難忘—演講方式讓觀眾記憶尤新:用新穎的視覺作為演講輔助,比如一段小視訊,一張意味深長的圖表,甚至一個非常巧妙的現場道具都可以讓演講添色添香。

1)令人印象深刻:這在理論上聽起來很容易。當然,想要做到這一點,需要條理性和想象力。很多時候,一個觀眾可能只記得一個重點。

例如,肯尼迪最為人所知的就是他在1961年的就職演說中曾說的:“所以,我的美國同胞們,不要問你的國家能為你做什麼,問問你能為你的國家做什麼。”在技術上,我們可以利用思路本身的對比來吸引聽眾的注意力。更重要的是,它涵蓋了肯尼迪演講的主要觀點:我們必須昇華自己,達到更大的利益。所以,遵循肯尼迪的例子:把你的主題縮減為15-20字的警句或短詩,整篇演講從頭到尾都圍繞著這個主題來展開。

還可以用其他的修辭手法給人留下深刻的印象。例如,羅納德·里根在演講中提到美國是“閃著光的山巔之城”。這種想象讓人想到了宗教遺產、自由和承諾。聽眾從里根的話中能夠喚起這些情緒。相反,演講者可以無視聽眾的期望而得到關注。

電影《情到深處》中那位優秀畢業生用“回去”這兩個詞,就削弱了高中畢業演講的盲目樂觀。他這樣做,至少在那一刻,讓觀眾無言以對。

隱喻...類比...誇張...引用格言。這些都可以用到演講中去。你只需要組織好語言,並把他們在最合適的地方(最好是結尾處)。

2)建立一個演講結構:回想一個可怕的演講。是什麼原因導致你對它失去了興趣? 很有可能是因為演講者已經偏離了邏輯路徑。多年前,我們的執行長在我們國家會議上發表講話。演講開始時他滿懷希望地概述2008年金融崩潰的根源。在說這些要點的中途,他把話題重點躍至到越南和巴西的新興市場上。 然後,他又講到了19世紀的經濟理論。當他的講話結束時,我們的CEO闡明瞭兩點:他該吃藥了,還有,得請一個專業的人來寫演講稿。

聽眾期望從演講者那裡明白兩件事:目的地是什麼,如何到達(路徑)。他們想知道你要去哪裡和為什麼去那裡。隨著你的寫作和反覆修改,專注於演講稿的簡化和結構化。刪除任何無關的、矛盾的或混淆的東西。記住:如果它不能幫助你闡明你的核心資訊,就放棄它。

3)不要小看開場白:演講者經常會忽視浪費掉觀眾最容易接受觀點的時間段:開場白。當然,有的演講者需要在開場白中先感謝一些人,有的演講者可能需要一些時間來適應舞臺。在此期間,觀眾只能默默地忍受著。

一邊把觀點寫下來,一邊列舉出來。分享一個令人震驚的事實或統計資料。講一個與你的巨集大想法有關的幽默軼事。提出一個問題,讓你的觀眾舉手回答。提前引起聽眾的興趣。保持短期的準備工作。在你說話的每一分鐘你都在失去你的觀眾。你會享受你最早在舞臺上所感受到的好感和動力。

4)明確文章正確的語調:我的觀眾是誰? 他們為什麼在這裡? 他們想要什麼? 這些是甚至在你寫稿前必須回答的問題。寫一個演講稿會涉及到滿足他人的期望,無論它是一份通知,一份鼓勵,還只是一項娛樂,甚至是質疑。 要做到這一點,你必須採取正確的語調。

看看你的文章。它有符合這件事的精神嗎?它有揭示人們最好的一面嗎?這裡有一點建議:如果你在專業的場合講話,全程都處於樂觀向上的狀態,出錯的風險會比較小。詩人瑪雅·安吉羅曾經說過:“我知道人們會忘記你說的話,人們會忘記你做了什麼,但是人們永遠不會忘記你帶給他們的感受。”即使你的觀眾忘記了你說的一切,如果他們帶著微笑離開,並對未來有更大的希望和目的,這就是一場成功的`演講。這本身就是一個資訊,並且是他們會分享的其中一點。

5)自我人性化:你和你的資訊是一體的。 如果你的觀眾不買你的賬,他們同樣也會抵制你傳達的資訊。就是這麼簡單。 毫無疑問,你的肢體語言和傳達的內容將留下最大的印象。 不過,有些是可以使用字詞連線的方法。

用一句話總結你要說的事情,可能每個人在談及公共演講時都會緊張。分享一個關於你自己的故事,只要它與你的重點有關(或過渡到重點)。在演講中引用到你的家人,由此反映你是值得信賴的。 演講稿寫得就像你在和朋友隨意交談聊天一樣。你不是在做宣講或銷售。你只是在做你自己。在舞臺上,你可以成就最好的自己。

6)自我重複:我們都在那裡。當某人在說話的時候,我們可能在走神,幻想著去加勒比海灘或者在高速公路上。或者,當我們無法掌握一個概念的時候,就會發現自己有迷失的感覺,筋疲力盡。一旦你跟不上,就很難再集中精神了。重點在於什麼呢?

寫一篇演講稿,要給人留下印象,關鍵在於重複。要反覆強調關鍵詞,短語以及你的主題。反覆尋找空間來回溯和加強前面的觀點,而且要像音樂的副歌部分那樣反覆強調你的核心觀點。“作為一名青少年,我的教練不斷提醒我,'午夜後沒什麼好發生的'。他會和我們講黨派、打鬥、同齡人壓力、戒菸的種種危險。過一會兒,我的隊友和我就聽得昏昏欲睡了。”

最後,我們碰見了這些誘惑。當我考慮給予的時候,我的教練就會一臉不同意地在我頭上咆哮著,儘管我也會反抗,但教練還是沒讓我在大學時候毫髮無損。他只是一遍又一遍地重複他的東西,直到它被卡住。

在你不斷重複自己的時候,有些觀眾可能會感到惱火。但你不需要擔心他今天的感受如何,將你自己的關注放在這個問題上:六個月後他們會記住什麼呢?

7)使用轉換技巧。有時候,觀眾根本無法辨別什麼才是重點。這就是為什麼你要使用過渡短語來提示你的意圖所在。

比如,像“這是什麼意思?”這樣一個修辭上的問題來說,說完之後你緊接著暫停一下,你這一下的沉默就引起大家的注意了。這個技巧能得到預期的效果,一併還能喚醒那些已經走神的人的注意力。同樣的,像“這就是我得到的教訓”也能引起觀眾的興趣。這能提醒他們,重要的事情即將要分享了。即使他們之前沒有注意到,現在也可以調整過來,跟上大家的腳步。

8)包括主題。史蒂芬·柯維博士在他的工作室裡將一個玻璃碗都裝滿了沙子。從那開始,他會讓一些志願者把一些小石頭往碗裡裝。在這個實驗中,石頭代表了像家庭、工作、崇拜以及運動等基本因素,這隻碗則代表了志願者他的時間和精力。這個實驗從來都不會失敗,志願者是不可能把每一塊石頭都塞進碗裡的。而那些沙子,則象徵著那些日常的工作,如接送孩子,購物或者閱讀,也佔據了大量的空間。我們必須有所選擇。通常來說,這是一件至關重要的事。

然後,柯維博士會鼓勵他的志願者考慮另外一個選擇:先將一塊石頭放進碗裡,然後再慢慢新增沙子,最後交替著放石頭和沙子,直到這隻碗都被裝滿。像變魔術一般,碗裡似乎突然有了足夠的空間來放石頭和沙子裡了,因為沙子慢慢地填滿了石頭之間所有的縫隙。這能給我們這樣的啟示:保持平衡,永遠不要忽視那些基本的要素,因為你會傾向於日常的東西(反之亦然)。

當然,柯維博士本來可以用口頭的形式來表達他的觀點並繼續。但相反,他以一種家居用品這種觀眾不會很快忘掉的方式來說明他的觀點。如果你的觀眾(或者視訊螢幕)很小,可以考慮增加一些視覺效果。保持道具、故事情節和結論的簡單。當你結束演講的時候,留下一切能代表你觀點的東西給觀眾,無論你做什麼,請不必謹慎行事,否則你的演講馬上就會被忘掉。

9)結束要有力。在2004年,我參加了一場關於直接營銷(DMA)的會議。除了記得他長得挺高還是南方人外,我都不記得我們的主講人是誰了,甚至也想不起他住哪裡的。但我不會忘記他在演講結束所講的那個故事。

演講者是傑裡·理查森的朋友,他是國家橄欖球聯盟卡羅萊納黑豹隊的老闆。幾年前,黑豹隊就召入了一位很厲害的接球手,他的名字叫史蒂夫·史密斯的。雖然史密斯在球場上表現很出色,但他在更衣室確是一個噩夢式的存在。最後,史密斯因為在電影室裡攻擊隊友而被捕。

迫於之前其他球員已有不好新聞的壓力,理查森只能開除了史密斯。但他選擇了另外一種方式來做這件事。理查森發誓花更多的時間來陪史密斯。他決定,史密斯將會受到觀眾更多的關心,而不是進一步的懲罰。最終,理查森的耐心得到了回報。史密斯成為黑豹隊歷史上最好的接球手,並在他們唯一的超級碗中獲得了觸底得分。事實上,史密斯至今仍為黑豹打球。

如果演講者想要提醒我,個人注意力以及寬容的力量有多大的話,他成功了。事實上,觀眾會記住的,正是你的演講的結尾。所以,要回顧一下你最重要的點,並將所有的點都融合在一起,以此來分享一個成功的故事。將它付諸行動,不要隱瞞什麼,你結束演講時候所講的,正是觀眾踏出這個大門最終談論的。

10)保持簡短:公開演講最大的罪惡是什麼? 就是它試圖做的太多! 聽眾的注意力在幾分鐘後會自然減弱。他們也可能會處理其他事情——並且不想被扣為人質。 而且你留在舞臺上的時間越長,你越有可能偏離邏輯和犯錯誤。所以點明你的重點然後坐下。永遠不要忘記:這是他們的時間,而不是你的時間。