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城建管理競聘演講

演講稿 閱讀(3.25W)

我這次競聘的是城建中隊長崗位,接下來就如何做好城市管理行政執法工作淺談兩點意見。不足之處,請同志們批評指正!

城建管理競聘演講

一、嚴格執法、依法行政,加強中隊的正規化建設

城市管理行政綜合執法局在我市已經正式成立了,但總的感覺我們的正規化建設還有待於進一步加強。很多市民群眾只認可政法系統為正規軍,而把我們當“草頭軍”。當然,這也不能全怪群眾,這中間也有我們自己內部的問題,就是以前我們的隊員綜合素質不高,依法行政能力不強。甚至在執法過程中出現引用法律條款不當、執法程式違法的現象,應該說這也是導致我們在老百姓心目中是“草頭軍”的原因之一。就城建工作而言,這是一項專業性比較強的工作,關係到城建規劃、環境保護、工商戶外廣告、水上建築、交通佔道等方方面面,接觸的物件也包羅永珍,在具體的案件處理當中,稍有不慎就可能由執法者變為被告。這也導致了以前我們在處理某些問題上縮手縮腳,其原因就是自己的執法水平有限,對相關的法律法規理解不夠透徹,所以處理起來沒有把握;另外就是我們人員的觀念還沒有完全轉變過來。比如在巡邏時遇到一個違規佔道堆放的,按照以往的處理方式,處在可管可不管的邊緣,有時只是口頭教育一下。要知道這種違法行為一旦立案,根據相關法律的規定,就可以處以一千到五千元的罰款,如果每次只是對他們口頭教育根本起不到警示的作用。而且處罰了之後,他們反而會重視起你的存在,在以後的執法過程中積極配合,為下一步的日常管理工作掃清障礙。我認為應該建立一定的獎懲機制,凡是屬於職責範圍內的都必須正正規規的依法辦事。現在黨政機關不是有一個“首問責任制”嗎?我們也可以來個“首發責任制”,即第一個發現違法行為的人從立案到調查取證一步步必須負責到底,凡是在日常的路巡中發現違法行為的,堅決做到發現一起查處一起,絕不姑息牽就!推薦閱讀: 民主生活會總結

在日常工作中,分工明確責任到人,建立崗位責任制和工作責任制,避免有事無人乾和有人無事幹,賦予個人足夠的權力空間,充分調動執法人員的積極性、創造性,增強責任感、使命感,提高執法效率。因此,我主張將權力下放至每一名隊員身上,在執法過程中除非遇上大的原則性問題皆可相機行事,從而提高工作效率。

我這次競聘的是城建中隊長崗位,接下來就如何做好城市管理行政執法工作淺談兩點意見。不足之處,請同志們批評指正!

一、嚴格執法、依法行政,加強中隊的正規化建設

城市管理行政綜合執法局在我市已經正式成立了,但總的感覺我們的正規化建設還有待於進一步加強。很多市民群眾只認可政法系統為正規軍,而把我們當“草頭軍”。當然,這也不能全怪群眾,這中間也有我們自己內部的問題,就是以前我們的隊員綜合素質不高,依法行政能力不強。甚至在執法過程中出現引用法律條款不當、執法程式違法的現象,應該說這也是導致我們在老百姓心目中是“草頭軍”的原因之一。就城建工作而言,這是一項專業性比較強的工作,關係到城建規劃、環境保護、工商戶外廣告、水上建築、交通佔道等方方面面,接觸的物件也包羅永珍,在具體的`案件處理當中,稍有不慎就可能由執法者變為被告。這也導致了以前我們在處理某些問題上縮手縮腳,其原因就是自己的執法水平有限,對相關的法律法規理解不夠透徹,所以處理起來沒有把握;另外就是我們人員的觀念還沒有完全轉變過來。比如在巡邏時遇到一個違規佔道堆放的,按照以往的處理方式,處在可管可不管的邊緣,有時只是口頭教育一下。要知道這種違法行為一旦立案,根據相關法律的規定,就可以處以一千到五千元的罰款,如果每次只是對他們口頭教育根本起不到警示的作用。而且處罰了之後,他們反而會重視起你的存在,在以後的執法過程中積極配合,為下一步的日常管理工作掃清障礙。我認為應該建立一定的獎懲機制,凡是屬於職責範圍內的都必須正正規規的依法辦事。現在黨政機關不是有一個“首問責任制”嗎?我們也可以來個“首發責任制”,即第一個發現違法行為的人從立案到調查取證一步步必須負責到底,凡是在日常的路巡中發現違法行為的,堅決做到發現一起查處一起,絕不姑息牽就!推薦閱讀: 民主生活會總結

在日常工作中,分工明確責任到人,建立崗位責任制和工作責任制,避免有事無人乾和有人無事幹,賦予個人足夠的權力空間,充分調動執法人員的積極性、創造性,增強責任感、使命感,提高執法效率。因此,我主張將權力下放至每一名隊員身上,在執法過程中除非遇上大的原則性問題皆可相機行事,從而提高工作效率。