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2015年職代會講話

演講稿 閱讀(2.39W)

玉兔辭歲去,祥龍踏雲來。走過滿載收穫的2015年,我們欣喜地迎來了充滿憧憬的2015年!值此春節來臨之際,校黨委宣傳部網路新聞編輯室全體工作人員向長期以來關心和支援學校新聞網的各級領導、海內外各屆校友和全校師生員工緻以誠摯的感謝和節日的祝賀!向所有為學校新聞網建設和發展而不懈努力的廣大作者和讀者朋友表示崇高的敬意和新年的問候!

2015年職代會講話

回首2015,令人鼓舞,催人奮進。我們攜手打造學校新聞網精品工程,用辛苦、汗水把歡樂和幸福鍛造。寫新聞、做編輯,我們始終堅持把最美好、最真實的書寫呈現給讀者。從資訊蒐集到深入採訪,從稿件寫作到稽核校對,我們始終堅守著新聞工作者的責任和使命。一年來,學校新聞宣傳工作再跨新臺階、再上新水平,為全面開創特色鮮明的多科性高水平大學建設新局面營造了良好的輿-論氛圍和理想的外部環境

展望2015,藍圖美好,重任在肩。2015年是充滿希望、富有生機的一年,也是任務艱鉅、責任重大的一年。新年的鐘聲就要敲響,我們即將踏上新的奮鬥征程。新形勢、新任務、新責任,讓我們更加緊密地團結在校黨委、行政周圍,全面貫徹落實科學發展觀,進一步增強政治意識、大局意識、機遇意識、競爭意識和創新意識,以更新的工作思路,更大的工作熱情,更高的工作效率,用成績點燃激情的夢想,用生命續寫成功的榮光,同心同德,奮發圖強,共同建設河南理工大學這個溫馨美好的和諧家園,用智慧和汗水描繪出2015更加輝煌的'新篇章!

衷心地祝福大家在新的一年裡身體健康、工作順利、萬事如意、闔家歡樂、幸福安康!

今天,我們在這裡隆重召開2015年六屆七次職代會暨黨委行政工作會,目的就是認真總結回顧2015年各項工作,系統分析當前面臨的發展機遇和困難挑戰,科學安排部署2015年各專案標任務和重點工作,動員廣大幹部職工凝心聚力、不辱使命,破解難題、真抓實幹,乘勢而上、繼往開來,奮力實現2015年原煤產量“千萬噸”的歷史性突破,為“十二五”戰略規劃的順利實施奠定堅實的基矗

短短一天會議,緊張有序進行,圓滿完成了各項議程,通過了各項決議,大家暢所欲言、建言獻策,開得很好很成功。應該說,2015年的工作目標明確了,工作思路清晰了,統一了思想認識,凝聚了智慧力量,進一步激發了大家幹事創業的決心、信心和熱情。為了更好地抓好貫徹落實,創造性地開展工作,下面,我講三個方面意見。

一、2015年工作的總體評價

2015年,是蒲白礦業公司蓄勢而發、闊步“十二五”的開局之年。在陝煤化集團的正確領導下,公司上下堅持以科學發展觀為指導,搶抓振興渭北老區的良好機遇,緊緊圍繞"打基儲保穩定、謀發展"的戰略思路,按照立足老區、振興發展的戰略方針,加快老區技改升級,著力新區驗收投產,加強創新黨的建設和企業文化建設,切實改善民生,“十二五”開局各專案標任務基本完成,公司總體發展態勢平穩向好。概括來講,主要有八個方面的特點和成效。

(一)“十二五”發展思路指明方向,礦區上下群情振奮

2015年,按照集團公司整體改制和專業板塊重組分立的戰略部署,公司由“多元發展”的戰略主導向“以煤炭為主業”轉型。公司領導班子立足實際,著眼長遠,調研論證,科學謀劃,重點在關係企業發展方向的重大問題上,統一了意志和步調。一是確立“打基儲保穩定、謀發展”九字方略為蒲白“十二五”乃至更長時期內的發展思路,二是加強礦區“十二五”總體規劃修編和初審工作,順利通過省發改委評審,已上報國家發改委。“十二五”發展規劃和戰略思路的制定、確立,符合蒲白客觀實際,符合企業可持續發展需要,體現和代表職工群眾的根本利益。通過對“打基儲保穩定、謀發展”的內涵、要義和方法舉措的廣泛宣傳,礦區迅速掀起戰略主題教育高-潮。廣大幹部職工群情振奮,幹事創業的信心倍增,振興蒲白的士氣高漲;離退休同志、職工家屬奔走相告,看到了蒲白三次創業的具體行動,看到了幸福生活的美好前景。

(二)煤炭產銷再創新高,企業綜合實力明顯增強

2015年,在資源不足、接續緊張以及新區2對礦井處於試生產條件下,我們加強領導,落實責任,超前謀劃實施採掘接續、強化完善各生產系統、優化生產程式、科學組織生產,確保煤炭產量穩步提高。全年原煤產量780萬噸,較去年提高210萬噸;原煤銷量775萬噸,較去年提高205萬噸,煤炭產銷雙創新高,公司經濟規模持續擴大,綜合實力進一步增強。

(三)安全基礎管理不斷加強,人的行為治理初顯成效

2015年,“四項專項治理”深化實施,六大系統改進完善,老區技改升級步伐加快,安全質量標準化穩步推進,隱患排查治理全面開展。這一系列大量的工作,改善了煤礦井上井下作業環境,煤炭生產硬體系統不斷提升和固化,安全基礎工作得到加強。同時,針對零敲碎打事故的發生,公司黨政痛定思痛,深刻剖析,反覆調研,學習考察,緊緊抓住人這個關鍵要素,全面開展人的行為專項治理活動。通過四個月的活動開展,人的行為治理工作已得到廣大幹部職工的積極響應,特別得到了一線員工的認