各位代表、同志們：
通過大家的共同努力，公司第*屆職工代表大會第*次會議圓滿完成了各項議程，就要結束了。
這次職代會是在當前金融危機影響繼續加深和集團公司全面實施新戰略下召開的，是公司在改革發展的關鍵時期，深入貫徹落實集團“****”發展目標和“****”總體工作思路，不斷強化鞏固學習實踐科學發展觀活動成果，動員廣大職工群眾為實現公司新發展目標而奮勇拼搏的大會。會議聽取並審議通過了《公司財務工作報告》和《上屆職代會提案落實和本屆職工代表提案徵集情況的報告》。會上，代表們以飽滿的熱情、高度的主人翁精神，圍繞***總經理的工作報告進行了熱烈討論，提出了許多中肯的意見和建議。大家一致認為，報告實事求是的總結了上半年公司改革發展的各項工作，客觀分析了企業面臨的形勢和任務，提出的“**”發展目標和“**”工作要求，既符合集團公司的要求，符合公司的實際，也符合廣大職工的願望，集中體現了公司黨政帶領廣大幹部職工開拓創新、實現跨越的信心和決心，必將極大地促進公司的大跨越、大發展。對於下半年及近一段時期的工作部署，既系統全面，又具體可行，是我們完成全年工作任務的行動綱領。
這次大會雖然時間短、議題多，但在全體代表的共同努力下，整個大會組織嚴密，秩序井然，成效顯著。可以說，這是一次承前啟後、繼往開來的大會，是一次充分發揚民主、集思廣益的大會，也是一次認清形勢、統一思想、提高認識、確保公司改革發展順利推進的加油會、鼓勁會。這次大會的勝利召開，對於公司明確前進方向，彙集職工智慧，凝聚各方力量，完成全年的各項任務目標，實現企業科學發展，必將產生積極的推動作用。
上半年，公司由於***，一季度原煤產量、商品煤外運量等多項指標欠計劃。面對這種被動局面，全體幹部職工按照科學發展觀的要求，在公司新一屆領導班子的帶領下，爭分奪秒，不畏艱險，日夜奮戰，較好地完成了上半年計劃任務，並且在五月份創造了****等四項指標達建礦以來最好水平的驕人成績，為完成全年生產任務奠定了堅實的基矗在此，我代表公司黨委，向辛勤工作在各條戰線上的職工表示由衷的感謝和崇高的敬意!
會後，各單位與各位代表要切實發揮作用，利用一切有效手段，把會議精神傳達貫徹到每一個職工，把職工群眾的思想統一到大會精神上來，統一到“**”發展目標和“**”工作要求上來，統一到公司的決策和部署上來，團結一致，開拓創新，堅決完成全年**生產任務和其它的各項任務目標，促進企業又好又快發展。
藉此機會，我再講幾點意見：
一、認清形勢，明確目標，堅定發展信心
認清形勢，明確目標，是我們把握全域性、幹好工作的思想基礎，也是樹立科學發展觀的一個重要方面。面對嚴峻的形勢和艱鉅的任務，我們要有危機感;面對企業發展的目標和職工群眾的期盼，我們要有責任感;面對自己的缺陷和不足，我們要有緊迫感。我們必須堅定信心，沉著應對，利用優勢，主動出擊，真正做到迎難而上，知難而進，以良好的精神狀態應對挑戰。
在學習實踐科學發展觀活動中，我們從**等方面認真查找出嚴重製約和影響企業科學發展的的十二個不匹配問題，並制定了具體的整改措施。總的來說，我們雖然基礎較為雄厚，在同行業中起步早、發展快，得到了業內的'普遍認可，但增量速度、資源控制水平、產品品種、多種經營收入遠轉自：遠低於同行。因此，正確分析形勢，找到差距，揚長避短，才能使我們的目標更加明確、工作更有方向。
1、辨證分析形勢，積極應對挑戰
當前，國際金融危機還在加深和蔓延，我國一季度和近期資料表明，經濟執行有觸底反彈的跡象。雖然中央應對金融危機的措施已取得初步成效，但由於國際環境諸多不確定性因素，我國經濟發展面臨更加嚴峻複雜的局面，其中較為穩定的煤炭行業，其價格和利潤也呈現出區域性下降趨勢。與國際國內先進企業相比，我們面臨著前所未有的挑戰，集中表現在以下八個方面：一是資源儲量不足，可持續發展面臨挑戰;二是資源條件複雜，市場競爭力面臨挑戰;三是產業結構單一，應對市場風險面臨挑戰;四是人力資源緊缺，職工隊伍建設面臨挑戰;五是管理存在缺失，內部高效運作面臨挑戰;六是運作成本偏高，自主控制能力面臨挑戰;七是目標剛性不足，執行戰略規劃面臨挑戰;八是價值觀念活躍，企業文化建設面臨挑戰。這些挑戰，為我們的發展帶來了一定壓力。同時，以規範的法人治理結構的建立和新的五年發展戰略的制定為標誌，集團公司進入了全新的發展時期。**等有利條件，為我們的快速發展奠定了堅實的基矗我們一定要把全體幹部職工的思想和行動統一到對形勢的準確把握上來，統一到對今後工作和任務的決策部署上來，緊密結合公司實際，積極應對挑戰，進一步變挑戰為動力，紮紮實實地開展各項工作，推動完成全年各項任務目標。
2、明確任務目標，堅定發展信心
這次職代會提出了“**”發展目標和“**”工作要求，即****。這是公司黨政在集團五年發展目標指導下，結合公司的實際情況，經過充分研究形成的，是我們下半年和近期工作的總目標、總任務。目標明確，任務艱鉅。我們必須進一步堅定信心，以“**”為中心，不斷提升管理水平和執行能力，全面落實“**”的各項要求，推動公司科學發展、健康發展。
二、強化宣傳，凝聚人心，營造良好氛圍
**年的主要生產經營指標是：**。部分指標已經過半，但也有一些指標存在欠量。完成全年生產經營任務，我們仍然面臨較大的壓力。因此，我們必須精心組織，狠抓落實，轉變作風，提高效率，堅決完成全年生產經營任務。
1、強化宣傳引導，營造良好氛圍
面對新的形勢和任務，公司各級組織以及在座所有職工代表，必須進一步強化宣傳引導，深入做好思想政治工作，堅持不懈地開展好形勢任務宣傳、安全教育、改革引導工作，加強對公司面臨的挑戰和機遇的宣傳教育，特別要抓好職代會精神的宣傳教育工作，通過講形勢鼓舞人心、講目標振奮人心、講任務凝聚人心、講前景激勵人心，引導幹部職工轉變觀念，提高認識，理順情緒，把職工群眾的思想和行動統一到“**”發展目標和“**”工作要求上來，為完成全年生產經營任務營造良好的輿-論氛圍。同時，要結合建國60週年、學習實踐科學發展觀整改情況、集團公司黨代會的宣傳報道，本著“熱烈、隆重、喜慶、節儉”的原則，通過多種途徑、多種形式、多種手段，組織開展一系列宣傳教育活動，廣泛宣傳群眾、發動群眾，將集團和公司的決策決定、工作部署準確地傳達給各基層單位和員工，使他們認識到所肩負的責任和使命，努力提高工作效率和水平，有效地增強廣大幹部職工愛黨、愛國、愛企、愛崗的意識，激發大家幹事創業的積極性、創造性，確保全年各項任務順利完成。
