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管理處主任競聘演講稿

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尊敬的各位評委:大家好下午好!

管理處主任競聘演講稿

我是第1號競聘演講人,我演講的主題是《投身教育,期盼美好未來》。

我競聘的崗位是教育管理中心主任。我競聘這一職位,因為我對教育工作無限的熱愛和痴迷。我愛學生,他們天真可愛,他們純潔善良,他們對未來有著美好的幻想和憧憬!早晨,當我看到孩子們一個個走進校園的時候,我似乎看到的是一叢叢芬芳的桃李,夏天過後,它們就能結出沉甸甸的果實。

我參加過校長培訓,參加過在北京師範大學舉辦的專家型校長研修班學習。在學習中,我純正了思想,增強了能力,我期望儘自己所能,為家鄉的教育事業做出貢獻。假如我有幸走上這一崗位,我將這樣開展工作。

首先,我要以飽滿的熱情和全部的激情投入工作。沒有激情的人生是蒼白的人生,沒有激情的工作是被動的工作。我要滿含激情,全情投入,不怕辛苦,激流勇進。猶如登山,只有經過艱辛的攀越,才能領略到 “一覽眾山小” 、“山高我為峰”的那份豪邁!在人生長河中,困難只不過是一塊小小的礁石,我不怕困難,我要勇往直前,我要堅持不懈。我相信,沙漠的盡頭,必是綠洲!

其次,我要用新的教育理念來抓教育。

江說過:“創新是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發達的.不竭動力”。在新時期,應該明確教育要培養什麼樣的人,怎樣培養人,要確定一條清晰而且富有特色的工作思路。要創新管理機制,制定一套科學合理、切實可行的管理制度。提高各項工作的透明度,教師在制度面前人人平等。

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第三、把教學工作擺在首位。

教育的目的是培養人,學校工作的核心就是培養人的工作,因此,無論何時,都要把教育教學工作放在教育管理工作的首位。即便是上級有特殊政策要求,在特殊政策要求之後仍然要回到教育教學這一中心工作上來。當前,學生輟學率居高不下。只有加強師德師風建設,抓好教師隊伍管理,提高教學水平,控輟保學工作才會更有成效。 第四,全面協調,統籌兼顧。

教育管理工作牽涉的內容是多方面的,可以說是一項系統而複雜的工程。要找到工作的重點,狠抓主要工作和工作的主要方面,要多調查,多研究,多思考。整個管理工作要統籌發展,全面推進。

人們常說,教師應該淡薄名利,真正的生活是不是應該如此呢?其實,教師也可以求名求利。但是,求功要求百世功,求利要求千秋利,求名要求萬代名。用我們的心血和汗水,去澆灌祖國的花朵,讓他們在祖國960萬平方公里的土地上大放異彩!青春易逝,時不我待,就趁現在吧,此時,此地,讓我們團結協作,努力拼搏,立即行動,去開創團結鄉教育事業的美好未來吧!如果真有那麼一天,我將向上蒼稽首致謝。

謝謝!謝謝各位評委!謝謝大家!

2015年3月3日

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管理處主任競聘演講稿 [篇2]

尊敬的各位評委、各位同事:

大家好!

我叫__,我競聘的職位是__財務部副經理。這次競聘是機遇也是挑戰,在這裡我衷心感謝公司給予我這次學習鍛鍊和展示自我的機會。面對公司的挑選和同仁的選擇,我首先將我的簡要經歷向各位領導和在座同仁做一個簡要的介紹,使大家對我有進一步瞭解。 我1997年畢業於湖南大學衡陽分校經濟管理系會計專業,2003年通過參加成人大學聯考獲得了中央電大會計專業本科文憑,1999年以優異成績獲得了會計師任職資格。大專畢業被分配到中國長城計算機集團公司507廠,先後從事材料核算,成本核算,合併會計報表等崗位的工作。因為工作積極肯幹,專業知識比較紮實,99年開始擔任財務處會計主管工作,2002年被聘為財務處副處長,由於認識到國有企業經營機制的侷限性,於2003年離開507廠應聘到公司並被安排到__財務室任主管會計至今。 近三年來,我將自己切實融入到公司的企業文化中去:“以人為本,以誠待人,依法經營,照章納稅,用心營造,至高致遠,遵章守制,令行禁止”,積極參與公司組織的各類學習與各項集體活動,不折不扣執行上級領導的命令,嚴格執行財務制度,充分發揮財務的監督職能,不斷提高服務意識,並於2004年度被評為__優秀員工。三年來我主要做了如下工作:

一、準確及時地做好日常財務核算。物業管理是一門新興行業,帳務處理雖然相對工業企業來說較為簡單,但在管理上要求更加精細,通過不斷摸索不斷創新,建立了一套適合我公司財務管理需要的核算模式,為財務資料的收集、分析打下了夯實的基礎。

二、建立、健全收費臺賬。隨著物業公司的不斷擴充套件,點多面廣線長已成其重要特點,各項費用清繳多而繁雜,所以與同事們一起建立、健全了水、電、物管費、代收房租等收費臺賬,做到賬目清晰,費用收繳情況一目瞭然。考慮到手工收費臺賬的侷限性,於2015年下半年開始協助公司選購了物業管理軟體,初步實現由手工向電腦化操作的過渡,提高了工作效率,降低了管理成本。

三、積極協助房產局將我公司所交的專項維修基金過渡到全電腦化管理,徹底清查各物業維修基金收繳情況,併為已交納維修基金的業主辦理、發放專用折。

如果能有幸競聘成功,我的工作設想是:以改革創新為動力,以健全規章制度為基礎,以完善管理為手段,以提高工作質量和經濟效益為目標,當好助手、參謀,求真務實地開展工作。具體來說有以下幾點:

第一、充分發揮財務的理財功能

量入為出,日清月結,及時、準確、科學地核算公司發生的每一筆經濟業務;加強對各項費用收繳工作的管理,力保每一筆收入能及時、完整地入賬;通過分解落實各事業部考核收入與考核盈餘指標,控制成本費用支出,切實推行內部市場化運作模式,打破吃大鍋飯現象,形成“人人講成本,管理全員化”的成本控制體系,為完成公司全年各項經濟指標而努力。

第二、加強在用物資的管理

針對目前公司現狀,因為物業管理的行業特性,固定資產購建較少,存在更多的是低值易耗品如保安用品、保潔用品等,這部分在用物資品種多,數量多,是管理的一個難點。我認為首先應該在採購上實行計劃審批與批量購置,並通過市場調查選擇“物美價廉”的供貨商,以降低採購成本。其次要建立嚴格合理的在用物資管理制度,對此類在用物資的保管、使用和報廢回收都應有相應的臺賬登記,並做到定期核對檢查,杜絕浪費,避免積壓。 第三、定期進行財務分析

為領導當好參謀,開源節流,及時收集、分析財務資訊,對公司未來的經營管理活動提出建議,為領導們的正確決策提供可靠的依據。

第四、恪守公司的經營宗旨和服務理念,樹立良好的職業道德觀念,通過不斷學習提高自己的業務水平。

奧運精神,重在參與!作為這次競聘的積極參與者,我希望能在競爭中獲得成功,但如果競聘不上,我也會一如既往兢兢業業勤奮工作,不斷提升自己的綜合素質,今天我是成功的參與者,相信明天我將成為參與的成功者。

謝謝大家!