離任審計是審計人員對受託管理資財的運用及其效果所負責任進行的監督、評價活動。下面是本站小編給大家整理的離任審計表態發言，僅供參考。
自××年任職以來，嚴格按照市委、市政府的要求，認真履行縣長職責，帶領政府班子及全縣上下，盡心盡力謀求蘭西發展，積極探索並卓有成效地推進了“面向哈市對接市場，發展市郊型經濟，走‘四強兩化’之路”發展思路的實施，在市裡的大力支援和全縣上下的共同努力下，較好地完成了××年、××年市裡和縣裡確定的各項工作任務，縣域經濟和各項社會事業實現了快速發展。
縣域經濟在困境中實現恢復性增長。××年，全縣生產總值、全口徑財政收入、城鎮居民人均可支配收入分別實現億元、萬元和元，分別比××年增長、和。固定資產投資完成億元，比××年增長。農民人均純收入實現元。農村經濟穩步發展。農業結構調整成效顯著，綠色特色產業有了長足發展，××年全縣新創級綠色食品品牌個、無公害品牌個，綠色、無公害食品基地面積達到萬畝。農轉牧步伐加快，××年，全縣肉牛、生豬、鵝禽飼養量分別達到萬頭、萬頭和萬隻，分別比××年增長、和。扶貧開發紮實有效地實施了個整村推進專案，覆蓋農戶萬戶，使個貧困戶基本脫貧。農民工資性收入增加，××年以來，轉移農村勞動力萬人次，創收億元，人均增收元。工業經濟走出低谷。××年末，全縣規模以上工業企業資產總額達到億元，比××年增長。全縣工業增加值實現萬元，比××年增長。特別是亞麻產業增速明顯，到××年末，麻類企業發展到家，全縣乾溼紡、織布、編織生產能力分別達到萬錠、萬米和萬套件，分別比××年增長、和，發言稿《離任審計表態發言》。 增加值實現萬元，佔整個工業增加值的;稅收實現萬元，佔財政收入的。第三產業發展日趨活躍。市場體系建設日益完善，新增大型商貿網點萬平方米，黑龍江亞麻市嘗宗正物流中心、濱北果菜批發、榆林畜禽交易等專業市場相繼投入運營，帶動全縣物流交易額實現億元。××年，全縣社會商品零售總額、服務業收入和城鄉居民儲蓄存款餘額分別達到億元、億元和億元，分別比××年增長、和。
城鄉基礎設施條件得到改善。突出解決了水制約問題。規劃了個庫塘池建設專案，已有個啟動實施。打抗旱機電井和人畜飲水井眼，中井眼，個人畜飲水困難村屯已經有個得到緩解。多方籌資完成了城鎮應急本資料權屬放上滑鼠按照提示檢視水源工程，城鎮居民吃水難和工業生產用水問題基本得到解決。突出解決了路制約問題。投入扶貧開發、以工代賑、通鄉通村道路建設資金，對條公里公里路面進行了改造;以立磚改造城鎮巷道條。突出解決了公益設施建設滯後問題。新建農村中國小所平方米萬平方米，社會化融資新建鎮內中國小電教樓、宿舍樓面積平方米萬平方米，修繕、新建農村敬老院、老年公寓所平方米平方米;完成鄉鎮衛生院改造所平方米平方米。
社會各項事業協調發展。科教文衛事業長足發展。科技貢獻率達到%。高中入學率達到，中國小生輟學率控制在以下。計劃生育符合政策生育率達到%。城鄉有線電視入戶率分別達到和。社會保障面逐步擴大。全縣企業離退休人員養老金社會化發放人;人納入城鎮低保，萬農民享受最低生活保障;萬農民享受醫療救助政策。安全穩定環境進一步改善。信訪、安全和社會治安綜合治理工作力度加大，形成了政治安定、社會穩定的大好局面。
這些成績的取得，是市委、市政府關注的結果，是市直部門大力支援的結果，是縣委正確領導的結果，是全縣上下共同努力的結果。在此，向所有關心、支援蘭西發展的各級領導表示誠摯的謝意!
這次市審計組對我本人進行經濟責任審計，這既是對我工作成果的檢驗，也是對我工作的鞭策和激勵。我深感對領導幹部實行經濟責任審計的重(更多精彩文章來自“祕書不求人”)要，它不僅能有效地規範領導幹部的行政行為，促進領導幹部思想和工作作風的轉變，更能有效實施社會監督，增強政府工作的透明度，樹立良好的政府形象。為此，我十分重視這次經濟責任審計，正確審視自己，自覺接受審計監督，對市審計組的工作積極配合，全力支援。一方面嚴格遵守各項工作程式，實事求是地彙報工作，不迴避問題，不誇大成績，及時提供好真實可靠的材料。一方面要積極協調，溝通上下，為審計組工作提供一切便利條件，確保審計工作的順利開展。
在今後的工作中，我要以此為契機，不斷加強和改進自身工作，一如既往地履行好縣長職責，咬住既定發展目標，帶領政府班子和全縣上下一心一意謀發展，千方百計上專案，打造蘭西發展強勢，為早日實現蘭西財政脫貧、民眾解困目標做出不懈努力，以優異的成績向市裡和全縣人民交上一份滿意答卷。
離任審計表態發言【篇二】20**年2月24日至20**年3月7日，XXX派出審計組依據XXXX(以下簡稱“XXX”)及轄內XXX社(以下簡稱“XXX”)提供的資料，對XXX同志20**年9月至20**年2月任荊門市XXX期間的工作情況進行了審計，本次審計主要採取抽查方式。現將審計情況報告如下：
一、基本情況
(一)被審計人基本情況。
XXX，男，生於1962年11月，大專文化程度，中共黨員，經濟師。20**年9月至20**年2月任荊門市XXX，分管稽核監察、安全保衛工作。
(二)被審計人所在單位基本情況。
截止20**年2月底，XXX下轄機構下轄機構網點XXX個，其中：XXX。全轄共有員工XX人，其中：在崗員工XX人，內退員工XXX人，工勤人員XXX人。報表反映各項資產總額XX億元;負債XX億元，其中：各項存款XX億元;所有者權益XX億元，其中：未分配利潤XX億元，未彌補歷年虧損XX億元。累計虧損掛賬XX億元。
二、被審計人任職期間履行職責情況
該同志任職期間，認真貫徹XXX及監管部門要求，抓住工作重點，強化監管職能，突出風險管控重點，堅持從嚴治社，及時糾正並處理各類違規，為XXX發展保駕護航，有力地推動了全市XXX改革發展工作。
(一)抓住工作重點，強化監管職能。
一是加強稽核監察隊伍建設， 監督管理工作提供組織保障。通過公開選聘與組織考核推薦的方式，調整完善了34名審計稽核人員，並保持了稽核隊伍的相對穩定。出臺了稽核監察工作考核辦法、稽查中隊管理暫行辦法以及稽核工作程式、信訪工作程式、紀律處分工作程式和工作報告制度、工作例會制度、勞動紀律制度等。先後組織了兩次審計監察及安保人員的輪訓，通過對案防工作流程、審計工作程式、信貸業務審計方法、經濟責任審計方法、信貸違規定性、財務違規定性、稽核專案檔案與內務管理等相關知識的學習，有效提高了“糾偏查錯”的能力和防案控險的水平。
二是突出風險管控重點， XXX發展保駕護航。多次組織了全轄營業網點、金庫、ATM機的安全評估大檢查，並將評估結果進行了通報，引起聯社黨委的高度重視，經市、縣兩級的共同努力，先後增加投入大量資金，經督促整改，除4個信用社網點需納入下年改造計劃外，其餘安保設施均達到公安部GA858-2010行業標準。圍繞改革發展目標，統籌常規審計和階段性業務發展重點審計，共開展了50萬元至100萬元到期未收回貸款、機關財務管理、幹部交流離任、基建專案等11項(次)審計活動;同時，開展了包括財務對賬、授權、密押、印鑑、票據、大額存款、百萬元以上大額存款、銀行卡專項檢查活動十餘項，通過檢查及時暴露和處置了一些風險隱患，切實規避了各類風險，進一步優化了農信社內部經營秩序和管理環境。
三是堅持從嚴治社，及時糾正並處理各類違規。對違規違紀行為始終保持打擊的高壓態勢，對審計、檢查、信訪工作中涉及的違規違紀責任人督促縣級聯社進行了責任追究。
(二)狠抓案件防範，確保穩定平安。
圍繞“改革、發展、規範”三大中心任務。突出防案控險工作重點。通過層層落實案防責任，深入開展“內控和案防制度執行年”活動，確保了全轄農信社人、財、物全面安全無事故，進一步提高了監管工作實效。一是市、縣兩級聯社分別成立了案件防控領導小組及專門辦公室;二是層層簽定案防責任狀;三是按照案件防控工作量化考核細則組織案防工作量化考核;四是深入開展“內控和案防制度執行年”活動;五是認真開展“三項”檢查;六是認真落實領導幹部案防工作“三個一”、“”四個一、“五個一”制度。使全員的案防意識得到了明顯提高、內控和案防制度的執行力得到明顯增強、內控制度得到進一步的完善，促進了各項業務的穩健發展，任期內未發生案件。
(三)堅持廉潔自律，強化作風建設
在作風建設上，一是嚴謹求實，注重開展調查研究，主動參與縣級聯社轉換經營機制調研活動及擬定公司部、個貸部、清收部及績效考核方案工作;二是敢抓敢管，不迴避矛盾，不上交矛盾，針對過去違規處理不到位的問題，加強個案督辦，並深入一線與被處理員工面對面談話，及時化解矛盾，消除違規上訪事件所帶來的負面影響;三是服務基層誠墾熱情，對基層反映的問題，及時答覆和幫忙解決。
在廉政建設方面，一是重點加強並監督領導班子的黨風廉政建設，層層簽訂黨風廉政建設責任書，通過建立領導幹部一崗雙責制度，完善廉政建設檔案制度，加強對領導幹部及一線高管人員的行為監督;二是督促相關部門健全社務公開和公示制度，完善民主監督機制，對群眾關心的熱點、難點、疑點、焦點問題，以及領導班子建設、人事決定、財務收支、信貸發放、辦事結果，提高工作的透明度，實行民主管理並接受群眾的再監督;三是嚴格自律，嚴格遵守中紀委十七屆五次全會提出的“五個嚴禁”及黨員領導幹部謙潔從政“八禁止”行為規範和省聯社黨委作風建設“六不”承諾。
三、審計中發現的問題
在對XXX同志任職期間履責情況審計中，發現XXX同志及荊門市聯社總體工作存在以下幾個方面的問題：
(一)部分審計專案有待進一步跟進，對部分員工輪崗的離任審計還沒有同步開展，對轄內縣級聯社副職幹部的任期經濟責任審計沒有按規定期限開展，部分審計專案檢查的內容還不夠全面。
(二)還存在對部分違規違紀人員的責任追究不到位的問題，有待今後督促落實。
(三)個別員工違規放貸的現象還沒有得到遏制，員工思想教育還有待進一步加強。
四、審計建議
針對審計中發現的問題，對XXX同志及XXX今後的工作提出如下建議：
(一)對XXX同志的建議。一是要進一步加強學習，不斷提高自己的政治理論和業務素質;進一步提高組織領導、管理能力。二是要多深入基層開展調查研究。三是要進一步嚴格落實各項規章制度。
(二)對XXX的建議。一是要大力組織存款，加大貸款投放，進一步加快業務發展步伐。二是要加大對不良貸款的清收力度，做好控新降舊工作，努力提高資產質量。三是要嚴格加強貸款管理，嚴密防範貸款風險。要嚴把貸款審批關，加強貸後跟蹤檢查，確保貸款安全。四是進一步加強對轄內農信社內控管理，認真落實省聯社出臺的各項內控制度。五是要妥善解決歷史遺留問題，理順工作關係。
對本次審計中尚未發現的`問題，若在以後審計中被發現，如果是屬於被審計人任職期內的問題，任由被審計人負責。
離任審計表態發言【篇三】尊敬的周廳長、審計組各位領導，同志們：
今天，省審計廳周廳長、省國資委_____帶隊，在百忙之中來我公司，對原公司經理xx同志進行離任審計，我代表公司表示歡迎。下面，我首先向各位領導簡要介紹一下公司的基本情況。
一、公司慨況
xx公司始建於1953年，20**年7月下放湖北省直管，經過50多年的發展，公司已成為集採礦、選礦、冶煉、化工、壓延加工、餘熱發電、綜合回收、科研設計、地勘井巷、建築安裝、機械修造、動力運輸等於一體的國有特大型銅業聯合企業，是國內五大銅原料基地之一。公司總部位於青銅文化發祥地——xx市，下屬7家控股公司：……
公司生產和銷售粗銅、陰極銅、銅精礦、硫酸、磷肥、黃金、白銀、硫酸鎳、鉑、鈀、硒、鐵精礦、硫精礦、無氧銅杆、彩色鋁型材、水泥等產品;從事礦產採選、有色金屬冶煉、建築工程等設計、建設和技術服務;自營和代理礦產品及裝置的進出口業務、來料加工、對外貿易和期貨交易。“大江”牌註冊商標被評定為湖北省著名商標;“大江”牌陰極銅獲中國名牌產品稱號，並被認定為國家免檢產品。“大江”牌金錠、銀錠和彩色鋁型材為“湖北省名牌產品”。公司通過了iso9000族質量管理體系認證，取得上海黃金交易所可提供標準金錠、金條企業交易資格。“大江”牌白銀已通過倫敦貴金屬交易所註冊認證。
通過持續不斷的進行技術改造和工藝革新，公司的技術裝備水平和生產能力得到大幅提升。具有年採礦240萬噸、選礦342萬噸和陰極銅25萬噸、黃金4000公斤、白銀120噸、硫酸60萬噸、鐵精礦35萬噸、銅材加工10萬噸的年生產能力。冶煉諾蘭達爐及配套的制酸、製氧、餘熱鍋爐系統等主要生產裝置，具有國際二十世紀九十年代先進水平。
近年來，公司先後獲得“全國重合同守信用單位”、“全國外貿質量效益型企業”、“全國質量管理活動優秀企業”、“國家技能人才培養突出貢獻獎單位”、“湖北省優秀企業”等榮譽稱號。
二、公司中長期發展規劃
大家都知道，xx同志從1997年調任公司經理，直到去年9月份正式退休，在xx公司工作了整整十年。十年間，在他的領導下，公司取得了國企三年脫困攻堅戰的勝利，公司的生產規模和能力得到大幅度提升，技術裝備水平不斷改進，產品質量邁上了新臺階，企業經濟效益明顯好轉，職工收入穩定增長，公司的改革和發展均取得了長足進展。這些可喜的進步和變化為xx公司今後的發展奠定了堅實的基礎、這也是xx同志英明決策和科學管理的結果。作為繼任者，我們在表示由衷敬佩的同時，也深感自己肩上的巨大壓力。
有鑑於此，去年8月公司新班子一上任，即明確表示要把發展作為第一要務，馬上著手修訂“十一五”規劃，並提出了五大發展戰略。“五大戰略”是指資源開發戰略、規模提升戰略、結構調整戰略、資本營運戰略、人才強企戰略。其中前三大戰略是核心發展目標，後兩大戰略是實現核心發展目標的保障。公司成立了由主要領導負責的“五大戰略”推進委員會，並對班子成員進行了明確的責任分工。
資源開發戰略。主要是通過鞏固擴大現有資源，努力控制周邊資源，積極尋找接替資源，參與開發海外資源，到“十一五”末，使公司自有礦產資源年產達到3萬噸以上，可控制資源儲量達到350萬噸以上。
規模提升戰略。主要是按照建立一流銅企業的要求，採用先進實用的粗煉工藝，國內一流的精煉工藝，分步達到40萬噸配套能力，爭取今年四季度開工建設。
結構調整戰略。主要是調整和改善公司的產業結構、產品結構。公司租賃常州德輝銅業公司生產線成立的常州大江銅業有限公司，已於今年2月份投產，設計能力為年產無氧銅杆5萬噸，產值30億元。公司與高新張銅合作組建的xx有限公司，主要生產銅內螺紋管及其它產品，年產量將達2萬噸，已於7月1日正式投產。
資本營運戰略。主要是為前三大戰略的實現提供資金保障。
人才強企戰略。主要是通過採取培養與引進相結合的方式，著力加強經營管理人才、專業技術人才、操作技能人才三支隊伍建設，爭取到“十一五”末，使公司三類高階人才分別達到100名以上，為實施前三大戰略提供人力資源保證。
通過“五大發展戰略”的實施，到20**年末，公司的資產總額將在20**年基礎上再翻一番，年銷售收入達到200億元以上，再造一個大冶有色;資源短缺狀況得以緩解，冶煉生產規模得到提升，產業結構趨於合理，生產工藝比較先進，技術裝備明顯進步，基本達到一流銅企業要求;管理理念得到更新，管理水平顯著提高，企業盈利能力和抗風險能力大大增強，資金緊張狀況明顯改善;職工收入位居黃石地區前列，工業汙染得到治理，生活環境整潔美觀，職工普遍安居樂業，企業保持和諧穩定，發展步入良性迴圈。
三、目前生產經營情況
截止20**年12月底，公司在冊職工10921人(不含控股單位)。公司共生產陰極銅x噸、黃金x公斤、白銀x噸、硫酸x萬噸;實現銷售收入x億元，實現利潤x億元，上交稅金x億元，均創公司歷史新高。
今年以來，公司上下按照年初工作部署，抓生產，嚴管理，謀發展，創效益，產品產量達到了計劃要求，產值利潤完成較好，各項工作正有序展開。元至八月份，生產經營運轉有序，產值利潤再創新高。截止到8月底，公司實現工業總產值x億元，完成年計劃的84.33%，同比增長42.47%;實現銷售收入x億元，完成年計劃的97.61%;實現利潤12032萬元，完成年計劃的75.2%;實際上繳稅金3.18億元。冶化主要產品產量全面完成計劃任務。其中礦產粗銅完成x噸，為年計劃的64.86%;陰極銅完成x噸，為年計劃的63.13%;黃金完成x公斤，為年計劃的59.21%;白銀完成x公斤，為年計劃的48.32%;硫酸完成x噸，為年計劃的71.84%;鐵精礦完成x噸，為年計劃的77.48%。
以上就是公司的一些基本情況，希望審計組一行在我公司工作期間，多提寶貴意見，公司各單位和部門對審計組的工作要給予大力支援和配合，儘可能提供方便，共同完成好此次審計工作任務。
