召開銀行工作會議，領導作表態發言。下面是本站小編給大家整理的銀行工作表態發言，僅供參考。
各位領導：
您們好!很高興和大家一起來開這次會議，我是xx銀行的一名內退員工，雖然已經不在工作崗位，不能再做實際業務，但我依然用心的關注行裡前進的點點滴滴。有什麼想法時，也及時的找老領導溝通交流，畢竟不管走到哪裡，我都是xx人。
我05年我在xx支行內退，現已6年，內退後我從事了鋼結構工程專案，我一直很關注xx銀行的發展狀況及發展形式，人人都知道xx銀行的前身是萊蕪市城市信用社，1998年在歸口管理基礎上組建而成。以前，在萊蕪金融界，xx銀行是個典型的“小字輩”，無論從規模、效益、人員等各個方面看，xx銀行都無法與其他銀行相提並論，但是經過十幾年的苦心經營，這個“小字輩”卻實現了令人刮目相看的跨越式發展，創造出了驚人的不凡業績：據我所知。
全行資產總額由1998年的4.66億元發展到249億元，各項存款餘額達200億元，佔萊蕪銀行業第一位，xx銀行的發展之所以能在短短的十多年實現超常規、跨越式發展，其中最重要的一個原因就在於，xx銀行在膨脹發展中，不斷探索和總結出了一套獨具特色的“xx文化”和“企業思想政治工作模式”，為企業發展注入了不竭的精神動力。在《金融時報》、看到xx銀行授予“年度最佳中型城市商業銀行”和“年度最佳風險控制中小銀行”榮譽稱號; 。
我內退這幾年我和各界的老闆我認識了不少，認識後我儘量給他們做工作讓他們到xx銀行做業務，我記的有一次和香港豪德集團的領導吃飯問我在什麼單位上班我就和他們講了xx銀行的發展，各項存款餘額達200億元，佔萊蕪銀行業第一位，他們也介紹了豪德集團實力和發展，當時我就說，如果你們需要我們給你們服務就給我打電話我一定給你們服好務，過了幾天他們主動和我約時間來談銀行業務的事情，願意在我們xx銀行開立賬戶，就這樣我又增加了大客戶。我心想這客戶是個大客戶一定和他處好關係。經過多次的交流我們的感情一次比一次增加。在孩子的問題上，我想眾多的家長應該都和我的想法一樣，只要孩子健康、向上、踏實工作，我們家長一定全力配合。如今的社會競爭激烈，我們要鼓勵孩子樹立正確的人生觀和價值觀，在工作中遇到困難時，我們家長更應當給予提示幫助和恰當的點撥。
雖然我現在不在銀行上班但是我還是商行人，我女兒很榮幸的進入了xx銀行，我還是儘可能引導她怎樣拉存款和服務，一個銀行客戶再多，但是沒有良好的.服務是穩定不了客源的，服務無止境，想發設法給客戶方便，只有這樣做工作才能對我們xx銀行信任，想完成存款任務就要拉幾戶大公司、大單位存款。個體工商戶是主要客戶，普通居民存款作為補充。我經常和我女兒說要和客戶多溝通多介紹，並且要具備一定的風險識別以及服務理念，你要讓客戶認為你是服務他，而不是他在幫你的道理。要找準客戶 . 一些資金量較大的客戶更在於服務，與客戶交流，讓客戶認同 你的人品，只有客戶接受 你以後，存款自然搞定。通常一個大客戶的維護，遠遠超出了 你個人的能力。但是最困難的是後續維護，大客戶的深度維護 是個很重要的課題。
我相信在各位領導和各位同事共同努力下，xx銀行一定又快又好發展，業績一定蒸蒸日上 。
祝：xx銀行做大做強!
謝謝大家!
銀行工作表態發言【篇二】各位領導、各位同事：
xxxxxx支行截止201x年x月x日各項存款xxx萬元(不含理財)，較年初下降xx萬元，理財xx萬元，較年初上漲xx萬元。各項貸款xx1萬元，其中小企業貸款xx萬元，較年初增長xx萬元，較去年同期增長xx萬元。貸款雖然增長但未能完成今年貸款增長xx億元的序時任務。
面對存款下降這一情況 ，支行組織全員認真進行分析和討論，並總結後認為201xx年上半年工作中主要存在以下幾個方面問題：
1、各項存款的穩定問題。今年存款主要是活期存款波動較大，對公存款主要是大戶影響，雖然採取了擴充客戶群拉動活期營銷活動，但因元月份走款金額太大，活動在短期內彌補較慢。另外，去年過於追求存款高速增長，未考慮增長的可持續性問題，導致今年衝高回落。個人活期主要是理財增長及小貸公司下游客戶波動形成，破除大戶依賴是下半年主要工作方向。
2、業務水平還需提高。今年櫃面壓力較去年有所增大，低端客戶數量增加明顯，一定程度的加大了櫃面工作量。另外，代辦他行業務佔到總體業務40%以上，人員退休臨櫃人員減少導致工作效率有所下降。因此，工作效率如何提高是目前櫃面上存在的主要矛盾。
3、貸款營銷力度及貸後管理還需加強。支行小企業及個人經營客戶xxx戶，客戶經理忙於貸前調查及辦理貸款發放工作，導致貸後檢查方面成為容易疏漏的薄弱環節，客戶經理重貸前、輕貸後，重資產、輕負債業務對存款營銷有一定影響。
依據201x年上半年工作情況，下半年支行主要做好以下五個方面工作。
1、繼續加強小企業業務市場推動工作。一是繼續做好小企業業務宣傳營銷工作，繼續深入周邊市場完成掃街活動。二是積極推動市場貸業務及信貸業務創新工作。三是以一圈一鏈一會進行業務營銷。四是以開發區、xxx工業園區為重點進行業務營銷。五是加強貸後管理工作。尤其對小貸公司要求按月做好貸後檢查，並延伸至其個別下游客戶。
2、加強基礎客戶維護及擴戶工程工作。一是積極加大對公賬戶營銷工作，力爭實現財政存款突破。二是加大xxx新區、棚戶區專案資金業務營銷工作。三是繼續完善高階客戶資訊庫工作，從而加強存量客戶的維護工作。
3、不斷加強櫃面優質文明服務工作。
4、加強員工培訓工作，打造一支過硬的業務團隊。
總之，我支行力爭在三季度迎頭趕上各項序時任務。
謝謝大家!
銀行工作表態發言【篇三】尊敬的xx行長、尊敬的xx總經理、各位領導、同志們：
大家上午好!
今天組織上任命我為xxxx。
首先，我衷心感謝區分行黨委對我長期以來的關心和關注，培養和信任，給予我這個展現自我實現人身價值的平臺，感謝xx行長、xx總經理以及各位領導的器重和厚愛，感謝大家對我的信任和支援!
任命我擔任這個領導職務，不僅是對我的一種認同與接受，更是區分行黨委對我的希望和重託。坦率地講，擔任副行長對於我來說一切都得從頭開始，因為作為二級分行的領導，層次更高了，工作站位更高了，工作職責更大了，工作思路更廣了，對於這些不同的變化，我都必須從頭學習，必須向在座的各位虛心地學習，向實踐學習，敬請各位領導、各位同事多予支援和幫助。
在今後的工作中，我堅決服從區分行黨委的決策決議，在思想上、政治上和行動上與組織保持高度的一致，同時加強學習，嚴於律己，恪盡職守，勤奮工作,儘快完成角色轉變，發揮好副職的參謀、助手作用，堅決維護、執行以xx為核心的領導班子各項決策，工作中做到“到位不越位”，與班子其他成員搞好協調配合，積極獻言獻策，儘自己最大的努力為xxxx的發展作出自己的貢獻。我有決心，在區分行黨委的正確領導下，在以xx為班長的班子領導下，與各位同事一道，齊心合力，圓滿完成好各項工作任務，以優異的工作實績回報區分行黨委的信任，回報各級領導和同志們的關心愛護，向區分行黨委和同志們交上一份滿意的答卷。
謝謝大家!
